MARZO/APRILE 2011 IL PRIMO GIORNALE DEGLI EVENTI E DELLE SPONSORIZZAZIONI

Società Editrice ADC Group srl, via Fra Luca Pacioli, 3 Milano • Direttore Responsabile: Salvatore Sagone - www.e20express.itRedazione e pubblicità: via Fra Luca Pacioli, 3 Milano - e20@adcgroup.it - Fotolito e stampa: Lasergrafica Polver srl Milano - Anno 9 N. 54 marzo/aprile 2011

AGENZIA DEL MESE APLOAD

DESTINAZIONI VENEZIA

EVENT MANAGER PAOLO MEREGHETTI, MCDONALD’S ITALIA

EVENT MANAGER GAIA MAZZON, BIALETTI

PRIMO PIANO 150° UNITÀ D’ITALIA

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EDITORIALEe20 [editoriale]

Forse cercavi:Mergers & Acquisitions

Come fronteggiare la crisi? Perché no,anche attraverso fusioni e acquisizioni. Echi, di questi tempi non vorrebbe essere‘acquisito’? Facciamo una premessa. Ilmomento economico non è dei migliori,anzi è ‘tosto’ assai. A dirlo non sonosoltanto gli umori che raccolgo, ma anchegli osservatori più autorevoli. Dopo unprimo trimestre in leggera ripresa, è in corsouna ‘frenata’, una stretta che dovrebbe

allentarsi nel secondo semestre. Se a questo aggiungiamo il fatto chesiamo al terzo anno di recessione, comprendiamo bene quanto lafatica, in questa fase, sia maggiore. Eppure, è proprio in questi momentiche si verificano le grandi ‘rivoluzioni’. Torniamo così al punto dipartenza. La recessione sta spingendo le agenzie di eventi verso unnuovo equilibrio: da un lato le grandi strutture, dall’altro laframmentazione di sempre. Fino a ieri, l’unica agenzia con un approcciodavvero internazionale era K-events, che oggi ha ancor di più allargatoil proprio raggio d’azione grazie all’accordo con Cinecittà. La novità èche negli ultimi due anni abbiamo assistito a importanti aggregazioni:

gruppo Gem (Globe Events Management) e il ‘polo’ Input. Il primo‘fonde’ Gruppo Fonema con Jumbo Grandi Eventi e Centro CongressiInternazionale, ai quali si è da poco aggiunta Pls. Gruppo Inputcontrolla, invece, sei strutture: Input Eventi e Comunicazione,Promoconvention, Output, InputLab, Ebp e, da pochissime settimane,Estra. Al terzetto K-events, Gem e Input possiamo aggiungere, sia purecon le debite differenze, A World of Events, Dpr e altre importanti siglecome Alphaomega, o Mac Group. Vi è poi un nutrito gruppo di agenzie'medie' intorno e per lo più al di sotto dei 10 milioni di euro di girod’affari, tra le quali, e non me ne vogliano coloro che non cito,Adverteam, Creo, Gruppo Peroni, NewtonLab, PianoB, MenCompany,Minimega, La Buccia, Mil e Sinergie. Per il resto, parliamo di piccolestrutture con un livello di outsourcing pressoché totale. La miasensazione è che se da un lato la coda del mercato si allungherà ancordi più, alla testa vedremo più strutture di quelle attuali. Per non essereschiacciate dai due poli, le agenzie medie potrebbero unirsi e fareefficienza sui costi. E poi, chissà, qualche grande holding internazionalepotrà finalmente accorgersi di loro. Alla prossima puntata.

Salvatore SagoneDirettore Responsabile, Presidente ADC Group

SOMMARIO[sommario]

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20 COVER STORYInterpreti di Eventi creativi.Nato dall’incontro tra diverse società ed expertise, Gruppo Gemspazia dagli eventi sportivi ai congressi medici. Con due obiettivi:qualità e competitività.

94 INCHIESTAIn campo!Lo sport è saldo in testa allepreferenze delle aziende, che viinvestono come sponsor puntando airisultati, al valore di squadra eall’entusiasmo trascinante che scatenanegli appassionati. Facciamo il puntosulle sponsorizzazioni sportive.

30 PRIMO PIANOCento(cinquanta) di questi anni.

Dalla pubblicità agli eventi, passando attraverso glispettacoli di piazza e le mostre culturali. Sono le

celebrazioni per i 150 anni dell’Unità d’Italia.

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SOMMARIOe20 [sommario]

DIRETTORE RESPONSABILESalvatore Sagone salvatore.sagone@adcgroup.it

COORDINAMENTO EDITORIALEMarina Bellantoni marina.bellantoni@adcgroup.it

COORDINAMENTO REDAZIONALEChiara Pozzoli chiara.pozzoli@adcgroup.it

SEGRETERIA DI REDAZIONEFrancesca Chittaro francesca.chittaro@adcgroup.it

ART DIRECTION E REALIZZAZIONEAlessandra Pidò info@alessandrapi.it

HANNO COLLABORATOLeonardo Felician, Maria Maggi, Paola Romagnoli

DIRETTORE COMMERCIALEMaria Cristina Concari cristina.concari@adcgroup.it

ACCOUNT DIRECTORAndrea Parmigiani andrea.parmigiani@adcgroup.it

ACCOUNT MANAGERAlessandra Cellina alessandra.cellina@adcgroup.itElisabetta Zarone elisabetta.zarone@adcgroup.it

Andrea Gervasi andrea.gervasi@adcgroup.it (Roma)

ABBONAMENTIPaola Morello paola.morello@adcgroup.it (Resp.)

MARKETING E COMUNICAZIONEmarketing@adcgroup.it

FOTOCOMPOSIZIONE E STAMPALasergrafica Polver via Kramer, 17/19 - 20129 Milano

e20© PERIODICO BIMESTRALECopyright 2011 ADC Group

n° 54 marzo/aprile 2011 reg. trib. di Milano n° 530, 24/09/2003

SOCIETÀ EDITRICE ADC Group srlpresidente: SALVATORE SAGONE, amm. del.: GIULIO BORTOLUSSI

Red. e pubbl.: via Fra Luca Pacioli, 3 - 20144 Milano tel: +39 02 83102315/6 fax: +39 02 36592735 e20@adcgroup.it

Sede legale: via Freguglia, 2 - 20122 Milano

Abbonamento annuale per l’Italia con l’Annuario Event Marketing Book (7 numeri all’anno): 170,00 euro

Finito di stampare nel mese di aprile 2011

PROGETTO GRAFICO Davide Lopopolo

7 NewsIndiscrezioni e anteprime dal mondo deglieventi e delle sponsorizzazioni.

18 RubricheLusso esclusivo. Vi presentiamo il FourSeasons Resort Seychelles, nello splendidoarcipelago dell’Oceano Indiano.

26 Agenziadel Mese

Brand addicted. Apload è diventata, nelgiro di due anni, punto di riferimento peroperazioni di brand activation.

40 PrimoPiano

40.Vinca il migliore. Si attende il 30maggio per conoscere i vincitori degli NCAwards 2011.42. Un 2010 in gara. Tra luci e ombre,svelati i risultati del secondo monitoraggiogare della Consulta degli Eventi.44. Il nuovo corso. Tutte le novità dallaquarta convention nazionaleFedercongressi&eventi.

48 Casehistory

48. Il bello delle mamme. Uno spettacolo

‘user generated contents’ sul tema dellamaternità. È l’idea di Jwt/Rmg Connect perHuggies.52. La più amata. Una grande edemozionante convention per i 50 anni diScavolini. L’evento è a firma Free Event.56. Musica interattiva. Un mese di concertiper il lancio di Renault Yahoo! presso untarget giovane. La parola a Fma Roma.58. Happy birthday Vespa. Una parata e ungrande evento a Roma. Così Ninetynine hacelebrato, insieme a Gruppo Piaggio, i 65anni della Vespa.62. La moda per tutti. La tendostruttura diCsc Allestimenti ha ospitato le sfilate dimoda dell’ultima Milano Fashion Week.Una novità per la città.66. Dentro al Design. Protagonista dellaTortona Design Week (12-17 aprile),Superstudio Group ha presentato treprogetti di eccellenza.

68 Focus68. Firenze, tutto ad un passo. Firenze CB eFirenze Fiera stringono una partnershipstrategica per promuovere la città comedestinazione di congressi internazionali.72. On the road. Otto anni e una crescitacostante. È il ritratto di Modo Promotion,specializzata in eventi itineranti con truckdi proprietà.78. Venezia città aperta. Oltrex presenta la

sua offerta per eventi, sponsorizzazioni eattività di comunicazione nella cornice diVenezia. A partire dal Carnevale.

74 DestinazioniSerenissima in festa. Il Carnevale diVenezia è il simbolo della città. Ma nonsolo. Venezia investe nella meetingindustry per proporsi al target businesscome meta di eventi e congressi.

84 Top LocationCollezione da Peggy. È uno dei piùimportanti musei d'arte. PeggyGuggenheim unisce il fascino di Veneziaalla seduzione delle opere esposte.

86 Event manager86. Messaggi espressi. Tanto btl per BialettiIndustrie, a partire dagli eventi per il lanciodi prodotti. Ne parliamo con Gaia Mazzon.90. Glocal con brio. Tracciabilità di filiera epromozione di una vita sana. Su questibinari corre la comunicazione McDonald’s.Parola a Paolo Mereghetti.

106ContattiVetrina di presentazione per conoscere efarsi conoscere.

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E] »Cwt partner del Giro d’Italia Carlson Wagonlit Travel si riconferma partnerdi Rcs Sport per la gestione logistica dei servizialberghieri del Giro d’Italia 2011 (7-29 mag-gio) sia in fase di programmazione che durantele singole tappe. Con le sue 21 tappe, l’eventomuove circa 1.000 persone tra atleti, giornali-sti e tecnici, per un totale di circa 24mila per-nottamenti. Per info: www.carlsonwagonlit.it.

Il Siena gioca con Emc Emc Corporation, società specializzata in solu-zioni per la gestione delle informazioni, e A.C.Siena hanno sottoscritto un accordo di sponso-rizzazione per la stagione in corso e per la pros-sima. Il marchio sarà a bordo campo nelle par-tite casalinghe ufficiali e visibile sui canali di co-municazione della squadra. Emc è sponsor an-che in altre discipline: golf, rugby e running.

Camper in fieraFiere di Parma si prepara a ospitare la secondaedizione de ‘Il Salone del Camper 2011’, dal 10al 18 settembre. L’evento, che nel 2010 ha fattoregistrare 133.000 visitatori, è stato chiamato adaffiancare le kermesse ‘Caravan Salon’ di Dus-seldorf e ‘Salon des Vehicules de Loisirs’ di Pari-gi nel calendario della Ecf (European Caravan Fe-deration). Per info: www.ilsalonedelcamper.it.

NEWSe20

Eventi sportiviAvon Running Tour 2011, la corsa in rosa èa firma ChallengeSi conclude a Milano il 7 e 8 maggio l’Avon RunningTour 2011, quattordicesima edizione dell’evento sportivotutto al femminile promosso dalla multinazionaleamericana specializzata in vendita diretta di prodotticosmetici. L’organizzazione, quest’anno, è stata affidata aChallenge, agenzia di sport-marketing. La manifestazione,da sempre, unisce benessere e solidarietà, promuovendol’attività fisica (la 10 km competitiva e la 5 km noncompetitiva) e raccogliendo fondi a favore di onlus attivenella ricerca per la lotta al tumore al seno e nel sostegnoalle donne vittime di violenza. Prima della finale nelcapoluogo lombardo, l’evento ha toccato le tappe di Bari(6 marzo), Reggio Calabria (19 e 20 marzo), L’Aquila (17aprile). Molti gli eventi correlati in ogni città coinvolta.Novità di quest’anno, l’Avantour: un point allestito inluoghi di grande affluenza di Bari e Milano nei giorniprecedenti l’evento, dove è possibile iscriversi epartecipare alle attività organizzate da Avon e daglisponsor. Altra novità, il Premio Donna Città, che giungealla seconda edizione: un riconoscimento alla donna chemeglio rappresenta la sua città e i suoi valori. Mainsponsor del 2011, Lancia (Auto Ufficiale) e Reebok(sponsor tecnico). Per info: www.avonrunning.it;www.challengesportmarketing.it.

FiereMac Group e Fiera Milano lanciano Motor Match

Inedito concept dedicato alle quattro e due ruote,la prima edizione di Motor Match si terrà dal 28

ottobre al 1° novembre in India (India Expo Centre diGreater Noida), in concomitanza con il primo GP

indiano di Formula Uno. Frutto della partnership tral’ideatore del format, Mac Group, e Fiera Milano,

Motor Match sarà il primo salone-eventocomparativo. Non intende, quindi, fare concorrenza aiclassici saloni, bensì inaugurare un format pensato per

il consumatore e con il prodotto al centro. Veicoliequipollenti di diverse case automobilistiche saranno

messi a confronto in modo imparziale e il visitatorepotrà anche provarli e acquistarli in loco. Numerose,

inoltre, le attività di entertainment a corollario. Ilformat del salone-evento permette di abbattere i costi che tradizionalmente le case

sostengono per la parte di allestimenti e stand, che, in questo caso, sarà disposta dagliorganizzatori. L’attenzione all’ecologia, infine, è assicurata da una strategia di riduzione

degli sprechi e di compensazione delle emissioni di anidride carbonica con lariforestazione di un’area protetta. Dopo l’India, dove è stato siglato un accordo con

Exhibitions India Group, sarà la volta di Cina, Brasile e Russia. Nella foto: Sandro Binelli,presidente Mac Group ed Enrico Pazzali, amministratore delegato Fiera Milano. Per

info: www.mac-group.com; www.fieramilano.it.

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Persone&PoltroneGianluca Ghezzi nuovo

direttore creativo di Hole in One

Hole in One rinnova il suo team conGianluca Ghezzi, nuovo direttore

creativo. Un cambio importante, chericonferma il 2011 un anno di grandi

novità per l'agenzia, con nuoveacquisizioni di clienti anche a livello

internazionale. Ghezzi vanta un percorsoprofessionale ricco di esperienze e di

collaborazioni di rilievo, iniziato inMcCann Erickson, proseguito in Brand Portal, Unbranded Communication e TribeCommunication, fino ad approdare in Hole in One, dove lavorerà in coppia con la

senior copywriter Cristina Borin. Per info: www.holeinone.it.

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AgenzieEstra, finalizzato l’ingresso in Gruppo InputEstra Eventi e Comunicazione, fondata da Mauro Martelli(nella foto), presente da quindici anni sul mercato, entra in GruppoInput, la holding guidata da Matteo Deninno. Salgono così a sei leagenzie del gruppo: Input Eventi e Comunicazione ePromoconvention, specializzate in ideazione e produzione di eventi,Output, società di logistica e incentive, InputLab, cdp multimediale,Ebp, specializzata in congressi medici e da oggi Estra, che manterrà ilsuo nome, il suo staff e il suo ‘modus operandi’. Con una grandeesperienza negli eventi business, Estra contribuisce ad allargare il giàampio portfolio clienti del gruppo con aziende come San Pellegrino,

Nestlé, Coca-Cola Hbc, Rcs, Pozzi-Ginori e Motorola. Proprio per Nestlé Divisione Gelati, l’agenzia ha firmato una convention per 1.200 persone(concessionari e agenti di vendita di Motta, Antica Gelateria del Corso e Alemagna) tenutasi al Teatro Regio di Parma lo scorso febbraio. Una duegiorni per presentare le novità di prodotto. L’agenzia si è ispirata ai simboli di Parma, sede dello stabilimento originario di Motta: Verdi, lo storicoteatro cittadino e la musica lirica. Il filo conduttore dell’evento è diventato così il ‘Va’ pensiero’, metafora della volontà di guardare verso il futuro.Concerto dei Berliner Symphoniker, conduzione di Anna Falchi, cena al Palacassa di Parma e spettacolo di Geppi Cucciari, Giovanni Vernia (JohnnyGroove) e Raul Cremona gli ingredienti dell’evento. Per info: www.estra.it; www.gruppoinput.eu.

Eventi interniK-events firma ladue giorni diChevrolet ItaliaUna due giornidedicata aiconcessionari della reteChevrolet e alla forzavendita, con l’obiettivodi presentare i nuoviprodotti e le strategiecon le quali l’aziendaintende rafforzare la

propria posizione sul mercato italiano. L’evento, tenutosi il 12e 13 febbraio a Milano, è stato ideato e realizzato da K-events(Filmmaster Group). Nella prima giornata i top manager hannospiegato e mostrato le qualità e potenzialità delle due nuovevetture Orlando e Captiva, mentre domenica si è tenuto untraining suddiviso in tre sezioni: concorrenza, prodotto edesign, processi di vendita. La due giorni si è poi conclusa conun drive away. K-events ha realizzato il progetto scenografico,dai contenuti video alla grafica dell’evento, dando vita a unallestimento hi-tech e occupandosi di tutti gli aspetti logistici eorganizzativi. Per info: www.kevents.it.

FormazioneIed, a novembre il Master in

Event ManagementSono aperte le iscrizioni al Master in

Event Management, che partirà il 24novembre 2011 presso lo Ied di Milano.

Il master, che ha cadenza annuale edurata 11 mesi (full time, frequenza

obbligatoria per otto mesi di didattica etre di stage), è rivolto a laureati in

discipline umanistiche e sociali,economiche e scientifiche, diplomati in

scuole di progetto in discipline creative eprofessionisti con almeno due anni di

esperienza nel settore. L’ammissione èvalutata sulla base di cv, lettera

motivazionale e colloquio individuale. Al termine del Master, agli studenti cheavranno frequentato almeno l’80% delle lezioni e superato con profitto prove e

progetti, verrà rilasciato il Diploma dell’Istituto Europeo di Design, convotazione espressa in centesimi e giudizio finale. Le iscrizioni si chiudono unmese prima della data di partenza dei corsi. Sono previste borse di studio a

copertura parziale della quota di iscrizione, che ammonta a 12.500 euro. Per info: master.com@milano.ied.it;

Tel. 02 5796951, 02 55230369; www.ied.it.

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Nuovo criterio in ConsultaLa Consulta degli Eventi di AssoComunicazioneha modificato uno dei criteri di ingresso per leagenzie: il tetto medio di fatturato relativo al-l’ultimo biennio, che prima era di 1,8 milioni dieuro, passa ora a 900mila euro. Crisi e consape-volezza di un mercato fatto di eventi e budgetsempre più ristretti le ragioni della scelta. Ri-mangono saldi i criteri qualitativi.

Ing Direct sponsor di Futura VolleyLa banca diretta più grande del mondo e la so-cietà di pallavolo femminile Futura Volley BustoArsizio hanno siglato un accordo di sponsoriz-zazione che porta il marchio Ing Direct sulle ma-glie della ‘Yamamay - Busto Arsizio’ partecipan-te al campionato italiano di serie A1. Eccellenzae passione sono i valori che hanno guidato l’i-stituto di credito nella scelta.

News da Sicilia CBLa comunicazione firmata Sicilia Convention Bu-reau si arricchisce della nuova newsletter men-sile dedicata al mondo degli eventi in Sicilia e de-stinata ai potenziali clienti. Tre i pubblici di rife-rimento, ciascuno con notizie personalizzate:bu-yer italiani, buyer stranieri, operatori della filie-ra regionale,per un totale di 24.000 contatti. Perinfo: www.siciliaconvention.com.

Convention Bureaudella Riviera di Rimini.Tutti i numeriper costruire successi. Re

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Convention Bureau della Riviera di Rimini è la chiave di un territorio unico.Per la scelta delle location (dalle colline al mare è tutto a portata di mano). Per la qualità e molteplicità delle strutture (calibrate su eventi di qualsiasi carattere e dimensione). Per l’impulso all’innovazione (il nuovo Palacongressi di Rimini è uno dei più grandi e avveniristici d’Europa). Per la regia su cui potete contare (la nostra esperienza, affinata ogni giorno per darvi la soluzione perfetta). Fateci in pensiero.Abbiamo tutti i numeri per costruire il vostro successo.

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Persone&PoltroneFerrarelle, a De Caro anche ladirezione commerciale del GruppoDa cinque anni direttore marketing per tuttii brand del Gruppo Ferrarelle, Antonio DeCaro (nella foto) assume anche il controllodell’area commerciale, facendo confluire ledue divisioni in un’unica struttura. De Caroguida ora un team composto da 85 persone(inclusi agenti e promoter) con l’obiettivo dielaborare le politiche commerciali, marketinge media per l’azienda e di migliorarel’efficienza della rete vendita, anche in otticainternazionale, implementando i piùaggiornati strumenti per la governance.

Lanci di prodotto/servizioTrattamento da Diva con IperbolegroupIperbolegroup ha realizzato l’evento per il cambio di look di Hallmark, canale a target donna (Sky epg128) diventato, dal 1° aprile, Diva Universal. Nbc Universal Global Networks Italia ha presentato il rebranddel canale con una sessione di make up tutta al femminile dedicata alla stampa. A Roma e Milano dueesclusivi loft si sono trasformati in un raffinato salotto dove alle giornaliste è stato riservato un trattamentoda... Diva! Mentre uno chef preparava prelibatezze di ogni genere, i migliori make up artist si sono presicura dei volti delle ospiti. La trasformazione è stata immortalata da un fotografo che, seguendone i varistep, ha realizzato per ogni giornalista un mini storyboard della seduta. Per info: www.iperbolegroup.it

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Rcz in concertoDebutto in grande stile per Rcz: il coupè di casaPeugeot ha affiancato il Comune di Milano e Vo-gue.it all’interno di Milano Loves Fashion e, in par-ticolare,del concerto privato dei Duran Duran del-lo scorso 25 febbraio. Peugeot ha accompagna-to il Gruppo nei suoi spostamenti.Molte Rcz per-sonalizzate ‘Milano Loves Fashion’, inoltre, han-no presidiato gli appuntamenti più attesi.

Grandi numeri a MilanoMilano ospiterà nel 2015 il Congresso Mondia-le del Trasporto Pubblico, in giugno nel nuovopolo di Fiera Milano Congressi. Il Congresso èstato assegnato dal board della Uitp (Unione In-ternazionale del Trasporto Pubblico). Milano hasuperato Francoforte e Montréal. Il simposio pre-vede una parte congressuale (5.000 pax) e un’a-rea espositiva (1.000 espositori stranieri).

Incentive Power & Events Nuova ragione sociale per Incentive Power Tra-vel, che diventa Incentive Power & Events. Talescelta rientra nella strategia di riposizionamentodell’agenzia, volta a diversificare gli ambiti diintervento: non più solo eventi aziendali, ma an-che progetti speciali. In agenzia, infine, entraFrancesco Pini in qualità di consigliere delega-to. Per info: www.incentivepower.it.

Agenzie Nuova sede e rinnovato spirito per XComm

XComm, agenzia di marketing e comunicazione integrata specializzata ineventi esperienziali, ha cambiato sede e, per l’occasione, ha organizzato una

Soirée Royale presso i nuovi uffici di Viale Ranzoni a Milano, che, nel corsodell’anno, ospiteranno serate tematiche, mostre di temporary art,

sperimentazioni di nuove forme di comunicazione. Un’occasione perincontrare partner, amici e clienti e per raccontare lo spirito che animerà i

progetti dell’agenzia, caratterizzati da un elevato tasso di innovazione e direlazione. Dai tradizionali viaggi avventura e driving experience ai più

originali lip dub e incentive csr. Per info: www.xcomm.it.

Sponsorizzazioni Grande Show Sisal Match Point

a San Siro con WhiteWhite Marketing and Communication ha sviluppato un

piano di attività unconventional per accompagnare SisalMatch Point - sponsor per il terzo anno consecutivo di FC

Internazionale e match sponsor della partita di CampionatoInter-Roma (6 febbraio) - nella celebrazione della squadra

campione del mondo per club. White ha realizzato un grandeshow che, durante il pre-partita, ha tinto di nerazzurro la

metà campo antistante la curva interista e ha accompagnato la presentazione della squadra con11 spettacolari sbandieratori schierati secondo la formazione in campo. La metà del campo di

gioco di San Siro è stata, per la prima volta in Italia, completamente vestita con enormi bannernerazzurri, per una superficie di quasi 3.000 mq. Questa iniziativa si inserisce in un più ampio

programma di attività studiate da White per Sisal Match Point per valorizzare la sponsorship conla squadra nerazzurra. In aggiunta allo show, il pubblico è stato invitato a partecipare a un gioco,

in collaborazione con Radio Italia, per indovinare il calciatore dell'Inter che avrebbe effettuato iltiro più veloce, individuato grazie ai quattro speed-readers di Sisal Match Point. Il vincitore si èaggiudicato una trasferta per due persone per gli ottavi di finale di Champions’ League con il

Bayern Monaco. L’implementazione delle attività è stata realizzata in collaborazione conl’agenzia partner 3e60 Sport. Per info: www.whitemc.it.

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Sponsorizzazioniadidas, mega proiezioni a San Siro per la squadra rossoneraA pochi giorni dal lancio della nuova campagna globale, ‘adidas is all in’, ilbrand a tre strisce ha scelto di celebrare in modo unico uno dei suoi asset piùimportanti a livello globale: l’AC Milan. In occasione del derby Milan-Inter del 2aprile, adidas ha ‘vestto’ di proiezioni lo Stadio di San Siro. A partire dalle 19.45fino al fischio d’inizio e poi a gara conclusa, la parte esterna dello stadio Meazza èdiventato lo sfondo per una proiezione monumentale, accompagnata dalla

canzone dello spot tv: ‘Civilization’ deiJustice. Nella fascia superiore dellafacciata, invece, sono state proiettatetre versioni del nuovo spot: il 60”, il30” e una speciale versione 30”completamente dedicata al Milan.Nella parte inferiore, fotografie con ivolti di testimonial come Lionel Messi ela cantante Katy Perry, proiettati ancheall’interno dello stadio sulle quattrotorri agli angoli dell’impianto. Suljumbotron, infine, è stato trasmesso il30” Milan e sul campo è statoposizionato uno striscione di 32 x 8 mcon il claim ‘adidas is all in’. Per info: www.adidas.it.

SolidarietàLa Elephant Parade invade MilanoPer la prima volta in Italia debutta, a Milano, Elephant Parade, mostra open airfamosa a livello mondiale. Dopo i successi di Rotterdam, Anversa, Amsterdam e Londra,anche il capoluogo meneghino ospiterà, dal 16 settembre al 15 novembre, questainiziativa che fa convivere arte, cultura e design per una nobile causa: la salvaguardiadell’elefante asiatico. Oltre 75 statue di cuccioli di elefante, dipinte da artisti (ciascunosostenuto da uno sponsor) invaderanno le vie centrali della città e l’aeroporto diMalpensa. L’evento è patrocinato dall’Assessorato alla Cultura del Comune di Milano edalla Camera Nazionale della Moda. Alla fine dell’esposizione, tutti gli elefanti sarannomessi all’asta, in collaborazione con Sotheby’s. Il ricavato sarà in gran parte devolutoall’Asian Elephant Foundation. Tanti gli eventi collaterali, a cominciare da un concorsoche vedrà la partecipazione delle scuole milanesi. I disegni dei bambini saranno espostiin una mostra aperta al pubblico e il migliore verrà riprodotto da un artista. Durante lamostra, sarà allestito anche un Gallery Store dove poter dare sfogo alla propriacreatività e dipingere il proprio elefante ‘in miniatura’, assistiti da un esperto. Per info: www.elephantparade.com.

Lanci di prodottoAdverteam, concept

naturale per Nivea Pure & Natural

Un calendario di eventi dal1° aprile al 14 maggio presso

alcuni touch point in Italia.Questo il programma delle

attività btl per il lancio di NiveaPure & Natural sviluppato da

Adverteam in seguito a una garache ha visto l’agenzia

aggiudicarsi il budget Beiersdorf.Stazioni ferroviarie, gallerie di centri commerciali e

ipermercati ospitano gli allestimenti realizzati con materialinaturali, in linea con la filosofia dei prodotti cosmetici.

Presso le aree dedicate, beauty gardener Nivea, hostessvestite da giardiniere, accompagnano i viaggiatori alla

scoperta delle proprietà di Nivea Pure & Natural distribuendocampioni omaggio e shopper personalizzate. In occasione di

Orticola, mostra mercato di fiori e piante (Milano, 6-8maggio), il progetto firmato Adverteam fa tappa con un’Ape

Car brandizzata per la vendita di prodotti e la distribuzionedi sampling. Per info: www.adverteam.it.

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Trucco in 3DIn occasione di Cosmoprof, il salone della bellezza(Bologna, 18-21 marzo), Brainwaves event pro-duction ha curato la produzione video in 3D perConfalonieri Matite.Obiettivo: trasformare le in-novazioni in un’esperienza sensoriale e visiva,ca-pace di agganciare in maniera esponenziale l’at-tenzione del pubblico verso i nuovi prodotti wa-terproof in legno. Per info: www.brainwaves.it.

Scholtès, arte e cucinaIl marchio di elettrodomestici da cucina ha si-glato un accordo prestigioso con il Teatro allaScala di Milano. Scholtès affianca l’illustre Mae-stro Lang Lang come main partner in occasio-ne del suo ciclo di concerti in programma nel-la stagione artistica 2010/2011. Le date sono:7 marzo, 4 e 23 maggio, 12 settembre 2011. Perinfo: www.scholtes.it.

Gvst, giovani e green4-6 aprile 2011.Tre giorni dedicati all’ambiente,per riflettere sul futuro dei giovani e promuove-re il dibattito. Questa l’iniziativa organizzata daGvst Event Management e Aiesec Roma Tre in oc-casione della ‘Youth Change Week’, la settimana‘green’ che ha coinvolto 15 città italiane.Cibo bio-logico, green competition e convegni, con pro-tagonisti i giovani. www.gvst.it.

Eventi itinerantiMenCompany, ritornano le Piazze della Salute

Un mese e mezzo di test e controlli medici gratuiti per i cittadini di Milano. Torna, per ilsecondo anno consecutivo, l’evento itinerante ‘Le Piazze della Salute’, promosso dal Comune di

Milano (Assessorato alla Salute) e organizzato con la consulenza strategica e operativa diMenCompany. Ancora al fianco delle istituzioni, l’agenzia il 24 marzo scorso ha presentato il nuovo

truck dotato di due ampi studi attrezzati. Con l’obiettivo di promuovere la cultura della salute edella prevenzione, fino all’8 maggio il truck gira per la città eseguendo test e screening gratuiti con

la consulenza di medici ed esperti. Ampio il piano di comunicazione a supporto: affissione, web,quotidiani, radio. Ottimi i risultati del 2010, con oltre 5.340 consulenze erogate.

Per info: www.lepiazzedellasalute.it; www.mencompany.it.

Eventi SportiviGazzetta Cup, il torneo dei ragazzi

è con Studio GhirettiPer il terzo anno, Studio Ghiretti è al fianco di ‘Gazzetta

Cup’, torneo nazionale di calcio a 7 rivolto ai ragazzi nati tra il1998 ed il 2002. Partner tecnico: il Centro Sportivo Italiano, per

sostenere il diritto al gioco e la sfida con se stessi. Come per leprecedenti due edizioni, lo Studio di consulenza globale nello

sport supporta l’evento sviluppando il percorso progettuale e ilrelativo applicativo in field nelle 10 tappe del torneo (Bari,

Catania, Macerata, Milano, Napoli, Padova, Bolzano, ReggioEmilia, Roma e Torino), che si concluderà a settembre.

Quest’anno, un’importante novità:tutti i ragazzi saranno coinvolti in

un’attività educativa legata algiornalismo, per mettere alla provala loro ‘creatività sportiva’ anche aldi fuori dei campi di calcio. Partner

dell’iniziativa, la FondazioneUmberto Veronesi insieme al

fornitore ufficiale adidas.Per info: www.gazzettacup.it;

www.studioghiretti.it.

AgenziePromoconvention tra moda,corporate e team buildingDue grandi eventi firmati Promoconvention.In occasione della Settimana della Modafemminile, l’agenzia del Gruppo Input hafirmato la quinta edizione del Mercedes-BenzFashion Club, la lounge esclusiva all’insegna deldesign e del lusso, dove prendere fiato tra unasfilata e l’altra, rifarsi il trucco o consultare leultime notizie su iPad. Open bar, corner BeautyExpress, ma anche area wi-fi e schermi perseguire le sfilate in diretta. Tra gli arredi didesign, l’ultimo modello della Cls della casaautomobilistica tedesca sponsor ufficiale dellaFashion Week milanese. Convention e teambuilding, invece, per l’evento realizzato per JtiItalia. Per sintetizzare il concetto di sfida, laconvention ‘Next Level, the Path to Leadership’,presso gli East End Studios di Milano, si è ispirataai videogiochi d’azione come ‘Tron Legacy’.Motore emozionale della convention, unpalcoscenico con 200 mq di immagini in 3D. Leproiezioni hanno generato un gigantesco Risikovirtuale in continua evoluzione. Gran finale concena di gala e spettacolo di Gioele Dix. Il concept

del wargame è stato declinato anche nell’attività di team building svoltasi presso laTenuta del Boscone, ottenuta in esclusiva. Equipaggiati di mimetica e fucili softaircon proiettili biodegradabili, i 350 partecipanti sono stati divisi in battaglioni per ungioco dal carattere ludico-formativo, realizzato attraverso una metafora forte erealistica. Per info: www.promoconvention.it.

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ME] Cenacolo in esclusiva

Gattinoni, in collaborazione con Qatar Airways,ha organizzato una serata speciale per un grup-po di clienti mice e business travel, lo scorso 22marzo. Gli invitati hanno avuto la possibilità divisitare in esclusiva il Cenacolo Vinciano. A se-guire,aperitivo presso il ristorante Gli Orti di Leo-nardo. Tre dvd con l’opera e la vita di Leonardoda Vinci l’omaggio della serata.

Errata corrigeSul numero di gennaio/febbraio 2011, a pag.62, all’interno dell’inchiesta sulla Cultura del-l’Evento, il curriculum di Paolo Mereghetti ri-porta erroneamente il nome della società Ogilvy& Mather. Ci scusiamo con i lettori e con gliinteressati per la svista.

Mondo ittico a GenovaTorna alla Fiera di Genova dal 27 al 30 maggioSlow Fish, manifestazione dedicata al mondo it-tico e agli ecosistemi acquatici. Convegni, la-boratori e degustazioni affrontano i temi dellaproduzione e consumo sostenibile di pesce. SlowFish è organizzato da Regione Liguria e SlowFood, con il sostegno di Fondazione Carige e del-le istituzioni. Per info: www.slowfish.it.

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Damerigi dg Boscolo Roma Boscolo Hotels, catena luxury di hotel 4 e 5 stel-le italiana, ha nominato Abel Damergi nuovodirettore generale del prestigioso hotel Exedradi Piazza della Repubblica a Roma. Damergi, ma-nager affermato a livello internazionale nel set-tore dell’hospitality, vanta una carriera venten-nale maturata all’interno di importanti nomi delsettore, lavorando in quattro continenti.

Saint Vincent ospita MpiSarà la città di Saint Vincent, nella cornice del-le Alpi, a ospitare la prossima assemblea di MpiItalia Chapter, in programma da venerdì 8 a do-menica 10 luglio, presso il Grand Hotel Billia. L’e-vento, per il quale sono previsti 150 soci, si svol-gerà grazie al contributo della Regione Valle d’Ao-sta e sarà un’occasione unica per celebrare il ven-tennale del Capitolo.

Levi’s experience Progettato dall’architetto Karl Dudler, il 25hourHotel di Levi’s è situato a Francoforte, in Ger-mania. Albergo non convenzionale per un tar-get giovane, accoglie un’esposizione di jeansdello storico marchio Usa. Il tessuto Levi’s ‘ve-ste’ anche poltrone, coperte, cuscini. Per unavera e propria Levi’s experience. Per info:25hours-hotels.com.

