El Plan de Inversiones

El Plan de InversionesEnrquez JuanQuilumbaqu CarlosIngeniera EconmicaObjetivosDeterminar las inversiones necesarias para poner en marcha una empresa.Tener en cuenta las amortizaciones en su plan de viabilidad.Considerar las diferentes alternativas para la financiacin de una empresa.Calcular los costes de financiacin.IntroduccinTodo proyecto de negocio requiere de la adquisicin y/o aportacin de una serie de recursos por parte de sus promotores, para poder ponerlo en funcionamiento. Recursos que, dependiendo de las caractersticas y tamao de la empresa, podrn estar materializados en ms o menos elementos fsicos (tangibles e intangibles), incluyendo un montante mnimo de dinero en efectivo.La estructura de los elementos fsicos necesarios para la puesta en marcha de la empresa, estar formada, fundamentalmente, por:Plan de inversionesUnPlan de Inversioneses un modelo sistemtico, unos pasos a seguir, con el objetivo de guiar nuestrasinversiones(actuales o futuras) hacia un camino ms seguro. El plan de inversiones es fundamental para reducirriesgosa la hora de invertir. Quienes no tienen un plan bien desarrollado tendr muchas probabilidades de fracasar a la hora de invertir sudinero.El plan de inversiones y financiacin exige responder a las siguientes preguntas:Qu inversiones necesitamos realizar? Cul es la vida til o plazo de amortizacin de las inversiones? Qu financiacin se necesita?Dnde se obtendr? En qu condiciones?Cul ser el nivel de endeudamiento?Cmo afectar a la empresa?Qu inversiones necesitamos realizar?Una inversin es el aporte de un recurso con fines productivos con la intencin de conseguir una ganancia. El recurso (dinero, materiales, tiempo) se pone a trabajar para que en un futuro haya incrementado su valor.En nuestra iniciativa econmica necesitaremos realizar inversiones para:Comprar terrenosConstruir locales o rehabilitarlos (incluidas las instalaciones de agua, electricidad, telfono)Comprar maquinaria y equipamiento (mobiliario, equipos informticos y de comunicacin, rtulos de sealizacin...)Comprar materia prima para comenzar a trabajar.Ejemplo:

AmortizacionesLas amortizaciones significan que un negocio es capaz de generar lo que se ha invertido en l. Sin amortizaciones lo que se est haciendo es enterrar el dinero.Es totalmente necesario que el plan de viabilidad contemple las amortizaciones.Y stas deben estar acompaadas de una explicacin comprensible para todas las personas implicadas.Ejemplo:Cuadro ejemplo de amortizaciones

DATOS DEL BIENTipo de bien:Prensa de girasolFecha de compra:15/07/2007Precio de adquisicin:120.000% amortizacin anual:25%

FinanciacinUna vez establecidas las inversiones necesarias es preciso buscar fuentes de financiacin para dichas inversiones. Alternativas de financiacin:Aportaciones de las personas socias.Crditos.Subvenciones o donaciones.Si la actividad est iniciada, podemos reinvertir los beneficios de la actividad en la empresa.

Sacrificio sostenibleAunque la creacin de un negocio demanda habitualmente cierta dosis de sacrificio, este sacrificio debe ser de un grado razonable y por un plazo adecuado.No se busca crear empresas para que las personas vivan en un sacrificio permanente, sino para que vivan mejor.En este sentido, siempre hay que valorar cul es la carga de otros trabajos, en particular la carga del trabajo reproductivo de las mujeres, y tratar de establecer medidas que puedan reducir esa carga (creacin de guarderas, medidas de conciliacin, sensibilizacin sobre la necesidad de compartir el trabajo domstico).El plan de viabilidad debe aportar soluciones reales a los problemas y no respuestas fciles del tipo con compromiso todo se consigue.