ebook l'arte del coaching - estratto

Piercarlo Romeo & Alberto De Panfilis
IL COACHINGLarte di migliorare le performanceprofessionali, sportive e personali
- aggiornamento del 02.02.2017 -
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EBOOK - LARTE DEL COACHING - ESTRATTO
Indice dei contenuti
1 - Perch questo Ebook pag. 3 2 - Cosa non il Coaching pag. 5 3 - Cosa il Coaching pag. 24 4 - Gli errori pi diffusi nel Coaching pag. 26 5 - Cosa fa un buon Coach pag. 63 6 - Campi di applicazione del Coaching pag. 66
6.1 - Business Coaching pag. 676.2 - Sport Coaching pag. 696.3 - Coaching Scolastico pag. 726.4 - Life Coaching pag. 73
7 - Scenario Normativo pag. 75 8 - Scenari di Mercato e Opportunit Professionali pag. 76 9 - Come scegliere una Scuola Coaching pag. 78 10 - Gli autori pag. 79 PRESENTAZIONE della SCUOLA COACHING FYM pag. 81
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1 - Perch questo EBOOK
Come scuola di formazione per coach professionisti e come coach professionisti, ci
confrontiamo quotidianamente con le false credenze e le informazioni imprecise
che circolano sul Coaching.
Per questo motivo abbiamo deciso di condividere il nostro punto di vista.
Questo EBOOK vuole dare solo poche indicazioni, ma chiare e precise, e poche
informazioni, ma attendibili e verificate.
Molti dicono purtroppo bisogna far chiarezza sul Coaching, secondo noi, invece,
una fortuna e unopportunit, perch vuol dire che se ne parla sempre di pi e
che si sta diffondendo.
Ma come in ogni novit, allinizio ci sono poche informazioni e confuse.

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1 - Perch questo EBOOK
Secondo noi va bene cos, perch indice dei primi momenti di divulgazione.
Tramite questo ebook non si imparer larte del coaching, che richiede passione,
impegno, studio, applicazione e pratica continua per molti anni.
Ma pu aiutare per avere una chiara idea di cosa e cosa non questa disciplina in
continua espansione e di sempre maggiore diffusione.
Sempre pi spesso si parla di Coaching e insieme scopriremo cosa , cosa non ,
come funziona, quando pu essere utile e tanto altro.
Se a fine ebook avrai voglia di darci un tuo feedback, ci farebbe molto piacere
leggerlo e confrontarci direttamente e personalmente con te.
Buona lettura! Alberto De Panfilis e Piercarlo Romeo

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2 - Cosa non il Coaching
Prima di argomentare il Coaching, partiamo col definire cosa non .
Sentiamo questo bisogno, in quanto ultimamente e sempre pi spesso, nella sua
rapida diffusione, il concetto di Coaching viene associato a termini, a discipline, a
metodologie ed aree di competenza che potrebbero generare confusione,
generalizzazioni e anche squalifica del Coaching stesso.
Ad esempio, molti confondono il Coaching con la motivazione. Sono molte le
aziende che ci chiamano e ci dicono Devo motivare i miei collaboratori, mi serve
un coach che lo faccia. Come vedremo pi avanti, il Coaching si occupa anche di
motivazione, ma non motivazione. Oppure ci dicono Devo fare un corso e ci
serve un coach. E noi specifichiamo che i corsi sono tenuti dai formatori, non dai
coach. Un formatore si occupa di didattica, mentre un coach si occupa di altro.

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2 - Cosa non il Coaching
Nel definire cosa non il Coaching, abbiamo individuato ben 8 argomentazioni.
Il Coaching NON :
MOTIVAZIONE; ESALTAZIONE; TERAPIA o GUARIGIONE; MAGIA; UN INSIEME DI TECNICHE; UNA BACCHETTA MAGICA; VISUALIZZAZIONE; PNL, FISICA QUANTISTICA, etc
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2.1 - Il Coaching non motivazione
Il Coaching NON motivazione!
Spesso i Coach vengono identificati con le
figure dei motivatori, ma non cos.
Nessuno pu motivare nessun altro, tantomeno
un Coach. Il Coaching pu occuparsi di
motivazione, del singolo e/o della squadra, ma
solo uno degli aspetti del percorso di
coaching, sia esso professionale, sportivo o
personale. Il Coach pu lavorare sulla
motivazione ma non motiva.
X

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2.1 - Il Coaching non motivazione
Ad esempio, quando un imprenditore ci dice
Ho bisogno di motivare i collaboratori e quindi
mi serve un Coach, noi spesso consigliamo di
attivare un processo di consulenza strategica
per capire come mai i collaboratori non sono
motivati. Quanto abile pu essere un
imprenditore che non sa mantenere alta la
motivazione dei propri collaboratori e che cerca
una soluzione pronta e delegata? La stessa
cosa, vale nel mondo sportivo e personale.
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2.2 - Il Coaching non esaltazione
Il Coaching NON esaltazione!
Spesso si pensa che la motivazione vera venga
espressa in momenti cos chiamati di picco (o
peak state) e altrettanto spesso si
confondono i momenti di picco con i momenti
di esaltazione, individuale e di gruppo.
Il Coaching non ballare, urlare, colorarsi in
viso, mettersi le parrucche o fare feste
mascherate. Quello si chiama divertimento.
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2.2 - Il Coaching non esaltazione
E in alcuni casi, scade nellesaltazione.
Il Coaching pu essere divertente e pu far
divertire, ma non il suo obiettivo.
Salire su un palco e urlare, far battere le mani
alla persone o farle ballare, non coaching.
Quello entertainment: intrattenimento e
spettacolo.
Essere motivati diverso dallessere esaltati.
Il Coach non esalta nessuno!
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2.3 - Il Coaching non terapia
Il Coaching NON terapia!
N individuale, n di gruppo.
Anzi, un Coach professionista, soprattutto in
ambito LIFE, prima di tutto si occupa di valutare
se il caso proposto dal suo potenziale cliente
non sia un caso di competenza clinica, o di altro
professionista, ed eventualmente si adopera
per poter effettuare un corretto invio ad un
terapeuta.
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2.3 - Il Coaching non terapia
Sentiamo troppi mental coach, o che si
auto-definiscono tali, che lavorano sulle fobie,
sugli attacchi di panico, o su dinamiche familiari
patologiche. ATTENZIONE! Si potrebbe essere
denunciati per esercizio abusivo di professione
sanitaria. Fobie, panico, ansia e altre patologie,
in Italia, sono di competenza degli
psicoterapeuti. Il Coach non cura nessuno!
Il Coaching si occupa solo di PERFORMANCE!
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