Persone&PoltroneRosangela Quieti generalmanager Aim CongressAim Congress, società di AimGroup International specializzatanella gestione di congressi nazionali einternazionali, ha un nuovo generalmanager: Rosangela Quieti. Entratain azienda verso la fine degli anniOttanta, ha acquisito via via maggioriresponsabilità in ambito di projectmanagement. Negli ultimi anni hadiretto la sede di Milano di AimCongress e, più recentemente, haassunto la responsabilità delcoordinamento delle tre sedi della

società (Roma, Firenze, Milano). Oggi, Quieti affronta una nuovasfida. Superato il traguardo dei 50 anni di vita, il Gruppo,presente in dieci paesi europei e ora anche negli Stati Uniti, puòcontare su uno staff di oltre 400 professionisti e un'offerta a 360gradi nell'ambito della comunicazione e degli eventi. Per info: www.aimgroupinternational.com.

Meeting industryIl Cb Nazionale presenta l’Italia congressuale ad ImexQuest’anno, e per la prima volta, il congressuale italiano parteciperà ad Imex, fiera della meeting industryin programma a Francoforte dal 24 al 26 maggio, sotto l’egida del Convention Bureau Nazionale. È unpasso importante, che accomuna il comparto italiano a quello degli altri grandi Paesi, e che si deve alladisponibilità di Enit (nella persona del suo direttore generale Paolo Rubini) nel farsi carico della gestioneoperativa e alla costante azione di sensibilizzazione svolta sia da Federcongressi&eventi sia dalla struttura dimissione per il rilancio dell’immagine dell’Italia coordinata da Eugenio Magnani. Dà atto dell’impegno Paolo

Zona, presidente Federcongressi&eventi: “Il Convention Bureau Nazionale, pur essendo partito con una serie di più o meno palesi criticità, in buona parteancor oggi irrisolte, in ogni caso si assume la responsabilità, in collaborazione con Enit, di portare l’Italia congressuale ad Imex. Va dato atto che si trattadi un impegno forte, che la nostra associazione ha fortemente voluto”. Nel contempo, viene ufficialmente varato il progetto interregionale MiceItalia,proposto dall’assessore al Turismo della Regione Toscana Cristina Scaletti, cui prendono parte numerosi assessorati regionali al Turismo. L’iniziativa è voltaallo sviluppo della competitività del settore attraverso il coordinamento tra le realtà locali e il brand Italia.

AlberghiCrowne Plaza Verona Fiera, design e funzionalità

Ihg (InterContinental Hotels Group) ha annunciato l’apertura, adaprile, del nuovo quattro stelle Crowne Plaza Verona Fiera, il nono del

Gruppo in Italia. Progettato dal noto architetto Mario Bellini, l’albergo è unvero e proprio gioiello del design italiano. A soli tre km dal centro, è idealeper viaggi d’affari e soggiorni leisure. È dotato di 160 camere su nove pianidi cui due suite, tutte dallo stile contemporaneo e accogliente. La struttura

dispone, inoltre, di una Club Lounge per i clienti che hanno necessità diutilizzare i servizi business. Per i viaggi d’affari, l’ampio centro congressi delCrowne Plaza Verona Fiera è composto di sei sale meeting e una Executive

Boardroom. Ogni sala è dotata di schermi, wi-fi, plasma, collegamentointernet. La versatile sala plenaria a luce naturale può ospitare fino a 200persone a platea. Completano l’offerta la ‘B-zone’ (ampia area relax conbagno turco, piscina con idromassaggio e zona fitness), il Bellini’s Bar e il

ristorante Plaza. Per info: www.ichotelsgroup.com.

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Concept hotelSportur Club Hotel, ospitalità da campioniÈ partita a fine marzo la stagione 2011 di Sportur Club Hotel (tre stelle), concept hotelsportivo e del ‘benessere attivo’. Dalla realtà del Fantini Club di Cervia, polo del beachlifestyle, e la collegata Sportur, nasce un nuovo stile di ricettività nella Riviera romagnola.La struttura è affacciata sul lungomare in corrispondenza del Fantini Club. Con 75 camere,ristorante e parcheggio, offre soluzioni pensate per gli amanti dello sport: l’interior design,con camere personalizzate in base alla disciplina, l’alimentazione bilanciata, la palestraattrezzata Technogym, i trattamenti fisioterapici, i pacchetti vacanza con guide e campionia disposizione per allenamenti personalizzati. E, ancora, il servizio di prenotazione di

biglietti per eventi sportivi, nonché laconsulenza fisioterapica o dietologica pressoqualificati centri della zona. Con testimonial diprim’ordine (Davide Cassani, Mauro Pelaschier,Orlando Pizzolato, Julio Velasco, SergioScariolo, Massimo Scarpa, Josefa Idem),vengono anche organizzati clinic e campesclusivi. Hanno inaugurato la stagione 2011 diSportur Club Hotel gli azzurri del golf, con il 4°Raduno Pro-Mas a Cervia, impegnati in uncorso di aggiornamento tecnico pressol’Adriatic Golf Club di Cervia dal 21 al 25marzo. Per info: www.sporturhotel.com.

AlberghiParigi aspetta

il nuovo Mandarin Oriental

La tanto attesa aperturadel nuovo Mandarin Orientala Parigi è prevista per l’estate

2011. Situato al 247/251 dirue Saint-Honoré, il Mandarin

Oriental di Parigi vanta unaprestigiosa collocazione nel cuore della capitale, vicino

all’Opéra Garnier, al Louvre e ai giardini delle Tuileries. Conla sua facciata Art Deco, l’hotel rappresenta un modello didesign di lusso. Il Mandarin Oriental di Parigi dispone di 99camere e 39 suite, arredate dall’interior designer Sybille deMargerie della SM Design, e mette a disposizione le ultimenovità tecnologiche in ogni camera. Una delle più spaziose

e lussuose suite di Parigi sarà l’attesissima PresidentialSuite, disposta su due livelli con sala da pranzo, terrazze euna spettacolare vista sulla città. La Spa offrirà relax in unambiente moderno e rilassante. Una piscina interna e un

centro fitness completeranno le strutture per il tempolibero. Per info: www.mandarinoriental.com.

Un tetto ovunque

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e20DI LEONARDO FELICIANINCENTIVE IN HOTEL[four seasons seychelles]

Il lusso non è mai definitivo. Alle Seychelles,una destinazione in cui non mancano resortspettacolari, non è facile mantenere il primato,perché ogni nuova apertura ridefinisce verso l’altogli standard dell’offerta nel segmento più esclusivodel mercato. Il Four Seasons Seychelles, apertonel 2009 e già pienamente rodato, è oggil’indirizzo top, prediletto da turisti americani edeuropei. Il primo atout è la posizione: nonostante ilnome, Petite Anse Baie Lazare è una grandebaia privata lunga due chilometri, ben protettatutto l’anno, anche nella stagione estiva in cui iforti venti di sud-ovest rendono impraticabilel’ingresso in mare presso altri resort vicini. Si trovasull’isola di Mahé, la più importante delleSeychelles, non lontano dalla capitale Victoria, coni suoi pittoreschi mercatini, e dall’aeroportointernazionale, ben collegato con l’Italia da volidiretti Air Seychelles. Questo scenario naturale adanfiteatro su una collina lussureggiante chedigrada nell’Oceano Indiano è punteggiato dicostruzioni aggraziate che si notano appena inmezzo al verde circostante: sono 62 ville e cinquesuite, di tre categorie diverse, a seconda che sianovista giardino, vista oceano o sulla cima dellacollina affacciate al mare a un’altezza di 80 metri.Sono tutte dotate di piscina a sfioro privata(‘Infinity pool’), ampi spazi, una grande sala dabagno, salotto e terrazza esterna per un totale di

oltre 185 metri quadrati. La sensazione di pace edi privacy è totale: per muoversi nel resort si vieneaccompagnati da piccoli e silenziosi golf-cartelettrici. Spiaggia attrezzata con ombrelloni elettini prospiciente una bella barriera corallina,grandi piscine comuni, sala fitness, biblioteca,boutique, una spettacolare Spa sulla collina, e unaristorazione d’eccellenza completano l’offerta.

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Petite Anse Baie Lazare,lunga due chilometri,ospita il nuovo FourSeasons Resort Seychelles

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In un mercato come quello degli eventi, cambiatocome altri settori della comunicazione a causa dellacrisi, la formula ‘all inclusive’ sulla quale si basa l’offertadi servizi da Gem-Globe Events Managementrappresenta una risposta vincente a un nuovo modo diconcepire e realizzare eventi.Il Gruppo, che fonda la propria filosofia sui valori dicreatività, precisione, correttezza e trasparenza, nascecirca due anni fa dalla fusione di Gruppo Fonema,Jumbo Grandi Eventi e Centro Congressi Internazionale(Cci) su iniziativa del fondo internazionale OrlandoItaly Sicar, a oggi detentore del 51% della società.L’operazione, da 21 milioni di euro, fu sostenuta daUniCredit e Corporate Bank. All’inizio del 2011 siunisce al Gruppo anche l’agenzia Pls (formata daPromoleader Service Congressi, Centro Consulenze eOk Salute), specializzata in association management.“Dopo quasi due anni dalla nascita di Gem, il bilancio èassolutamente positivo: siamo pienamente soddisfattidi aver intrapreso questa nuova avventura”. CosìRoberto Cipullo, già ad Fonema, sintetizza lasoddisfazione della scelta effettuata nel 2009 di entrarenel Gruppo di cui oggi è amministratore delegato.

LA STRUTTURAGem è strutturata in tre business unit, che mettono in

Interpreti di Eventi creativi

NATO NEL SETTEMBRE 2009 DALL’UNIONE DI FONEMA, JUMBO GRANDI EVENTI, CCI E,SUCCESSIVAMENTE, PLS, GRUPPO GEM RAPPRESENTA UN ESEMPIO CONCRETO DI COME L’INCONTRODI DIVERSE EXPERTISE POSSA PORTARE UN’AZIENDA A ESSERE MAGGIORMENTE COMPETITIVA SUI MERCATIINTERNAZIONALI E AGGRESSIVA ANCHE RISPETTO ALLE ‘TEMPESTE’ FINANZIARIE. I SUOI PUNTI DI FORZA?VERSATILITÀ, COMPETENZA E ORGANIZZAZIONE.

campo i professionisti provenienti dalle diverse societàche hanno dato vita al Gruppo: ‘Corporate’ chesegue anche il settore incentive, ‘Sport’ che gestisceanche gli eventi istituzionali e ‘Congressuale edEventi Medico-Scientifici’.Ogni divisione opera in autonomia per ciò checoncerne il proprio business e la struttura operativa, mavi sono funzioni trasversali che servono tutte le unit,come il reparto creativo/grafico/web, gli allestimenti, ilsettore audio/video/luci, l’amministrazione, le risorseumane, eccetera.“Esiste, sempre e comunque, una liason diretta tra levarie business unit - continua Cipullo -. Il che rende ilsistema fluido e perfettamente funzionale”. Lespecifiche operatività delle tre divisioni, infatti, fanno sìche Gem possa essere considerata, a tutti gli effetti,una Factory che segue il proprio cliente in ogni fasedell'evento: dalla progettazione alla grafica, dagliallestimenti all'organizzazione, dalla logistica allacomunicazione, fino all'accoglienza. “L’arricchimentodel management, derivato dal fatto che società conknow-how differenti e specifici sono entrate a far partedel Gruppo, ha avuto, e avrà, un ritorno positivo sututte le business unit, compresa la Corporate - specificaCipullo -. Per quanto riguarda Fonema, il cambiamentopiù grande ha riguardato la sede di Milano: un nuovo

CHIARA SCARPELLINI,DIRETTORE CREATIVO GEM

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ROBERTO CIPULLO,AMMINISTRATORE DELEGATOGEM

eDI MARINA BELLANTONI

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direttore commerciale è arrivato e, a breve,annunceremo altri arrivi altrettanto prestigiosi”.Entrare a far parte di Gruppo Gem, quindi, harappresentato per ogni struttura una grossaopportunità: crescere e affrontare il mercato con nuoviskill e competenze, confrontandosi con altre cultureaziendali e godendo di diverse e maggiori esperienze.La business unit Corporate, costituita dai professionistiprovenienti dalla società Fonema, per esempio, sioccupa degli eventi aziendali dei maggiori branditaliani gestendo, ad esempio, convention, lanciprodotto, eventi classici e unconventional, mostre,roadshow, tour, campagne di guerrilla e streetmarketing, promozioni instore, viral marketing ecampagne on line. Grande attenzione anche al settoreincentive, che comprende l’ideazione e laprogettazione di team building e challenge aziendali.

CREATIVITÀ A 360 GRADIGli eventi hanno cambiato aspetto. Anche i piùistituzionali si sono ‘vestiti’ di originalità,

[ CHI È ]GEM (Globe Events Management) SpaVia della Balduina, 96 - 00136 Roma Tel. 06 351951 Fax 06 35340458www.gruppogem.com

Management:Roberto Cipullo, ad; Enrico Ceccato, presidente; Rossella Bussetti, vicepresidente; PierpaoloPecchini, cfo.Numeri:Fatturato: 55 milioni. Dipendenti: 180.Principali clienti:Enel, Adr, Anas, Consiglio Nazionale del Notariato, Walter Tosto, Lilly, Fineco, MasterCard,Autostrade per l’Italia, Stanhome, Chevrolet, Fiat, Bmw, Terna, Alice, Telecom, Wind, PosteItaliane, Atlantia, Ideal Standard, Nato Otan, Confindustria, Luxottica, Tim, Fao, Fastweb,Ferrari, Angelini,Alitalia, Saratoga, Saab,Vodafone, Sat2000, Infostrada, Unioncamere, Sky,P&G, Nissan, Dana, Regione Lazio, Renault, Abi Eventi, Autogrill, Eesa, Telespazio.

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Un’immagine di ‘Together’, prima convention aziendaleGem (Roma, Officine Farneto, 25 febbraio 2011),

realizzata allo scopo di delineare e condividerestrategie e obiettivi futuri del Gruppo

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“La possibilità di avere in casa (Fonema, ndr) tutti iservizi e le figure necessarie all’ideazione e allarealizzazione di un evento - spiega Scarpellini - ci hasempre permesso di adeguarci con velocità, efacilmente, alle nuove esigenze del mercato”.La nascita del gruppo Gem ha potenziato questovantaggio, permettendo di rispondere al meglio allecrescenti richieste del mercato. Il team dedicato al web,per esempio, è in grado di far fronte efficacemente allenecessità dei clienti sul fronte della comunicazionedigitale e dei social media. Un occhio di riguardo,infine, all’ecosostenibilità. “Stiamo rivedendo in otticagreen - precisa Scarpellini - sia la nostra ‘linea’ internasia l’ideazione e la gestione dei nostri eventi. In Italia,però, non è sempre facile sensibilizzare il cliente rispettoall’impatto ambientale e alla realizzazione di ‘eventisostenibili’, anche a causa dei costi più alti chel’applicazione di una politica green portainevitabilmente con sé”.

TOGETHER IS BETTER‘Together’ è il titolo della prima convention delGruppo (Roma, Officine Farneto, 25 febbraio 2011),realizzata allo scopo di delineare e condividere

spettacolarità e persuasione comunicativa: il cliente nonchiede più la classica convention, ma sempre più spessoprogetti simili a format televisivi e di spettacolo. “InFonema prima, e oggi a maggior ragione in Gem -spiega Chiara Scarpellini, direttore creativo -, questo èsempre stato lo standard: fornire L’Evento, quello con la‘e’ maiuscola! Il nostro settore creativo ‘interpreta’ininterrottamente ogni sorta di evento: dai più piccoli, eapparentemente semplici, fino ai grandi, proprio perassicurare a ogni progetto il sostegno di un’idea forte eun ottimo livello qualitativo”.Il settore creativo è stato potenziato con l’inserimentodi nuove figure e oggetto di un restyling organizzativo,con l’obiettivo di fornire, con efficacia, servizi a tutte lebusiness unit che richiedono contributi creativi diversiper natura e messaggio comunicativo.“Dalla fusione - continua Scarpellini -, il Gruppolavora per accrescere ulteriormente competenze econoscenze, rafforzando i settori più strategici”.Particolare attenzione viene data alla creatività, siaper quanto riguarda le applicazioni ‘classiche’(concept, grafica, video, regia, web), sia per quantoriguarda le nuove frontiere degli eventiunconventional e del social networking.

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La business unit Corporate del gruppo Gem ha firmatoil Bnl Day 2011. Una due giorni, per oltre 2.000 persone,di formazione e intrattenimento presso l’AuditoriumParco della Musica di Roma

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strategie e obiettivi futuri. Tre gli interventi in plenaria, attraverso i quali EnricoCeccato, presidente, Pier Paolo Pecchini, cfo, eRoberto Cipullo, hanno tracciato il cammino delGruppo per un 2011 intenso e ricco di progetti eambizioni. In particolare, l’intervento di Cipullo si èincentrato sull’importanza di ritrovarsi tutti insiemead affrontare le sfide di un mercato sempre piùcompetitivo. “Solo uniti, Together appunto, èpossibile riuscire a imporsi come leader di settore”,ha precisato l’ad.Grazie alla convention, per la prima volta, è statopossibile riunire sotto ‘uno stesso tetto’, l’intero teammanagement del Gruppo, tra cui Rossella Bussetti,vice presidente, Luigi Cammi, responsabile businessunit Congressuale, e Giulio Ferratini, consiglieredelegato. L’evento è terminato con una cena a buffet:un momento informale che ha permesso aidipendenti provenienti dalle cinque sedi di Torino,Milano, Firenze, Roma e Genova di conoscersi egettare le basi per il lavoro di squadra dei mesiseguenti. Gran finale all’insegna del divertimento, condj set fino a tarda notte. Obiettivi raggiunti?“Sicuramente - risponde Scarpellini -, l’obiettivo dipresentare tutte le ‘facce’ e le professionalità interneal Gruppo è stato pienamente raggiunto!”.

SUCCESSI DA RACCONTAREIn meno di due anni, Gem ha annoverato case historydagli eccellenti risultati. Tra queste, quella firmata, afebbraio, dalla business unit Corporate: il Bnl Day2011. Una due giorni presso l’Auditorium Parco dellaMusica di Roma che ha visto la partecipazione di oltre2.000 persone. Doppio l’allestimento: personalizzatoper ognuna delle cinque sale utilizzate il 23 febbraio emaxi scenografico per il 24, con cinque grandi schermi,un richiamo forte ai cinque temi chiave dellaconvention. Grazie a un sapiente lavoro di regia, infatti,sono stati proiettati video e messaggi indipendenti ma,al tempo stesso, è stata sfruttata la potenza di un’unicaemozione con quasi 20 metri di proiezione watchout, iltutto allestito in una sola notte.Per quanto riguarda la divisione dedicata al settoreeventi sportivi e istituzionali (ex Jumbo), invece,ricordiamo i XVI Giochi del Mediterraneo dove Gemha curato, in tempo record (meno di 100 giornidall’assegnazione), la progettazione, l’allestimento e lagestione del Villaggio e dei servizi per le 23 delegazioni

internazionali coinvolte nell’evento. Risultato:un’indimenticabile esperienza di internazionalizzazionee interculturalità.Per il Summit G8 (L'Aquila, 2009), invece, Gem si èoccupata del trasporto di tutte le delegazioni, con oltre80 mezzi, prediligendo pullman italiani ed elettrici.Inoltre, si è occupata del trasporto edell'accommodation di tutti i giornalisti accreditati. Danon dimenticare, inoltre, la XII Fina WorldChampionships, X Fina World SwimmingChampionships (25M) e la Fifa World Cup (SouthAfrica, 2010), per la quale Gem è stato agenteesclusivo per la vendita, in Italia, dei pacchetti ufficiali diHospitality (Fifa Business Seat e Suite).La business unit Congressuale Medico (ex Cci e Pls) hagià ‘firmato’ eventi di grosso calibro con risultatieccellenti come: l’Iscos - International Spinal CordSociety 2009, la Conferenza Nazionale sulle Politichedella Disabilità 2009 a Torino, l’European Society forGynaecological Endoscopy (Barcellona, 2010), »

[ EMOZIONI LIQUIDE ]Data: marzo 2011.Location: Quattro città ita-liane in quattro spazi di pre-stigio: l’Aranciera di San Sistodi Roma; la limonaia del Mu-seo Stibbert di Firenze, La Tor-neria di Milano e il Palazzodella Gran Guardia di Verona.Target: Uomini, professioni-sti, 40-50 anni.Presenze: Circa 300 invitatia tappa.Obiettivi: Presentare la nuo-va Bmw Serie 6 Cabrio. Rea-lizzare un evento in grado diunire l’eleganza, l’energia e lasinuosità dell’elemento acquatico con la classe e il prestigio dell’arte. Sorprendere gli ospi-ti con qualcosa di insolito.Idea creativa: Ogni location è stata allestita con un imponente Waterwall, una pareted’acqua con la funzione, al contempo, di celare la nuova cabrio e stupire gli ospiti con ilsuo incredibile spettacolo. Ogni reveal ha preso vita partendo da un gioco di luci e suoniche ha animato, una a una, quattro bolle trasparenti contenenti acqua e dalle quali è par-tito un frammento di poesia o un brano musicale a tema. A seguire, riflettori puntati sul si-pario di acqua dove, grazie a un innovativo sistema ‘watergraphic effect’, il cangiante scor-rere di key word legate all’auto ha riproposto le emozioni di un viaggio alla guida di unaperformante cabrio Bmw e, soprattutto, del perenne divenire, all’insegna del ‘panta rei’,leitmotiv della comunicazione della nuova auto. Una suggestione elegante che, alla fine,ha svelato l’auto permettendo così agli ospiti di ammirarla in tutte le sue forme.

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Impact 2010, il Congresso Nazionale sulle UlcereCutanee (Catania, 2010) e il Sigg - Società Italiana diGeriatria e Gerontologia 2009/2010. Coinvolgente e all’insegna dell’unconventional,l’evento Vodafone per il lancio della nuova tariffa ‘1Cent’: un flashmob nei pressi della Fontana di Trevicon oltre 1.500 persone (passanti, turisti, curiosi…) chehanno gettato contemporaneamente una monetinada 1 centesimo nella fontana, stabilendo un veroWorld Guinness Record. A seguire, attività sulterritorio attraverso un sistema di engagement, che haraccolto un’adesione massiccia del target.“Abbiamo poi appena concluso il tour per il lanciodella nuova Bmw Serie 6 Cabrio - spiega ancoraCipullo - che ha visto quattro città italiane coinvolte inun evento particolare, elegante e insolito. Roma,Firenze, Milano e, a concludere, Verona hannoospitato il WaterGraphic, un muro d’acqua in grado digenerare parole ed emozioni legate al moodacquatico. Il tutto, in un connubio di poesia e arte(vedi box, ndr)”.

E per il futuro, quali sono i progetti in cantiere? “Perquanto riguarda il settore Corporate - rispondeCipullo -, non esiste una vera e propriaprogrammazione 2011. Stiamo preparando un flashmob per un’importante azienda italiana che avrà unfortissimo impatto mediatico, ma, per il resto, ognievento è il risultato di una gara vinta, e le gare sonoindette, al massimo, un mese prima dell’evento”.La business unit in grado di programmare per tempo ipropri eventi è invece quella medico-congressualeche, infatti, ha già in agenda importantiappuntamenti: il Siaarti 2011 (nazionale di anestesia),l’Esge-European Society for Gynaecological Endoscopy(Londra, 2011), il Simit-Società Italiana di MalattieInfettive e Tropicali (La Maddalena, 2011) e l’Iti-International Team for Implantology 2011.Diversi anche gli eventi per il settore sportivo: Len2011 (Coppa Europa Nuoto di Fondo), il Sicily OpenGolf (Ragusa, 17-20 marzo 2011), i Mondiali di tirocon l’arco (7-11 luglio 2011), il World Master Games2013 e, infine, il Sochi 2014.

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Per il lancio della tariffa ‘1 Cent’ Vodafone, Gem ha realizzato un flashmobnei pressi della Fontana di Trevi:1.500 tra passantie turisti hanno gettatocontemporaneamente unamonetina da 1 cent nellafontana, stabilendo unGuiness World Record

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La brand activation è il suo core business. Laricerca dell’insight il suo continuo banco di prova. Lacapillarità e trasversalità sui diversi canali il suo‘modus operandi’. La motivazione delle risorse laricetta per affrontare le sfide con entusiasmo. Inumeri la conferma del successo delle operazioni.Giovane ma determinata, Apload ama definirsi‘piccola agenzia con grandi clienti’. ‘Piccola’,innanzitutto, perché estremamente snella nellastrutturazione dell’organico, e quindi in grado diideare e realizzare progetti di ampio respiro per clientidel calibro di Ferrero ed Elizabeth Arden. L’expertise ela rete di relazioni con aziende dei diversi settorimerceologici è il bagaglio dei due soci fondatori,Andrea Palma e Andrea De Santis. Legati da unaprofonda amicizia e dall’esperienza condivisa inUnilever sul prodotto ‘4 Salti in Padella’, decidono,nel 2010, dopo diversi percorsi professionali, diricongiungere i propri know-how in Apload. Ladecisione di creare un’agenzia indipendente è,però, precedente e risale al 2009, quando Palma, giàconsulente e collaboratore in diverse agenzie dimarketing e comunicazione, nonché docenteuniversitario presso le università Luiss Guido Carli eLa Sapienza di Roma, decide di intraprendere unanuova avventura imprenditoriale. Il passo successivo èl’ingresso di De Santis: dopo quattordici anni nelmarketing nazionale e internazionale di Unilever Italiacome responsabile della divisione Food, si unisce aPalma e nasce il connubio. Un connubio vincente,

perché in soli due anni l’agenzia romana è diventatapunto di riferimento per le operazioni di brandactivation di molti clienti. Non manca, infine,l’ambizione: date le basi di partenza, l’obiettivo difatturato per il 2011 è di +50% rispetto al 2010.Abbiamo chiesto ai due partner di raccontarci storia,progetti ed emozioni alla guida di Apload.

Iniziamo da una curiosità. Come nasce il nome‘Apload’?Palma: Il nome ‘Apload’ nasce come volontarioerrore grammaticale dell’originaria parolaanglosassone per rappresentare l’acronimo del mionome, Andrea Palma… chi avrebbe mai immaginatoche l’acronimo del nome del mio partner, Andrea DeSantis, fosse già incluso nelle due lettere finali? Avolte la storia è già scritta!

Quanti siete oggi in organico e in quali divisioni èstrutturata l’agenzia?Palma: Nel 2011 Apload è cresciuta e oggi lo staff ècomposto da Lara, Giorgia, Gaia, Niccolò, Claudia edEdvige, che seguono da vicino i clienti: Renault,Elizabeth Arden, Ferrero, Unilever, Barilla, BoltonManitoba, Ferragamo, Nissan, Ciba Vision, Segue...Siamo un’agenzia snella, che si avvale di un nutritonetwork di professionisti. Il nostro obiettivo è quellodi strutturare un cuore pulsante che utilizzi, sui diversiprogetti, un fitto gruppo di collaboratori qualificati efedeli. Crediamo molto nella motivazione delle

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Brand addictedGIOVANE MA CON UN SOLIDO BACKGROUND, APLOAD È DIVENTATA, NEL GIRO DI SOLI DUEANNI, PUNTO DI RIFERIMENTO PER IMPORTANTI OPERAZIONI DI BRAND ACTIVATION DI CLIENTIINTERNAZIONALI. L’AGENZIA ROMANA GUARDA AL 2011 COME L’ANNO DEL CONSOLIDAMENTO. CONOTTIMISMO ED ENTUSIASMO. E SEMPRE ALLA RICERCA DELL’INSIGHT.

DI CHIARA POZZOLIAGENZIA DEL MESE[apload]

ANDREA PALMA,AMMINISTRATORE DELEGATOE PARTNER APLOAD

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ANDREA DE SANTIS,GENERAL MANAGERE PARTNER APLOAD

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risorse: chi decide di far parte della squadra abbracciaun progetto che deve sentire proprio; quando varca laporta dell’agenzia, la mattina, deve provarel’entusiasmo di crescere professionalmente epersonalmente di pari passo con l’agenzia stessa.Divertirsi lavorando è il nostro segreto!

Di quali tasselli si compone il mosaico della vostraofferta?Palma: Apload è un’agenzia di marketing ecomunicazione che mette al servizio dei propri clientiun approccio integrato in tutte le dinamiche legatealla brand. Realizziamo brand activation sia dal puntodi vista strategico che operativo, portando la marcaall’interno di canali convenzionali e non convenzionali.Una brand activation presuppone l’utilizzo di diversicanali, e per questo Apload ha messo a punto unpiano produttivo capillare in grado di offrireprofessionalità, abilità e competenza per ogni fase.

Qual è, nello specifico, il vostro ambito dispecializzazione?Palma: Operazioni di brand activation, che vanno dalbtl all’atl, passando per il web, fino ad arrivare sulterritorio.

Su cosa puntate? Quali sono i vostri valori?De Santis: La forza dell’insight! Garantiamo un’analisiprofonda sulla brand, sul suo posizionamento, sultarget e soprattutto sull’insight, ponendolo al centrodi ogni nostra proposta. Siamo convinti che anche lapiù tattica delle attività possa riverberare un contenutocostruttivo sulla equity della brand se incentrata su uninsight rilevante per il consumatore. Il nostro motto?‘Comunicare. Sempre’.

In che modo identificate l’insight?De Santis: Approfondendo le dinamichecomportamentali che i consumatori mettono in atto difronte alla proposta di una brand, forti delleconsolidate esperienze e professionalità acquisite neltempo. I nostri progetti sono caratterizzatidall’originalità, con l’obiettivo di non essere mai

scontati, di non passare mai inosservati. L’integrazionedi diversi sistemi e strumenti fondati su una solidapiattaforma creativa sono poi ingredienti fondamentaliper raggiungere il target.

Quali sono le vostre priorità a livello di expertiseprofessionali (digitale, attenzione ai social media,grafica...)?Palma: Siamo analisti, manipolatori, abili studiosi

Sei ragazze stile bohémien hanno presidiato ventiprofumerie a marchio Douglas per il lancio della

nuova fragranza Juicy Couture

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[ CHI È ]APLOAD SrlVia dei Monti della Farnesina, 77 - 00194 RomaTel. 06 83396746 Fax 06 32609943info@apload.it; www.apload.it

Management:Andrea Palma, amministratore delegato e partner;AndreaDe Santis, general manager e partner.Clienti:Elizabeth Arden, Ferrero, Unilever, Barilla, Bolton Manito-ba, Ferragamo, Nissan, Ciba Vision, Segue… In partnership con l’agenzia FUN: Wki, Renault.

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Apload ha supportato Ferrero nelriposizionamento della referenza Rondnoirattraverso un’operazione di brand activation in selezionati Uci Cinemas d’Italia

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‘Peace, love and Juicy Couture’. Operazione di brand activation nelle profumerie Douglas

per la fragranza del marchio di Elizabeth Arden

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delle logiche che legano la brand al target.Poniamo particolare attenzione alla fase distudio e, partendo primariamente dalcarattere della marca, determiniamo ilgiusto percorso di evoluzione verso il suotarget di riferimento.

Secondo voi, verso quale direzione staandando il mercato degli eventi?De Santis: Il mercato degli eventi è incontinua evoluzione, i media e letecnologie mutano nel tentativo direndere sempre più ‘intenso’l’engagement con i consumatori.L’unica variabile che non soffrel’obsolescenza è proprio ‘l’idea’, cherimane per noi l’elemento di focus inogni operazione che gestiamo.

A cosa sono chiamate oggi leagenzie? Vince, secondo lei, laspecializzazione o l’allargamentodelle competenze?De Santis: Come in tutti i mercaticompetitivi, la chiave vincente è ildiscriminator, la Usp! Di agenzie cene sono molte e chi ha saputoportare al mercato un approcciodiscriminante e di alta qualità èapprodato al successo. Questo sisposa più con la specializzazioneche con l’allargamento dellecompetenze e, in questo senso,Apload fonda nell’esperienza dei

propri partner un approccio allarelazione con i clienti che prevede l’affiancamentotanto nella fase consulenziale di pensiero quanto inquella di pianificazione operativa.

AGENZIA DEL MESE

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Esercizio di autocritica: su quali settori/aree doveteancora lavorare?Palma: Un’agenzia giovane come la nostra devesicuramente ‘farsi le ossa’, soprattutto sulla parte piùstrettamente operativa dei progetti, nella quale solol’esperienza può essere davvero grande fonte diapprendimento.

A quante gare avete partecipato nell’ultimo anno?Ci sono, invece, clienti con i quali portate avanti unrapporto esclusivo? De Santis: Data la giovane età dell’agenzia, è difficilefare statistiche. Sicuramente lo strumento della gara èmolto usato, a volte abusato, dalle aziende, sempremolto focalizzate nella ricerca dell’economicità deiprogetti. Fortunatamente alcuni grandi clienti hannodato incondizionato credito alle nostre esperienzeprofessionali, dando vita a rapporti duraturi econtinuativi nel tempo.

In che modo affrontate l’urgenza di una maggioreintegrazione degli eventi con altri ambiti quali ilweb, l’unconventional...?De Santis: Abbiamo sempre un occhio vigile sulledinamiche che caratterizzano l’evoluzione deimedia. Laddove ce n'è bisogno, sfruttiamo la rete dipartner specializzati che ci consentono di esseresempre ‘up to date’ nell’offrire ai clientel’integrazione necessaria a rendere ogni operazione dicomunicazione il più efficace ed efficiente possibile.

La campagnapromozionale Segue...curata da Apload per larottamazione dell’usato

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responsabilità, soprattutto sugli standard didelivery che cerchiamo sempre di mantenere altop. Abbiamo obiettivi di fatturato importanti,+50% rispetto al 2010, e siamo moltomotivati e pronti alla sfida!

Ci sono novità in vista a livello di struttura,organigramma...? Palma: Difficile fare previsioni… il business è

in continua evoluzione e noi siamo sempre moltoattenti alle risorse umane e alla ricerca delle miglioriprofessionalità. Amiamo comunque formare lepersone che entrano in agenzia infondendo sistemi emotivazioni sin dalle prime esperienze lavorative. Ilforte legame con l’ambiente universitario, adesempio, ci consente di avere un ‘Apload_Lab’ riccodi giovani promesse.

C’è una case history futura della quale potete dareanticipazione?De Santis: Siamo al momento molto concentrati suoperazioni che gestiamo per i nostri più importanticlienti, Barilla e Unilever. Siamo convinti che conqueste riusciremo a dimostrare la nostra capacità difar incontrare la brand con il giusto target. Il tutto inmodo originale.

Apload ha portato nel web San Valentino e gli innamorati,con Ferrero Mon Chéri, in modo originale e in linea con ilmotto d'agenzia: 'Comunicare. Sempre'.

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Ci può raccontare nel dettaglio una case historyesemplare del vostro modus operandi? De Santis: Il 2010 si è concluso con il lancio dellanuova fragranza Juicy Couture, brand del nostrofedele cliente Elizabeth Arden. Il progetto ci ha visticoinvolti dal primo pensiero strategico fino allaprogettazione di un’attività territoriale ispirata allastoria tutta al femminile e ricca di fascino del brandamericano. ‘Peace, love and Juicy Couture’ sprigionala bellezza frizzante e libera del mondo bohémien-chic che Apload ha voluto rappresentare a bordo diun furgone Volkswagen T1, cult degli anni ’70.Viaggiando per l’Italia, sei ragazze stile bohémienhanno presidiato venti profumerie a marchio Douglassvolgendo una fitta attività di sampling e testing diprodotto. Abbiamo ottenuto un’ottima redemption,successivamente confermata e avvalorata dai risultatidi vendita e di awareness dell’ultimo nato in casaJuicy Couture.

