Einleitung «BIM in der Gebäudetechnik»Luzern, 9. Juni 2016, 9:00-17:00 Uhr

Peter Scherer, Geschäftsführer, Bauen digital Schweiz

digitale Transformation

Transformation von Systemen

in Netzwerke!

digitale Transformation - Zusammenarbeit

Quelle: Swisscom Schweiz AG

digitale Transformation

alle BeteiligtenWertschöpfungskette

Interessensgemeinschaft «Bauen digital Schweiz»

www.bauen-digital.ch

ein gemeinsames Ziel die einzige Plattform

Social Media:

Zusammenspiel

in der Schweiz

SIA Dokumente

Positionspapier des VS

04.2016

Dokumentation 0256

2017

Merkblatt 2051

2017

SIA Merkblatt 2051 – Dokumentation D0256

Ziel der beiden Dokumente ist die Verständigung und Klärung der

Anwendung der Methode in der Schweiz. Die Schweiz ist damit –

in den Grundlagen im europäischen Vergleich – gut unterwegs.

Beispiel LOD:

MODELLELEMENTE IM PLANUNGSPROZESS

- Flächen und Volumen

definieren

- «relevante» Öffnungen

definieren

- Räume/Zonen definiert

- Energiekonzepte

definieren

- vordimensioniert

- «Qualität» und Quantität

definiert

- Material vordefiniert

- dimensioniert

- «Qualität» und Quantität

definiert

- Objekte informiert

- Material definiert

- Dimensionen

- nachführen auf Grund

der effektiven Produkte

- Fabrikation!

- nachgeführte

Dokumentation

- «as built»

Volumenmodell

LOI | LOG

Modellelemente

LOI | LOG

Modellelemente

LOI | LOG

Modellelemente

LOI | LOG

Modellelemete

LOI | LOG

buildingSMART Switzerland – Board Members

buildingSMART Switzerland

- Verwendung des Logos auf Druck- und Webpublikationen mit

der Erwähnung, das eine Partnerschaft besteht. Im Sinne von:

«Wir sind Partner von buildingSMART Switzerland»

- «buildingSMART Switzerland» ist als Wort- und Bildmarke in der

Schweiz geschützt.

Current Membership Status - aiming to represent the value chain

185 Members

Chapter ACTIVITIES

- Unterstützung des open BIM Workflows

- IFC MVD IDM

- BCF

- bSDD

- Knowhow Transfer international national

- Projekte lancieren

- «Mirror» Events in der Schweiz

openBIM - www.buildingsmart.org

IFC

BCFDesign

IDMbSDD

CoBie

ISO

Concurrent

In

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Delivery

BIM

Collaboration

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VDC

Virtu

al

ICE

Organization

Standardization

Data

Dictionary

En

gin

ee

rin

g

Format LibrarySite4D

5D

cost

6D

7D

LOD

Definition

Level

Detail

Clash

DetectionMVD

KERNFRAGEN der Hersteller von Produkten:

Meine Ad-hoc-Fragen - Auszug aus einer von zig Emails:

• Welche Formate von Produktdaten benötigen Sie heute / in naher

Zukunft im Bereich Haustechnik? Könnten Sie mit REVIT-Files „leben“?

• Welche Tools setzen Sie ein, um HLK-Bemessungen und

Berechnungen zu machen? Erwarten Sie, dass diese Daten in den

Metadaten von BIM-Files vorliegen? (heute, in Zukunft)

• Erwarten Sie, dass die Firma XY ihre BIM-Daten auf einer Plattform

publiziert? Auf welcher?

• Wären Sie bereit, uns demnächst für ein strukturiertes Interview von ca 2h

zur Verfügung zu stehen?

PDM

Hersteller

national

Sprache(n)

Klassifizierung

Normen

Standards

global

IFC

bsDD

Planung- und Ausführungsdaten

Geometrie(n)

Attribute mit Werten

Herstellerdaten

allgemein

TypisierungMVD

Wechsel von neutral zu

spezifisch

Geometrie(n)

Attribute / Werte

Phasen

Klassifizierung

Einbau/Wartung

Plattform?

Services?

Typisierung

EN

Systeme und Objekte berechnen

Klassifizierung

Arbeitsgattung

ANFORDERUNGEN FACILITY SERVICES UND MANAGMENT

(G)UID

Modell (as built)

(G)UID

FM System

Modellelemente

Attribute/Werte

Links zu

Dokumenten

Dokumenten

Management System

Dokument(e)

Modellelemente

Anlagen/HierarchieAnlagen

Attribute/Werte

Links zu

Dokumenten

Hierarchie

die Sicht aufs Ganze

MacLeamy Kurve «BIM» und «IPD»?

