el complejo de la entrevista

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EL COMPLEJO DE LA ENTREVISTA Le entrevista es un complejo proceso en que el candidato debe mostrar su valía. Conoce todas las fases que se deben superar para firmar un contrato. Definición del puesto que se requiere cubrir Todo proceso de selección comienza con una fase de análisis por parte del consultor en la que define los conocimientos y las competencias que requiere el puesto de trabajo. Las competencias son las actitudes, las creencias, valores y las emociones de la persona que se ven reflejadas en las conductas o comportamientos que adopta ante diferentes situaciones. Análisis del currículo Una vez recibido el currículo, el consultor analiza si el candidato tiene los conocimientos mínimos que se exigen para el puesto. En el caso que tenga los conocimientos que está demandando se podrá en contacto para una primera entrevista. Entrevista de Selección La entrevista comienza con una bienvenida por parte del entrevistador y recuerda cuál es el objetivo de la entrevista, haciendo referencia al puesto que está optando. Está fase puede durar unos dos minutos. Finaliza la fase de bienvenida, el consultor invita a que el candidato repase su historial académico, experiencia profesional, etc. Haciendo las pausas que considere y pidiendo en muchos casos que profundice en cuestiones que no son claras. Preguntas tipo de está fase so: ¿Cuál fue el motivo que le llevó a estudiar……?, Coménteme las empresas por las que ha pasado y las responsabilidades profesionales que ha tenido en ellas. 1

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EL COMPLEJO DE LA ENTREVISTA

Le entrevista es un complejo proceso en que el candidato debe mostrar su valía. Conoce todas las fases que se deben superar para firmar un contrato.

Definición del puesto que se requiere cubrir

Todo proceso de selección comienza con una fase de análisis por parte del consultor en la que define los conocimientos y las competencias que requiere el puesto de trabajo.

Las competencias son las actitudes, las creencias, valores y las emociones de la persona que se ven reflejadas en las conductas o comportamientos que adopta ante diferentes situaciones.

Análisis del currículo

Una vez recibido el currículo, el consultor analiza si el candidato tiene los conocimientos mínimos que se exigen para el puesto. En el caso que tenga los conocimientos que está demandando se podrá en contacto para una primera entrevista.

Entrevista de Selección

La entrevista comienza con una bienvenida por parte del entrevistador y recuerda cuál es el objetivo de la entrevista, haciendo referencia al puesto que está optando. Está fase puede durar unos dos minutos.

Finaliza la fase de bienvenida, el consultor invita a que el candidato repase su historial académico, experiencia profesional, etc. Haciendo las pausas que considere y pidiendo en muchos casos que profundice en cuestiones que no son claras. Preguntas tipo de está fase so: ¿Cuál fue el motivo que le llevó a estudiar……?, Coménteme las empresas por las que ha pasado y las responsabilidades profesionales que ha tenido en ellas.

Comprobados los conocimientos y la experiencia, pasa a identificarse el candidato reúne las competencias que considera imprescindibles para tener un buen rendimiento. Para ello, el consultor realiza una batería de preguntas relacionadas con unas competencias determinadas, como las siguientes:

“¿Cuáles son sus puntos fuertes?”

Para esta pregunta se recomienda al candidato que se defina con una serie de competencias positivas como energía, trabajo en equipo, iniciativa, etc., pero teniendo en cuenta que en cualquier momento le pueden invitar a que se profundice.

“¿Y los débiles?” Para los puntos débiles, se debe hacer de las competencias positivas una desventaja, como por ejemplo: “muchas veces me paso de responsable,…..”

¿Cuál ha sido la última decisión grave que ha tomado?

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En este tipo de pregunta el entrevistador está intentando averiguar si se tiene la capacidad de análisis de problemas; para ello tendrá en cuenta si previamente el candidato buscó la información útil, si analizó datos, etc.

¿Puede poner un ejemplo de lo que es para usted trabajar en equipo?

En esta pregunta se intenta identificar si el candidato es humilde, si sabe renunciar a cosas para dárselas a otros o si valora la relación de equipo.

¿Por qué quiere dejar su actual trabajo?

Se aconseja al entrevistado que cuente las verdaderas razones por las que consideraría un cambio profesional. Todas las razones son igualmente válidas: el entrevistador con experiencia no oirá nada nuevo que le sorprenda.

¿Qué objetivo profesional persigue? o ¿Dónde se ve profesionalmente dentro de unos años?

El entrevistador, con está pregunta clave, quiere conocer la realidad profesional, la ambición y la capacidad de crecimiento del entrevistado. Está pregunta le puede dar la oportunidad de poner de manifiesto cuál puede ser su trabajo ideal y el compromiso personal que se está dispuesto asumir.

¿Cuál fue su mejor jefe? ¿Y el peor? ¿Por qué?

Como en otras preguntas, debe responder con sinceridad. En casi imposible que alguien no haya tenido por lo menos un mal jefe en su trayectoria profesional. Hay que contarlo, con sinceridad y sin miedo. Obviamente no se trata de mencionar los buenos y malos jefes que haya podido tener. Se trata de conocer las ideas del entrevistado de por qué estos eran buenos o malos y de la posible influencia que esto haya podido tener en él.

¿Cómo trata a sus subordinados?

Respondiendo a esta pregunta tiene una magnifica oportunidad para decir cómo le gustaría ser, a su vez, tratado. Se debe ser también honesto y contar que tipo de estrategias aplica en las evaluaciones, subidas de sueldos, errores cometidos, posibilidades de formación, etc.

Se debe recordar, finalmente, que si verdaderamente el perfil del candidato encaja en el puesto que busca la empresa, tendrá la oportunidad de trasmitir todas sus capacidades profesionales en la entrevista ante un profesional especialmente entrenado para descubrir estás.Si además, plantea la entrevista de forma entusiasta y con honestidad, las posibilidades para convertirse en un atractivo candidato para el puesto serán muy altas. Hay que evitar aparecer como una persona distinta a la que se es en realidad. Si no le descubren al momento, lo harán una vez que ya esté trabajando, lo que puede tener muy graves consecuencias.

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