Quali programmi avete per il 2011?De Santis: Il 2011 è iniziato con un passo moltosostenuto e l’energia di tutti si è moltiplicata giornodopo giorno! Amiamo definirci una piccola agenziacon grandi clienti, e questo ci carica di

AGENZIA DEL MESE[apload]

Ambientazione bohémien-chic per la brand activation dellanuova fragranza Elizabeth Arden: sampling e testing

di prodotto presso le profumerie Douglas

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‘L’Unità d’Italia è nel nostro cuore’ (Conad,agenzia Aldo Biasi Comunicazione), ‘La scarpa degliitaliani’ (Superga, agenzia Noodles Comunicazione),‘Unire l’Italia è la nostra ricetta più grande’ (Autogrill,agenzia Ogilvy), ‘Per noi che da 150 anni una grandepassione ci unisce’ (Peroni, agenzia McCann Erickson),‘Se si conserva bene da 150 anni, un po’ di merito èanche nostro’ (Cuki-Gruppo Comitral, agenziaArmando Testa). E, ancora, ‘Da oltre 150 anni il nostroriso unisce gli italiani’ (Riso Gallo). Sono solo alcunedelle headline che campeggiavano sugli annunci atutta pagina nei quotidiani del 17 marzo scorso,compresa Galbani, che gioca con ‘L’unico Bel Paese chemerita di essere diviso’ sull’immagine della nota formadi formaggio (ancora Ogilvy). E già da qualchesettimana erano approdati sul piccolo schermo gli spotRai che, con la regia di Alessandro D’Alatri, mettevanoin primo piano le tante identità che si riuniscono nelloStivale. Un puzzle di dialetti, a volte incomprensibili pergli italiani stessi, che sottolineano come unità nonsignifichi affatto omologazione, anzi. Centratosull’orgoglio di essere italiani anche lo spot speciale cheEnel ha mandato in onda solo il 17 marzo (creatività diSaatchi & Saatchi). Intitolato ‘Parlare all’Italia’, spingesui pedali della fiducia e dell’ottimismo.Ma non è solo l’adv classico ad aver celebrato la

ricorrenza. Dalle installazioni urbane alle cerimonieufficiali, fino ai grandi eventi di sempre, come il Girod’Italia, gli appuntamenti in onore dei 150 annidell’Unità sono tantissimi e distribuiti su tutto ilterritorio italiano. A cominciare dalla ‘Notte Tricolore’,che il 16 marzo ha scaldato le tre storiche capitalid’Italia (Roma, Torino e Firenze) e altri Comuni, dove leamministrazioni hanno offerto ai cittadini la possibilitàdi visitare i musei e, nelle piazze centrali, di ascoltaremusica dal vivo e guardare i fuochi d'artificio. Il tutto inattesa del fatidico 17 marzo, accolto con l’innonazionale eseguito pubblicamente allo scoccare dellamezzanotte. Milano, in particolare, ha anticipato itempi, con una cerimonia ufficiale svoltasi il 14 marzoscorso e curata dall’agenzia MenCompany, che, giàorganizzatrice di Led-Festival della Luce, ha ideato unacelebrazione proprio con le istallazioni luminose,illuminando dei colori verde, bianco e rosso la voltadell’Ottagono (fino al 28 marzo) e lo storico trammeneghino (che, invece, girerà per il capoluogolombardo ‘vestito’ di Tricolore fino al 31 dicembre2011). Alla cerimonia, a cui hanno presenziato leistituzioni (il ministro della Difesa Ignazio La Russa el’assessore all’Arredo Decoro Urbano e Verde MaurizioCadeo) ha visto la partecipazione, in qualità di mediapartner, ‘Il Corriere della Sera’, che ha esposto otto

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Cento(cinquanta) di questi anni

IL VERDE DELLE COLLINE E DELL’OSPITALITÀ, IL BIANCO DELLA NEVE E DEL SILENZIO, IL ROSSODELLA PASSIONE, MEDITERRANEA. TRE COLORI E TRE EMOZIONI CHE, IN OCCASIONE DELLECELEBRAZIONI DEI 150 ANNI DELL’UNITÀ D’ITALIA, IL 17 MARZO SCORSO, DALLA BANDIERA HANNO CONTAGIATO,E CONTINUANO A CONTAGIARE, ANNUNCI, SPOT ED EVENTI. TANTE LE AZIENDE CHE VI HANNO PARTECIPATO.IN CHIAVE DI MARKETING, CERTO, MA FIERE DI ESSERE ITALIANE.

DI PAOLA ROMAGNOLI

CHIARA POZZOLIPRIMO PIANO[150° unità d’italia]

ITALO, MASCOTTE UFFICIALEDI 'ESPERIENZA ITALIA',DISEGNATA DA HECTORDANILO SANCHEZVILCAMANGO DELL'ISTITUTOPROFESSIONALE ALBESTEINER DI TORINO

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prime pagine che hanno fatto la storia d’Italia. Ha scandito il countdown anche il Festival diSanremo: a un mese esatto dalla festa del 17 marzo, lakermesse ha voluto onorare l’appuntamento con unaspettacolare esibizione delle Frecce Tricolori.

UN’ESPERIENZA CHIAMATA ITALIAFittissima l’agenda delle celebrazioni che proseguirannosotto l’ala del Comitato Italia 150 (www.italia150.it),affiancato da Turismo Torino(www.turismotorino.org), che propone attività epacchetti soggiorno rivolti a visitatori e aziende. E perrendere appieno il senso di una ricorrenza che vuoleentrare nei cuori delle persone senza essere soltanto ‘difacciata’, il Comitato ha designato gli eventi del 2011che si volgono a Torino e in Piemonte sotto il nome di‘Esperienza Italia’. Nato nel 2007 per legge emanatadal Consiglio Regionale del Piemonte con specificofocus sulle celebrazioni del 150° anniversario dell’Unitàd’Italia, il Comitato Italia 150 è inoltre composto da:

Ministero per i Beni e le Attività Culturali, Provincia diTorino, Città di Torino, Compagnia di San Paolo,Fondazione Cassa di Risparmio di Torino, Camera diCommercio Industria Artigianato e Agricoltura di

PRIMO PIANO[150° unità d’italia]

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Lo storico tram milanese,illuminato con i coloridella bandiera italiana,percorrerà le vie delcapoluogo lombardo finoal 31 dicembre 2011.Firma MenCompany

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[ TRASPORTI ECCEZIONALI ]Nato nel 1964 a Torino con il nome Tra-co, Tnt Express Italy gestisce tutta lamovimentazione delle mostre in pro-gramma nell’ambito di Esperienza Ita-lia. Main partner delle celebrazioni,ha trasportato in queste settimane cen-tinaia di oggetti storici, dai primi tele-visori dagli archivi Rai al trattore Pave-si del 1918, ma anche i guantoni delpugile Primo Carnera e il primo perso-

nal computer Olivetti. 58mila i chilometri percorsi da 500 tra furgoni e mezzi decorati per l’oc-casione con una fascia tricolore sulla fiancata. Distribuiti, inoltre, 17mila kit didattici alle scuo-le e merchandising a tema.

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Torino, Unioncamere Piemonte, Università degli Studi diTorino, Politecnico di Torino, Università degli Studi delPiemonte Orientale e Università degli Studi di ScienzeGastronomiche. Tre i filoni principali su cui si èconcentrata l’attività di questi anni, come racconta ae20 il vicepresidente esecutivo del Comitato, AlbertoVanelli: “Innanzitutto un piano di recupero dimonumenti e sedi, poi

l’individuazione dei programmi e l’insediamento deicomitati scientifici delle grandi mostre e, infine, tuttal’attività legata al reperimento delle risorse”. Glisponsor sono stati reclutati attraverso bando, a cui èseguita una lunga fase negoziale che, continua Vanelli,ha fatto emergere come “sia quasi scomparso losponsor inteso in senso mecenatistico, a favore, ormai,di veri e propri accordi di co-marketing che

permettono di avvicinare un certo tipo dipubblico”.

Nessuna incertezza intorno alle sedi designate perle celebrazioni e le mostre inserite nel calendario di

Esperienza Italia. In particolare, la Reggia diVenaria e le Officine Grandi Riparazioni sono

state identificate quali rappresentanti delle due grandianime, storica e industriale, della città di Torino.Sul fronte comunicazione, invece, tra le tante agenzieche hanno partecipato alle selezioni per la promozione,diffusione e divulgazione del fitto calendario diappuntamenti, operative sono Avigdor & Associati,Opera e Orange Comunicazione.“Devo ammettere che, a partire dall’autunno dell’annoscorso, ho registrato una netta impennata

PRIMO PIANO

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[150° unità d’italia]

Dal 14 al 28 marzo, lavolta dell’Ottagono diMilano si è ‘vestita’ diTricolore (ag.MenCompany)

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Si chiama Carta Esperienza Italia 150 ed è una prepagataal portatore che il Gruppo Intesa Sanpaolo propone al mer-cato in occasione dei festeggiamenti di quest’anno. Un do-cumento che offre un ventaglio di agevolazioni per l’accesso ai tantis-simi eventi legati a Esperienza Italia (il gruppo creditizio ne è partner) nel corso deiprossimi mesi, oltre all’utilizzo dei mezzi pubblici torinesi. I dettagli si trovano sul sitowww.cartaesperienzaitalia150.it. Con un allestimento interattivo che ripercorre la propriastoria e traccia il profilo dei 250 istituti parte del Gruppo, la Banca è inoltre presente alleOfficine Grandi Riparazioni nello spazio ‘Le Radici della crescita’.

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ALBERTO VANELLI,VICEPRESIDENTE ESECUTIVOCOMITATO ITALIA 150

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d’entusiasmo da parte di tutti gli attori coinvolti inEsperienza Italia - aggiunge Vanelli -, compresi cittadinie associazioni imprenditoriali”. E a pochi giornidall’apertura delle prime esposizioni, i numeri deivisitatori sono cospicui e in continua crescita. Unrisultato, questo, che non solo premia gli organizzatori,ma che produce effetti benefici su tutto il territoriograzie all’indotto generato. Come certificano i datiAscom (Associazione dei Commercianti), infatti, “a solidieci giorni dall’avvio degli eventi, gli esercizi del centrotorinese hanno registrato un 50% in più di fatturato -precisa Vanelli -. E passeggiando per Torino, si haproprio l’impressione di una città viva e piena dislancio”. Esaurito il suo compito, il Comitato Italia 150verrà sciolto nel corso del 2012.

TORINO CAPITALECome racconta Vanelli, “Torino ha fatto l’Italia”.Dunque, via da qui alle celebrazioni “con tre grandimostre: per capire la storia, il futuro, e per addentrarsinell’arte italiana quale punto d’orgoglio insieme amoda, paesaggio, cibo”.Iniziamo il nostro tour dalle Officine GrandiRiparazioni, concepite a fine Ottocento come centroper la revisione e riparazione di locomotive e carrozzeferroviarie e scelta come location di Esperienza Italia.Negli ampi spazi delle Officine, fino al 20 novembre2011, il percorso ‘Fare gli italiani’ (realizzazione:Comitato Italia 150, Città di Torino). Curato dagli storiciWalter Barberis e Giovanni De Luna, presentaun’impronta interattiva e scenografie suggestive cheaccompagnano i visitatori attraverso isole tematicheche ripercorrono l’Italia delle città, delle campagne,della chiesa e delle migrazioni, o ancora le guerre, lapolitica, le fabbriche e i mezzi di comunicazione dimassa. La cosiddetta ‘Isola dei Consumi’, invece, èuna carrellata di prodotti e oggetti in cui ritrovare pezzidi vita, ricordi e desideri di ieri. Come la Vespa Piaggio,parte del costume italiano e in mostra con i modelli piùamati e, allo stesso tempo, con due prototipi cheguardano al futuro. Tante le aziende che hanno decisodi esporre all’Isola dei Consumi. Per citarne solo alcune:

Lavazza, Ferrero, Olivetti, Motta, Campari, Borsalino.Sempre presso Officine Grandi Riparazioni, la mostra‘Stazione futuro. Qui si rifà l’Italia’ (17 marzo - 20novembre 2011. Realizzazione: Regione Piemonte eComitato Italia 150), simboleggia il passato che passail testimone al domani. Questa è la mostra in cui l’erainternet è protagonista in tutte le sue declinazioni e incui progetti di ricerca firmati da università e privati

PRIMO PIANO[150° unità d’italia]

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Il ministro della Difesa Ignazio La Russa e il ministro dellaGioventù, Giorgia Meloni, con la maglia rosa del Giro

d’Italia abbellita con il Tricolore. La Corsa di Rcs Sport èuno degli eventi ufficiali del 150° dell’Unità d’Italia

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[ PATRIMONIO ASSICURATO ]Un patrimonio di inestimabile valo-re quello confluito nei musei e delleresidenze torinesi per l’organizza-zione delle mostre celebrative.A pro-teggere i tesori si prestano le po-lizze di Alleanza Toro Assicurazio-ni, estese anche ai visitatori. In qua-lità di partner di Esperienza Italia,Alleanza Toro ha in serbo anche ilcoinvolgimento di broker e clien-ti, invitati a una visita in esclusi-va con cena nelle regali stanze diVenaria Reale. Presso le OfficineGrandi Riparazioni sono inoltre esposti parte degli archivi storici delGruppo tra manifesti pubblicitari, ritratti, oggetti e bilanci ancora redatti a mano.

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si alternano ai prototipi, alle evoluzioni della medicinache muteranno le possibilità di cura, ai nuovi trasportiper gli spostamenti di domani... Intorno a questamostra ha lavorato anche l’agenzia Ogilvy & Mathera cui si devono sito, identità visiva e mega-affissioni;tutto all’insegna dell’headline ‘Qui si rifà l’Italia’.E con la partnership di Telecom Italia, il concorso ‘Inuovi Mille’ è aperto a chiunque pensi di avereun’idea che possa contribuire a migliorare il domani(www.workingcapital.telecomitalia.it). Mille, infatti,

sono i progetti che alla fine riceveranno unfinanziamento per la realizzazione. Sull’operosità si concentra, infine, ‘Il futuro nellemani. Artieri domani’, curata da Enzo Biffi Gentiliinsieme al Museo Internazionale di Arti Applicate. Qui èdi scena l’artigianato del Bel Paese, di cui si ammiranopezzi legati a cultura locale e risorse del territorio. Nonmancano, poi, le evoluzioni dovute all’avvento dellatecnologia digitale, oltre alle idee di architetti e artistiche hanno contribuito alla fama di cui gode oggi lacreatività italiana nel mondo.Non poteva che essere ‘La bella Italia’, invece, il titolodel percorso espositivo di scena a Venaria Reale (17marzo - 11 settembre 2011), già residenza e tenuta dicaccia di casa Savoia. Con oltre 350 opere, la mostraattraversa lo Stivale, scandendo orgoglio e storia patriain nove tappe di città simbolo: Torino e il Risorgimento;Firenze culla della lingua e dell’arte rinascimentale;Roma con il culto e la sua storia; Milano imprenditorialee teatro della Moda (a cui sarà dedicata una mostra ase stante in programma da luglio e curata da FrancaSozzani); Venezia porta verso l’Oriente; Genova tra artee finanza; Bologna e il sapere della sua università;Napoli e il Mediterraneo; Palermo, sguardo multietnico.In mostra, pezzi di Giotto, Botticelli e Michelangelo,solo per citare tre Maestri immortali.

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[150° unità d’italia]

Il passaggio della IXrievocazione storica dellaCoppa Milano-Sanremo(11-13 marzo) in Via Romaa Torino. La manifestazionedi Mac Group ha previstouna ‘deviazione’ nellaprima capitale d’Italia

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[ TORINO - I NUMERI ]Nei primi dieci giorni di apertura (a partire dalla ‘Notte Tricolore’ del 16 marzo cui si sti-ma abbiano partecipato, a Torino, circa 200mila persone), le mostre di Esperienza Italia e iprincipali siti culturali torinesi hanno ospitato oltre 240.000 visitatori. Le Officine GrandiRiparazioni raggiungono i 60.000 visitatori dall’apertura del 17 marzo (‘Fare gli italiani’conta 39.000 ingressi, ‘Stazione futuro’ e ‘Il futuro nelle mani’ 21.000 ingressi); la Reggiadi Venaria, con la mostra ‘La bella Italia’ e il rinnovato percorso di visita conta invece 48.000visitatori. La ricostruzione dell’originale Sala del Senato e l’installazione MuseoTorino al-l'interno di Palazzo Madama ha registrato l’ingresso di oltre 38.000 visitatori, il rinnovatoMuseo del Risorgimento di Palazzo Carignano si porta a oltre 25.000 ingressi dall’inaugu-razione, mentre il Mauto - Museo dell’Automobile, ha visto 18.000 ingressi. CioccolaTò (25marzo-3 aprile), l’appuntamento annuale dedicato al cibo degli dei, nel primo fine settima-na (26-27 marzo) ha fatto registrare 200.000 persone nella sola piazza Vittorio Veneto.

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All’esterno, poi, i sontuosi Giardini egli orti del Potager Royal: dieci ettaridestinati a frutteti e vegetali italiani icui prodotti costituiscono gliingredienti delle Cene regali aperteal pubblico, e con piatti cucinati dagrandi chef. Ben duecento, inoltre, inoccioli piantumati da Ferrero cheraccoglie così anche qui uno degliingredienti cardine delle sue golositàal cioccolato.

EVENTI... TRICOLORELe celebrazioni, in questo 2011, sirendono protagoniste di attività dicomunicazione e marketing didiversa natura: pubbliche, ovvero

espressamente create per l’occasione, oppure private,su iniziativa, cioè, di aziende che hanno inglobato ilvalore dell’italianità nella comunicazione corporate.Via libera ai festeggiamenti anche da parte dei grandieventi in calendario, come il Giro d’Italia e larievocazione storica della Coppa Milano-Sanremo, che,per onorare il Tricolore, hanno ‘deviato il percorso’ oaggiunto una variante al tema.La celebrazione dell’anniversario dell’Unità d’Italia daparte di manifestazioni dalla risonanza internazionalecontribuisce a diffondere anche all’estero l’immagine diun’Italia orgogliosa di festeggiare il proprio‘compleanno’. È il caso, ad esempio, della 54°Esposizione Internazionale d’Arte alla Biennale di

Venezia, che ospita quest’anno il Padiglione Italiadiretto da Vittorio Sgarbi (4 giugno - 27 novembre2011). Il progetto è articolato in quattro macro aree:Arsenale di Venezia (esposizione di circa 150 artistiselezionati dal Comitato degli Intellettuali), EventiSpeciali (varie mostre a Venezia), Eventi Speciali per il150° anniversario dell’Unità d’Italia (ogni regioneospiterà un’esposizione promossa dal Padiglione Italia);Eventi Internazionali per il 150° anniversario dell’Unitàd’Italia (ogni Istituto di Cultura Italiano all’Estero, ovveroin 89 Paesi, ospiterà un’esposizione promossa dalPadiglione Italia). Trascinante per definizione, poi, lo sport è in primalinea nel ricordare i festeggiamenti e ogniappuntamento è occasione per amplificare l’eco delTricolore, dai Campionati Europei di Tuffi svoltisi aTorino, ai Mondiali di Tiro con l’Arco in programmal’estate prossima. Un grande tributo ai 150 anni dell’Unità arriva dalGiro d’Italia (dal 7 al 29 maggio), scelto come uno

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[150° unità d’italia]

Officine GrandiRiparazioni, a Torino,ospita fino al 20 novembrela mostra ‘Stazione futuro.Qui si rifà l’Italia’ dedicataal futuro e all’innovazione

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La locandina della ‘Notte Tricolore’,che ha animato Roma, Torino e Firenzee altri comuni italiani tra il 16 e il 17marzo 2011

eCon l’esposizione a Torino (Piazza Vittorio Veneto) di unagrande Italia di cioccolato (lungh. 13 m), CioccolaTò hafesteggiato i 150 anni dell’Unità d’Italia, anticipandol’edizione 2011 (25 marzo-3 aprile)

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dei tre eventi ufficiali nell’ambito dei festeggiamenti,insieme alla Coppa Italia e al Festival di Sanremo. Laprima tappa della ‘corsa rosa’ firmata Rcs Sportpartirà dalla residenza sabauda della Reggia di Venariae si concluderà in Piazza Vittorio Veneto,attraversando i luoghi simbolo della città storica edella nuova Torino, culturale e contemporanea..Partner dell’edizione 2011, il Comitato Italia 150incaricato dei festeggiamenti. Ma non solo. La novitàdi quest’anno è una speciale Maglia Tricolore chesarà consegnata a Milano alla squadra che si saràdistinta per il fair play. La storica Maglia Rosa, invece,è stata abbellita con un inserto tricolore.Andata in scena dall’11 al 13 marzo, invece, la IXrievocazione storica della Coppa Milano-Sanremo(1° Trofeo Cuervo y Sobrinos), organizzata dall’agenziaMac Group, era quest’anno tributo ufficiale al 150°anniversario dell’Unità d’Italia, con riconoscimento delComitato interministeriale per le celebrazioni. E peronorare degnamente la ricorrenza, il percorso è statomodificato: oltre alle classiche Milano, Monza, Sanremoe Genova, la Coppa ha fatto tappa a Torino, cittàsimbolo della proclamazione ufficiale del Regno d’Italia.Torino è dunque tornata nuovamente sotto i riflettori.Da lì sono partite le celebrazioni e tutti i tributi vanno,come abbiamo visto, alla prima capitale dello Statounitario. CioccolaTò 2011 (organizzata da GruppoApice) ha anticipato l’edizione di quest’anno con unamaxi installazione in Piazza Vittorio Veneto: un’Italia inscala (di oltre 13 m di lunghezza), rigorosamente dicioccolato fondente 60%. Il grande Stivale in

cioccolato, opera della Scuola del Cioccolato Perugina,è stato visibile al pubblico mercoledì 16 marzo, inoccasione della ‘Notte Tricolore’.Sempre nel capoluogo piemontese, sabato 19 marzo èstato inaugurato dal presidente della RepubblicaGiorgio Napolitano il Museo Nazionaledell’Automobile, dopo quattro anni di lavori diristrutturazione e un investimento totale di 33 milioni dieuro. Dinamica e interattiva la nuova impostazione delMuseo, che affianca alle funzioni propriamenteespositive una serie di attività complementari quali unospazio eventi, un centro congressi, un centro didocumentazione, un centro didattico, bookshop,caffetteria e ristorante.

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Il percorso espositivo ‘LaBella Italia’ è in scena allaReggia di Venaria (Torino),storica residenza sabauda

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Piazza Castello, Torino. Circa 3.000 persone si sono radunateper formare una grande bandiera tricolore. Realizzato dal

Comitato Italia 150, l’evento si è tenuto il 20 marzo

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UnconventionalLe porte di Effebiquattro

Tre porte tricolori sono comparse davanti alla stazioneCentrale di Milano la mattina del 16 marzo. Un

caloroso benvenuto per festeggiare l’anniversariodell’Italia unita. L’iniziativa è di Effebiquattro, azienda

di Seregno (Monza-Brianza) produttrice di porte.

ProiezioniBoscolo Exedra Roma, di

tricolore vestitoDurante la ‘Notte Tricolore’ della

capitale (16 marzo), il BoscoloExedra Roma ha ospitato sulle

proprie facciate, dalle 19 alle 23, leproiezioni del light designer

svizzero di fama internazionaleGerry Hoffstetter dedicate

all’anniversario dello Stato unitario.L’hotel, che domina Piazza della Repubblica, si è vestito di tricolore, con i colori della

bandiera italiana declinati in modo originale e spettacolare. La catena alberghieraitaliana ha così sancito il proprio legame con il Bel Paese.

Limited editionFerrero festeggia con packaging speciali

Ferrero, sponsor di ‘Esperienza Italia’, festeggia laricorrenza nazionale con edizioni speciali e limitate di alcuni

prodotti emblema della cultura alimentare italiana. Si va dallemerendine ai Tic Tac tricolore, questi ultimi ottenuti nelle varianti

Orange (confetto bianco), Lime (confetto verde) e Cherry (confettorosso). E, naturalmente, Nutella, disponibile nel formato speciale da 1

Kg con etichetta tricolore e la scritta ‘Buon Compleanno Italia’ e nei quattro bicchieriche raccontano l’Italia attraverso i soggetto di arte, storia, paesaggi e design.

EsposizioniPiaggio icona italianaLa Vespa è a tal punto entratanell’immaginario collettivo da esserestata scelta tra gli oggetti di cultodegli italiani, meritandosi un postodi rilievo nella mostra ‘Fare gliItaliani. 150 anni di storia nazionale’(Officine Grandi Riparazioni, Torino),all’interno dell’Isola dei Consumi.Fino al 20 novembre sarà possibileammirare la prima Vespa 98 (1946)

e la Vespa 150 GS (1959). Nella sezione ‘StazioneFutura’, invece, il futuro della mobilità urbana secondoPiaggio è rappresentato dai prototipi Piaggio Usb (UrbanSport Bike), e Piaggio NT3.

TourI Mille di Telecom Italia

Partner tecnologico del Comitato Italia 150,Telecom Italia celebra il 150° anniversarionazionale con il Tour dei Mille. Partito da

Torino il 18 marzo, percorrerà la Penisola allascoperta dei nuovi eroi che, armati di ideeimprenditoriali, si sfideranno tappa dopo

tappa per ottenere la vittoria finale che saràcelebrata a Torino, nel primo Parlamento della

storia italiana. L’iniziativa premierà i milleprogetti più innovativi realizzati da giovani

universitari e aspiranti imprenditori.

MostreBorotalco, una storiaitalianaLe confezioni storiche, ifilmati e le immagini piùsignificative dellacomunicazione di Borotalcosaranno in mostra presso leOfficine Grandi Riparazioni diTorino dal 17 maggio al 7giugno. Manetti & Roberts hascelto di celebrare in questomodo il marchio Borotalco e

il suo legame imprescindibile con la storia e il costumeitaliano. Nota curiosa: un’area della mostra fotograficasarà dedicata agli storici caroselli Borotalco e allenostalgiche note della prima comunicazione pubblicitaria.

Co-brandingFiat 500, l’icona è ‘by Gucci’Un’edizione speciale dell’icona Fiat 500 personalizzatadal Gucci creative director, Frida Giannini, incollaborazione con il Centro Stile Fiat. L’auto è statapresentata in occasione della giornata di apertura dellaSettimana della Moda milanese e al SaloneInternazionale dell'Auto di Ginevra (3-13 marzo) nelpop-up store Gucci all'interno dello stand Fiat.

e20 PRIMO PIANO[150° unità d’italia- news atl]

39

Riso GalloI nove risotti italiani‘Da oltre 150 anni, il nostro risounisce gli Italiani. Riso Gallocelebra i 150 anni dell’Italia atavola. Dal 1856 chicchiricchi difantasia’. La campagna stampaRiso Gallo (creatività interna) èuscita sui principali quotidianinazionali e locali, esclusivamentenella giornata del 17 marzo. Unviaggio gastronomico chepercorre l’Italia da Torino a

Palermo, attraverso nove risotti, che rappresentano gli emblemi piùrinomati d’Italia, tradotti con immagini di piatti invitanti e appetitosi.Oltre 15.000.000 i lettori raggiunti.

AutogrillLe Specialità cheuniscono l’ItaliaPagine stampa su testatespecializzate e quotidiani,un comunicato radio,materiali punto vendita eun’attività editoriale sullapagina Facebook perpromuovere le specialità'Gusto Italiano',caratterizzate dall’unionedegli ingredienti del nostroterritorio. Autogrill ha scelto

così, insieme all’agenzia OgilvyOne, di festeggiare il 150°dell’Unità d’Italia. Le specialità lanciate per l’occasione sono,naturalmente, limited edition.

ConadNel cuore delle tradizioni

Con i suoi 3.000 punti vendita distribuiti su tuttoil territorio nazionale, da sempre Conad rivendica

la sua italianità e il suo rispetto delle tradizionienogastronomiche. E per i 150 anni dell’Unità,

lancia una campagna tutta in verde, bianco erosso (agenzia: Aldo Biasi Comunicazione),

declinata su stampa, spot dedicato, promozione,campagna radio. Più che esplicativo il claim:

‘L’Unità d’Italia è nel nostro cuore’.

NatuzziTutti in piedi. Lochiede NatuzziSembra una contraddizione:un’azienda di divani cheinvita a una sorta di standingovation. Con una specialecampagna di comunicazione(agenzia: Bcube), Natuzzifesteggia i 150 annidell’unità d’Italia. Con il claim'Italiani, alzatevi' non vienechiesto di sedersicomodamente su un divanoma, al contrario, di alzarsi emanifestare tutto l’amore per

il Paese. Lo stesso amore che ha animato Natuzzi in oltre 50 annidi storia e attività, esportando nel mondo i valori che l’hannocontraddistinta: il design e l’attento lavoro artigianale.

GalbaniIl Bel Paese può essere divisoIl 17 marzo è andato on air un annuncio stampadi Bel Paese (agenzia: Ogilvy&Mather), ilformaggio che unisce gli italiani a tavola dallontano 1906. Per festeggiare l’Unità d’Italia,insomma, la creatività propone il prodottotagliato a fette. Considerando che il nome delformaggio corrisponde alla classica espressionepoetica per designare l’Italia, il gioco è fatto:‘L’unico Bel Paese che merita di essere diviso’.

EnelIl Paese dell’energia

On air solo il 17 marzo, lo spot Enel (agenzia: Saatchi &Saatchi) commemora l'energia degli italiani con immagini di

paesaggi e città completamente al buio, sulle note di‘Intermezzo’, tratto dalla Cavalleria Rusticana. La voce dello

speaker è intervallata dalle immagini di luci che, a una auna, progressivamente si accendono. “Quell’Italia creativa,quella appassionata, quella intraprendente, quella capace

di arrivare lontano. Per una volta, non parlate di debolezza.Parlate di energia. Sarà bello scoprire che parlerete di voi".

A questo punto, sull’immagine satellitare di una notteeuropea in cui l’Italia è il paese più luminoso, appare: 'Enel

per i 150 anni degli italiani'.

FerrarelleLe storiche campagne in

versione tricoloreLa Gioconda e Garibaldi sono i

protagonisti della campagna tv (agenzia:Walk In) e affissione (agenzia: Frame by

Frame) che Ferrarelle dedica al 150°dell’Unità d’Italia, on air da lunedì 14 marzo sulle reti nazionali e nelle strade

di Milano, Roma, Napoli, Bari, Caserta e Salerno. La creatività reinterpretaper l’occasione le storiche campagne degli anni ’80. Ferrarelle, brand storico

della tradizione italiana, nato prima dell’unificazione della Penisola, èun’azienda che ha vissuto la nascita della nazione e ne ha seguito tutta la

storia, portando i colori della bandiera nel proprio packaging.

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Quinta edizione per il premio firmato ADCGroup e dedicato alla comunicazione integrata.Agenzie, aziende, case di produzione, centri mediae concessionarie del settore sono chiamati, comeogni anno, a iscrivere i propri progetti e a vederliconcorrere per il titolo di Best Holistic Campaigne per gli altri riconoscimenti in palio. La giuria,composta da 26 professionisti tra direttorimarketing, pubblicità ed esperti di comunicazioneprovenienti da realtà aziendali eassociative e presieduta daFabrizio Paschina,responsabile pubblicità e webIntesa Sanpaolo, si è riunitalo scorso 15 marzo al GrandVisconti Palace di Milano. Al vaglio, ben 153 campagnerealizzate nel periodo gennaio-dicembre 2010, valutate dallagiuria in base al materiale predispostodalle agenzie concorrenti: video, immagini,merchandising, rassegna stampa, ecc. La partecipazione agli NC Awards è subordinataall’iscrizione delle campagne all’Annual dellaCreatività: l’opera cartacea mette in evidenza leiniziative di comunicazione più significative del2010 veicolate attraverso qualsiasi mezzo ecostituisce così una vetrina per i progetticoncorrenti al premio.L’incoronazione ufficiale avverrà il 30 maggio

presso l’Auditorium di Milano. Con l’obiettivopremiare l’approccio integrato di comunicazione, lacapacità di osare e la sperimentazione, gli NCAwards contemplano tutte le macro aree(Tradizionale, Interattiva/Digitale, Media Innovativi)in cui i diversi media trovano espressione. Dalclassico spot tv alla campagna online, dal productplacement al viral, dalla guerrilla agli eventi, tuttigli strumenti di comunicazione hanno, all’internodelle aree suddette, un premio dedicato. Vi sono,

inoltre, i Premi Speciali che comprendono, tragli altri, quelli per la Best Holistic

Agency e per la Best HolisticCompany, assegnati,

rispettivamente,all’agenzia e all’azienda

che ha saputo realizzare imigliori progetti di comunicazione

olistica iscritti in almeno due delle tre areepreviste. Completano la rassegna i Premi Specialidell’Editore, destinati a personalità e ambiti che sisono distinti nel panorama della comunicazione.Novità degli NC Awards 2011, l’allargamento dellecategorie nella ‘Migliore Brand Identity’, chevanno a comprendere anche ‘Packaging & Design’e ‘Comunicazione Corporate Online’, intendendocon quest’ultima il sito internet istituzionale. L’altranovità è il Premio Speciale dell’Editore al MezzoEmergente, al Mezzo dell’Anno e al migliorProgramma Radiofonico.

e20

Vinca il miglioreDALLA BEST HOLISTIC CAMPAIGN AI PREMI SPECIALI DELL’EDITORE, TORNANO GLI NC AWARDS,PREMIO IDEATO DA ADC GROUP E DEDICATO ALLE MIGLIORI CAMPAGNE DI COMUNICAZIONE. I PROGETTIISCRITTI ALLA QUINTA EDIZIONE SONO 153, PASSATI AL VAGLIO DA VENTISEI GIURATI. SI ATTENDE IL 30 MAGGIOPER LA PROCLAMAZIONE DEI VINCITORI. L’APPUNTAMENTO È ALL’AUDITORIUM DI MILANO.

DI MARIA MAGGIPRIMO PIANO[nc awards]

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FABRIZIO PASCHINA,RESPONSABILE PUBBLICITÀE WEB INTESA SANPAOLOE PRESIDENTE DI GIURIANC AWARDS 2011

e

e20 PRIMO PIANO[nc awards ]

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[ TUTTI I PREMI ]Best Holistic Campaign

Premio assegnato alla campagna, declinata in almeno due aree, che ha ot-tenuto il punteggio più alto. La declinazione in tutte e tre le aree aggiun-gerà ulteriore punteggio.

Area Tradizionale

Migliore Campagna Televisiva

Migliore Campagna Stampa (quotidiana/periodica)

Migliore Campagna Radio

Migliore Campagna Esterna

Migliore Brand Identity/Packaging & Design/Comunicazione Corporate Online

Migliore Sponsorizzazione

Area Interattiva/Digitale

Migliore Campagna Online

Migliore Progetto Direct/Marketing Relazionale

Migliore Progetto di Promozione

Migliore Campagna Relazioni Pubbliche

Migliore Evento

Area Media Innovativi

Migliore Ambient Media

Migliore Retail Experience/Comunicazione sul pdv

Migliore Guerrilla Marketing

Migliore Product Placement

Migliore Viral/Mobile Marketing

Premi Speciali

Best Holistic Agency. Premio assegnato all’agenzia che ha saputo rea-lizzare i migliori progetti di comunicazione olistica iscritti in almeno duearee.