Quelle: BIM Leitfaden Deutschland Quelle: IPD Guideline, AIA 2007

MacLeamy Kurve «BIM» und «IPD»?

Quelle: IPD Guideline, AIA 2007

Impact der Ziele auf die Projektorganisation

Grundsatz der Projekt- und Datenorganisation

«Form follows Performance»

– kein Selbstzweck oder Selbstverwirklichung

– kein Aufwand ohne Erfolg

– Verantwortung regeln

Rollen und Ziele müssen klar und messbar sein

«Shit in – shit out»

«enabling» nicht «disabling»

Nutzer

BIM Koordinator

Betrieb und Unterhalt

BIM Koordinator

Auftraggeber

BIM Manager

Generalplaner

BIM Koordinator

Architekt

BIM Koordinator

Tragwerks-planer

BIM Koordinator

Gebäudetechnik-Planer

BIM Koordinator

Spezialisten

BIM Koordinator

BIM Manager

BIM Manager

General-Unternehmer

BIM Koordinator

Unternehmer 1

BIM Koordinator

Unternehmer n

BIM Koordinator

BIM Manager

BIM Manager

Rollen für das Datenmanagement – Beispiel: «GP Modell»

Um was geht’s?

METHODENFREIHEIT

Projektabwicklungsplan

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TechnikProzesse und

Inhalte

Organisation undFührung

BIM PROJEKT-

ABWICKLUNGSPLAN

Organisation und Führung

Allgemeine Objektinformationen

Projektbeteiligte (Organigramm)

Meilensteine (Terminplan)

Ziele (Lastenheft)

- BIM Ziele

- «nicht BIM» Ziele

Massnahmen (Pflichtenheft)

- Koordinationsplan

Verantwortlichkeiten

- BIM-Manager

- BIM-Koordinatoren

- Verantwortlichkeiten

Technik

Deklaration der Werkzeuge

Definition der Datenhaltung und -Bearbeitung (Common

Data Environment)

- Standort, Aufbau, Zugriff und Rechte

- Verbindung zum Dokumente Management System

- Autoren- und Empfängersysteme

- Issue Manamgent System

- Informationsmanagement (Geometrie und Attribute)

- Regelsätze und Prüfverfahren

Systemumgebung vorbereiten und testen

Prozesse und Inhalte

Arbeitsweise und Kommunikation

- Besprechungen | ICE-Sessions

- Austauschen der Modelle

- Austauschen der Prüfberichte (BCF /BIMcollab)

- Bezeichnungskonventionen der Dokumente/Modelle

- Definition der Key Performance Indicators (KPI)

Modellplan (Planung der Modellierung)

- Modellaufteilung (Teil- und Fachmodelle)

- Null-Punkt und Rotation

- Klassifizierungssystem (z.B. eBKP-H)

- Aggregation der Systeme (TGA)

- Information Delivery Manual (IDM)

Prozesse

- Modellaustausch

- Qualitätsmanagement

- Schlitz- und Durchbruchsplanung

- Mängelmanagement

- Erstellung As-Built Modell

«BIM» Bestellung – richtig angehen!

Ziele Lastenheft Pflichtenheft Umsetzung

TechnikProzesse und

Inhalte

Organisation undFührung

BIM PROJEKT-

ABWICKLUNGSPLAN

TechnikProzesse und

Inhalte

Organisation undFührung

BIM PROJEKT-

ABWICKLUNGSPLAN

WAS? WER und WIE?

1 2 31 32 33 41 51 52 53 61 62

SIA LEISTUNGSPHASEN SCHWEIZ

Bauen digital Schweiz26

Standard Leistungsphasen

Ausschreibung

Neutralität

Produkte/Systeme

BetriebVorstudien

Fabrikationsentscheid

onsite/offsite

Ausführung«Planung»

TU

GU

Generalplaner

Einzelverträge

TU Totalunternehmer

GU Generalunternehmer

GP Generalplaner

Haupttätigkeit

je nach Projekt

Changemanagement

27

in Anlehnung an Martin Fischer, CIFE und Fritz Häubi, FHNW

Changemanagement

Quelle: Swisscom Schweiz AG