en busca del control perdido iv

7/30/2019 En busca del control perdido IV

1/24

EN BUSCA DELCONTROL PERDIDO IV

INFORME SOBRE

EL SEGUIMIENTO DE LAS

RECOMENDACIONES

EFECTUADAS POR LA

AUDITORA GENERAL DE LA NACIN

EN BUSCA DEL CONTROL PERDIDO IV

Informe sobre el seguimiento de las recomendacionesefectuadas por la Auditora General de la Nacin

PROGRAMA DE

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

DIRECTOR

Gustavo Maurino

COORDINADOR

Juan Antoniassi

EQUIPO DE TRABAJO

Cecilia CuminiCarolina del CampoLuis VillanuevaRenzo LavinCamila Blanco

COMUNICACIN

Laura Coelho


2/24

I. PRLOGO 5

II. INTRODUCCIN AL SISTEMA DE CONTROL EXTERNO 7

III. METODOLOGA 10

IV. RESUMEN EJECUTIVO 13

V. ANALISIS DE LAS AUDITORAS SELECCIONADAS 15

a. Introduccin. La auditora 195/2005 15

b. Observaciones y recomendaciones del Informe de Auditora 16

c. Cumplimiento de las recomendaciones por parte del rgano auditado 17d. Seguimiento posterior 19

e. Otros datos de inters 19

2. PAMI 21

a. Introduccin. La Auditora 102/2002. 21


c. Cumplimiento de las recomendaciones por parte del rgano auditado 25d. Seguimiento posterior 26

3. HOSPITAL DE CLNICAS UBA 27

a. Introduccin. La Auditora 58/2005 27


c. Cumplimiento de las recomendaciones por parte del rgano auditado 29

d. Seguimiento posterior 31


1. SECRETARIA DE ENERGA 15

NDICE 4. ADMINISTRACIN NACIONAL DE MEDICAMENTOS, ALIMENTOS YTECNOLOGA MDICA (ANMAT) 32

a. Introduccin. La Auditora 141/2002. 32

b. Recomendaciones del Informe de Auditora 33




5. COMISIN NACIONAL DE COMUNICACIONES (CNC) 39

a. Introduccin. La auditora 31/2006. 39

b. Recomendaciones del Informe de Auditora 39




VI.- CONCLUSIONES 43


3/24


4/24


5/24


9

DICTAMEN

CPMRC

PROYECTO DE RESOLUCION

CAMARA DE SENADORES

PEDIDO DE INFORME

INFORME

PODER LEGISLATIVO

ORGANOAUDITADO

PODER EJECUTIVO

CAMARA DE DIPUTADOSRESOLUCION

CIRCUITO DE INFORMES AGN

JEFATURA DE GABINETE

COLEGIO DEAUDITORES

AGN

III.

El presente informe se llev a cabo a partir del diseo de un plan de trabajo

que incluy la seleccin de las auditoras, el estudio pormenorizado de sus conclusio-

nes, y la investigacin sobre el tratamiento que le dio cada organismo involucrado en

el sistema de control externo de la Administracin Pblica Nacional, as como el gra-

do de cumplimiento de las recomendaciones formuladas por la AGN por parte de la

dependencia auditada.

El proceso de seleccin consisti en la identificacin de un grupo de diez audi-toras de gestin realizadas entre los aos 2002 y 2006, y la posterior eleccin de un

total de cinco sobre las cuales se realiz el seguimiento. Los criterios para la selec-

cin fueron los siguientes:

1- Contenido de las auditoras. En tal sentido, se privilegi aquellas cuyas re-

comendaciones incluyeran denuncias de irregularidades o la identificacin

de graves deficiencias en la gestin.

2- Importancia del organismo auditado, por la labor que realiza y el presupues-

to asignado.

3- Incidencia, en funcin del posible universo de afectados por el funciona-

miento del organismo.

4- Grado de respuesta a las recomendaciones formuladas por la AGN por par-

te del organismo auditado.

Asociacin Civil por la Igualdad y la Justicia

10

METODOLOGA


6/24


7/24


8/24


9/24


10/24


11/24


12/24


13/24


14/24


15/24


16/24


17/24


18/24


19/24


20/24


21/24


22/24

EN BUSCA DEL CONTROL PERDIDO IV Asociacin Civil por la Igualdad y la Justicia


23/24

situaciones detectadas como irregulares que importan una mejora en servicios para

la ciudadana.

- Ciertos informes desnudan la presencia de vacos legales y son utilizados

como fuente para la adopcin de nuevas normas o prcticas. En tal sentido, sirven

como parmetro para definir polticas pblicas.

- Las recomendaciones y conclusiones a las que arriba la AGN respecto al

estado de un organismo pblico son utilizadas como fuente de informacin y denun-

cia, tanto de particulares como de los medios de comunicacin, lo que revela el emi-

nente componente social del control.

45 46



24/24

en busca del control perdido iv

Documents