Best Holistic Company. Premio assegnato all’azienda che ha saputo rea-lizzare i migliori progetti di comunicazione olistica iscritti in almeno due aree.

Best Media Agency. Premio assegnato al centro media che ha saputo rea-lizzare le pianificazioni più innovative in un’ottica di comunicazione olistica.

Premio Speciale ‘Promocard - Cartolina dell’Anno’. Premio asse-gnato alla cartolina pubblicitaria quale media innovativo di comunicazione.

Premio Speciale ‘Non Profit/Sociale’. Premio assegnato alla migliorcampagna dedicata al sociale o con finalità non profit.

Premio Speciale ‘Creativo dell’Anno’. Premio assegnato al direttorecreativo il cui impegno ha contribuito in maniera determinante al successodelle campagne in gara.

Premio Speciale ‘Anteprima Classica 2011’. Premio assegnato allacampagna andata on air nel primo trimestre del 2011 e che ha utilizzato unsolo medium.

Premio Speciale ‘Anteprima Olistica 2011’. Premio assegnato allacampagna andata on air nel primo trimestre del 2011 e che ha utilizzatopiù media.

Premio Speciale ‘Csr’. Premio assegnato alla miglior campagna/iniziativaper comunicare la responsabilità sociale d'impresa.

Premi Speciali dell’Editore

Premio Speciale ‘Agenzia dell’anno - Davide contro Golia’. Premioassegnato, in accordo con la giuria, all’agenzia indipendente che ha espres-so la migliore performance in termini di dinamismo, capacità di interpretarei cambiamenti in atto e new business.

Premio Speciale ‘Manager dell’Anno’. Premio assegnato, in accordocon la giuria, al manager di agenzia o di azienda che si è distinto per meritiparticolari.

Premio Speciale ‘Ambasciatore della Comunicazione 2011’. Premioassegnato, in accordo con la giuria, alla personalità che meglio ha saputo pro-muovere il valore culturale ed economico della comunicazione.

Premio Speciale ‘Media Person of the Year’. Premio assegnato, in ac-cordo con la giuria, alla persona che meglio si è distinta per capacità di vi-sione, innovazione e gestione del cambiamento nella vasta area dei mezzi.

Premio al Miglior Effetto Speciale. Premio assegnato, in accordo conla giuria, alla campagna che meglio ha saputo ricorrere a effetti speciali sen-za che questi siano palesemente riconoscibili.

Premio Speciale Mezzo Emergente. Premio assegnato, in accordo conla giuria, al mezzo pubblicitario emergente che si è distinto per innovazio-ne,risultati e velocità di crescita.

Premio Speciale Mezzo dell’Anno. Premio assegnato, in accordo con lagiuria, al mezzo pubblicitario che si è distinto nel corso del 2010 per quali-tà ed efficacia.

Premio Speciale al Miglior Programma Radiofonico. Premio asse-gnato, in accordo con la giuria, al programma radiofonico che meglio hasaputo valorizzare il ruolo della pubblicità nell'economia e nella società.

Premio Best Emotional Campaign. Premio assegnato, in accordo con lagiuria, all’azienda che con la sua campagna ha saputo veicolare i valori del-la marca in maniera emotiva e coinvolgente. In una parola, in maniera più‘vicina.’

[ NC A

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Per il secondo anno consecutivo, la Consultadegli Eventi di AssoComunicazione ha condotto ilmonitoraggio gare sulla base delle schede raccolte(109) dalle agenzie associate: 95 le gare nel 2010,contro le 114 del 2009. Il dato è positivo se si pensache le gare dello scorso anno hanno riguardatoprogetti poi effettivamente realizzati, mentre il 2009è stato l’anno con il maggior numero di progettiassegnati ma poi congelati e annullati dai clienti. L’analisi ha preso in considerazione i tempi dipresentazione del progetto, che la Consulta degliEventi suggerisce non inferiori a 15 giorni, lapresenza o meno di un budget definito, e larelativa entità, i nomi, la tipologia e il numero delleagenzie coinvolte in gara e la presenza di unrimborso spese. Di seguito, i risultati:

· Un trend positivo è quello relativo al timing diprogettazione. Aumenta, infatti, il numero di garenelle quali le agenzie possono fare conto su 15 opiù giorni per la preparazione del progetto: nel2010 questi tempi sono stati accordati nel 44,2%delle gare, a fronte del solo 25% del 2009.

· In miglioramento è anche il dato relativoall’indicazione del budget dell’evento,fondamentale per poter procedere a unaproposta in linea con le aspettative del cliente:un’informazione comunicata nel 90,5% dellegare contro il 73,7% nel 2009.

La ricerca ha mostrato che le gare sulle quali sisono confrontate le agenzie della Consulta nel2010 hanno avuto come oggetto progetti didimensioni più ridotte rispetto all’annoprecedente: è scesa al 72,1%, rispetto all’85,7%del 2009, la percentuale delle gare indette per larealizzazione di eventi dal budget pari osuperiore ai 100.000 euro.

· L’indagine ha evidenziato inoltre che, più spessodi quanto non accadesse in passato, le aziendecomunicano i nomi delle agenzie in gara. Sitratta di un’informazione fornita oggi nel 35,8%delle gare, in crescita rispetto al 23,7% del 2009.Grazie a questa informazione è possibileprocedere a ulteriori valutazioni riguardanti latipologia delle agenzie chiamate in gara. Nerisulta che le aziende sono alla ricerca dispecializzazione e sempre più spesso in grado diselezionare adeguatamente i propri partner.Molto alta è la percentuale di inviti a gare rivoltiad agenzie di eventi (78,4% nel 2010 e 80,5%nel 2009). Da non sottovalutare, tuttavia, il 5,4%di inviti rivolti ad agenzie provenienti dal mondodei viaggi e della logistica, recentementedotatesi di competenze nel campo dellacomunicazione.

· Rispetto al 2009, resta pressoché invariato ilnumero medio delle agenzie in gara: 3,3 nel

e20

Un 2010 in garaPOSITIVI I DATI SUI TEMPI CONCESSI PER LA PRESENTAZIONE DEI PROGETTI, SULL’INDICAZIONEDEL BUDGET E DEI NOMI DELLE AGENZIE CONCORRENTI. MENO CONFORTANTI I RISULTATI CHEEVIDENZIANO UNA RIDUZIONE DELL’ENTITÀ DEI PROGETTI, LA QUASI ASSENZA DI RIMBORSO SPESE E IL NUMEROSPESSO ELEVATO DI AGENZIE. LO STATO DELL’ARTE DELLE GARE NEL MONITORAGGIO CONDOTTO DALLACONSULTA DEGLI EVENTI.

PRIMO PIANO[monitoraggio consulta]

e20

2010 e 3 nel 2009. Aumentano, però, i casi incui a essere coinvolte sono più di tre agenzie(26,5% nel 2010 a fronte del 14,8% del 2009).Nell’ambito di questo 26,5%, inoltre, unsignificativo 55,5% riguarda gare alle quali sonostate invitate cinque o più agenzie.

· Non varia di molto il dato relativo ai rimborsispese a riconoscimento del lavoro creativo delleagenzie. Nel 2010 solo una delle 95 gare (1%) haprevisto un rimborso spese, mentre nel 2009questo è stato accordato in 2 gare su 114 (1,75%).

· Sul totale degli inviti alle gare, infine, il 47,7% èstato rivolto ad agenzie appartenenti allaConsulta degli Eventi (in linea con il 48% del2009).

“I dati emersi dalla ricerca dimostrano come tra leaziende stia crescendo la cultura dell’evento, equesto non può che trovarci soddisfatti. È perònecessario che l’associazione lavori ancora a fondosu alcuni punti, e che lo faccia coinvolgendo neldibattito le aziende nostre clienti - ha commentatoAlessandra Lanza, presidente Consulta degliEventi -. Due, in particolare, sono i trend messi inluce dall’indagine. In primo luogo l’importanzacrescente della logistica nel mercato degli eventi,come testimonia il numero consistente di agenziecoinvolte in gara provenienti da quel mondo. Insecondo luogo, la crisi, che ha segnato unacontrazione dei budget e alla quale, ovviamente,non è corrisposto un abbassamento delleaspettative dei clienti nei nostri confronti”.

PRIMO PIANO[monitoraggio consulta]

43

Per difendere i valori di chiarezza e trasparenza nelle gare, laConsulta degli Eventi aveva ideato, nel luglio 2010, una

campagna multisoggetto alla quale molti dei presidenti diagenzie associate avevano prestato la propria immagine. Nella

foto, Alessandra Lanza, presidente Consulta degli Eventi

e

[ MONITORAGGIO GARE ]2010 2009

Tempo di progettazione uguale o superiore a 15 gg: 44,2% 25%Indicazione del budget: 90,5% 73,7%Budget uguale o superiore a 100.000 euro: 72,1% 85,7%Indicazione dei nomi delle agenzie concorrenti: 35,8% 23,7%Inviti rivolti alle sole agenzie di eventi: 78,4% 80,5%Numero medio agenzie in gara: 3,3 3Coinvolgimento di tre o più agenzie: 26,5% 14,8%Rimborso spese concesso: 1% 1,75%

Fonte: Monitoraggio Gare Consulta degli Eventi. Base: 95 gare monitorate. Periodo: 2010.

[ 2010

VS 2

009

]

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La posta in gioco era molto alta: l’elezione delpresidente e dei membri elettivi del Comitatoesecutivo e l’ufficializzazione del cambio di nome edi logo, con un conseguente allargamento dell’area

di azione. Con questi obiettivisi è svolta a Firenze dal 27febbraio al 1° marzo scorso laquarta convention nazionaledi Federcongressi, ribattezzata

Federcongressi&eventi. Ricco il programma diconferenze e seminari, accomunati dal tema‘Domani arriverà. Tendenze e scenari delfuturo’: i soci e i rappresentanti della meetingindustry, per un totale di circa 240 professionisti, sisono incontrati per discutere i principali temi diattualità della filiera. Il settore, infatti, sta vivendoun momento cruciale ed evolutivo. Si pensi, adesempio, all’avvenuta costituzione del ConventionBureau Nazionale, cabina di regia per lapromozione della destinazione Italia come meta dimeeting e congressi. Cornice della convention,Palazzo degli Affari, a due passi dalla stazione delcapoluogo fiorentino. A Palazzo Vecchio, invece,l’apertura ufficiale, con il saluto delle autorità.

ZONA RICONFERMATO PRESIDENTEChiamati alle urne, i soci si sono espressiriconfermando a larghissima maggioranza PaoloZona al timone dell’associazione per il biennio2011-2013. L’esito è un importante riconoscimento

del lavoro svolto da Zona negli ultimi due anni, cheha guidato il passaggio da federazione adassociazione di primo livello, tale per cui oggifanno parte della stessa compagine professionisti esocietà. Un’evoluzione che ha portato alloscioglimento di alcune storiche associazioni comeItalcongressi-Pco Italia (nel corso della conventionfiorentina) e Meet in Italy (12 novembre 2010), mache sta dando buoni frutti, come confermano le 40nuove adesioni, tra aziende e professionisti, damaggio 2010 a oggi. “Adesioni di realtà e persone- ha specificato Zona - che non hanno in essere,attualmente, altre esperienze associative”. Accanto a Zona, sono stati riconfermati membri delComitato esecutivo Stefania Agostini e Alan Piniin rappresentanza dei soci ‘imprese’ e AnnamariaRuffini per i soci ‘professionisti’. Rieletto

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Il nuovo corsoIL RESTYLING DI LOGO E NOME È INDICATIVO DELLA VOLONTÀ DI ALLARGARE L’AMBITOD’AZIONE. DA UNA VOCAZIONE STRETTAMENTE CONGRESSUALE, FEDERCONGRESSI APRE AGLIEVENTI BTOB, AGGREGATIVI E DI INCENTIVAZIONE, DIVENTANDO FEDERCONGRESSI&EVENTI. CHIARO L’INTENTODI PAOLO ZONA, RIELETTO PRESIDENTE: PROSEGUIRE NEL PERCORSO DI RAZIONALIZZAZIONE DELLA REALTÀASSOCIATIVA. TUTTO QUESTO, E MOLTO PIÙ, NELLA QUARTA CONVENTION NAZIONALE.

DI CHIARA POZZOLIPRIMO PIANO[federcongressi&eventi]

e20

nell’esecutivo a pieno titolo, dopo aver partecipatoalle riunioni per due anni come past president,anche Adolfo Parodi. Le due new entry sono lacoordinatrice dell’area Progetti Speciali MariaGabriella Gentile e la socia Lisa Grotti.

QUESTIONE DI IDENTITÀA un anno dalla costituzione in associazione diprimo livello (era l’11 marzo 2010 quando fuapprovato il nuovo Statuto), Federcongressi si èpresentata ai soci con un nuovo logo e un nuovonome: Federcongressi&eventi. Un cambiamentonon solo di facciata, ma anche e soprattutto disostanza. L’aggiunta del termine ‘eventi’, infatti,apre una nuova prospettiva e ridefinisce l’ambito diinteresse dell’associazione. Zona l’ha definito “ilcoronamento di un lungo percorso”, spiegando lemotivazioni della svolta: “Federcongressi ha unatradizione legata al congressuale in senso stretto.Grazie agli stimoli che abbiamo ricevuto dai nostriassociati e grazie, anche, al confronto avvenuto loscorso anno con la Consulta degli Eventi,abbiamo deciso di ampliare la sfera d’azione alle

PRIMO PIANO[federcongressi&eventi]

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Paolo Zona (al centro),presidenteFedercongressi&eventi,insieme ai ragazzi del‘Progetto Mentore’,iniziativa volta a farpartecipare una quota digiovani studenti allaconvention nazionaledell’associazione

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[ NOVITÀ IN PILLOLE ]– Federica Lucini, direttore marketing Convention Bureau della Riviera di Rimini, è stata

eletta presidente del Comitato Italiano di Icca - International Congress and ConventionAssociation. Obiettivo del mandato triennale: accreditare sempre più la professionalità ela creatività che contraddistinguono il brand Italia sul mercato internazionale degli even-ti associativi. Lucini sarà affiancata da Maria Cristina Schiavone, operations managerPls Educational - Gruppo Gem nel ruolo di vice presidente e da Valeria Guarisco, asso-ciation manager Fiera Milano Congressi in quello di tesoriere.

– Il ministro del Turismo Michela Vittoria Brambilla ha esteso il Comitato per il TurismoCongressuale a due dirigenti del Ministero della Salute, Maria Linetti e Giovanni Leonar-di, così da assicurare un occhio particolare ai congressi medici.

– Federcongressi&eventi ha acquisito il marchio Osservatorio Congressuale Italiano. L’as-sociazione si è impegnata ad assicurare continuità nella realizzazione della ricerca per unperiodo di almeno sei anni e a garantire il mantenimento del livello qualitativo.

– Rimane ‘congelato’, pur se pronto, il nuovo Palazzo dei Congressi di Rimini, la cui inau-gurazione era prevista per settembre 2010. Come ha dichiarato Stefania Agostini, di-rettore generale Convention Bureau della Riviera di Rimini, c’è un esposto alla Procuradella Repubblica e le ragioni del fermo sono di natura burocratica e, più che altro, politi-ca: “C’è un iter burocratico e amministrativo che deve fare il suo corso e che si compirà,probabilmente, con le elezioni comunali di maggio”. Non irrilevante il danno di immagi-ne subìto dalla destinazione, che ha impiegato gli spazi del ‘vecchio’ Palazzo dei Con-gressi per gli eventi già programmati.

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attività aggregative e di incentivazione. Per ‘eventi’intendiamo incentive ed eventi corporate.Escluderei attività quali, ad esempio, il guerrillamarketing. Insomma, siamo orientati al businessto business e meno al consumer”. Dopo un primocontatto avvenuto con la Consulta degli Eventi diAssoComunicazione, però, i rapporti non sono piùstati approfonditi. Oggi, alla luce delle novità, itempi sembrano maturi: “L’ipotesi di riavviare ildialogo con la Consulta è aperta. Una dellequestioni sulle quali ci eravamo già confrontati eche richiedono una ripresa dei contatti è ladefinizione di Evento. Da lì è necessario ripartire.Spesso, infatti, la collaborazione e l’intesa tra leparti non sono precise perché manca una chiarezzaterminologica”.

CB NAZIONALE, PARTENZA INCERTALa convention di Federcongressi è stata anchel’occasione per puntare i riflettori sulla ‘novità dellenovità’: la costituzione del Convention BureauNazionale, chiamato Convention Bureau Spa,annunciata il 10 febbraio scorso da parte diPromuovi Italia Spa, agenzia di supporto perl’occupazione e lo sviluppo dell’industria turistica,controllata al 100% da Enit. Tra i destinatari dellalettera ufficiale, Paolo Zona, designato tra i cinque

componenti il consiglio di amministrazione dellaneonata società. Prima ancora di arrivare adiscutere le competenze del CB Nazionale, però,c’è già aria di polemica sulle questioni strutturali:“Il Convention Bureau Nazionale è stato costituito,e questa è senz’altro una notizia positiva -commenta Zona -. Esso, però, non nasce con unmodello di governance in linea con quanto ciaspettavamo. L’obiettivo a breve sarà quello diridiscutere tale modello e lo statuto, per rendere ilConvention Bureau più compatibile con una societàdi capitali. Ci sono ancora troppe limitazioni allalibertà d’azione per il consiglio di amministrazione.In ogni caso, sono un ottimista, e nutro fiduciaverso questo progetto”.

GLI OBIETTIVI DELLA NUOVAASSOCIAZIONELa configurazione in associazione di primo livello el’apertura agli eventi impongono un nuovoapproccio ai soci. “È necessario, oggi più che mai -ha dichiarato Zona nel suo discorso di chiusura -,razionalizzare la partecipazione dei soci. Sarannointraprese iniziative specifiche verso le diversetipologie di soci, il tutto, però, con una gestionefluida, senza creare compartimenti stagni.Compito del Comitato Esecutivo sarà proprio quellodi identificare i bisogni e le richieste delle variecategorie”. Gli obiettivi per il biennio di presidenza2011-2013 sono, principalmente, quelli diproseguire nel percorso intrapreso, o meglio, comeha affermato Zona, di “tesaurizzare ciò che è statofatto negli ultimi due anni”. In merito al legame tral’associazione e le istituzioni, infine, l’intento èquello di “intensificare il dialogo”. “Stiamo peraprire, con il socio Mario Buscema - ha conclusoZona - un tavolo con Farmindustria eAssobiomedica su aspetti di natura contrattualeancora poco chiari. Valorizzeremo al massimo leattività di membership, sfruttando, per esempio, iltraino delle delegazioni regionali e generando unmeccanismo virtuoso di comunicazione cheevidenzi il valore della nostra associazione su tutti ipotenziali soci. Infine, sarà dato massimo rilievo allaformazione, cercando di costruire un’offerta la piùampia possibile attraverso accordi con MpiInternational e Site Global, entrambi possessoridi un autorevole know-how “.

PRIMO PIANO

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[federcongressi&eventi]

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I lavori della quartaconvention nazionale di Federcongressi&eventi(Firenze, 27 febbraio - 1 marzo)

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PORTATE A CASA L’ELEFANTE.ISCRIVETEVI ALL’ANNUAL DEGLI EVENTI.

PARTECIPARE AL BEA NON COSTA NIENTE.Non più fee addizionali, soltanto una certezza: la pubblicazione dei progetti sull’Annual degli Eventi, la prima e unica raccolta dei migliori eventi realizzati da aziende e agenzie italiane tra luglio 2010 e giugno 2011. Come funziona? Chi aderisce alla pubblicazione acquistando uno spazio di una o più pagine all’interno dell’Annual viene automaticamente iscritto al premio promosso da ADC Group. La pubblicazione verrà spedita in 10.000 copie agli abbonati al Club degli Eventi e distribuita nelle occasioni più importanti della event industry italiana.

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Con ironici aneddoti sulla maternità postati sul web, lemamme sono intervenute nell'iniziativa 'Mamma che

ridere!' (Jwt/Rmg Connect), fornendo spunti per lospettacolo di Teresa Mannino

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Ridere fa bene. È la ricetta ideale persdrammatizzare, per affrontare con spirito e ironiaanche le responsabilità più grandi. Lo sa beneHuggies, il noto brand di pannolini per bambini diKimberly-Clark, che, dopo una gara tra agenzie, si èaffidata alla creatività di Jwt/Rmg Connect per unprogetto incentrato sul sorriso. Obiettivo e brief:veicolare i valori del marchio, che propone una figuradi donna capace di essere madre in modo naturale espontaneo, senza rincorrere a tutti i costi l’ideale dellaperfezione. “Il messaggio che volevamo veicolare - esordisceEnrico Castellani, marketing manager Baby and ChildCare Kimberly Clark - era quello di affrontare lamaternità in modo più rilassato, senza farsi prendere daeccessive ansie e dallo stress di essere un genitoreperfetto. La risata è lo strumento ‘terapeutico’ cheabbiamo utilizzato per trasmettere questo nuovo mododi essere genitori: imperfetti, ma più rilassati esoddisfatti!”. “L’obiettivo - aggiunge Daniela Radice,direttore creativo esecutivo Jwt/Rmg Connect - eraquello di trasferire la filosofia Huggies alle mamme eper fare ciò abbiamo pensato di coinvolgerledirettamente in un’esperienza divertente esdrammatizzante”. Nasce così il progetto ‘Mamma

che ridere!’, partito dal web e culminato in unospettacolo teatrale interpretato da un’attriceprofessionista, ma scritto e ideato grazie al contributodi donne e mamme che hanno postato sul web i proprianeddoti, accettando la sfida di mettersi in gioco.

LE FASI DEL PROGETTO: DAL WEB...Andiamo con ordine. Dal sito ad attività di pr, dapubblicità banner sul web ai social media, tanti glistrumenti utilizzati a supporto del progetto, sfociatonello spettacolo, momento clou della campagna.Strumenti non solo preparatori e funzionali apromuovere lo spettacolo stesso, sostenendo e

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Il bello delle mammeMENO PERFETTE, MA PIÙ FELICI. QUESTE, PER HUGGIES, LE MAMME DI OGGI. PER VEICOLAREQUESTA FILOSOFIA, L’AZIENDA SI È AFFIDATA A JWT/RMG CONNECT, CHE HA IDEATO E SVILUPPATOUN PROGETTO BASATO SUL RIDERE COME RICETTA PER AFFRONTARE CON SPIRITO ANCHE LE GRANDIRESPONSABILITÀ. UN’OPERAZIONE DAVVERO INTEGRATA, PARTITA DAL WEB E SFOCIATA IN UNO SPETTACOLOCOMICO. CON LA SODDISFAZIONE DI TUTTI.

DI CHIARA POZZOLICASE HISTORY[mamma che ridere!]

ENRICO CASTELLANI,MARKETING MANAGERBABY AND CHILDCARE KIMBERLY CLARK

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DANIELA RADICE,DIRETTORE CREATIVOESECUTIVO JWT/RMGCONNECT

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L’operazione ‘Mamma che ridere!’, sviluppata daJwt/Rmg Connect per Huggies (Kimberly-Clark) è partita

dal web con il coinvolgimento del target mamme

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osare, e crederci. In questo, la sinergia tra l’azienda,che si è messa in gioco, e l’agenzia, che ha credutonell’integrazione, è stata vincente. “Abbiamopuntato, sin dall’inizio, sulle potenzialità virali diinternet - racconta Castellani -. È stato essenziale,

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corroborando l’aspettativa, ma che hanno ancheavuto un ruolo di primo piano nell’elaborazione delcontenuto dell’evento e nel coinvolgimento deltarget. ‘Mamma che ridere!’, insomma, è un esempiodi come l’evento possa accrescere la propria efficaciase inserito all’interno, o alla fine, di una ‘filiera’ in cuitutti i passaggi contribuiscono, come tasselli di unmosaico, a creare l’immagine finale: tuttiindispensabili, nessuno escluso. “Il progetto è partitocon la condivisione di esperienze personali e aneddotipiù o meno divertenti di blogger e mamme in rete -precisa Radice -. È stato creato il sitomammacheridere.com e una sezione ad hocall’interno del sito huggies(huggiesclub.it/mammacheridere, ndr), dalla qualeera possibile consultare i blog che collaboravano conil progetto. Le mamme potevano così raccontare unproprio aneddoto, oppure, se già blogger, chiedere dipoter essere associate al progetto stesso. Dritti altarget, insomma!”. Ogni settimana, le autrici dei 15racconti giudicati come i più divertenti ricevevano inomaggio una fornitura di pannolini Huggies. Cinqueblogger, invece, sono state selezionate per unincontro con l’autore dello spettacolo, per definirne icontenuti. “I contributi sul web - continua Radice -sono stati fonte d’ispirazione per la stesura dellospettacolo, ovviamente a tema comico, sullamaternità, a cura di Teresa Mannino, anche lei neo-mamma, che ha portato in scena al Teatro Nuovo diMilano (sold out), il 24 maggio, tutto il bellodell’essere donna e mamma. Il progetto, attorno alsito www.mammacheridere.com, ha previstoun’importante attività di community management,un ampio impiego dei social media, campagnebanner e supporto pr”. La viralità dell’iniziativa haportato indubbiamente i suoi ottimi frutti, ma, comeogni novità, anche in questo caso è stato necessario

CASE HISTORY[mamma che ridere!]

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[ SCHEDA TECNICA ]Società organizzatrice: Jwt/Rmg Connect (www.jwtitalia.it).Cliente: Kimberly-Clark (brand: Huggies).Tipologia: Evento pubblico.Obiettivi: Condividere una visione della maternità piùrealistica e autentica, in cui Huggies fortemente crede, co-involgendo le mamme in una esperienza divertente e sdram-matizzante.Target: Mamme.Data: 24 maggio 2010.Location: Teatro Nuovo, Milano.Media coinvolti: Internet, pr, eventi, digital pr, free pressComunicazione pre-evento: Banner, attività di pr, Oohe free press.Risultati: Oltre 600.000 view dei video di Teresa Manni-no, +155% fan su Facebook, +14% awareness spontanea,1.000 partecipanti all’evento. Il 75% delle mamme espo-ste alla campagna ha riferito che Huggies è un brand dicui ci si può fidare e che intende provarlo.

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però, costruire una culturadigitale all’interno dell’azienda per rompere ilnormale scetticismo che si incontra ogni volta che siintroduce un elemento di grande innovazione.Abbiamo organizzato corsi di formazioni epresentazioni sull’argomento; quindi direi che tuttal’azienda è stata coinvolta. Era necessario, poi, chel’agenzia ci assicurasse affidabilitànell’implementazione del progetto. Devo dire cheabbiamo instaurato un ottimo livello dicollaborazione con Jwt/Rmg Connect, la quale èriuscita a garantire un livello di creatività e ritornomolto elevato. Quando non erano convinti a fondodelle nostre idee, ci hanno spinto a valutarle a fondoe a implementare i cambiamenti richiesti”.

... ALLO SPETTACOLOLo spettacolo ‘Mamma che ridere!’ è stato, comedetto, il momento più importante della campagna, di“celebrazione - riflette Radice - di blogger e mammeche nella fase precedente hanno dato i propri

contribuiti attraverso il web”. L’idea di dar vita allospettacolo teatrale con Teresa Mannino è stataconcepita proprio dall’agenzia, che si è occupata ditutta la parte organizzativa: dalla ricerca dellalocation agli allestimenti, fino alla comunicazione asupporto, incluso il coinvolgimento del pubblico cheha aderito all’invito per la serata Huggies. “Il palco del Teatro Nuovo - ricorda Radice - è statoallestito con una scenografia con gigantesche lettereche componevano la parola Huggies, le colonne invetro riempite di pack di pannolini e locandine, la halldel teatro addobbata con vele brandizzate epostazioni per la distribuzione di kit regalo”. Jwt/RmgConnect, insomma, è stata impegnata a 360 gradi. Ilteam che ha sviluppato il progetto era costituito dafigure professionali specializzate nelle diversediscipline. “Mamma che ridere! - prosegue Radice -non è stato solo uno spettacolo teatrale, maun’operazione che ha visto in campo diversi media,dal direct ai social media, dal web all’evento, alle pr.Oltre al team creativo composto da persone congrande expertise negli ambiti sopra citati, è statoimportantissimo il supporto di account e planner,nonché della produzione”.

RISULTATI"Oltre gli obiettivi preposti": così Castellanicommenta i risultati raggiunti con l’operazione, perla quale è stata stanziata “una percentuale rilevantedell’investimento in comunicazione di Kimberly-Clark”. Qualche numero può dare l’idea delledimensioni del progetto e del coinvolgimento deltarget: oltre 600.000 view dei video di TeresaMannino, +14% di awareness spontanea. Lospettacolo è andato sold out e il 75% delle mammeesposte alla campagna ha riferito che Huggies è unbrand di cui ci si può fidare e che intende provarloper i propri bambini. “Ma soprattutto - concludeCastellani - il nuovo concetto di essere genitori,meno ansiosi e meno perfetti, è stato fortementeapprezzato”. “Dopo il successo dell’operazionesviluppata lo scorso anno - chiosa Radice -, per il2011 stiamo creando un progetto che continuerà acostruire una relazione con il target, condividendoin modo corale una visione più autentica dellamaternità rispetto a quella stereotipata deicompetitor. Naturalmente non possiamo ancorasvelare di cosa si tratta”.

CASE HISTORY

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[mamma che ridere!]

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Il 24 maggio 2010 èandato in scena ‘Mammache ridere!’. Lo spettacolo,inserito nella campagnaintegrata Huggies,proponeva una visioneautentica e ironica dellamaternità

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GRAND VISCONTI PALACEMILANO

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Siamo nella ‘Cattedrale Scavolini’, nel nuovo eimponente stabilimento di Pesaro e i 3.500 invitatisono seduti ai tavoli circolari allestiti per la cena digala. Improvvisamente, e in modo del tuttoinaspettato, le luci si abbassano e un occhio di bueisola, in mezzo alla platea, un live performer allatromba che intona la celebre colonna sonora di‘Nuovo Cinema Paradiso’. Esplode così l’italianità,ed è subito chiaro che l’evento proseguirà sulla sciadel ricordo. La convention Scavolini, andata in scenail 2 aprile scorso, ideata e organizzata da Free Event,ha condensato diversi elementi, valori e messaggi,con il solo e unico obiettivo di celebrare il traguardodei cinquant’anni di vita. E se è sempre stata ‘Lacucina più amata dagli italiani’, come dettava il claimrecitato dalla testimonial Lorella Cuccarini, ora è ‘Lapiù amata, insieme, da 50 anni’. “Abbiamo lavoratoper rendere quanto più concreto il brief - dichiaraAndrea Camporesi, direttore creativo Free Event -:realizzare un evento memorabile capace ditrasmettere da una parte l’italianità dell’azienda, cheda sempre produce a Pesaro i propri componenti, edall’altra il senso della ‘Cattedrale’, vale a dire ilvalore di una realtà industriale sinonimo di stabilitàproduttiva e imponenza, a sua volta benrappresentata dal nuovo stabilimento”. L’agenzia si è

aggiudicata il budget dell’evento a seguito di unaconsultazione creativa direttamente con l’azienda eha collaborato a stretto contatto con ConventionBureau Terre Ducali, che da anni segue Scavolinispecie per la parte logistica. Milleduecento ore dilavoro per quattro ore di gala dinner. Ve leraccontiamo nel dettaglio.

L’EMOZIONE DELLA RICORRENZAInnanzitutto l’allestimento. Il ‘quartier generale’,13.000 mq di freschissima ultimazione, è stato‘vestito’ con grandi scritte tridimensionali (3x3 metri)e con emozionanti proiezioni, a richiamare il valoresemantico del marchio e il claim dell’azienda.

Per la convention dei 50 anni Scavolini, Free Event ha allestitoi 13.000 mq del nuovo stabilimento aziendale, a Pesaro, con

l’obiettivo di comunicare un senso di solidità e sicurezza

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La più amataTRASMETTERE I VALORI DI SOLIDITÀ E DI ITALIANITÀ TAGLIANDO IL TRAGUARDO DELCINQUANTESIMO ANNIVERSARIO. QUESTO L’OBIETTIVO DELLA GRANDE CONVENTION SCAVOLINI,SVOLTASI NEL NUOVO STABILIMENTO DI PESARO E FIRMATA DA FREE EVENT. EMOZIONE ED ENTUSIASMO,DUNQUE, PER L’AZIENDA ‘PIÙ AMATA’, COME RECITA LO STORICO CLAIM.

DI CHIARA POZZOLI

Foto: naphtalina.comCASE HISTORY[50° anniversario scavolini ]

ANDREA CAMPORESI,DIRETTORE CREATIVOFREE EVENT

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FABIO SARTONI, PRODUCERDIRECTOR FREE EVENT

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“Abbiamo ‘inseguito’ il concept ‘Capital Letter’ -precisa Camporesi -, naturalmente rispettando ilcarattere e i colori istituzionali. Queste lettere eranovisibili immediatamente all’ingresso ed erano il‘biglietto da visita’ dell’evento, il primo segnaleesterno poi fatto esplodere all’interno, nella salaallestita per il gala dinner”. Qui, 350 tavoli circolarihanno accolto i 3.500 invitati tra dipendenti,rivenditori, agenti italiani ed esteri, fornitori,collaboratori e autorità locali. Gli ospiti si sonoaccomodati accompagnati da un Dj set curato daFabio Bartolini, che da oltre vent’anni lavora neiclub più esclusivi d'Italia e che ha curato unaselezione di brani durante la sfilata degli atleti nellaCerimonia di Apertura delle Olimpiadi Invernali Torino2006. “Il concetto di italianità - continua Camporesi -è stato scandito dalla colonna sonora, che haripercorso, decennio per decennio dagli anniSessanta a oggi, il meglio della musica italiana e icinquant’anni di storia di Scavolini. Ma non solo.Poiché Scavolini è sponsor del Rossini Festival, lamusica del grande compositore è stata la colonnasonora dei momenti più istituzionali dellaconvention”. La musica ha accompagnato le

CASE HISTORY[50° anniversario scavolini ]

GLORIA COVA, PROJECTCOORDINATOR FREE EVENT

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proiezioni video su schermi giganti: uno frontale, di18x7 metri, e due laterali, di 24x5 metri. Sulle pareti,si alternavano i video Scavolini alla regia livedell'evento in sala. “I video hanno ripreso i vecchi estorici spot della ‘Cucina più amata dagli italiani’ -precisa Camporesi -, ma anche i successi raggiuntidall’azienda in ambito sportivo come sponsor disquadre di basket e pallavolo”. La convention, delladurata di quattro ore, è stata condotta da FrancescoFacchinetti, che ha intrattenuto gli ospiti eintrodotto i vari momenti del gala. “Tra questi -aggiunge Camporesi -, i più emozionanti sono statil’intervento del presidente e la chiusura del gala. Ilprimo, in particolare, è stato vissuto con intensa

partecipazione da tutti gli invitati. Quando ValterScavolini è salito sul palco, si è percepitochiaramente, in sala, un moto di orgoglio verso lafigura del presidente e fondatore, colui che ha saputocostruire una realtà solida guadagnandosi la fiduciadei dipendenti e di tutti gli stakeholder. Altrettantoemozionante il momento di chiusura, con l’esibizionedi una star internazionale, ambasciatrice dell’italianitànel mondo”. Al termine, una spettacolare pioggia dipetali rossi ha colorato il parterre. Per la realizzazionedi questa grande convention, Free Event hacollaborato con Convention Bureau Terre Ducali perla parte logistica, mentre la regia è stata affidata aGiuseppe Silvestrin. Hanno seguito il progetto,invece, oltre a Camporesi, Fabio Sartoni, producerdirector e Gloria Cova project coordinator, entrambidello staff di Free Event.

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[50° anniversario scavolini ]

[ SCHEDA TECNICA ]Società organizzatrice: Free Event (www.free-event.com).Cliente: Scavolini.Tipologia: Celebrazione/Ricorrenza.Obiettivi: Rendere memorabile il traguardo dei 50 annidell’azienda Scavolini esaltandone il claim ‘La cucina piùamata’ e i valori di italianità, solidità, sicurezza, serietà.Target: 3.500 tra dipendenti, rivenditori, agenti, fornito-ri e autorità.Data: 2 aprile 2011.Location: Nuovo stabilimento Scavolini (Pesaro).Partner: Convention Bureau Terre Ducali (logistica), Giu-seppe Silvestrin (regia), Summertrade (catering), Komma(comunicazione).Ospiti d’eccezione: Francesco Facchinetti.Numeri: 1.200 ore di lavoro, 360 minuti di diretta, 13.000mq allestiti, 3.500 invitati, 300 ospiti internazionali, 400camerieri e chef, 350 tavoli, 400 persone di staff organiz-zativo.

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I 350 tavoli allestiti per ilgala dinner Scavoliniorganizzato da Free Eventil 2 aprile scorso. L'aziendadi Pesaro ha festeggiato ilsuo 50° anniversario

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Il mercato dell’auto strizza l’occhio ai giovani convetture sempre più accessoriate e dinamiche, e anchel’advertising, di conseguenza, si plasma sui media e suicanali più frequentati dal target. A spingere sul pedaledella ‘young generation’ è, questa volta, Renault, conle sue Twingo, New Clio e Modus marchiate Yahoo!.A partire dallo spot tv, la parte emozionale dellacomunicazione risiede nella musica (nello specifico, ilbrano 'A-Punk' dei Vampire Weekend), inevitabileattrattiva per i giovani e punto di forza della nuovagamma. Oltre agli interni brandizzati con il logo e icolori del motore di ricerca, e alla garanzia di bassiconsumi ed emissioni, le auto sono dotate di impiantoaudio di alta qualità. A integrare la comunicazione peril lancio della gamma, quindi, gli eventi hanno fattoleva sullo stesso target (18-30 anni) e sulla musicacome strumento per attirare i giovani, emozionandoli efacendo loro vivere un’esperienza memorabile. Dopouna gara creativa, l’agenzia Fma Roma ha quindisviluppato un grande progetto territoriale, a Roma eMilano, incentrato sul concept del concerto. Duesettimane di musica, naturalmente con ilcoinvolgimento di Yahoo!, utilizzato per le dirette livedei concerti. “La gara è stata vinta grazie a una chiavedi lettura corretta del prodotto - esordisce ClaudioVignozzi, direttore clienti Fma Roma -. Il nostro

progetto, infatti, aveva come focus la musica, dato chela gamma si caratterizza per una dotazione musicaleimportante: la musica crea sempre la giusta empatiacon il pubblico giovane!”.

SPAZIO INTERATTIVO MUSICALEL’evento, chiamato ‘Renault Yahoo! Music Live’ èandato ‘in onda’ dal 1° al 27 marzo scorso. Duesettimane di appuntamenti e musica live presso ilTemporary Shop di Corso Garibaldi a Milano e pressoGalleria Alberto Sordi a Roma. Di spicco i nomi degliartisti esibitisi: Il Genio, Lombroso, Mao, IPerturbazione e, in chiusura, un concerto a inviti di

L’esibizione di Morgan ha chiuso, a fine marzo, il calendariodi concerti presso Galleria Alberto Sordi a Roma in occasione

dell’evento ‘Renault Yahoo! Music Live’ (ag. Fma Roma)

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Musica interattivaLA MUSICA COME STRUMENTO PER AGGANCIARE UN TARGET GIOVANE E DINAMICO. IL WEBPER UNA NAVIGAZIONE LIBERA E PER SEGUIRE LE DIRETTE LIVE DEI CONCERTI. L’INSIEME DEI DUEINGREDIENTI HA DATO VITA ALL’EVENTO ‘RENAULT YAHOO! MUSIC LIVE’, A ROMA E A MILANO, PER IL LANCIODELLA NUOVA GAMMA DI AUTOVETTURE. FIRMA FMA ROMA.

DI MARIA MAGGICASE HISTORY[renault yahoo! music live]

CLAUDIO VIGNOZZI,DIRETTORE CLIENTIFMA ROMA

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Fabri Fibra a Milano; i Velvet, Brunori Sas, The Niro,Saluti da Saturno e l’eclettico Morgan come ‘granfinale’ a Roma. Ma non solo: per tutti, la possibilità dinavigare sul web. “Il Temporary Shop di Milano -spiega Vignozzi - è stato allestito come un vero eproprio spazio interattivo musicale: un palco per gliartisti e postazioni internet dove poter navigareliberamente dagli Ipad. A Roma, invece, GalleriaAlberto Sordi ha ospitato l’evento con un palcodegno di nota e uno stand impattante dove è statarealizzata un’attività di contatto con il pubblico.Inoltre, la partnership con Yahoo! ha permesso disfruttare le potenzialità dei nuovi media per interagirecon il pubblico attraverso una diretta live dei dueconcerti di chiusura: Fabri Fibra e Morgan”. L’attivitàdi comunicazione pre-evento è stata veicolata viaradio e web.

OBIETTIVO RAGGIUNTOL’agenzia Fma ha avuto un ruolo sia strategico cheoperativo e ha seguito tutte le fasi di vita dell’evento,dallo sviluppo del concept creativo fino allarealizzazione degli allestimenti. “Abbiamo, inoltre -aggiunge Vignozzi -, sviluppato il mini portalededicato e gestito i rapporti con gli artisti tramiteMetatron, agenzia milanese specializzata in musicmanagement. Infine, abbiamo lavorato come ufficiostampa per l’evento”. Alla progettazione di ‘RenaultYahoo! Music Live’ hanno partecipato tutti i repartid’agenzia: un account, il direttore creativo per losviluppo dei materiali, un web designer e unwebmaster. On site, durante l’evento, il personale èstato gestito attraverso un producer d’agenzia. Tra ipartner, oltre a Metatron, anche Ammiro, che hagestito la parte di social networking per il pushing delsito web. L’evento ha prodotto ottimi risultati, sia dalpunto di vista mediatico, con la visibilità su stampa esu web, sia come affluenza di pubblico nelle due

location, ovvero circa 3.000 persone nell’arco di tuttoil mese. Le due dirette web, inoltre, hanno vistocollegate contemporaneamente alcune migliaia dipersone. Ma non solo. La soddisfazione è estesaanche a un fronte più concettuale: “L’evento -conclude Vignozzi - ha dimostrato che questo tipo diattività si integra bene con gli altri media, anche seessi non nascono dalla stessa matrice concettuale.L’importante, per noi, era stabilire il giusto contattocon il target prescelto e credo che ci siamo riusciti.

CASE HISTORY[renault yahoo! music live]

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Un mese di concerti live a Roma e a Milano per illancio della gamma Reanult Yahoo!. L’evento è stato

ideato e realizzato da Fma Roma

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[ SCHEDA TECNICA ]Società organizzatrice: Fma Roma (www.gruppofma.it).Cliente: Renault Italia.Tipologia: Lancio di prodotto/servizio.Obiettivi: Lanciare la Gamma Renault Yahoo! presso iltarget giovane.Target: Young 18-30.Data: Dal 1° al 27 marzo.Location: Temporary Shop di Corso Garibaldi (Milano),Galleria Alberto Sordi (Roma).Partner: Metatron Group, Ammiro.Ospiti d’eccezione: Fabri Fibra, Morgan.Comunicazione pre-evento: Web, radio.Numeri: 3.000 lead.[

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La Vespa, mito italiano prodotto in oltre 17 milionidi esemplari, ha compiuto 65 anni proprio inconcomitanza con le celebrazioni del 150° dell’Unitàd’Italia. Un grande evento da festeggiare, cheGruppo Piaggio ha voluto interpretare come unafesta per tutti: stampa, clienti, rete vendita,dipendenti, ma anche semplici appassionati delbrand. A interpretare un brief celebrativo e, allostesso tempo rivolto al consumer, è stata l’agenziaNinetynine, che negli ultimi tre anni ha lavorato peril Gruppo ideando e seguendo numerosi progetti:operazioni one-to-one, ambient, attività street edeventi. Una ricorrenza davvero di rilevanza nazionale,quindi, che è stata sviluppata in diversi momenti:dall’incontro con la stampa alla parata dei vespisti aRoma, fino al grande evento del 1° aprile scorso,tenutosi nella location capitolina del ColosseoQuadrato concesso non solo in esclusiva, ma in viadel tutto eccezionale. Un progetto così capillare hamesso alla prova le capacità e la flessibilitàdell’agenzia, che, oltre alle attività citate, ha anchegestito il flusso di commenti, foto e post su Facebook

e sulla rete. Insieme a Simone Mazzarelli, managingdirector Ninetynine, abbiamo voluto ricordarel’evento del 1° aprile: una serata all’insegnadell’emozione, del ricordo e della consapevolezzadella storicità di un marchio che ha accompagnato gliitaliani dal dopoguerra a oggi, continuando,nonostante tutto, a reinventarsi per andare incontroai gusti dei clienti e alle esigenze del mercato.“Duplice l’obiettivo della serata - dichiara Mazzarelli -:

L’esposizione dei modelli Vespa che hanno fatto la storia.L’evento per i 65 anni del marchio, a firma Ninetynine, si è

tenuto al Palazzo della Civiltà Italiana (Colosseo Quadrato, Roma), il 1° aprile scorso

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Happy birthdayVespa!

ICONA DEL DESIGN E DELLA STORIA ITALIANA, VESPA HA SPENTO 65 CANDELINE. PER LARICORRENZA, L’AGENZIA NINETYNINE E GRUPPO PIAGGIO HANNO STUDIATO UN PROGETTOARTICOLATO: UNA PARATA DI VESPISTI PER LE VIE DELLA CAPITALE E UN EVENTO NELL’ESCLUSIVO COLOSSEOQUADRATO, CONCESSO IN VIA DEL TUTTO ECCEZIONALE. SPETTACOLARI LE PROIEZIONI, CHE HANNO VESTITOLA FACCIATA CON I COLORI DEL MARCHIO.

DI CHIARA POZZOLICASE HISTORY[65 anni vespa]

SIMONE MAZZARELLI,MANAGING DIRECTORNINETYNINE

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festeggiare Vespa e la sua storia e presentare all’Italiala riedizione della mitica Vespa PX con le marce,lanciata dal Gruppo 34 anni fa. Proprio in occasionedei 65 anni, infatti, l’azienda ha pensato di riproporresul mercato una versione indimenticabile della Vespa,quella che forse, più di altre, ne ha fatto la storia:l’anniversario si è così unito al lancio di un modellonuovo ma in pieno stile Vespa!”.

SPETTACOLO E CELEBRAZIONELa strategia di consumer activation, concretizzatasiattraverso la parata dei vespisti, e la scelta dellalocation per l’evento serale sono gli elementi chehanno fatto il successo di questo importanteappuntamento. In particolar modo la location, daldesign inconfondibile, è stato un vero e proprio ‘assonela manica’. “Il Palazzo della Civiltà Italiana, dettoanche Colosseo Quadrato (quartiere Eur, ndr), chiusoda circa 15 anni per i lavori di ristrutturazione emanutenzione - spiega Mazzarelli -, è stato concessoper un’anteprima esclusiva. Non aprirà prima del2012 e ospiterà una permanente dedicata al madein Italy: quale miglior location per celebrare un cultdella storia del design industriale italiano? La locationdegli anni Trenta, che unisce magnificenza emodernità, ci ha permesso, inoltre, di valorizzare al

massimo i due concetti cardine: la riedizione delpassato e i colori tipici del mondo Vespa. Poterospitare, in anteprima assoluta, il pubblico alColosseo Quadrato ha rafforzato l’immagine di unbrand sempre all’avanguardia e ambasciatore dellastoria del Paese”. Di grande spettacolo e impattovisivo le proiezioni e gli allestimenti, che hannovalorizzato la struttura in linea con l’immagine delbrand. I diversi modelli Vespa sono stati esposti sullaterrazza, a un’altezza tale da poter dominare tuttaRoma Sud con un solo colpo d’occhio. Gli archi dellamaestosa facciata, invece, sono stati oggetto di unoscenografico gioco di luci, visibile anche dalontano. “Immagini e colori hanno cambiato

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[ SCHEDA TECNICA ]Società organizzatrice: Ninetynine (www.ninetynine.biz).Cliente: Piaggio & C Spa (brand Vespa).Tipologia: Celebrazione/Ricorrenza.Obiettivi: Celebrare i 65 anni del brand Vespa e lanciare il nuovo modello di Vespa PX.Target: Trasversale (appassionati, prospect...), status medio-alto, 25-40 anni.Data: 1° aprile 2011.Location: Palazzo della Civiltà Italiana, Roma.Partner: Fondazione Valore Italia, Ministero per i Beni e le Attività Culturali.Numeri: 4.750 partecipanti, 9.000 contatti su Facebook.[ 6

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L’evento per i 65 anni di Vespa (1° aprile, ag.Ninetynine) ha offerto unomaggio ai 150 annidell’Unità d’Italiaattraverso proiezionitricolori sulla facciata delColosseo Quadrato diRoma

eVespa, icona di design, èun simbolo della storiaitaliana. L’evento per i 65anni ha previsto una parataper le vie di Roma e unevento al ColosseoQuadrato. Ha firmato ilprogetto Ninetynine

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l’atmosfera - specifica Mazzarelli -, attraverso ungioco di illuminazione e videoproiezioni che ha datonuova vita alla struttura, sottolineandone i punti diforza. I 45 archi sono stati resi indipendenti,consentendoci grandiosi giochi di colore”. Sempre diluce è stato l’omaggio ai 150 anni dell’Italia unita,con il palazzo illuminato di verde, bianco e rosso.Non a caso, l’evento è stato inserito nel calendariodelle celebrazioni per l'Unita d'Italia.

GROSSO PROGETTO, GRANDIRISULTATIGli eventi per i 65 anni di Piaggio hanno impegnato

tutti i reparti d’agenzia. Si è trattato di unprogetto dai grandi numeri: a conti fatti,sono state coinvolte quasi 5.000 persone,contro le 2.000 da obiettivo. “Ninetynine sié occupata della totalità dell'evento -rimarca Mazzarelli -: lo studio generale,l'ideazione creativa del concept, la ricercadella location, la fase di ottenimento delleautorizzazioni comunali e governative, lafase operativa e la selezione artistica”.Tanto più che la sfida, la complessità delprogetto e un brand che, da solo, ispiraun’istintiva simpatia, hanno contribuito agenerare fermento in agenzia. “Il brief éstato accolto con grandissimoentusiasmo - ricorda Mazzarelli -, e tuttii team hanno voluto collaborareapportando idee che hanno arricchito il

concept generale”. La selezione della location hacoinvolto due persone del reparto operativo, alle qualisi é aggiunto Mazzarelli per le svariate relazioniistituzionali. Il gruppo di lavoro é stato poi diviso in treteam multi-reparto tra account, operativi e creativi,coordinati dall'account executive che da tre annisegue il Gruppo Piaggio, Valentina Camoni, e daldirettore creativo Francesco Donadei che hasupervisionato le declinazioni del concept e definitoinsieme al vj i contenuti. In fase di esecuzione, ilprogetto é stato affidato a Chiara Remine, seniorproject manager, che ha coordinato l'imponentemacchina composta da quasi 100 persone fra tecnici,allestitori, servizi e pr.“L’evento è stato un successo sotto numerosi punti divista - riflette Mazzarelli -. Ha attivato 9.000 contattisu Facebook e generato un massiccio scambio difoto e filmati sulla rete, sia da parte degli invitati chedelle migliaia di persone che hanno potuto assistere aigiochi di luci da chilometri di distanza. È stato ungrande successo anche in termini di brand awareness,risonanza mediatica e ritorni commerciali: gliaddetti alla vendita presenti alla serata sono stailetteralmente presi d’assalto dagli ospiti, che hannorichiesto numerosissime informazioni sui prodotti”.E se un occhio va al recente passato, l’altro èproiettato al futuro: “Il mercato degli scooter écaratterizzato da una forte stagionalità, e noi diNinetynine stiamo già pensando a cosa organizzarenella prossima stagione”.

CASE HISTORY

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[65 anni vespa]

Il clou dei festeggiamenti per i 65 anni di Vespa è stato loscorso 3 aprile, con la grande parata di vespisti e ap-passionati dell’iconico marchio. Un coloratissimo corteo,in cui spiccava il tricolore italiano, ha attraversato il cuo-re di Roma percorrendo viale Aventino, via Marmorata,Bocca della Verità, Lungotevere de’ Cenci, Viale di Traste-vere fino al Gianicolo. La carovana di scooteristi, tra i qua-li gli appartenenti ai Vespa Club, è giunta intorno a mez-zogiorno in piazza Garibaldi, ideale omaggio a uno deipersonaggi dell’Unità d’Italia. La mattinata dedicata ai 65anni di Vespa si è conclusa con l’aperitivo che il GruppoPiaggio ha offerto a tutti gli intervenuti alla parata.

[ LA PARATA SU ROMA ]

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Le spettacolari proiezionisulla facciata del ColosseoQuadrato di Roma hannovalorizzato la location inlinea con i colori di Vespa.L’evento celebrativo dei 65anni del marchio è statoideato e curato daNinetynine

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Fare moda in città e con la città. È con questospirito che, durante la Milano Fashion Week andatain scena dal 23 febbraio al 1° marzo, le presentazionidelle collezioni donna autunno/inverno e relativesfilate si sono tenute all’interno di una cornice nuovae del tutto inedita: una tendostruttura allestita inPiazza Duomo, visibile a tutti, passanti e cittadinicompresi. Un’iniziativa che risponde al desiderio direndere le grandi manifestazioni sempre più‘democratiche’, sempre più fruibili dal pubblico ecapaci di attivare energia sul territorio, coinvolgendo icittadini e generando attività collaterali. Dietro lequinte di questo evento, Gruppo Csc, che haprovveduto alla fornitura e allestimento dellatendostruttura. Con la presenza di 2.500 giornalistiitaliani e stranieri e oltre 15mila buyer, latendostruttura in Piazza Duomo è stata il cuore delfashion hub della città per questa edizionedell’evento. “All’interno - dichiara Luca Fonio,responsabile sviluppo commerciale Csc Allestimenti -si sono svolte molte delle principali sfilate e,nonostante il clima milanese non sia stato dei piùospitali, le ottime caratteristiche di isolamento e ipotenti impianti di climatizzazione hanno resol’ambiente sicuro e accogliente sia per gli ospiti cheper gli addetti ai lavori”.

UN LAVORO DI SQUADRAIl fronte trasparente della tendostruttura, di ben 60metri, ha conferito alla location un aspetto del tuttoparticolare. La collocazione invece, direttamente sulsagrato del Duomo, ha contribuito a creareun’atmosfera suggestiva e, soprattutto, ha permessoai numerosi passanti e curiosi di assistere in primapersona alle sfilate, fino a oggi appannaggio soltantodi giornalisti, ospiti esclusivi e addetti ai lavori. Ilfronte trasparente, all’occorrenza, è stato convertitoin una grande parete nera grazie a un sistema ditende scorrevoli.

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La moda per tuttiUNA PRIMA VOLTA CHE SEGNERÀ UN PRECEDENTE. NEL FEBBRAIO SCORSO, LA SETTIMANADELLA MODA MILANESE HA VISTO LE SFILATE PROTAGONISTE DELLA VITA CITTADINA, GRAZIE ALLATENDOSTRUTTURA ALLESTITA DA CSC ALLESTIMENTI IN PIAZZA DUOMO, CORNICE PER LA PRESENTAZIONEDELLE COLLEZIONI. UN PROGETTO REALIZZATO CON LA COLLABORAZIONE DI DIVERSI FORNITORI E CHE HAPORTATO LA MODA IN MEZZO ALLA GENTE, RENDENDOLA UN VERO E PROPRIO EVENTO PUBBLICO.

DI CHIARA POZZOLICASE HISTORY[gruppo csc]

LUCA FONIO, RESPONSABILESVILUPPO COMMERCIALECSC ALLESTIMENTI

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Csc ha collaborato con altre società di servizi per larealizzazione della tendostruttura in Piazza Duomo in cui, per

la prima volta, si sono svolte le sfilate di moda

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Ma non solo: data la natura degli eventi, CscAllestimenti ha dovuto provvedere anche a soluzionistrutturali in grado di garantire posizionamento efunzionamento degli imponenti impianti audio e lucinecessari per le sfilate di moda. “L’esigenza delcliente di consentire al service l’appendimento digrandi quantitativi di attrezzature - specifica Fonio -ha portato alla realizzazione di un arco in acciaio dirinforzo applicato all’interno della tendostruttura suogni arcata sollecitata dal peso degli impianti. Questasoluzione ha consentito agli operatori tecnici diottimizzare la distribuzione degli impianti stessi inbase alle esigenze di scena. Inoltre, i teli tettoutilizzati erano bicolore, con il bianco anti uvall’esterno e il nero ad oscuramento totale all’interno.Tutta la gamma di tendostrutture Csc è disponibilecon questa tipologia di tetti”.Il progetto ha visto la collaborazione di diverserealtà, tra le principali aziende italiane dei relativisettori di intervento. Se Csc ha realizzato latendostruttura completa di pavimentazione agradoni e climatizzazione, i grandi impianti di serviceaudio e luci sono stati progettati, forniti e allestiti daVolume, mentre a capo della commessa vi era la

società Eurofiere, che ha anche realizzatol’allestimento interno, l’arredamento e le scenografieper le sfilate. Il tutto con la progettazionearchitettonica di Bpm Studio Milano dell’architettoFabrizio Bertero, che da anni si occupa dei progettiper la Camera Nazionale della Moda Italiana. Ilcoordinamento tra i vari fornitori è stato curato dallastessa Bpm Studio a partire dalla progettazione finoall’esecuzione delle opere in cantiere.“L’impegno, l’esperienza, le capacità organizzative

CASE HISTORY[gruppo csc]

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La tendostruttura allestitada Csc per le sfilate dellaFashion Week milanese (23 febbraio - 1° marzo),in Piazza Duomo

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[ SCHEDA TECNICA ]Evento: Milano Fashion Week.Data: 23 febbraio - 1° marzo.Location: Piazza Duomo, Milano.Progetto: Allestimento tendostruttra in Piazza Duomo.Società: Csc Allestimenti (www.gruppocsc.it).Caratteristiche tecniche: Tendostruttura ad arcata po-ligonale costruita in alluminio con traliccio metallico di rin-forzo. Teli tetto e parte dei perimetrali: pvc di tipo oscu-rante ignifugo cl.1 bicolor bianco/nero.Teli perimetrali fron-tali: pvc trasparente kristal. Dimensioni: m 14 x 95. Altez-za laterale m 4, altezza centrale m 9.

[ CSC A

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e di coordinamento delle imprese coinvolte - precisaFonio - hanno consentito di realizzare questoimportante allestimento di grande visibilità e di forteimpatto sulla città, sempre sotto i riflettoriinternazionali. Il progetto ha visto coinvolto il nostroufficio tecnico con un team di tre persone, e i nostrireparti di carpenteria e di teloneria rispettivamentecon otto e quattro persone. Dal punto di vistacantieristico, sono state impiegate due squadre dimontaggio che hanno lavorato su due turni per untotale di 16 persone, oltre agli addetti al trasporto,alla logistica, i mulettisti e i coordinatori”.

EXPERTISE E PROBLEM SOLVINGPer questo progetto, andato sotto i riflettoriinternazionali, Csc ha messo alla prova non solo lapropria expertise tecnica, ma anche le proprie doti diproblem solving, flessibilità e capacità di affrontarema soprattutto prevedere tutti gli eventuali ‘fuoriprogramma’, predisponendo in anticipo le soluzioni.Prova del nove, innanzitutto, i tempi diallestimento. “A causa della limitata possibilità dioccupazione del suolo di Piazza Duomo - intervieneFonio -, si sono dovuti organizzare due turni di lavoroper il montaggio della tendostruttura, della

pavimentazione e degli impianti di aerazione. Il tuttoè stato realizzato in appena quattro giorni e quattronotti in contemporanea con gli impianti tecnologiciper audio, luce, video e con l’allestimento el’arredamento dell’interno. La principale difficoltà èstata riuscire a realizzare questa grande struttura conmisure fuori standard in tempi record, rendendoladisponibile per il montaggio in una sola settimana.Siamo riusciti a costruire questa struttura cosìrapidamente grazie a una nuova tecnologia che ora siavvale di robot per la saldatura e di macchinecomputerizzate per la lavorazione dell’alluminio”.I risultati di questa operazione sono stati elogiati datutti, a partire dai media. E se portare fuori dallelocation tradizionali i grandi eventi, dal Salone delMobile alla Moda, sta diventando, per l’appunto, ‘dimoda’, c’è da credere che in futuro ci sarà semprepiù spazio per operazioni di questa natura, conpartner come Csc Allestimenti in primo piano. “Il plusdi questo progetto - conclude Fonio - è stata propriola location in sé. Per la prima volta, infatti, le sfilate dimoda si sono svolte in Piazza Duomo e ora pare chel’evento abbia riscontrato tali e tanti consensi daspingere istituzioni e organizzatori a estenderloanche ad altri settori ed eventi milanesi”.

CASE HISTORY

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[gruppo csc]

Con fronte trasparente di 60 m oscurabile, latendostruttura di CscAllestimenti ha ospitato le sfilate delle collezionidonna autunno/inverno(Piazza Duomo, Milano,23 feb - 1° mar)

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Già riconosciuto dalla communityinternazionale del design come polo di eccellenza,Superstudio Group anche quest’anno ha datovoce e forma alla creatività di aziende,professionisti, giovani talenti e sperimentatori dellepiù diverse estrazioni. Per il terzo anno, e in manierasempre più strutturata e affermata, il Gruppomilanese si è posto come protagonista del FuoriSalone (12-17 aprile 2011), la manifestazione che sitiene nel capoluogo lombardo in concomitanza conil Salone del Mobile e che coinvolge non solo idesigner, ma anche curiosi, turisti e interi quartieri.È il caso del quartiere che si snoda dietro la stazionedi Porta Genova, il primo, a Milano, ad aver credutoe puntato sulle potenzialità del Fuori Salone,contribuendo in modo determinanteall’affermazione di quello che è oggi un ‘fenomenourbano’. Proprio in Via Tortona, Superstudio Groupha ospitato, durante la Design Week, progettid’eccellenza nelle sue due location di proprietà:Superstudio Più (Via Tortona, 27) e Superstudio13 (Via Forcella, 13). A questi si è aggiunto, loscorso anno, lo spazio ex Ansaldo, chiamato SpazioA (Via Tortona 54), di fronte a Superstudio Più,esempio di recupero architettonico urbano. Dei treprogetti, il ‘Temporary Museum for New Design’è, oltre che ospitato, anche progettato eorganizzato direttamente da Superstudio Group; ilsecondo, ‘Innovation / Imagination’, èorganizzato e gestito dalla società Slide, mentre il

terzo, ‘Home and Spa Design’, fa capo a MyExhibition. La modularità delle location diSuperstudio Group ha permesso alla creatività diaziende e architetti di trovare libera espressionesenza che i vincoli strutturali costituissero unimpedimento alle diverse esigenze creative. Glisforzi di Superstudio Group sono sempre tesi arealizzare l’incontro tra cultura e business: su seigiorni di esposizioni, infatti, cinque sono riservatiagli operatori professionali.

TEMPORARY MUSEUM FOR NEWDESIGN‘Meno fiera e più museo’. Con questa filosofia,Superstudio Group, per il terzo anno, ha destinatola sua location di punta, il Superstudio Più, a unprogetto museale, in cui il design veste gli spazi conprogetti all’avanguardia. ‘Temporary Museum forNew Design’ è l’appuntamento che le aziendeaspettano per presentare soluzioni inedite e inanteprima. Quest’anno, il percorso espositivospaziava dagli arredi magnetici in acciaio di Rondadesign alle nuove forme del legno per interni edesterni di Punkalive (progettate da Karim Rashid),dalle forme flessibili in carta di Molo fino ai blocchiedilizi in calcestruzzo di Magnetti, pensati comemicropixel di una grande immagine a piena parete.Il progetto di Gisella Borioli, con l’art direction diGiulio Cappellini, si basa su qualità, ricerca,innovazione e avanguardia. Gli iconici edifici bianchi

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Dentro al DesignTRE LOCATION PER TRE PROGETTI D’ECCELLENZA. È ANCORA SUPERSTUDIO GROUP, CON I SUOISPAZI E IL SUO FIUTO PER LE AVANGUARDIE, AD AVER ACCESO I RIFLETTORI SUL DESIGN INTERNAZIONALEDURANTE L’ULTIMO EVENTO DI FUORI SALONE. CAPOFILA, IL PROGETTO ‘TEMPORARY MUSEUM FOR NEWDESIGN’, CHE HA PROPOSTO, IN VERSIONE MUSEALE, LE MIGLIORI ESPRESSIONI DELLA CREATIVITÀ APPLICATA.

DI CHIARA POZZOLICASE HISTORY[superstudio group]

“CONSIDERARE

L’UOMO, I SUOI

SOGNI, LE SUE

EMOZIONI. PENSARE

A UN PRODOTTO

NON COME MERO

FATTO PRODUTTIVO,MA ESPRESSIONE

CULTURALE, ETICA

E FILOSOFICA”

GISELLA BORIOLI, DIRETTORE ARTISTICO

TEMPORARY MUSEUM FOR NEW DESIGN

(PHOTO: GRAZIELLA VIGO)

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di Superstudio Più sono suddivisi in ‘gallery’,concepite come mostre e site specific separate, conlayout esperienziali di forte impatto, per un totale di10.000 mq e più di 30 brand provenienti da decinedi paesi. Prestigiosi e di grande richiamo, anchequest’anno, i nomi delle aziende espositrici (Canon,Samsung Electronics, Alcantara, Diesel HomeCollection, Foscarini, ecc.) e di architetti e designer(tra cui Paola Navone, Koichi Suzuno e ShinyaKamuro, Michele De Lucchi, Karim Rashid,Alessandro Mendini, Patricia Urquiola, Xavier Lust).

INNOVATION / IMAGINATION‘Crossing di linguaggi trasversali internazionali’.Così si definisce il progetto ‘Innovation /Imagination’, organizzato dall’azienda milaneseSlide, conosciuta nel settore per i suoi componentid’arredo luminosi. Per il secondo anno consecutivo,nello Spazio A, il progetto ha previsto 4.000 mq sudue piani, più di 20 espositori, progetti e mostrespeciali. Di forte connotazione internazionalel’edizione 2011, con particolare attenzione aigiovani talenti e alle contaminazioni tra arte,fotografia, costume, cinema. Protagonisti, quindi,brand nuovissimi, ma anche nomi affermati come

David Trubridge, Francesco Lucchese, Maarten Baas,James Irvine, Fabio Novembre, Marc Sadler, KarimRashid. Due paesi emergenti, infine, hannopresentato due collettive: la Serbia, con i vincitoridel concorso Young Designers Serbia e la Thailandiacon una selezione di 42 designer premiati dalDEmark Award.

HOME AND SPA DESIGNDedicato all’home wellness design, il progettopresenta il meglio del lifestyle italiano in 12ambienti privati divisi in Home Design, BathroomDesign, Spa Design, Design Lounge e OutdoorDesign. Ideata da Carlo Matthey e organizzata daMy Exhibition, l’esposizione ha assemblato, per ilterzo anno, le ultime tendenze di casa, benessere eoutdoor, con un’offerta ampliata a tutto l’ambienteprivato. Una panoramica sull’eccellenza italiana perpromuovere, in un contesto internazionale,ambienti casa di alto profilo. I concept abitativi ewellness hanno toccato temi quali il benesserepsico-fisico, la sostenibilità, e la natura. Hannopreso parte al progetto designer e firme prestigiosedell’architettura del benessere, con lacollaborazione di importanti aziende italiane.

CASE HISTORY[superstudio group]

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I blocchi in calcestruzzo diMagnetti, concepiti comemicropixel di un’immaginea piena parete.L'esposizione aSuperstudio Più durante laTortona Design Week(Milano, 12-17 aprile 2011)

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Presenza congiunta alle fiere di settore, immaginecoordinata, servizi comuni. Sono solo alcuni deglieffetti che sta producendo la recente partnership traFirenze Fiera e Firenze Convention Bureau.Obiettivo: attivare sinergie territoriali in grado diattirare i grandi congressi nazionali e internazionali,promuovere le location e agevolare il congressistanella sua visita al capoluogo toscano, grazie a unaserie di servizi quali la Congress Card scaricabileonline o l’applicazione per Iphone che permette diseguire in tempo reale sul proprio telefonino lesessioni di un congresso, ma anche di usufruire diinformazioni sui servizi della città. Punto di partenzadi questa partnership strategica, l’immaginecoordinata: due impronte verdi che attraversano levie gigliate, con una headline: ‘Firenze, tutto ad unpasso’. Immediato il messaggio: la centralità delle tregrandi sedi congressuali (Palazzo dei Congressi,Palazzo degli Affari e Fortezza da Basso), plus checonsente ai congressisti di muoversi a piedi,agevolmente, in ottica green e di risparmio di tempo,denaro ed energia. Gli uffici marketing e commercialidi Firenze Fiera e Firenze Convention Bureau sono già

al lavoro per l’acquisizione di grandi congressi e,quindi, per candidare la città a sede di eventiinternazionali. La sfida è salire velocemente nei'ranking' di Icca, l’associazione che raccoglie leinformazioni sui congressi associativi e redige

Firenze Convention Bureau e Firenze Fiera hanno siglato unapartnership finalizzata ad attivare sinergie territoriali per la

promozione di Firenze come sede di congressi internazionali

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Firenze,tutto ad un passo

DALLA CITTADELLA CONGRESSUALE AL CENTRO CITTÀ, DAGLI ALBERGHI AI MUSEI. IL TUTTO APIEDI, IN UNA DIMENSIONE UMANA E MERAVIGLIOSA AL TEMPO STESSO. È IL PLUS DI FIRENZE, RIPRESODALLA CAMPAGNA SCATURITA DALL’ALLEANZA STRATEGICA TRA FIRENZE CONVENTION BUREAU E FIRENZEFIERA. LE DUE REALTÀ LAVORERANNO A STRETTO CONTATTO PER ATTIRARE CONGRESSI ED EVENTI NAZIONALIE INTERNAZIONALI.

DI CHIARA POZZOLIFOCUS[firenze]

CARLOTTA FERRARI,DIRETTORE FIRENZECONVENTION BUREAU

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annualmente le classifiche delle città più 'gettonate'in Europa. Al microfono di e20, Carlotta Ferrari,direttore Firenze Convention Bureau e MarinaSablich, responsabile marketing Firenze FieraCongress & Exhibition Center.

Ci può parlare della collaborazione tra Firenze Fierae Firenze Convention Bureau? Quando è stataattivata? Quale l’obiettivo? Quali sono i rispettiviuffici e persone coinvolti? Sablich: La collaborazione è stata attivata condelibere dei rispettivi consigli di amministrazione nelmese di ottobre 2010. Obiettivo: svolgere in manieracoordinata buona parte delle attività promozionali eraddoppiare le opportunità di business, riducendoperò i costi. Ad esempio, Firenze Fiera e FirenzeConvention Bureau si presentano insieme alle fiere disettore più importanti, dividendo lo stesso stand edelaborando insieme il feedback e la proposta alcliente. Gli uffici coinvolti in questa partnership sonoquelli del marketing e promozione e, ovviamente, gliuffici commerciali delle due società.

In che veste rientrano le istituzioni? Ferrari: I nostri partner sono le principali istituzionidella città, dalla Regione Toscana alla Provincia diFirenze, di cui il Convention Bureau è parteintegrante, dal Comune di Firenze alla Camera diCommercio. Il Convention Bureau, inoltre, ha unanutrita compagine sociale privata composta da oltre50 soci. Anche per questo è stato facile trovare unlinguaggio comune e la voglia di collaborare ecrescere insieme. Non ci sono stati, invece,finanziamenti ad hoc, in quanto ciascuna societàutilizza il budget che ha sempre destinato alle attivitàpromozionali, con la differenza che questacollaborazione ci permette di fare molto di più.

Come si presenterà, dunque, Firenze ai buyeritaliani ed esteri? Vi sarà un’immagine più efficace,un potenziamento della comunicazione?Sablich: Con l’obiettivo di essere presenti sul mercatoin maniera più efficace, abbiamo elaborato insiemeuna nuova immagine promozionale, che mette in

risalto uno dei punti di forza della città di Firenze: lacentralità delle sedi congressuali (Palazzo deiCongressi, Palazzo degli Affari e Fortezza da Basso,ndr), raggiungibili a piedi dalla maggior parte deglialberghi. Questo vantaggio logistico rende superfluii trasferimenti, con grande risparmio di tempo,energia e, ovviamente, denaro. In un’ottica ‘green’. Ilfatto di poter fare una bella passeggiata per Firenzealla fine dei lavori congressuali rende la nostra cittàdavvero speciale: da qui il messaggio che mostra duegrandi piedi verdi sulla mappa della città.

Su quale pedale desiderate spingere l’acceleratore?Qual è il comparto più strategico?Ferrari: L’attività di promozione e sviluppo riguardaprincipalmente la ricerca dei congressi associativinazionali ed esteri. Abbiamo diviso i database, elavoriamo in modo da estendere la ricerca a unmaggior numero possibile di associazioniinternazionali. Inoltre, stiamo realizzando insieme ilmateriale di candidatura, il quale include lecandidature on line richieste ormai da buona partedelle associazioni. Per quanto riguarda la

FOCUS[firenze]

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La cittadella congressuale, formata da Palazzo deiCongressi, Palazzo degli Affari e Fortezza da Basso, si

trova a cinque minuti a piedi dalla Cattedrale di SantaMaria del Fiore e dal Campanile di Giotto

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MARINA SABLICH,RESPONSABILE MARKETINGFIRENZE FIERA CONGRESS& EXHIBITION CENTER

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promozione rivolta alle aziende, continueremo asvolgere anche iniziative autonome, in quanto FirenzeFiera non è l’unico socio di Firenze ConventionBureau in grado di ospitarle. Ma troveremocomunque sinergie per promuovere Firenze al fine diincrementare il numero delle aziende che scelgono lacittà per la propria convention o per eventi corporate.

Avete già raccolto risultati da questacollaborazione? Se sì, quali?Sablich: L’attività di ricerca sui congressi è iniziata apieno ritmo a gennaio di quest’anno, per cui è prestoper parlare di congressi confermati, ma ci sonodiverse candidature in atto e, in particolare, è a buonpunto la realizzazione di tutti gli strumentipromozionali. Tra questi, la Congress Card realizzatada Firenze Convention Bureau, scaricabile on line,che offre al congressista sconti e offerte speciali perl'ingresso a musei, negozi, ristoranti, centribenessere, ma anche servizi quali noleggio biciclette,taxi, vetture con autista per i trasferimentiaeroportuali.

Quali sono, invece, i progetti sui quali statelavorando?Ferrari: Un progetto importante riguarda latecnologia avanzata: Firenze Convention Bureau starealizzando con il supporto tecnico di TecnoconferenceTC Group, partner di Firenze Fiera che ha progettatotutte le dotazioni tecnologiche in uso all’interno dellacittadella congressuale, un progetto che permetterà aicongressisti di assistere in tempo reale a più sessionidirettamente dal telefonino. Si tratta di un applicativodi Apple per Iphone che renderà possibile laconsultazione di programmi, interventi, relatori e sedi,oltre che di informazioni utili sulla città, servizi,trasporti e ospitalità. Un altro asset, oltre allatecnologia, è la crescente attenzione per l’ambiente,nella filosofia dei green meeting.

Quali sono i numeri della Firenze degli eventi?Quanti eventi e quante presenze avete registrato loscorso anno?Ferrari: Innanzitutto le location. Le strutture di FirenzeFiera sono estremamente versatili e possono ospitarecongressi di piccola e media misura (fino a 1.500persone, ndr) all’interno di Palazzo dei Congressi ePalazzo degli Affari, per arrivare a 5.000 e più delegatialla Fortezza da Basso. Sappiamo con precisionequanti eventi si sono svolti all’interno delle strutture diFirenze Fiera, in quanto vengono registrati e raccoltinel documento statistico realizzato dall’ufficiomarketing: nel 2010 le tre sedi fiorentine gestite dallasocietà hanno ospitato 210 eventi per un totale dioltre 150.000 partecipanti. Oltre ai congressi, FirenzeFiera ha ospitato in Fortezza da Basso 23 eventifieristici per un totale di 960.000 visitatori. Per quantoriguarda, invece, altre sedi della città e del territorioprovinciale, Firenze Convention Bureau ha attivato ereso operativo l'Osservatorio Congressuale dellaProvincia di Firenze, raggiungendo un accordo dicollaborazione con il Centro Studi Turistici di Firenzeper l’attività di analisi del settore congressuale. I primidati diffusi dall'Osservatorio relativi al 2010 indicanoche oltre 850.000 delegati hanno partecipato aeventi in tutta la provincia di Firenze (provincia cheoffre sale e spazi meeting per oltre 75.000 posti,ndr), con una percentuale che supera l’80% dipresenze nel capoluogo toscano. Questo si è tradottoin un totale di circa 1 milione e 500 milapernottamenti nel corso dell'anno.

FOCUS

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[firenze]

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L’auditorium del Palazzodei Congressi, realizzatodall’arch. Spadoliniadiacente allaottocentesca Villa Vittoria,ospita conventionaziendali e congressi fino a 1.000 persone

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[ I CONTATTI ]Firenze Convention BureauVia Manzoni, 16 - 50121 FirenzeTel. 055 9061104 Fax 055 9061106info@conventionbureau.it; www.conventionbureau.it

Firenze Fiera Congress & Exhibition CenterPiazza Adua ,1 - 50123 FirenzeTel. 055 4973265 Fax 055 497 2299marketing@firenzefiera.it; www.firenzefiera.it

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Si apre con grande entusiasmo e all’insegna dellenovità l’ottavo anno di vita di Modo Promotion,azienda torinese specializzata in organizzazione egestione di tour promozionali e campagne on theroad con il supporto di mezzi speciali e truck itineranti.“Dal 2004 a oggi - dichiara Marco Sorbo, sociofondatore e titolare -, possiamo trarre un bilanciodecisamente positivo, a testimonianza della nostracrescita e del successo degli eventi di piazza. Otto Girid’Italia, tre tour per Mattel, una flotta di sette truckdi proprietà e un’infinità di autorevoli brand chehanno dato una svolta al loro business con eventimemorabili a bordo dei nostri truck sono il ‘bottino’ dianni di investimenti e sacrifici. Pienamente ripagatici”.Tra gli eventi, il tour dei 100 anni di Perugina, i lancidi prodotto di Vodafone, Sony, Lenovo, Nokia, leperformance on the road di Radio 105, Rtl,Volkswagen, Ducati, Fiat, bwin, Seven. “Grazie a loroe a tanti altri - continua Sorbo -, il nostro fatturato haavuto un costante incremento, anno dopo anno”.

MISSIONE, AGGANCIARE IL TARGETModo Promotion si distingue per la sua filosofia e ilsuo modo di lavorare fianco a fianco con il cliente, siaesso un’agenzia o un’azienda, fornendo un servizio

‘chiavi in mano’, dall’ideazione del progetto dicomunicazione alla consegna dell’evento. “Vestirel’idea del cliente e farla ‘comunicare con trasporto’ èla mission vincente che Modo Promotion ha sempremesso alla base di ogni lavoro e di ogni tour - tiene aprecisare Francesco Franzé, socio fondatore etitolare -. Il vero obiettivo di un evento che si svolge abordo e attraverso un truck itinerante è quello diportare il brand o il prodotto a diretto contatto con

Radio 105, come altre emittenti, si è affidata a Modo Promotionper la realizzazione di tour itineranti con performance live

ospitate a bordo o nelle strutture predisposte all’esterno dei truck

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On the roadUN’AZIENDA CHE GUARDA AL PASSATO CON ORGOGLIO E AL FUTURO CON UNA GIUSTIFICATAAMBIZIONE. MODO PROMOTION, A OTTO ANNI DALLA SUA NASCITA, FA IL BILANCIO DI UN’ATTIVITÀ CHEL’HA VISTA PORTARE ‘SU STRADA’ DECINE DI AUTOREVOLI BRAND, ORGANIZZANDO PER LORO EVENTI ITINERANTIE DI GRANDE IMPATTO A BORDO DEI TRUCK DI PROPRIETÀ. TRA NOVITÀ E RICORDI, NE PARLANO I SOCI.

DI MARIA MAGGIFOCUS[modo promotion]

MARCO SORBOE FRANCESCO FRANZÉ,SOCI FONDATORI E TITOLARI

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il target di riferimento, ovunque esso si trovi, eModo Promotion vive questa filosofia come una verae propria mission operativa e strategica”.L’esclusività di un evento con truck itinerante, ilgrande impatto visivo sia durante la sosta su piazzasia nei momenti di trasferimento, il ritornod’immagine e di numero contatti, la versatilitàdell’offerta e delle soluzioni proposte sono lepeculiarità esclusive che hanno fatto dell’azienda unpartner ideale per lo sviluppo di una comunicazionealternativa, dinamica e altamente coinvolgente.

A BORDO DEI TRUCKDiscovery, Hospitality, Stage, Big, Medium. Questi inomi di alcuni dei truck per eventi di ModoPromotion. Nomi originali perché “ogni mezzo ècome una scatola magica o, per meglio renderel’idea, come una scatola vuota da personalizzare apiacere e utilizzare in funzione dell’obiettivoprogrammato”, spiega Franzé.È così che hanno preso vita veri e propri showroomitineranti, studi di regia mobile, stage con esclusivieffetti luci e video per performance e spettacoliall’aperto, sale giochi per bambini, aree vip, standmobili, percorsi multisensoriali, centri benessere,ristoranti. Il tutto a bordo dei truck che vengonocompletamente personalizzati nella grafica esterna enegli allestimenti interni.Modo Promotion si occupa anche di una serie diattività collaterali, come l’analisi dei dati difattibilità dei tour, la richiesta dei permessi e lagestione delle pratiche burocratiche, l’individuazionedella migliore road-map e delle location ideali per lasosta, il casting di personale specializzato su tutto ilterritorio nazionale, il supporto di personale tecnico,la fornitura di ogni servizio accessorio quali impiantiluci, audio e video professionali, licenza di venditaitinerante, e altri ancora. “Per qualunque problemaabbiamo una soluzione - precisa Sorbo -, perché ognitour è diverso dall’altro. La nostra expertise, inoltre,non si limita ai truck, ma include strutturecomplementari quali aree espositive coperte adiacenti

ai mezzi, allestimenti speciali con gonfiabili, mock up,circuiti per auto e moto...”.In cantiere per il 2011, due importanti tour di cui unonel settore sportivo. Modo Promotion, infine,annuncia con grande entusiasmo il suo recentissimoingresso in Dynamic Events, il consorzio di diecirealtà di servizi per eventi. “Crediamo che la sinergiacon altre aziende attive nel nostro settore, ma conspecificità diverse, non possa che accrescere ilbusiness di tutti, ma soprattutto offrire un servizio piùcompleto e capillare a ogni cliente, con referentiprofessionali”, conclude Sorbo.

FOCUS[modo promotion]

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Evento espositivo Sony all’interno di un truck ModoPromotion. Ciascun mezzo può essere personalizzato

con grafiche e allestimenti

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[ CHI È ]MODO PROMOTIONStrada Grange 6 - 10070 Front (To)Tel. 011 9251555 Fax 011 9251611info@modopromotion.comwww.modopromotion.com

Management: Marco Sorbo e Francesco Franzé, socifondatori e titolari[ M

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e20DESTINAZIONI[venezia]

Conosciuta in tutto il mondo per il Carnevale e peril suo fascino indiscusso, dichiarata Patrimoniodell'Umanità dall'Unesco, Venezia è una città dedicataall'arte in tutte le sue forme. Ogni angolo profuma dicultura e di storia: dai numerosi musei e maestosipalazzi che custodiscono le opere di artisti di famamondiale alle caratteristiche vie della città, su e giù peri ponti, fino ai monumenti e chiese, prima fra tutte laBasilica di San Marco, che domina l'omonima piazza,rivestita d'oro e mosaici che raccontano la gloriosastoria della città marinara. Grande spazio è dedicatoanche all'arte moderna e contemporanea, tanto cheogni due anni nella Serenissima viene organizzata unadelle più importanti mostre a livello mondiale: laBiennale di Venezia. In città, inoltre, è possibilevisitare la Peggy Guggenheim Collection, checomprende prestigiosi lavori di artisti contemporanei.Venezia rappresenta il luogo ideale per ascoltare lamusica classica e l'opera, in particolar modo nel TeatroLa Fenice e nel Teatro Malibran, ed è un fantastico setcinematografico a cielo aperto. È stata, infatti, la cittàin cui sono stati ambientati numerosi film, da ‘Senso’

Serenissima in festa

OGNI ANNO, PER IL CARNEVALE, CIRCA UN MILIONE DI VISITATORI INVADE VENEZIA. CITTADINI ETURISTI ITALIANI E STRANIERI CHE AFFOLLANO CALLI E CAMPIELLI PER COGLIERE E VIVERE APPIENO LENUMEROSE OPPORTUNITÀ OFFERTE DALLA CITTÀ. LE TESTIMONIANZE DI ARTE E CULTURA E LE SPLENDIDE LOCATIONSTORICHE RENDONO LA SERENISSIMA META UNICA AL MONDO E IDEALE PER EVENTI CORPORATE E BTOB.

di Luchino Visconti al più recente ‘Casanova’ di LasseHallström. Parlando di film, non si può fare a meno dimenzionare la Mostra Internazionale d'ArteCinematografica, che riunisce ogni anno al Lido lecelebrità del cinema internazionale. Sul fronteistruzione e formazione, poi, è doveroso citarel’Università Ca’ Foscari, il cui nome deriva dalla propriasede, il palazzo omonimo, situato sul Canal Grande,tra Rialto e San Marco.

UNA CITTÀ IN MASCHERANumerose le feste tradizionali che si svolgono ognianno nella città lagunare, quali la Regata Storica, laFesta della Sensa e la Festa del Redentore. Tra tutte

La Festa veneziana sull’acqua, tenutasi il 20 febbraio scorsoin occasione del Carnevale. Il corteo acqueo ha navigato da

San Marco fino al Sestiere di Cannaregio

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DI MARINA BELLANTONI

DAVIDE RAMPELLO,DIRETTORE ARTISTICOCARNEVALE DI VENEZIA2011

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PIERO ROSA SALVA,PRESIDENTE DI VENEZIAMARKETING & EVENTI

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e20 DESTINAZONI[venezia]

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spicca il Carnevale, che vanta origini antichissime e cheogni anno, grazie alla sapiente regia e organizzazionedi Venezia Marketing & Eventi, trasforma PiazzaSan Marco e la città intera in un colorato palcoscenico.Tema dell’edizione 2011 (19-20 febbraio, 26 febbraio -8 marzo), ‘Ottocento - Da Senso a Sissi - La città delledonne’. Nel 150° anniversario dell'Unità d'Italia, graziealla direzione artistica di Davide Rampello, Veneziaha così riscoperto la seducente femminilità delle grandieroine post-romantiche ottocentesche,sdrammatizzando in chiave popolare e giocosa gliscontri tra gli ufficiali austriaci e gli ‘italianissimi’ deiComitati per l'Unità al Regno d'Italia, in un tourbillondi concerti, spettacoli teatrali, rappresentazioni storichee culturali, proiezioni cinematografiche.Una manifestazione che, anche in questo 2011, hasaputo coinvolgere e far dialogare, come raramenteavviene, istituzioni culturali e religiose, associazionisportive e cittadine, ottenendo alla fine il risultatovoluto. Una città aperta e un Carnevale che hacoinvolto quanto mai nel recente passato. Tra eventien plain air, spettacoli di piazza e culturali, rievocazioni

storiche e performance artistiche, il Carnevale hapresentato un palinsesto ogni giorno diverso, fatto didivertimento e sorpresa. Il successo è nei numeri, quellidegli arrivi registrati, con le punte dei due ultimiweekend (140mila il 26-27 febbraio, 250mila il 5-6marzo), quello degli eventi organizzati, 490 in 90luoghi diversi (solo in Piazza San Marco si sono esibiti350 artisti), per un totale di 150 ore diprogrammazione. Gli spettacoli di commedia dell'arte e di rievocazionestorica sono stati messi in scena nei Campi dimaggiore passaggio, insieme a performance artistichediffuse ed esibizioni di circo-teatro allestite nei varisestieri da parte di artisti di strada. Una rassegnacinematografica dedicata a pellicole ad ambientazionecarnevalesca, veneziana e ottocentesca, è statapresentata presso la Casa del Cinema di Venezia, conproiezioni di cinema muto e accompagnamento live alpianoforte, nonché inediti documentari sulla Veneziaottocentesca. Speciali itinerari drammatizzatiaccompagnati da attori hanno condotto i visitatoripiù curiosi e creativi alla scoperta degli angoli

Festa delle Marie (8 marzo). L’evento ricordal'offerta che il Dogeportava a dodici fanciulleveneziane, dotandole,per il matrimonio, digioielli dogali. Nella foto:un omaggio delle ‘Marie’ai 150 anni dell’Unitàd’Italia

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Il manifesto del Carnevaledi Venezia, quest’anno conla direzione artistica diDavide Rampello

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nascosti della città e deisegreti del Carnevale, celatinelle calli dai nomi strani emisteriosi. Un palinsesto dichiese aperte anche in orariserali, per brevi concerti dimusica contemporanea eclassica, inoltre, ha portatoalla scoperta di questi luoghidi culto unici in orari notturni.I principali cenacoli culturalicittadini, dai musei alle gallerie

d'arte, hanno partecipato allo spirito del Carnevale,prolungando in alcune giornate i propri orari diapertura. Il programma culturale, declinato sul temadell’Ottocento, ha offerto quattro spettacoli teatrali,13 film, tre lezioni, otto concerti, quattro mostre, 15visite guidate e percorsi segreti. Rilevante anche ilsuccesso (15.000 presenze) al Giardino dei PaesiVolanti ai Giardini della Biennale.“Novità, qualità e sostenibilità. Queste le tre sfide checi eravamo posti e che possiamo dire siano state vinte.Innanzitutto - spiega Piero Rosa Salva, presidenteVenezia Marketing & Eventi - è stato il primoCarnevale con il coordinamento produttivo realizzatointegralmente da Venezia Marketing & Eventi. Altrapositiva novità è stato il weekend di prologo delCarnevale che si è rivelato un ottimo traino per lamanifestazione. Registriamo poi il successo dellepresenze e la significativa partecipazione di pubblico

agli eventi di Mestre e Marghera, anche se ancora piùimportante è stato l’aver saputo puntare sulla qualitàdegli eventi, nonché l’attenzione alla sostenibilitàdell’intera manifestazione. Grazie al grande impegnodel Comune e delle istituzioni, si è riusciti acontemperare il divertimento del popolo del Carnevalecon le esigenze dei residenti”.

EMOZIONI DI CARNEVALEMomenti corali, di intenso e sentito spettacolo, vissuticon una partecipazione straordinaria di pubblico. IlCarnevale di Venezia è sempre un’emozione, unatradizione che non accenna a declinare, scandita ognianno da momenti ‘protocollari’ e dal sapore quasirituale. Di seguito, gli ‘highlight’ dell’edizione 2011.

Gran Brindisi alla Fontana del Vino (19febbraio). Cin-cin di benvenuto al Carnevale, apertodalle danze in Piazza San Marco, davanti a unascenografica Fontana del Vino, sulle note dei più celebri‘Libiam!’ dell’opera lirica italiana. Un folto pubblico hapotuto brindare con una selezione dei migliori vini diproduzione regionale di Enoteca Veneta, chesgorgavano dalla fontana, offerti da gioiose vivandiere.Il tutto allietato dai giri di valzer di coppie di ballerini incostume dell'Associazione Internazionale Amici delCarnevale e Amici del Carnevale di Venezia.

Festa veneziana a Cannaregio (20 febbraio).Il corteo acqueo del Coordinamento AssociazioniRemiere di Venezia (cento imbarcazioni tipicherigorosamente a remi ‘vestite’ da Carnevale e oltre 500vogatori, tra cui il sindaco di Venezia Giorgio Orsoni) hamollato gli ormeggi a San Marco e navigato lungotutto il Canal Grande sino a giungere nel Sestiere diCannaregio, dove ha sfilato in attesa dello ‘Svolo dellaPantegana’, parodia del Volo dell’Angelo. Adisposizione, anche gli stand eno-gastronomici con leleccornie offerte dall'Aepe. Risultati: 10.000 persone.

Il Volo dell’Angelo (27 febbraio). Emozionantevolo, dalla cima del campanile sino al centro di PiazzaSan Marco, di un ospite segreto, vestito a tema. Angelodi quest’anno, Silvia Bianchini, vincitrice della Festadelle Marie 2010, accolta nell'affollato parterre daigruppi delle rievocazioni storiche in costume, dal Dogee dalle migliaia di persone elettrizzate dallo spettacoloscenografico che da sempre celebra l’evento. Per la

DESTINAZONI

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[venezia]

Il Volo dell’Angelo del Carnevale di Venezia,tenutosi quest’anno il 27 febbraio. Con un abitoad hoc, Silvia Bianchini ha svolto un emozionantevolo dal campanile sino alcentro di Piazza San Marco

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Il brindisi alla Fontana del Vino (19 febbraio) ha dato inizio al Carnevaledi Venezia. La città haaccolto circa un milione di turisti e visitatori

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Bianchini, un abito creato ad hoc dalla costumista delTeatro della Scala, Emanuela Finardi: il vestito è statoarricchito da un immenso mantello, che riproduceva labandiera e i colori di Venezia, lungo ben 12 metri.Risultati: 80.000 persone.

La Maschera più Bella (6 marzo). È uno degliappuntamenti più attesi della kermesse. Nel giornodella domenica grassa, 6 marzo, sul palcoscenico diPiazza San Marco hanno sfilato le maschere delCarnevale, intrattenute da ospiti mondani e da artisti.La finale del concorso per la ‘Maschera più bella’ del2011 ha visto in finale 31 maschere, scelte tra le 180che si sono presentate alle selezioni. A fianco della‘Maschera più bella’, assegnata alla coppia tedesca diBielefeld Horst Raack e Jochen Schluter con un abitoispirato alle Uova Fabergé e al gruppo composto daPaolo e Cinzia Pagliasso e Anna Rotonai da Roma, èstato premiato anche il miglior mascheramento atema Ottocento, assegnato a Lea Wongsoredjo eRoudi Verbaanderd, di Bruxelles.

Il Volo dell’Asino (6 marzo). Parodia del ‘Volodell'angelo’, a Mestre, vede come protagonista, dallacima della Torre di Piazza Ferretto, a scimmiottare il piùblasonato campanile di San Marco, un musicista. Stardel 2011, in occasione del decimo compleanno delVolo dell’Asino, Sir Oliver Skardy. Il volo dell’exfrontman dei Pitura Freska è stato preceduto dallaperformance acrobatica del funanbolo Andrea Loreniche ha raggiunto la sommità della torre percorrendo apiedi un cavo d’acciaio. La colonna sonora dell’evento edella giornata è stata invece opera dei sudamericaniPatas Arriba, un esplosivo gruppo di murga argentina,che ha portato in Piazza Ferretto le atmosfere delCarnevale di Buenos Aires. Risultati: 20.000 persone.

Festa delle Marie (8 marzo). L’evento, di piùgiorni, occasione per ammirare i costumi dellatradizione, ricorda l'omaggio che il Doge portava adodici bellissime e umili fanciulle veneziane, dotandole,per il matrimonio, di gioielli dogali. L'incoronazionedella ‘Maria’, la damigella più dolce e aggraziata,Giulia Selero, è avvenuta il martedì grasso sul palcodel Gran Foyer di Piazza San Marco, dove ha ricevuto iltestimone di ‘Maria in carica’ da Silvia Bianchini, Angelodel Carnevale 2011. La presentazione della Maria 2011si è svolta con un coreografico omaggio ai 150 anni

dell’Unità d’Italia, tra ‘Vapensiero’ e sventolii di tricolori.

La Vogata del Silenzio (8marzo). Una lunga processione digondole e imbarcazioni a remi hapercorso il Canal Grande,anticipata dalle note di una tromba.Padelle accese e lumini hannoricreato l'atmosfera ottocentesca. Ilsilenzioso corteo, partito amezzanotte da Rialto, è stato salutatoall’arrivo in Bacino San Marco da unemozionante volo di pallonciniluminosi e da centinaia di piccolemongolfiere di carta con luminoliberate in aria, a suggellare la fine delCarnevale e il metaforico ingresso nellaQuaresima.

Il Carnevale secondo Ecolamp (26febbraio - 8 marzo). Per il secondoanno, Ecolamp è stato partner delCarnevale di Venezia. Campo San Polo, lazona di maggior richiamo per le famiglie, èstata animata dalla pista di pattinaggio eda emozionanti spettacoli. Un grandegazebo è stato trasformato ne ‘Il Bosco dellaLuce e del Riciclo’, area incantata in cui artisti, attori,giocolieri, fantasisti, acrobati hanno messo in scenaspettacoli comici con l’obiettivo di trasmettere i valoridella tutela ambientale, approfondendo il tema dellaraccolta differenziata delle lampade fluorescentiesauste. Risultati: oltre 5.000 partecipanti aglispettacoli ‘Il Bosco della Luce e del Riciclo’ a CampoSan Polo; oltre 3.000 al Patinoire di Campo San Polo.

Il Carnevale dei ragazzi (26 febbraio - 8marzo). Seconda edizione firmata La Biennale diVenezia, dal tema ‘Creiamo il Carnevale!’. IlCarnevale quest’anno è divenuto internazionale,aprendosi per la prima volta alla partecipazione di Paesititolari di Padiglioni ai Giardini (Austria, Gran Bretagna,Olanda, Polonia). Si rivolge alle famiglie e ai ragazzidelle scuole di ogni ordine e grado. In programma:mostre, educational, atelier artistici e tour guidati per ilpubblico, cacce al tesoro, spettacoli, concerti eperformance dal vivo.

DESTINAZONI[venezia]

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Spettacolari maschere e scenografici costumisfilano ogni anno alCarnevale di Venezia.Quest’anno (19-20febbraio, 26 febbraio - 8 marzo), la manifestazioneha previsto 490 eventi in90 luoghi diversi

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Secondo una delle ultime indagini, il Carnevaledi Venezia è l’evento più seguito e atteso dalpubblico. E l’edizione 2011 l’ha confermato. Allaregia di questo spettacolare evento c’è Oltrex, che,in collaborazione con Venezia Marketing & Eventi econ Expo Venice, partecipa ogni annoall’organizzazione degli spettacoli di piazza. Manon solo. Quello che propone Oltrex alle aziende èdi divenire partner del Carnevale, attivando cosìun meccanismo di coinvolgimento e dicomunicazione dalla visibilità garantita. Per leaziende, infatti, si apre la possibilità di assistere aigrandi e tradizionali spettacoli in Piazza San Marcodirettamente dal Gran Foyer, palco e cornice ditutte le più importanti ricorrenze carnevalesche: dalVolo dell’Angelo al Brindisi alla Fontana del Vino.Oltrex, per i prossimi tre anni, si occuperà dellagestione del Gran Foyer e delle opportunità dicomunicazione a esso connesse. Per le aziende,questo significa poter invitare i propri partner,clienti o target diversi a essere protagonisti,direttamente nel cuore di uno degli eventi piùseguiti e più ammirati in tutto il mondo. Ce loracconta, in questa intervista, Anna Maria Gilardi,marketing & communication manager Oltrex.

In breve, chi è Oltrex e di quali attività si

occupa?

Oltrex è la maggiore realtà veneziana specializzata

Venezia città apertaALLA CABINA DI REGIA DI UNO DEGLI EVENTI PIÙ ATTESI E PIÙ SEGUITI, C’È OLTREX, REALTÀVENEZIANA CHE FA PROPRIO DEL CARNEVALE UN’OCCASIONE UNICA PER TRASFORMARE LOSPETTACOLO IN COMUNICAZIONE EFFICACE E DI SICURO IMPATTO. IMPEGNATA NELLA GESTIONE DEL GRANDFOYER IN PIAZZA SAN MARCO, OLTREX PROPONE VENEZIA COME UN VERO E PROPRIO BRAND. IL SUCCESSOÈ SOTTO GLI OCCHI DI TUTTI.

nell’offrire un servizio globale per clienti chevogliono realizzare a Venezia attivitàcongressuali e di marketing. Aziendapluridipartimentale, presente da oltre 30 anni conuffici dislocati nei punti strategici della città e unufficio a Roma, crea occasioni di comunicazione evisibilità in linea con le strategie del cliente,valorizzando in pieno il ‘medium’ Venezia.Collabora con tutte le più importanti istituzionidella città ed è in grado di proporre soluzionipersonalizzate e di gestire, nell’ambito degli eventie delle sponsorizzazioni, la comunicazione, lasegreteria organizzativa, l’incoming alberghiero etutti i servizi logistici e audiovisivi.

Ci può raccontare nel dettaglio le attività svolte

da Oltrex per il Carnevale 2011?

Oltrex, in collaborazione con la Venezia Marketing& Eventi e con Expo Venice, ha partecipatoattivamente all’organizzazione e alla gestione delcuore pulsante del Carnevale di Venezia, PiazzaSan Marco. Dall’edizione 2011, e per i prossimidue anni, Piazza San Marco ospita una vera epropria macchina teatrale, il Gran Foyer, cornice ditutti i più importanti spettacoli del Carnevale: dal‘Volo dell'Angelo’ alla ‘Festa delle Marie’, dalla‘Maschera più bella’ alla commedia dell’arte. Tra igrandi appuntamenti del 2011, anche glispettacoli di circo-teatro, le parate e i concerti di

ANNA MARIA GILARDI,MARKETING &COMMUNICATION MANAGEROLTREX.

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e20FOCUS [oltrex]DI CHIARA POZZOLI

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musica dal vivo, coordinati daideejay e dai conduttoriradiofonici dei media partnernazionali. E, ancora, i balli, inprimis il valzer e il tango, che si scatenano ognisera del Carnevale. Oltrex offre alle aziende lapossibilità di essere protagoniste di questoincredibile spettacolo che ogni anno richiamasempre più persone e cattura l’attenzione dimilioni di visitatori e dei media nazionali einternazionali.

Quali risultati avete raggiunto in questa edizione

del Carnevale?

Il Carnevale 2011 è stato un evento partecipato econdiviso. Ne abbiamo avuto conferma dal numerodi visitatori affluiti in città. I risultati sono semprefrutto di una sinergia tra gli attori del territorio, apartire dalle istituzioni fino agli operatorialberghieri e associazioni diverse. Tutti hannocontribuito allo strepitoso successo del Carnevale.E noi abbiamo assistito allo spettacolo più bello:quello di Venezia città aperta e ospitale.

Quali opportunità, nello specifico, offrite alle

aziende che volessero organizzare a Venezia

un’attività di comunicazione?

Oltrex propone alle aziende un progetto dicomunicazione di altissimo livello e grandissimavisibilità. Un colpo d'occhio impressionante, con ilfondale della basilica, della inconsueta Fontana delVino e della piazza in festa. Per le aziende, ciò sitraduce nella possibilità di stare tranquillamenteseduti, e ben riparati, all'interno dei palchi, diassistere da pochi metri agli spettacoli e alle sfilatedelle più belle maschere e di assaporare ledegustazioni accompagnate dall'ottimo vino diEnoteca Veneta. A ciò si aggiunge l’opportunità diorganizzare meeting di lavoro in un contestosuper esclusivo, vivendo il Carnevale nel suo cuorepulsante. Un'esperienza unica e appagante.

Ci sono novità in vista per i prossimi anni? Quali?

Il format presentato quest’anno verrà ripropostoanche per le prossime edizioni del Carnevale e sipone, quindi, come nuovo punto di riferimento perchiunque voglia godere della grande visibilità cheoffre questo evento che, in quanto a numeri, è ilprimo in Italia e uno dei primi in Europa.

FOCUS [oltrex]

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[ CHI È ]OLTREX4M SpaSanta Croce 466/E-F - 30135 VeneziaSedi Operative: Casa Vignola, Dorsoduro Salizada San Baseggio 1648 - 30123 VeneziaRiva degli Schiavoni, Castello 4192 - 30122 VeneziaAeroporto Marco Polo, Tessera - 30130 VeneziaVia Matteucci 7/9 - 00184 Roma.

Management: Giuseppe Mattiazzo,managing director;Ca-terina Pepoli, general manager; Anna Maria Gilardi, marke-ting & communication manager; Irene Ceolin, conference &event manager;Alberto Gandino, tour operator manager; Fa-bio Penso, incoming dpt. manager.Servizi: Progetti di comunicazione integrata, eventi, con-gressi, incentive, sponsorizzazioni, attività di incoming, or-ganizzazione logistica e agenzia di viaggio.Numeri: Capitale sociale: 600.000 euro. Data di fonda-zione: 1990.Giro d’affari: 13.000.000 di euro.Addetti: 35Clienti: Adecco Italia, Algida, Alitalia, Banca e FondazioneAntonveneta, Banca Mediolanum, Birra Peroni, Cielo Vene-zia 1270,De’Longhi, Fassa Bortolo,FederlegnoArredo,Fischer,Intesa Sanpaolo, Jaguar Italia, Swatch Ltd, Marina Yachting,Msc Crociere, Replay, Sanpellegrino, Superjet International,Tnt Global Express, UniCredit,Veneto Banca,Vodafone.Collaborazioni: Casinò di Venezia, Comune di Venezia,Confindustria Venezia, Expo Venice, Fondazione La Bienna-le di Venezia, Fondazione Veronesi, Venezia Marketing &Eventi, Palazzo Grassi.

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Numerosi gli spettacoli di musica dalvivo che animano Piazza San Marcodurante il Carnevale di Venezia. Alla

regia del grande evento, Oltrex

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Alle aziende, Oltrexpropone il Carnevale comecornice per i propri eventi,con la possibilità diassistere agli spettacoli inmaschera direttamente dalpalco Gran Foyer in PiazzaSan Marco

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OLTRE ALLA

PRESENZA SUI

PRINCIPALI MEZZI DI

COMUNICAZIONE, LE

AZIENDE SPONSOR

DEL CARNEVALE

GODRANNO DELLA

VISTA UNICA DI

PIAZZA SAN MARCO

DAI PALCHI DEL

GRAN FOYER.

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Venezia è la città non solo del Carnevale e dellegrandi rievocazioni storiche e culturali, ma anchedegli eventi in senso lato, e dei congressi. Circa107mila gli appuntamenti congressuali nel 2009nella provincia, per un totale di 19 milioni dipartecipanti. La Serenissima offre un gran numero di spazipolifunzionali, sale convegni, hotel e dimore storicheideali per ogni tipo di iniziativa di comunicazione,per non parlare del Lido, sede di un vasto polocongressuale che comprende il Palazzo del Cinema.E, ancora, le isole, come San Servolo e SanClemente, location rispettivamente di uno spazioculturale e congressuale polivalente oggetto direcupero da parte della Provincia di Venezia, e di unhotel cinque stelle, il San Clemente Palace, idealeper attività di team building grazie agli spazi esternie alle attività che in essi si possono compiere.

WELCOME2VENICE, AL VIA IL CBVENEZIANOIndividuato il settore congressuale e quello legatoalla event industry come uno dei più strategici pertutto il territorio, la Regione Veneto ha compiutodue importanti atti di accelerazione verso la crescitadi tale comparto: ha trasferito alle Province risorsefinalizzate a favorirne lo sviluppo e l’organizzazionee ha individuato nei Convention Bureau “le formepiù idonee per l’aggregazione delle imprese operanti

Mice in gondolaTRA LOCATION, CENTRI CONGRESSUALI, PERCORSI CULTURALI E SOLUZIONI PER INCENTIVEE TEAM BUILDING, VENEZIA DIMOSTRA UN’INFINITA VARIETÀ DI PROPOSTE. E PER SPINGEREL’ACCELERATORE SULLA MEETING INDUSTRY, L’APT E GLI ALTRI SOGGETTI DELLA FILIERA CONGRESSUALESONO AL LAVORO PER L’AVVIAMENTO DI UN GRANDE PROGETTO: WELCOME2VENICE, IL NUOVOCONVENTION BUREAU.

nel settore, assegnando alle Province stessel’obiettivo di istituirli e sostenerli con iniziativemirate. Ecco, allora, che anche a Venezia si è arrivatial progetto di costituzione del convention bureau: laProvincia ha creato un tavolo di lavoro condiviso traApt (Azienda di Promozione Turistica) della Provinciadi Venezia e altri soggetti rappresentativi e operantinella filiera. Si tratta, nello specifico, di associazionidi categoria (Confcommercio, Confesercenti -Assoturismo, Confindustria Venezia, ConfturismoVeneto, Federalberghi Veneto, Federcongressidelegazione Veneto) e consorzi di promozioneturistica (Consorzio di promozione turisticaConChioggiaSi, Consorzio di promozione turisticaParco Turistico di Cavallino Preporti, Consorzio dipromozione turistica Four Seasons, Consorzio dipromozione turistica Promuove, Consorzio dipromozione turistica del Veneto Orientale). Il pianodi attività prevede la definizione delle regole difunzionamento del Convention Bureau, la raccoltaed elaborazione dei dati relativi all’offerta turisticacongressuale, la realizzazione di supporti cartacei emultimediali, la partecipazione a eventi fieristicispecializzati, iniziative mirate di promozione verso glioperatori della domanda e dell’informazione. Ilnome è stato individuato in Welcome2VeniceConvention Bureau. All’interno della corporateidentity, inoltre, è stato individuato il logo e il sito.Per quanto riguarda, invece, l'ambito di

Il Molino Stucky HiltonVenice

eDI CHIARA POZZOLI

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comunicazione, sono state realizzate iniziative miratedi promozione verso gli operatori e dell’informazione(press tour con stampa specializzata), educationaltour per buyer italiani e stranieri. Welcome2VeniceConvention Bureau, infine, è stato presente aimportanti eventi fieristici, quali la Bit di Milano, laconvention regionale di Federcongressi a Vicenza e

quella nazionale a Firenze. In questo momento,dunque, il CB è in fase di start up e prossimamentesarà attivo il nuovo soggetto societario con unaspecifica Governance e personale dedicato. A breve,infine, un roadshow finalizzato alla presentazione diWelcome2Venice agli operatori della filieracongressuale.

DESTINAZONI[venezia]

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L’inconfondibile skyline di Venezia. La città, attraverso lacostituzione del nuovo Convention Bureau, sta incentivandoil turismo congressuale

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Destinazione dal grandefascino, Venezia presentauna variegata offerta pereventi, incentive, meetinge business travel

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[ GITA IN GONDOLA... ONLINE ]Un tour sull’acqua lungo i cana-li della Serenissima, comoda-mente da casa. Su www.venice-connected.com/it, il portale delturismo della Città di Venezia,e www.tuttocitta.it di Seat PG(http://www.tuttocitta.it/stra-da/venezia/canali), è possibilenavigare sul Canal Grande, pas-sare sotto il Ponte di Rialto e ar-rivare in Piazza San Marco, am-mirando i palazzi dai corsi d’ac-qua come se si fosse seduti ingondola, ma anche passeggiare per calli, campi e campielli. Se si desidera, inoltre, è possibile vi-sualizzare una pratica mappa a lato dello schermo, per non perdere mai l’orientamento mentre sicammina nel labirinto delle calli o ci si sposta lungo i canali.//venice>connected: è il sito ufficiale della Città di Venezia (www.veniceconnected.com), i cui con-tenuti sono oggi disponibili in cinque lingue. Un’innovativa piattaforma integrata che permette ai visitatori l’acquisto onli-ne a tariffe ridotte dei principali servizi turistici offerti dalla città, come l’accesso ai musei civici, il trasporto pubblico, il trans-fer dall’aeroporto e dal terminal crociere, il parcheggio, la connessione alla rete wi-fi della città e altri ancora.[

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Ca’ Sagredo Hotel*****L Il Palazzo, del XV secolo, è affacciato sul CanalGrande tra la Ca’ D’Oro e il Ponte di Rialto.Serba intatta la bellezza di un’antica dimorapatrizia. Ca’ Sagredo offre numerosi spazi: SalaDella Musica (156 mq, max 120 pax a cocktail),Portego (183 mq, max 150 pax a cocktail, convista sul Canal Grande), Sala Amigoni (66 mq),Sala del Doge (59 mq, max 50 pax a cocktail) eSala del Tiepolo (49 mq, max 40 pax a cocktail,con il dipinto a soffitto attribuito a GiambattistaTiepolo). La bellezza dei saloni e le decorazioniuniche ne fanno l’ambiente ideale per

ricevimenti, sfilate e occasioni speciali. Anche le 42 tra camere e suiteconservano intatte numerose testimonianze di un passato glorioso. Nella foto: la Suite Sebastiano Ricci. Per info: www.casagredohotel.com

Casinò di VeneziaIl cuore del Casinò di

Venezia batte sul CanalGrande a Ca' VendraminCalergi, teatro dei giochi

classici e location esclusivaper cene di gala ed eventi,

anche outdoor. Ca’Vendramin Calergi è

costituita da unpianterreno (con accesso

acqueo dal Canal Grande),piano nobile, caratterizzato

da un ampio salonecentrale, il Salone delle

Feste (251 mq), e da tre sale minori da 15 a 150 posti: SalaCaminetto (90 mq), Sala Regia (69 mq), Sala Cuoi d’Oro (82mq). Completano il quadro le salette colorate del Ristorante

Wagner (Saletta Rossa 72 mq, Saletta Gialla 66 mq, SalaPalma il Giovane 90 mq) e lo splendido Giardino. La struttura

ospita al secondo piano le sale da gioco del Casinòmunicipale di Venezia. Infine, il Museo Wagner, nella stanza

dove il celebre compositore morì, aperto al pubblico. Per info: www.casinovenezia.it

NH Laguna Palace****A Mestre, NH Laguna Palace è vicino all’aeroporto

di Venezia (15 minuti in auto) e in posizionecentrale rispetto a tutte le più belle città della

regione. L’hotel è un’autentica meravigliaarchitettonica, costituita da due edifici uniti da un

tetto di vetro, fra le più grandi strutture coperted’Europa. Ottimo per convegni e meeting, NHLaguna Palace è dotato di un centro congressi

(capacità fino a 750 persone) altamentetecnologico e modulabile, il Conference Center,

collegato alla struttura e in grado ospitare in salaplenaria sino a 750 persone. Adiacente a questo sitrova, poi, l’open space Laguna Gallery (600 mq),

ideale per mostre, sfilate ed eventi artistici. Per info: www.nh-hotels.it

Molino Stucky Hilton Venice***** Il fascino dell’illustre passato e il più grande e attrezzatoCentro Congressi di Venezia. Il Molino Stucky Hilton Veniceoffre un ampio ventaglio di proposte per eventi business. Ilsalone (1.000 mq senza colonne) può ospitare fino a 1.000persone a platea. Gli alti soffitti e la lobby antistante nefanno una sede ideale per eventi e mostre. Inoltre, 14 saleHilton Meetings per riunioni fino a 70 partecipanti, unaexecutive boardroom, ideale per consigli di amministrazionee un business centre con le più moderne tecnologie. Unteam dedicato assiste il cliente in ogni fase dell’evento.Completano l’offerta il centro benessere, ristoranti e sei bar.Per info: www.molinostuckyhilton.com

Hotel Monaco & Grand Canal**** Un importante intervento conservativo ha restituito Hotel Monaco & GrandCanal al suo splendore. Conosciuto come punto di ritrovo per gli appassionatidella buona cucina, la sua terrazza è da sempre punto d’incontro dei veneziani.La vista sulla laguna è superba: la Basilica della Salute, la punta della Dogana,

l’Isola di San Giorgio, la Chiesadel Redentore. L’Hotel offre lenove Sale del Ridotto, perfetteper meeting ma anche perriportare gli ospiti all’epoca diGiacomo Casanova, con seratea tema. Si tratta di una salapolifunzionale attorniata daaltre otto sale, ampie e digrande suggestione, dotate diluce naturale e delle piùmoderne tecnologie. L’ufficiomanifestazioni, infine, assiste ilCliente in tutti gli aspetti. Per info: www.hotelmonaco.it

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Palazzo Querini Stampalia Nel cuore di Venezia, a pochi passi da PiazzaSan Marco, sorge Palazzo Querini Stampalia,sede dell’omonima Fondazione voluta nel1868 dal conte Giovanni. Vi sono allestiti laBiblioteca (340.000 volumi), il Museo (tra leopere, pitture di Giovanni Bellini, JacopoPalma il Vecchio, Giambattista Tiepolo e unbozzetto di Antonio Canova) e un’area peresposizioni temporanee. Si va ultimando illavoro dell'architetto Mario Botta, che haprogettato la nuova area di servizi intorno auna suggestiva Corte coperta. Su questa si

aprono le salette della Caffetteria. Dalla Corte si accede al nuovo Auditorium, dovesale antiche accanto a spazi modernamente attrezzati offrono una cornicefunzionale a iniziative ed eventi speciali. Per info: www.querinistampalia.it

San Clemente Palace Hotel & Resort*****L

Membro di The Leading Hotels of the World, il SanClemente Palace Hotel & Resort si trova sull’Isola di

San Clemente, di fronte a San Marco con vista suGiudecca e Lido. L’hotel è stato recuperato da un

antico convento dei Camaldonesi del ’600 ed ècaratterizzato da un ampio parco secolare e dalla

stupefacente facciata rinascimentale. Il San ClementePalace Hotel & Resort mette a disposizione una

superficie di 964 mq per meeting, eventi e banchetti,con capienza di 350 persone. Il Centro Congressi

presenta ambienti eleganti e spaziosi con moderneattrezzature tecniche e ristorazione d’alta qualità.

Sono inoltre a disposizione sei sale riunione. L’Hotel,inoltre, è ideale per attività di team building, grazie al

parco secolare in cui è possibile svolgere attivitàoutdoot. Il Beauty & Wellness Center e il campo da

golf Pitch & Putt completano l’offerta. Per info: www.sanclementepalacevenice.com

Villa WidmannRezzonico Foscari

La Villa sorge sulle tranquillerive del Brenta, a Mira. Il

complesso fu costruito agliinizi del ’700 dai Serriman,

nobili di origine persianadediti al commercio. Subito

dopo la metà del Settecentola villa passò ai Widmann, i

quali provvideroall'ammodernamento dellacasa padronale. Questa fu

ampliata e all'interno venne ricavata un’importantesala delle feste dalla notevole ricchezza decorativa. A

disposizione per eventi: sala convegni (132 mq, 99posti) al piano terra, tre sale polifunzionali (di 132

mq, 99 mq, 66 mq) al primo piano. Poi il CaffèCampiello, le serre, il portico e il parco.

Per info: www.riviera-brenta.it

Villa Foscarini Rossi A Stra, lungo le rive del fiumeBrenta, sorge il complessoarchitettonico seicentesco diVilla Foscarini Rossi. Dopoaccurato restauro, la Villa ospitail Museo Rossimoda dellaCalzatura e si presta comelocation per eventi aggregativi.Nella Foresteria si trovano il

Salone degli Affreschi (capienza: 200 pax a convegno, 200 pax a colazione/cena) e,attigue, altre sale: ala sinistra (capienza: da 20 a 70 pax per riunioni, 150 pax percoffee break), ala destra (reception e guardaroba) e, affacciati, due mezzanini. Lafacciata della Foresteria è scandita da un imponente porticato. Completano l’offertala Mansarda (600 mq, capienza fino a 500 pax) e la Cantina, ideale perdegustazioni enogastronomiche. Le sale sono attrezzate con tutti i confort. Foto:dphotoreportage.it. Per info: www.villafoscarini.it

San Servolo San Servolo è oggi l'unica isola dellalaguna a esser stata recuperata daun ente locale, la Provincia diVenezia, con l’obiettivo ditrasformare l’isola stessa in unmotore del rilancio della vitaveneziana. È oggi centro diformazione e di sviluppo culturale esociale, gestito in maniera unitariada una società appositamentecostituita, San Servolo Servizi srl.Rientra in tale gestione anche il

centro congressi, con 11 sale convegni da un minino di 12 posti a un massimo di 240.Sono poi a disposizione aree interne ed esterne per servizi di catering, banqueting ecoffee break. L’Isola di San Servolo può ospitare eventi di carattere congressuale eseminariale che abbiano finalità di studio, formazione e ricerca nel settore scientifico eculturale. Per info: www.sanservolo.provincia.venezia.it

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Direttamente sul Canal Grande, con accessoprivato. Sul tetto, terrazza panoramica con affacciosul bacino di San Marco e raggiungibile attraverso ilGiardino delle Sculture. Ma non solo. La collezionepersonale di arte del XX secolo di PeggyGuggenheim, i capolavori della Collezione GianniMattioli e mostre temporanee. La cornice è davverostraordinaria. E qui, in uno dei più importanti museiin Italia per l’arte europea e americana della primametà del secolo scorso, è possibile organizzare unevento, una visita in esclusiva, una serata speciale.La Collezione Peggy Guggenheim di Venezia hasede a Palazzo Venier dei Leoni. È di proprietà della

Fondazione Solomon R Guggenheim che la gestisceinsieme al Museo Solomon R. Guggenheim di NewYork, al Guggenheim Museum Bilbao e al DeutscheGuggenheim Berlin.“L’affitto dello spazio è, in effetti, l’unicacaratteristica che ci accomuna a qualsiasi altralocation per eventi - riflette Chiara Arceci, officerfor events and vip services Peggy GuggenheimCollection -. Il plus che ci rende unici è la possibilitàdi ospitare un evento, sia privato che aziendale, inun luogo ricco di opere d’arte, polo d’attrazioneculturale a livello mondiale”. Le opportunità sono davvero tante. Alle aziendesponsor, ad esempio, che fanno parte del gruppoIntrapresae Collezione Guggenheim, viene offertala possibilità di organizzare gratuitamente treeventi all’anno negli spazi del museo. Tante sonoanche le realtà che scelgono la location peromaggiare i propri clienti e stakeholder con visitein esclusiva alle opere d’arte. Nell’arco di un annosi svolgono circa 80 eventi, concentrati soprattuttodurante la bella stagione. Si tratta di apertureprivate del museo per cene di gala, cocktail, drink,a cui si abbina la possibilità di visitare in esclusiva lesale espositive. Nel 2010, per esempio, hannoscelto gli spazi della Collezione Peggy GuggenheimMtv, Vhernier, Lufthansa. In precedenza, L’Oréal,

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Collezione da Peggy

È UN LUOGO SPECIALE, DOVE L’ARTE SI VEDE E SI RESPIRA. LE ATMOSFERE E LA SUGGESTIONEDELLA COLLEZIONE PEGGY GUGGENHEIM DI VENEZIA NE FANNO UNA LOCATION D’ECCEZIONE PEREVENTI AZIENDALI. UN ESEMPIO? ARRIVO IN BARCA, COCKTAIL IN TERRAZZA CON VISTA SU SAN MARCO EVISITA AL MUSEO IN ESCLUSIVA.

DI CHIARA POZZOLI

FOTO: ANDREA SARTI/CAST1466TOP LOCATION[collezione peggy guggenheim]

Il Giardino delle ScultureNasher della CollezionePeggy Guggenheim è unodegli spazi a disposizioneper eventi privati eaziendali

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Vanity Fair per Valentino e Vodafone.“Lo spazio della Collezione Peggy Guggenheim -continua Arceci -, si presta per eventi serali comecene, cocktail, party, così come per brunch ecolazioni in terrazza durante il giorno. La terrazzapanoramica, affacciata sul Canal Grande, èdisponibile anche durante l’orario di apertura delmuseo, pur restando riservata agli ospiti dell’evento.Durante gli eventi serali, invece, la Collezione è acompleta disposizione degli ospiti”.

AL SERVIZIO DELL’EVENTOProprio l’anno scorso, la Collezione PeggyGuggenheim ha festeggiato i suoi 30 anni diattività. Il museo, infatti, fu inaugurato nel 1980 e,da allora, l’arte è la cifra distintiva di questalocation, non solo per le opere raccolte, ma ancheper l’atmosfera che vi si respira. “Le collezioni d’arteche possediamo e le mostre che organizziamo sonoil nostro miglior biglietto da visita e ci permettono diraggiungere un’audience internazionale”, sottolineaArceci.Presso la Collezione, Arceci si occupa diorganizzazione di eventi istituzionali e privati,coordinando fornitori e clienti e cercando disoddisfare le esigenze dell’evento nel rispetto delluogo e della sua destinazione. “Lavoriamo confornitori selezionati che possano garantire al clienteun servizio eccellente e, al museo, un alto standarddi sicurezza - conclude Arceci -. Per sua natura, lalocation richiede parametri elevati al fine di garantire

la salvaguardia delle opere d’arte presenti negli spaziriservati agli eventi. È importante, pertanto, che ifornitori sappiano muoversi all’interno dei nostrispazi con molto cautela, soddisfando al meglio lenecessità dell’evento stesso”.

TOP LOCATION[collezione peggy guggenheim]

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[ SCHEDA TECNICA ]COLLEZIONE PEGGY GUGGENHEIMPalazzo Venier dei Leoni - Dorsoduro 701, Venezia.Tel. 041 2405 418 Fax 041 5206 885; www.guggenheim-venice.it

Anno di fondazione: 1980. Contatti: Chiara Arceci, specialevents@guggenheim-venice.it

Spazi a disposizione:Terrazza panoramicaCapienza: fino a 150 seduti. Ideale per: prima colazione, pranzi, cene di gala, buffet, party.Quando: disponibile sia durante l’apertura al pubblico del museo sia la sera dopo la chiusura.Giardino delle Sculture NasherCapienza: 250 in piedi, fino a 200 seduti. Ideale per: ricevimenti, cene di gala, buffet, party.Quando: disponibile solo per eventi serali.Terrazza Marino MariniCapienza: 50 persone in piedi. Ideale per: welcome drink e/o cocktail.Quando: disponibile solo per eventi serali.Museum CafèCapienza: 60 in piedi, fino a 50 seduti. Ideale per: aperitivo a buffet, cene.Quando: disponibile solo per eventi serali.

Servizi collaterali: apertura esclusiva delle gallerie del museo.

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]La terrazza panoramica con affaccio sul bacino di San Marcooffre scorci suggestivi e la possibilità di assistere a eventi sulCanal Grande

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Museo dal 1980,la Collezione PeggyGuggenheim ha sede a Palazzo Venier dei Leonidi Venezia

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Composto da diversi marchi, quali Bialetti,Aeternum, Girmi, Rondine e Cem, il gruppo BialettiIndustrie sviluppa per ognuno di essi progetti dicomunicazione ad hoc. A partire dalle attività belowthe line. “Negli ultimi anni - esordisce GaiaMazzon, responsabile comunicazione e relazioniesterne Bialetti Industrie - ci siamo concentrati suroadshow per i migliori clienti, incontri con lastampa per la presentazione dei nuovi prodotti esviluppo di attività di co-branding”. La particolare attenzione rivolta al web, inoltre,testimonia la volontà aziendale di tenere il passo coni nuovi mezzi di comunicazione. Sono state, infatti,messe online le pagine ufficiali del Gruppo suiprincipali social network e creati mini siti ad hoc peril lancio di prodotti. Di questo, e molto altro, neparliamo con Mazzon.

Quali sono le tipologie di eventi più frequenti peril vostro marchio?Oltre al roadshow e alle attività citate, abbiamorealizzato degustazioni all’interno dei nostri store eattività di team building per i collaboratori interni.Siamo presenti, inoltre, a mostre ed eventiorganizzati da istituzioni nazionali all’interno deiquali viene richiesta la presenza dei prodotti Bialetti,che si distinguono per il design, per l’attenzioneall’ambiente (vedi le pentole ‘eco-friendly’ diAeternum, ndr) e per la tradizione legata allacomunicazione. Si pensi, infatti, che Bialetti, con

l’inconfondibile Uomo con i baffi, era uno deimarchi presenti nello storico Carosello.

Quali sono i settori a cui vi legate maggiormenteper i vostri eventi e perché? Siamo legati a eventi sportivi e culturali, in linea conla nostra filosofia. Nel 2010 siamo stati main sponsordel ‘The Exclusive Golf Challenge Bialetti’ e dellasquadra di basket Bialetti Scafati. Quest’annocontinueremo con la sponsorizzazione del torneo digolf e abbiamo iniziato una collaborazione comesponsor tecnico dell’Accademia Teatro alla Scala.Inoltre, realizziamo diversi eventi e manifestazioni inambito locale. Un esempio? Il raduno d’auto d’epocain Franciacorta e il recente concerto di musica jazz‘Omaggio a Truffaut’ di Rita Marcotulli, tenutosi alTeatro Grande di Brescia.

Il co-marketing è un strategia che utilizzate? Certo. Esempi recenti sono le collaborazioni conBonduelle e Twix. In occasione dello scorso Natale,inoltre, abbiamo lanciato quattro kit da cucina: gli‘chef à porter’ Aeternum, completi degli strumentidel mestiere, di un esclusivo ricettario realizzato incollaborazione con Slow Food Editore, e di prodottiGarofalo, Rigoni di Asiago e Perugina.

A quali fiere nazionali e internazionalipartecipate?Il 2011 ha visto il nostro ritorno al Macef di gennaio,

GAIA MAZZON,RESPONSABILECOMUNICAZIONE ERELAZIONI ESTERNEBIALETTI INDUSTRIE

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Messaggi espressiIL FOCUS DELLA COMUNICAZIONE BIALETTI INDUSTRIE È RAPPRESENTATO, NEGLI ULTIMI ANNI,DALLE ATTIVITÀ BELOW THE LINE: EVENTI AL CONSUMATORE, ROADSHOW, INCONTRI CON LA STAMPAE ATTIVITÀ DI CO-BRANDING. PARTICOLARE ATTENZIONE, INOLTRE, È OGGI RIVOLTA AL WEB E AI SOCIALNETWORK, QUALI NUOVE OPPORTUNITÀ DI VISIBILITÀ. AL PASSO CON I TEMPI.

DI MARINA BELLANTONIEVENT MANAGER[gaia mazzon]

Opere di sabbia e caffè perraccontare la storiadelle miscele Bialetti.La performance diGabriella Compagnonedurante il roadshow 'ICaffè d'Italia'

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e20 EVENT MANAGER[gaia mazzon]

per il quale abbiamo previsto l’allestimento di unostand che valorizzasse ancora di più i diversi marchidel Gruppo mettendo al centro il concetto di qualitàe unicità dei prodotti. Inoltre, per celebrare MokaExpress, scelta all’Expo di Shanghai 2010 comeuna delle dieci invenzioni italiane che hannocambiato il mondo, abbiamo espostoun’installazione alta oltre due metri, progettatadall’ufficio comunicazione, per custodire alcuni fra ipezzi più significativi della storia del marchio.All’estero invece, partecipiamo ad ‘Ambiente’ aFrancoforte e all’International Home andHousewares Show di Chicago. In aprile, infine,siamo stati presenti al Fuori Salone a fianco diimportanti aziende dell’arredamento e del design.

Può fare qualche esempio di eventi esemplari dellevostre strategie di comunicazione?Ogni evento deve contenere un messaggio chiave edessere unico. Io in prima persona, insieme a tutto ilteam comunicazione e marketing, creo un briefmolto dettagliato dove siano chiari gli obiettivi daraggiungere. Ci sono due eventi su cui vorreisoffermarmi, perché in gran parte ideati

internamente e perché il loro successo è statodeterminato dalla scelta giusta di agenzia, location efornitori. In occasione del lancio de ‘I Caffè d’ItaliaBialetti’, le cinque nuovissime miscele in capsulemonoporzione dedicate alla nuova macchina dacaffè Bialetti, si è svolto in novembre un roadshow intre diverse e suggestive località italiane, Gubbio, Barie Stresa, dove l’Uomo con i baffi ha voluto invitare imigliori clienti del canale specializzato e i nostriagenti perché potessero degustare le miscele,declinate sul gusto delle diverse città italiane,Milano, Venezia, Roma e Napoli, con l’aggiunta deldeca. L’obiettivo era quello di creare un eventoitinerante dove ogni tappa rappresentasse il lanciodella nuova linea di miscele, ma anche la volontà diesaltare le tradizioni locali ricreando l’ambientefamiliare e gioviale di casa che da sempre trasmetteil nostro marchio. Con questo programma, si èpensato di ricostruire un percorso esperienziale in‘casa Bialetti’.Un pomeriggio, ad esempio, abbiamo scoperto lacittà attraverso un’originale caccia al tesoro ideatada Incentive Power, ‘Un’Italia … un caffè’, chein modo ludico e scherzoso ha abbinato la »

Laureata in Scienze del-l’Informazione e della Co-municazione presso l’univer-sità di Nice-Sophia Antipolis,Gaia Mazzon ha iniziato lasua carriera lavorativa in Pro-moest dapprima con il ruolodi events & communicationmanager presso la sede diMilano, poi con quello dicommunication & marketingmanager per la sede di Shan-ghai. Prima di entrare in Bia-letti Industrie, è stata re-sponsabile comunicazioneistituzionale, interna e publicrelations di Castorama Italia,poi acquisita da Leroy Mer-lin Italia.

[ CHI È ]

conoscenza della città alla scoperta delle miscele.L’attenzione ai dettagli è stata la chiave per lariuscita dell’evento. Essenze, capsule e chicci di caffèsono stati utilizzati per decorare l’ambiente eimmergere gli ospiti nel mondo del caffè.

Come è stato presentato il progetto alla stampa?In occasione del lancio del progetto ‘I Caffè d’ItaliaBialetti’, abbiamo realizzato una presentazionepresso Boscolo Hotel Exedra di Milano. Attraversola formula dell’open day, i giornalisti sono statiinvitati a presenziare per scoprire le peculiarità delprogetto. Ci ha accompagnato, durante lagiornata, l’artista Gabriella Compagnone che sullenote di un bravissimo saxofonista ha disegnato conuna miscela di sabbia e caffè opere cheraccontassero la storia delle nostre miscele. Lastruttura dell’evento ha consentito ai giornalisti,

inoltre, di assaggiare i caffè proposti nelle diversemiscele, accompagnate per l’occasione da cinquecioccolatini in edizione limitata realizzati da uno deimigliori maître pâtissier di Milano. Infine, da marzo,siamo presenti a Torino con l’installazione di MokaExpress all’interno della mostra ‘Fare gli Italiani.150 anni di storia nazionale’.

Quali messaggi vuole comunicare il vostromarchio attraverso gli eventi?Gli eventi sono parte integrante della strategiastrutturata a supporto dei marchi e, nello specifico,del lancio dei prodotti. Pertanto, gli eventivengono organizzati e studiati in assoluta coerenzacon i messaggi e i valori che, da sempre,contraddistinguono Bialetti Industrie.

Quale ruolo ha la Csr per voi e in che modo sicomunica/integra negli eventi? Uomo, salute e natura. Il Gruppo fa del rispettoetico e della responsabilità, sociale e ambientale, ivalori cardine di una cultura aziendale che guiderà,anche in futuro, il modo di pensare, progettare eprodurre di Bialetti Industrie. Responsabilità eimpegno sempre più allargati, che si identificanoanche in un accordo che il Gruppo ha stretto conLegambiente, sostenendo alcune campagne per latutela del territorio. Nel 2007, proprio conLegambiente, è stato sottoscritto un patto perridurre le emissioni in atmosfera grazie al recuperodell’alluminio durante il processo produttivo. ConCial, poi, è stata sviluppata una campagna per il

e20EVENT MANAGER[gaia mazzon]

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La Mokona Bialettiformato gigante presso lo stand di BialettiIndustrie (Milano, Macef,gennaio 2011)

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Lo stand Bialetti Industrie al Macef 2011e

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riciclo dell'alluminio stesso e dell'acciaio usato.L'obiettivo era quello di sensibilizzare i consumatorisulle tematiche di rispetto dell'ambiente attraversol'implementazione di azioni concrete e virtuose. Lacoerenza e la concretezza di questo percorso haportato all'introduzione, nei prodotti antiaderenti,di nuovi rivestimenti eco-friendly, che nonrilasciano emissioni di Pfoa (acido perfluorottanico,ndr) nell'ambiente, neppure durante il processo difabbricazione.

Con quali agenzie collaborate per i vostri eventi?Come avviene la scelta?Per la stampa, e quindi per gli eventi ad essacorrelati, abbiamo due agenzie di riferimento che ciseguono con estrema professionalità e con le qualisi è instaurato un ottimo rapporto di fiducia ecollaborazione: Aida Partners Ogilvy PR e AdHoc Communication Advisors. Per quantoriguarda gli eventi dello scorso novembre, ci siamoaffidati all’agenzia Incentive Power, di AllEventsGroup, che ci ha supportati nell’ideazione delroadshow clienti. Normalmente, la selezione vieneeffettuata attraverso una gara tra le miglioriagenzie del settore. Su alcune attività specifiche,invece, abbiamo fornitori consolidati, dei qualiverifichiamo periodicamente la competitività sulmercato.

Quante gare vengono indette in un anno e conquante agenzie? Di norma, vengono coinvolte almeno tre agenzieper gara. Il numero di gare indette varia a secondadel piano di comunicazione previsto. C’è, inoltre, laparte relativa alla pubblicità e alle attività seguitedirettamente dalle due direzioni marketing. Il ruolo

dell’ufficio acquisti diventa fondamentale in seguitoall’identificazione delle agenzie e viene coinvolto infase di scelta delle proposte ricevute.

Cosa le piace di più del suo lavoro? La continua relazione con le persone e la sfidanell’ideazione di nuovi concept. L’entusiasmo e ladinamicità che caratterizzano il mio lavoro sonoaspetti che mi hanno sempre attratto. Per quantomi riguarda, ritengo prioritario il continuo confrontocon tutte le aree interessate allo sviluppo delprodotto e la conoscenza del mercato e deicompetitor. La gamma di proposte garantita daBialetti Industrie e dai suoi brand rendeparticolarmente stimolante la creatività, offrendosoluzioni che permettono di spaziare in ogni ambitodella casa. Considerando, poi, che sono una grandeappassionata di cucina e di strumenti per cucinare,non potevo essere in un’azienda migliore!

Come si inserisce la sua figura all’internodell’organigramma aziendale?La mia funzione riporta direttamente al direttoregenerale. La responsabilità sulla comunicazioneriguarda tutto il Gruppo, comprese le sedi estere ecomprende anche la comunicazione interna el'online.

EVENT MANAGER[gaia mazzon]

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Il team comunicazione e pr con il marketing delladivisione Caffè durante la conferenza stampa dipresentazione de ‘I Caffèd'Italia’ di Bialetti,a Milano

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Un esempio di intuizione imprenditoriale. Cosìha inizio la grande avventura di McDonald’s. È il1954 quando Ray Kroc, venditore di frullatielettrici, decide di recarsi presso il ristorante deifratelli McDonald per capire come mai vi fosse unacosì elevata richiesta del suo modello permilkshake. Kroc rimane affascinato dallo stileimprenditoriale dei fratelli e si propone come loroagente licenziatario. Dopo un anno, apre il primoristorante McDonald’s a Des Plaines, in Illinois. Ildestino è segnato e inizia così la scalata mondialedel marchio, che vede tra le sue tappe storiche il1968, con l’introduzione del ‘Big Mac’, e il 1971,anno in cui viene inaugurato il primo McDonald’s inEuropa (Olanda) e in California la prima Playland,area gioco per i bambini. Dagli ‘Happy Meal Menu’alla tappa del 50 miliardesimo hamburger (1984),la crescita è continua e a macchia d’olio in tutto ilmondo. In Italia l’insegna arriva nel 1985 (aBolzano il primo ristorante sul suolo italiano e aRoma la prima apertura di McDonald’s Italia),mentre cinque anni dopo sbarca in Cina e in Russia.Gli anni del ‘boom’ italiano sono il 1995 e il 1996,con l’acquisizione degli 80 ristoranti a marchioBurghy. Internet, con il sito corporatemcdonalds.com, arriva nel 1998, mentre alle sogliedel terzo millennio McDonald’s inaugura unapolitica glocal, con il lancio in Italia del ‘CrispyMcBacon’, primo prodotto ideato e servitoesclusivamente sul territorio nazionale. Seguono

nel 2009 ‘I Sapori di Montagna’, con speckdell’Alto Adige Igp, e il 280 grammi conParmigiano Reggiano, e, nel 2010, il ‘McItaly’, conil Patrocinio del Ministero delle Politiche Agricole eForestali. Anima globale e linguaggio locale,quindi, si sposano nella comunicazioneMcDonald’s, che oggi fa di tracciabilità,attenzione all’ambiente e promozione di una vitasana e attiva i propri cavalli di battaglia, conl’obiettivo di dare risposte a un consumatore chesi fa via via più sensibile e più dedito alla qualità.Il tutto condito con lo spirito McDonald’s, unospirito festoso e dinamico, che non mancaoccasione per coinvolgere il consumatore in attivitàdi gioco e celebrazione. Come i recenti eventi per il‘Panino 1955’, con il quale l’azienda festeggial’anniversario dell’apertura del primo ristorante. Neparliamo con Paolo Mereghetti, communicationmanager per l’Italia.

Era il 1955 quando in Illinois veniva inaugurato ilprimo McDonald’s. Per festeggiare la ricorrenza,McDonald’s Italia ha organizzato due eventi atema. Ce ne può parlare?Con l’obiettivo di coinvolgere i nostri clienti,avvicinandoli sempre più al nostro brand, abbiamovoluto ‘catapultarli’ nel magico mondo dei FavolosiAnni ’50. Innanzitutto dando loro la possibilità di‘dare un morso’ a quel mondo, letteralmente,ovvero proponendo un menù che riprendesse le

PAOLO MEREGHETTI,RESPONSABILECOMUNICAZIONEMCDONALD’S ITALIA

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Glocal con brioPARLARE AL MERCATO ITALIA CON UNA COMUNICAZIONE ATTENTA AL CONSUMATORE E APROMUOVERE UNO STILE DI VITA ATTIVO E DINAMICO. SPORT, NUTRIZIONE E RISPETTO DELL’AMBIENTEFANNO PARTE DEL LINGUAGGIO DI MCDONALD’S, CHE DECLINA QUESTI MESSAGGI IN EVENTI FORTEMENTETERRITORIALI E CELEBRATIVI E SPONSORIZZAZIONI DALL’ALTO VALORE SIMBOLICO. IL TUTTO IN MODO ALLEGROE FRIZZANTE, SECONDO IL TIPICO SPIRITO MCDONALD’S.

DI CHIARA POZZOLIEVENT MANAGER[paolo mereghetti]

Nel 1955 apre il primo McDonald’s a Des Moins (Illinois, Usa). Per festeggiare laricorrenza, a febbraio sono andate in scena serate a tema anni ’50 in dueristoranti a Milano e Roma

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e20 EVENT MANAGER[paolo mereghetti]

ricette tipiche dell’America di quegli anni. Abbiamolanciato il ‘Panino 1955’, con il tipico paneamericano ma con carne 100% italiana. Asupporto, un piano di comunicazione olistica. Oltreall’utilizzo dei mezzi più tradizionali, ovvero tv eradio (due soggetti tv da 30’’ e 10’’ e un soggettoradio da 20’’, a cura di Tbwa\Italia, ndr) abbiamoscelto di investire in un’attività sinergica on line eon field, con operazioni mirate di street guerrilla:un gruppo di cheerleader a bordo di una Cadillacrosa a Roma e di una Oldsmobile nera a Milano hadistribuito centinaia di inviti alla festa in prossimitàdei ristoranti, delle università e dei centri cittadini.Nei nostri McDonald’s siamo andati a ricreare unvero e proprio ‘american diner’ tipico di queglianni. Il climax di comunicazione è avvenuto con ledue feste, praticamente in contemporanea, in dueflagship store: in Piazza di Spagna a Roma il 4febbraio e a Rozzano, in provincia di Milano, il 6febbraio. Abbiamo offerto a tutti i clienti un verotuffo nel passato, ospitando cantanti di rock anni’50, ballerini, pin up, cadillac e le star del musicalHappy Days, dando inoltre la possibilità di truccarsie vestirsi proprio come negli anni ’50, e quindi divedere le proprie foto nella nostra community online (www.dodabit.it, ndr).

Con quali agenzie sono stati organizzati glieventi?Gli eventi di celebrazione a Roma e Milano,preceduti da attività di street guerrilla, sarannoseguiti da altri in diverse province d’Italia. L’agenziaè Integer (gruppo Tbwa, ndr) agenzia dedicata aretail marketing e promozioni.

A quanto ammonta il budget di comunicazione2011? Può specificare il trend rispetto al 2010?Il budget di comunicazione, above e below, è dicirca 30 milioni, in crescita del 10% rispettoall’anno scorso. Il budget di eventi e sponsoring èdi oltre 2,5 milioni di euro.

Quali sono le tipologie di eventi più frequenti peril vostro marchio e qual è il target di riferimento? Costruiamo eventi per presentare i nostri principaliprodotti e servizi alla stampa. Per i prodotti piùimportanti costruiamo attività on field anche peril pubblico. Gli eventi, inoltre, sono uno strumentoimportante di comunicazione interna:organizziamo in maniera continuativa roadshow,team building e convention per allineare emotivare sia i nostri dipendenti che i nostriclienti, i franchisee.

Cheerleader e Cadillac rosa per le vie di Roma (febbraio 2011) per promuovere il ‘Panino 1955’, conil quale McDonald’s ha festeggiatol’anniversario dell’apertura del primoristorante in Illinois

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Classe 1972, consegueuna laurea in EconomiaAziendale con specializza-zione in Marketing presso l’U-niversità Bocconi di Milano.Dopo un’esperienza negliUsa, prima a Seattle alla Vi-sionaries Brand Builders co-me account manager su Fila,poi a New York come accountmanager di Samsung e Filain Arnell Group Brand Con-sulting, torna in Italia. Qui,nel novembre ’98, approdain Ogilvy & Mather come re-sponsabile della strategia dicomunicazione e advertisingdi vari clienti, poi in Piaggio& C come brand communi-cation manager Piaggio, Ve-spa e Gilera e, nell’agosto2005, entra in General Mo-tors Europe, in qualità di com-munication manager. Da set-tembre 2007 ricopre la cari-ca di responsabile comuni-cazione McDonald’s Italia.Trale principali responsabilità:brand e corporate communi-cation, media & public rela-tions, eventi, sponsorizzazio-ni e web.

[ CHI È ]

Quali messaggi vuole comunicare McDonald’sItalia attraverso gli eventi?In ogni evento, indipendentemente dal target, lamarca deve presentare un’immagine distintiva maanche coerente con i propri valori, a prescindere daltipo di messaggio, istituzionale o commerciale che sia.

Qual è il ruolo della ‘casa madre’nell’elaborazione delle strategie dicomunicazione? In Italia abbiamo totale autonomia, soprattuttoquando si tratta di ideare e realizzare attività cheabbiano come obiettivo quello di creare bondingtra i nostri clienti e la marca.

McDonald’s è un marchio globale ma, allo stessotempo, dedica attenzione alla tracciabilità e allaterritorialità del cibo. Un esempio, in Italia, è ilprodotto ‘McItaly’, per il lancio del quale è statoorganizzato un evento ad hoc. Ce ne può parlare?Il 24 gennaio dell’anno scorso, a Roma, abbiamoorganizzato l’evento ‘McItaly’ il cui obiettivo eraproprio quello di aumentare il percepito di local

relevance dell’azienda e delle ricette McDonald’s.Abbiamo così pensato di realizzare una ricetta coningredienti 100% italiani patrocinati per la primavolta al mondo dal Ministero della PoliticheAgricole e Forestali. L’evento era rivoltospecificamente alla stampa e a un pubblicoselezionato di stakeholder presso il nostro flagshipstore di Piazza di Spagna. Era presente anchel’allora ministro Luca Zaia. Il ristorante è statoallestito con una serie di ‘isole’ dedicateall’assaggio di tutti gli ingredienti dop e igp dellaricetta. I risultati sono stati più che soddisfacenti:500 partecipanti all’evento e oltre 550 mediaclipping, per un valore di oltre 2,2 milioni di euro.

Quali parametri vengono presi in considerazioneper la misurazione del Roi degli eventi? A seconda dell’evento: la presenza della stampa, ilcoverage media, la partecipazione dei nostri clienti,il flusso sul sito dedicato quando presente. Ingenerale, però, poiché pensiamo che l’obiettivosupremo degli eventi e delle sponsorizzazioni siaquello di avvicinare i consumatori alla brand,

e20EVENT MANAGER[paolo mereghetti]

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27 maggio 2010.McDonald’s festeggia isuoi 25 anni in Italia e,contemporaneamente,l’apertura del 400esimoristorante

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monitoriamo tale valore attraverso ricerche quali-quantitative continue.

Quale ruolo ha la Csr e in che modo sicomunica/integra negli eventi? Innanzitutto i nostri eventi sono ormai da più di unanno a impatto zero; la certificazione è fornita daAzzeroCo2. A proposito di sostenibilità, inoltre, ilnostro prossimo evento si terrà in occasione dellaGiornata Mondiale della Terra, il 22 aprile. Grandeattenzione, infine, viene dedicata alle attività noprofit di Fondazione Ronald McDonald, per la qualeorganizziamo molti eventi durante tutto l’anno.

Come avviene la scelta delle agenzie?Nella maggior parte delle volte tramite unaconsultazione specifica.

Quante gare per eventi vengono indette in unanno e quante agenzie chiamate per ciascunagara? Quale ruolo riveste l’ufficio acquisti?Direi cinque o sei gare l’anno, andando a interpellarealmeno tre agenzie per volta. L’ufficio acquisti nonentra all’interno di alcuna fase del processo.

Parliamo di sponsorizzazioni. A quali eventi/team èlegato il vostro marchio e perché?Da ormai 30 anni, McDonald’s è sponsor olimpico.Siamo sponsor, inoltre, di Fifa e Uefa. PerMcDonald’s, che ha un’awareness già elevatissima intutti i mercati, l’obiettivo primario dellesponsorizzazioni è mostrare attenzione nelpromuovere uno stile attivo, e in particolarenell’introdurre i giovani alla pratica sportiva. In Italiasiamo sponsor, oltre che della prestigiosa Maratonadi Roma, di una serie di squadre di disciplineolimpiche, e inoltre abbiamo lanciato a fine 2010 unprogramma che permetterà di dare un aiuto concretoed economico a circa 400 centri giovanili locali. Nondimentichiamo, poi, il progetto ‘Happy Meal SportCamp’, che si terrà quest’estate per la prima volta suscala nazionale (nel 2010, invece, c’è stato il progettopilota, ndr), grazie al quale daremo la possibilità ainostri piccoli clienti di vivere l’experience Happy Mealcon l’aiuto di istruttori sportivi, nutrizionisti e una starolimpica. Questo progetto mette in palio viaggiesclusivi alle Olimpiadi di Londra 2012 insieme alnostro testimonial, come detto una star olimpica.

Cosa le piace di più del suo lavoro? La possibilità di costruire progetti di comunicazioneintegrata, che in McDonald’s si trasformano inattività di comunicazione organica. ‘Organica’perché, nel caso dei lanci di prodotto, è tuttal’azienda, o meglio i nostri 400 ristoranti e i 14.000dipendenti, a diventare parte integrante dellacomunicazione stessa.

Come si inserisce la sua figura all’internodell’organigramma aziendale?Come responsabile comunicazione faccio parte deldipartimento marketing & communication.

Cosa c’è nel futuro degli eventi McDonald’sItalia?Puntiamo ad attività sempre più protagoniste diuna ‘comunicazione organica’, ovvero eventi chenon solo si integrino con gli altri mezzi per fare‘cassa di risonanza’, ma che facciamo muoveretutto il sistema aziendale all’unisono in modo damassimizzare l’efficacia e rendere l’esperienza delconsumatore unica ed esclusiva.

EVENT MANAGER[paolo mereghetti]

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L’Happy Meal Sport Camppromuove uno stile di vitasano e dinamico presso ipiù piccoli, con lapartecipazione di istruttorie nutrizionisti

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e20DI PAOLA ROMAGNOLIINCHIESTA

Il 2010 non è stato certo un anno da ricordare. Ilmercato delle sponsorizzazioni (sport, cultura &spettacolo e sociale, al netto degli investimenti asupporto derivanti da forme atl e btl finalizzate aintegrare la partnership) ha fatto registrare unaflessione del 9,6% rispetto al 2009, anno in cui, adire il vero, era andata ancora peggio, con un -10,4% rispetto ai precedenti dodici mesi. Arivelarlo è l'indagine ‘Il futuro dellesponsorizzazioni’ (nona edizione), condotta daStageUp-Sport & Leisure Business incollaborazione con Ipsos. Focalizzandosi su ciascunsettore di investimento, secondo la ricerca lo sport,nel biennio 2008-10, ha visto volatilizzarsi 249milioni di euro (-22%). Ancora più marcata laflessione della cultura, che ha perso quasi il 30%delle risorse, mentre ha tenuto testa il comparto‘utilità sociale e solidarietà’ (-3,7%). L’indagine predittiva stima per il 2011 un aumentodell’1% rispetto al 2010 dell’investimento globalein sponsorizzazioni, per un valore di 1.468 milionidi euro (valori raggiunti dal mercato nel 1999). Leprevisioni per i diversi comparti parlano di flessioneper la cultura e lo sport dilettantistico, crescita peril sociale e stabilità per lo sport entertainment, congolf, nuoto, calcio (top team), rugby emotociclismo (Team Ducati e Superbike) tra lediscipline a maggiore potenziale.Pur in un momento in cui si soffre di un ristagnoche tarda a sfumare, dunque, il terreno sportivo si

mantiene saldo tra le preferenze degli investitori. Enon è certo un caso. L’empatia trascinante di unasquadra che gioca, e vince, o di un atletacarismatico dai risultati brillanti sono una garanziaper la marca che ha scelto di puntarci, e che speradi imprimersi nel ‘ricordo collettivo’ di tifosi eappassionati. Insomma, quale scenario si prospetta per lesponsorizzazioni sportive? È possibile guardareavanti con ottimismo?È cauto Giovanni Palazzi, presidente StageUp:“Non credo siano pensabili accelerazioni nel breveperiodo. Il mercato si trova in una situazione dimaturità e non ci sono all’orizzonte grandi eventiche possano dare una scossa, come lo sono state leOlimpiadi Invernali nel 2006. Siamo, inoltre, difronte al prevalere di poche posizioni dominanti; nonc’è più posto per tutti, molte strutture hanno chiuso,e si accende la concorrenza con i playerinternazionali dotati di forza finanziaria”.“Le sponsorizzazioni sportive sono quelle chestimolano l’identificazione”, fa eco Alberto Acciari,storico esperto del settore e alla guida di AcciariConsulting, struttura a cui si deve, tra l’altro, laricerca ‘Lavori in corsa’ (a cui collabora CensisServizi). Secondo l’indagine, il ritocco in negativo deibudget si deve in prevalenza a decisioni di tagli(30,3%) e analisi dell’efficacia di quanto pianificato(27,3%). E nelle previsioni per quest’anno, lesponsorship vengono in classifica al quinto posto

In campo!LA SPERANZA È CHE IL GROSSO DELLA CRISI SIA ALLE SPALLE, MA PER ORA, ANCORALECCANDOSI LE FERITE, IL MONDO DELLE SPONSORIZZAZIONI È PREDA DI UNA STABILITÀ INCERTA;GLI ANALISTI GUARDANO CON PREOCCUPAZIONE A UN MERCATO MATURO IN CERCA DI NUOVI STIMOLI.SALDO LO SPORT IN TESTA ALLE PREFERENZE DEGLI SPONSOR, GRAZIE AL SUO MIX CONTAGIOSO DI PASSIONEE RISULTATI.

[sponsorizzazioni sportive]

GIOVANNI PALAZZI,PRESIDENTE STAGEUP

e

e20 INCHIESTA[sponsorizzazioni sportive]

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dopo pubblicità (salda al vertice con un cospicuo38,2%), internet, promozioni ed eventi.

CALCIO SPETTACOLOTanti i ‘volti’ delle sponsorizzazioni sportive: diteam, di atleti, di eventi... E, ancora, un’aziendapuò diventare naming sponsor, oppure decidere diassociare il brand a operazioni integrate (atl e btl)di visibilità. In Europa, secondo le analisi di InternationalMarketing Reports (come rivela uno studio diPaolo Guenzi, professore associato alla Bocconi edocente di Sport Business Academy di SdaBocconi e Rcs Sport), le sponsorizzazioni sportiverappresentano l’86% del totale del valore degliaccordi di sponsorship. Dal punto di vista delletipologie, quelle relative a team rappresentano il62%, seguite da quelle legate a eventi (23%) e asingoli atleti (12%). Gli accordi di naming rightsper strutture quali stadi e palazzetti, invece, puressendo in crescita, pesano solo per il 2%,complice la “scarsa qualità delle strutture -sottolinea Guenzi - e la difficoltà di misurare iritorni di operazioni di questo tipo”. Nel Vecchio

Continente, infine, le sponsorizzazioni sportivesono fortemente concentrate in due discipline: ilcalcio per il 38%, seguito dai motori con il 32%, eciò è dovuto alla maggiore popolarità di questisport e alla trasversalità del target interessato.Curiosa, in effetti, la discrepanza tra il gradimentodella popolazione e l’interesse degli investitori neiconfronti di alcune discipline. “È un problema divisibilità mediatica ed economia dell’attenzione -spiega Guenzi (Sport Business Academy) -. E lamancanza di copertura che penalizza certi sport »

ALBERTO ACCIARI,PRESIDENTE ACCIARICONSULTING

e

Fonte: ‘Indagine Predittiva 2011’, StageUp e Ipsos

GLI INVESTIMENTI NEI DIVERSI COMPARTI

sport

1.133884

cultura e spettacolo utilità sociale e solidarietà

1.400

1.200

1.000

800

600

400

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[ ENERGIA AL TOP ]Secondo ‘Lavori in corsa’, a cura di Acciari Consulting,la classifica degli investitori sul suolo delle sponsoriz-zazioni vede in testa il settore manifatturiero (energia,ceramica, edilizia), responsabile del 29% del volume, se-guito da finanza e servizi (trasporti e informatica), cia-scuno a quota 19%. L’industria alimentare è all’11%, se-guita da automotive con il 7% e dalle istituzioni pub-bliche a quota 6%.

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-22%

258181

-29,7%

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2008milioni di euro 2010

389

-3,7%

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si deve, in parte, alla tendenza delle principalitestate sportive a fare scelte conservative,concentrandosi sempre sugli stessi”.“C’è un forte dualismo in Italia - continua Acciari(Acciari Consulting) -. Da una parte gli sport cheincarnano valori, come la vela, il golf, il nuoto o ilrugby, e che propongono stili di vita positivi; dall’altrail calcio, con la sua intramontabile popolarità”.Una leadership, quella del pallone, non indiscussione, come spiega Palazzi (StageUp):“Alcune discipline ‘minori’ presentano tassi dicrescita più evidenti, ma ci vorrebbe una rivoluzioneepocale per scalzare il calcio, così come la Ferrari(Formula Uno, ndr) o la Ducati (motociclismo, ndr)dalle loro posizioni di leader di mercato”. Un’altra disciplina in crescita è il rugby: grazieanche al buon lavoro portato avanti dallaFederazione Italiana Rugby, aumentano di anno inanno appassionati e visibilità. Secondo la fotografiascattata da Acciari Consulting, negli ultimi tre annigli investimenti nello sport sono cannibalizzati dalcalcio con il 64% della torta, poi dal rugby (32%) eda pallavolo e basket (entrambi a quota 24%). Aseguire, tennis (20%), ciclismo (16%), sci (12%),atletica e nuoto (8%) e pallamano (4%). Tuttediscipline capaci di incarnare i valori di una vitasana, evidenzia ancora ‘Lavori in corsa’, esoprattutto elementi di lealtà, coraggio, successo,simpatia e fiducia. Tanto che lo sport è anche il

settore da cui si attingono testimonial per lecampagne pubblicitarie. Interessante, inoltre, che ben il 22% degliintervistati colleghi il calcio più al mondodell’intrattenimento che a quello sportivo,conseguenza della valenza di spettacolo cheormai abbraccia le competizioni. E chissà che un domani persino la discussa tesseradel tifoso non possa rivelarsi uno strumento dimarketing, ipotizza Acciari: “In Italia è statavenduta come uno strumento di controllo, inveceche fidelity card, e una volta che la gente si faun’idea, modificarla è complicato. È uno strumentoche andrebbe riposizionato”.

INCHIESTA

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[sponsorizzazioni sportive]

Fonte: ‘‘Indagine Predittiva 2011’, StageUp e Ipsos

SPONSORIZZAZIONI – PREVISIONI 2011

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20010 20011

1.6511.627

1.585

1.900

1.800

1.700

1.600

1.500

1.400

1.300

1.200

1.6711.735

1.771 1.795

1.608

1.4541.468

-4,0%

+2,6%+2,7%

+3,8%+2,1%

+1,5%

+1,0%-10,4%

-9,6%

PAOLO GUENZI, PROFESSOREASSOCIATO ALLA BOCCONIE DOCENTE DI SPORTBUSINESS ACADEMY

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milioni di euro

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Sport emozioneVISIBILITÀ E SUCCESSI, CERTO, MA SOPRATTUTTO EMOZIONE. È IL BATTITO DEL CUORE A FARLADA PADRONE QUANDO SI PUNTA ALL’INVESTIMENTO NELLE SPONSORIZZAZIONI SPORTIVE, PERCHÉ,SI SA, CIÒ CHE EMOZIONA NON SI DIMENTICA. IL MARKETING SUL TERRENO DI GIOCO, DUNQUE, OLTRE CHEGUARDARE AI NUMERI DI BILANCIO, CONTA I PALPITI DEGLI SPETTATORI. PER CONQUISTARLI.

e20 INCHIESTA[sponsorizzazioni sportive]

Di corsa a braccia aperte, l’urlo che esce dallabocca e i compagni che abbracciano l’autore delgoal. Ecco a cosa puntano i brand stampati sullemaglie dei campioni. A quell’esultanza che si fatutt’uno con il boato del pubblico, al cuore chebatte a martello nel petto di migliaia di tifosi, aquegli occhi che non scorderanno mai quelmomento. Insomma, in campo o sul mercato, lo sport lo sisceglie perché si vuole vincere la sfida. E leaziende mirano a sfruttare a proprio vantaggiol’onda buona delle emozioni di chi festeggia levittorie dei propri beniamini e, soprattutto, sogna.Un’empatia i cui effetti perdurano nel tempo, vistoche ci sono casi di marche ritiratesi da anni cherimangono salde nel ricordo del pubblico. ComeBarilla, segnala Fabio Poli, responsabileCoordinamento Centro Studi e Progetti di StudioGhiretti: “Secondo recenti indagini, l’azienda diParma risulta ancora tra i primi venti brandsponsor di maglia più ricordati, nonostante si siaormai ritirata”.

DISTINGUERSI SEMPRECerto, il rischio confusione c’è, visto il numeroelevato di marche che si ‘dividono’ i campi dagioco. È dunque importante che iniziative diquesto genere vengano sostenute e valorizzate. “Ilconsumatore è bombardato - continua Poli (StudioGhiretti) -, tanto è vero che alcune aziende hannoscelto di essere presenti direttamente nei luoghidove si pratica lo sport: nei parchi dove la gentecorre, nei villaggi e nelle manifestazioni dedicate,addirittura sui blog... Altre, invece, puntano sumondi sportivi di nicchia, dove la visibilità in

termini assoluti è relativa, ma la profondità delricordo è data dalla forza che lega questediscipline alle comunità di riferimento”.“Bisogna riuscire a ‘bucare il rumore’ - fa ecoRoberto Terzaghi, amministratore unicoChallenge -, e anche in modo intelligente. Solocosì si ottengono risultati durevoli, nel rispettodell’immagine dei brand”.Magari con quel qualcosa in più, “per attirarel’attenzione con operazioni sorprendenti”,aggiunge Gian Luca Baldini, managing directorEurocommunication Grandi Eventi. Ma senzastrafare: l’importante, secondo Luigi Potenza,amministratore unico Minimega, è “conferire untocco umano alla propria comunicazione. Oggi ilconsumatore si aspetta di ricevere un messaggiopersonale. Pensiamo solo a come, ad esempio, congli smartphone si possa seguire un incontro dicalcio in streaming, iscriversi a una community »

FABIO POLI, RESPONSABILECOORDINAMENTO CENTROSTUDI E PROGETTI DI STUDIOGHIRETTI

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[ LO SPORT È UN MEDIUM STRATEGICO ]“Forse lo sport non si è reso conto del tutto del proprio po-tere mediatico - dichiara Fabio Poli di Studio Ghiretti -. Ildato interessante, oggi, è che ci sono aziende che guar-dano allo sport non più come a un’attività collaterale, ben-sì come a un'attività strategica. È l’unico media emo-zionale capace di trasmettere valori, e per questo rispondeproprio a ciò che è in testa agli obiettivi dei brand. Nel pa-norama delle sponsorizzazioni sportive, sono in crescitale discipline ‘minori’: molte aziende internazionali si con-centrano su nicchie, ottenendo grandi risultati. Pensiamosolo al caso Fiat di qualche anno fa con la nazionale gia-maicana di bob...”.

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di tifosi, o pubblicare foto e video direttamentedagli spalti. Occorre entrare in questo complessomeccanismo di interazione con l’utente perveicolare il proprio messaggio promozionale”.E attenzione: “La visibilità non dovrebbe esserel’obiettivo principale - mette in guardia RiccardoTafà, managing director Rtr Sports Marketing -.Oggi riceviamo in poche settimane la quantità diinformazioni e stimoli cui un uomo dicinquant’anni fa era sottoposto in un’interaesistenza. L’obiettivo, dunque, non è essere visti,bensì ricordati”.Così anche Federico Repetto, marketingconsulting North Sails che partecipa alla nostrainchiesta a fianco di Albert Redusa Levy, ceo GoUp Communication, agenzia che ne cura leiniziative di comunicazione: “La difficoltà oggi nonè garantire visibilità ai marchi, bensì permettere aiconsumatori di connettersi all’anima dei brand. Inquesto senso, i futuri possibili che l’evoluzionetecnologica ci presenta sono una sfida, dai socialnetwork al mobile che già sta soppiantando i

sistemi di messaggeria elettronica. Resta la sfidadello sviluppo di piattaforme valoriali su cui basarestrategie coerenti”. Moltiplicando il valore degliinvestimenti grazie a sinergie ben strutturate, esenza dimenticare che “la rete sta diventando unostrumento imprescindibile”, aggiunge Repetto.“Certo non è il marchio a bordo campo che fabattere il cuore, ma è nell’atleta, o nella squadra,che ci si immedesima. Il percorso del consumatoreè sempre emotivo - spiega Alberto Vergani,presidente Opinion Leader -. La visibilitàqualitativa, patrimonio inestimabile per gliinvestitori che sanno credere nel lungo periodo è,comunque, difficile da misurare”. “Il desiderio delle aziende è affermarsi al top,quindi associarsi a un atleta o a una squadravincente - racconta Lorenzo Giorgetti, direttorecommerciale Rcs Sport -. E l’attenzione delconsumatore va oggi conquistata attraversooperazioni creative integrate ad azioni che aiutinoa distinguersi. Anche, magari, lavorando adiscapito della brand awarness immediata”.

INCHIESTA

98

[sponsorizzazioni sportive]

ROBERTO TERZAGHI,AMMINISTRATORE UNICOCHALLENGE

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[ È TEMPO DI SPORT MARKETING ]Lo sviluppo delle sponsorizzzioni sportive dipen-de in buona parte dalla “capacità dello sport diripensarsi secondo logiche imprenditoriali non so-lo di facciata - spiega Roberto Terzaghi, alla gui-da di Challenge -. Vanno favoriti percorsi condi-visi con gli investitori, integrati con l’impiego in-telligente delle nuove tecnologie, e cercando diaffrancare il valore d’immagine dal risultato spor-tivo attraverso nuove modalità di interazione conle communities obiettivo. E anche le aziende do-vranno fare la loro parte: un salto di qualità chenon può che passare attraverso il trattamento del-lo sport in una vera ottica di marketing”.Così è nato il progetto itinerante 'Conad & Run-ning Perfect Partners', che Challenge ha tenu-to a battesimo per Conad nel contesto del circui-to 'The R.U.N.' di Rcs Sport: “La scelta del runningquale contesto di azione è stata dettata da ragioni quali: l’ampiezza del bacino di utenza, la coerenza dei valori, la repli-cabilità del format in altri eventi, la flessibilità dell’interazione con i pubblici, l’opportunità di sviluppare attività idonee afisicizzare la mission dell’insegna, e la possibilità di coinvolgere pro-attivamente l’intera filiera”, precisa Terzaghi, che ag-giunge i numeri del primo anno di attività: circa 18.000 partecipanti, 100.000 frequentatori dello Sponsor Village e cen-tinaia di migliaia di contatti. “Un programma, quello di Conad, che dimostra come si possa operare in modo efficace nelmondo dello sport con investimenti più che ragionevoli”, conclude Terzaghi.

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anche gli imprevisti possono essere aggirati”. Nonè detto, insomma, che se una squadra perde,l’investimento venga compromesso.Un esempio di come sia possibile amplificare ilvalore della sponsorizzazione è offerto da OpinionLeader, che nel 2007 per l’operatore di telefonia3Italia ha progettato la sponsorizzazione delnumero 33 del campione di motociclismo MarcoMelandri. È bastato ‘correggere’ la grafica con ilcarattere del logo di 3 “per ottenereun’operazione di grande impatto mediatico”,precisa Vergani. Un altro esempio è offerto da Rcs Sport, che per

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D’altro canto, come sottolinea Terzaghi(Challenge), la sponsorizzazione è ben altro cheapporre un marchio su una maglia, e “la visibilitàdel segno distintivo è solo uno degli elementi checaratterizzano un programma efficace. Sono sei ifattori fondamentali: il cosa si vuol comunicare, ilquando, il dove, il come, le caratteristiche deipubblici con cui si intende interagire, le risorse adisposizione”. “La parola d’ordine in campo sportivo è unasoltanto: credibilità”, mette in guardia Potenza(Minimega). E Tafà (Rtr Sports Marketing)aggiunge che “se il progetto è ben costruito,

INCHIESTA[sponsorizzazioni sportive]

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GIAN LUCA BALDINI,MANAGING DIRECTOREUROCOMMUNICATIONGRANDI EVENTI

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La sponsorizzazione Sixtus sui campi dell'Inter(agenzia: Challenge)

e

»

[ IL NAMING RIGHTS DI GRUPPO FORUMNET ]Il naming rights ha, in Italia, due grandi ambasciatori: il Mediolanum Forum di Milano e il Pa-laLottomatica di Roma, entrambi gestiti da ForumNet.ForumNet è pioniera in questo mercato, avendo titolato il Forum di Assago già nel 1997 conFila (da cui FilaForum), struttura che, dal 2009, grazie alla partnership con Banca Mediolanum,ha assunto l’attuale denominazione di Mediolanum Forum. Anche le altre arene via via ge-stite da ForumNet hanno fruito di tale formula (es. PalaMalaguti a Bologna, PalaAlgida a Li-vorno, BpaPalas a Pesaro, ecc.), e attualmente, dopo le esperienze con realtà del settore assi-curativo e bancario (Allianz, Diners), il Gruppo sta vagliando alcune ipotesi relative al nuovoprogetto di titolazione del Teatro della Luna di Milano. “Il ricco calendario di eventi delle strut-ture ForumNet - spiega Barbara Lasco, responsabile sponsorizzazioni e iniziative speciali Fo-rumNet - consente di sviluppare insieme all’azienda partner un ampio ventaglio di opportuni-tà di visibilità, contatto con il pubblico e pr, veicolando in modo eccellente il brand e i suoi va-lori. La titolazione è la più completa tra queste opportunità, e, rispetto all’investimento neces-sario a conseguire risultati analoghi tramite strumenti diversi, l’impegno economico richiestoè significativamente inferiore”. Tali riscontri sono particolarmente efficaci sul medio-lungoperiodo, come dimostra la titolazione, da parte di un’azienda come Lottomatica, del PalaEurdi Roma, intrapresa nel 2003 e già contrattualizzata fino al 2016. “Il ritorno per il titolatore -conclude Lasco -, non si esaurisce nella pur notevole visibilità, ma si completa con le opportu-nità di svolgere le proprie pr in un contesto esclusivo e coinvolgente, e si moltiplica all’ester-no grazie all’ingente eco mediatica degli eventi ospitati”.[M

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[sponsorizzazioni sportive]

Mediolanum ha ideato il programma legato alGiro d’Italia con decine di clienti coinvolti inprima persona a pedalare insieme a ex campionisul circuito di una tappa. In parallelo, vengonoallestiti stand ad hoc nei villaggi del Giro,“profilando così oltre diecimila clienti”, spiegaGiorgetti. Non sarà poi difficile per l’aziendamisurare a fine anno quanti contratti in più sonoentrati in portafoglio.Determinante, insomma, che le sponsorizzazionisiano parte di un progetto di comunicazionearticolato: “Devono porsi come punto di partenzaper comunicare, attraverso i media, la comunanzadi valori tra brand e pubblico - spiega Potenza -.In Minimega puntiamo molto sulla sinergia diazioni above e below the line, a partire dalterritorio, perché ci piace il contatto diretto con iltarget. È lì che si costruisce qualcosa di valido daportare poi sul web, sulla carta stampata, in radioo in tv. La singola azione, da sola, non serveassolutamente a nulla”.E a proposito di integrazione dei media peramplificare l’efficacia di una sponsorizzazione, èpossibile citare anche il progetto curato da StudioGhiretti per Yakult in occasione del 13° FinaWorld Championship Roma 2009. Lo studio diconsulenza di Parma ha gestito ogni fase dellasponsorship e ha inoltre identificato nel campioneMassimiliano Rosolino il testimonial ideale per ilmarchio. Inoltre, ha curato il concorso online chemetteva in palio viaggi a Roma e biglietti perassistere alle finali di pallanuoto.“Ben si prestano i legami con l’area delle relazionipubbliche ed eventi, senza dimenticare il guerrillamarketing”, concorda Levy (Go UpCommunication).“Scegliere di sponsorizzare un evento èvantaggioso se coerente con la filosofiadell’investitore - precisa Baldini(Eurocommunication Grandi Eventi) -. Mentre unasquadra deve rappresentare valori innovativi edetici. Trovo, infine, che puntare su un singoloatleta sia un rischio troppo legato agli alti e bassidella sua carriera”.

LA MISURAZIONE D’EFFICACIALa misurazione del ritorno sull’investimento è, perle sport sponsorship, un argomento centrale. Due gli approcci per Rcs Sport, come raccontaGiorgetti: “Offriamo rilevazioni quantitative,misurando l’esposizione del marchio sui media evalutando poi il dato per tempo di esposizione epresenza contemporanea di competitor. Con laqualitativa si evidenzia, invece, il ricordospontaneo, per valutare i livelli di fidelizzazione eaffezione”.Preciso Terzaghi (Challenge), che sostiene lanecessità di “misurare il ritorno sull’investimentodal costo contatto fino al livello di ricordo delbrand, passando attraverso i dati numerici diriferimento: audience media e contatti netti tv,partecipanti, pubblico diretto, tirature stampa,contatti singoli web, audience radio...”.

LUIGI POTENZA,AMMINSTRATORE UNICOMINIMEGA

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RICCARDO TAFÀ,MANAGING DIRECTOR DIRTR SPORTS MARKETING

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FEDERICO REPETTO,MARKETING CONSULTINGDI NORTH SAILS

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Il progetto ‘Nissan Sports Adventure: The Quest’,ideato da Minimega, ha visibilità anche su Sky Sport

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“La logica con cui valutare lo sport deve tenereconto di due parametri - precisa Poli (StudioGhiretti) -: quanta emozione ho aggiunto alla marcae quanto sono riuscito a fidelizzare i miei utenti. Eproprio la misurabilità dell’emozione è il fattore piùinteressante; ci stiamo lavorando anche inuniversità. Lo sport deve affrettarsi a trovare questoparametro, altrimenti arriveranno prima altremodalità di sponsorizzazione, a partire, ad esempio,dal product placement nei film”. Proprio l’attuale mancanza di valutazione dei ritornidel naming rights, ad esempio, è una delle causedello scarso interesse che ancora in Italia gliinvestitori nutrono nei confronti di questa tipologiadi sponsorizzazione. “Da noi i palazzetti e gli stadiin gestione diretta alle società sportive sono pochi -continua Poli -, e capita che siano le stesse società anon crederci e a vivere le strutture come un peso”.Responsabile anche la fruizione degli stadi secondole consuetudini italiane, precisa Giorgetti (RcsSport): “In Germania chi si reca a vedere una partitaarriva a mezzogiorno e va via alla sera, questo

perché nelle strutture ci sono cinema, ristoranti ealtri servizi di intrattenimento. Da noi, invece ilpubblico inizia a sfollare prima del fischio della fine”.

LE ‘NICCHIE’ DI DOMANIInsomma, guardando avanti, su che cosa convienepuntare? A parte gli sport che hanno visibilitàmondiale, dal calcio ai motori, vi sono alcune‘nicchie’ di indubbio interesse, che richiedonoun investimento di minore entità ma, allo stesso

INCHIESTA[sponsorizzazioni sportive]

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ALBERTO VERGANI,PRESIDENTE OPINIONLEADER

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Nel 2007 Opinion Leader, per l’operatore di telefonia 3Italia, ha progettato la sponsorizzazione

del numero 33 di Marco Melandri ‘correggendo’ la grafica con il carattere del logo di 3

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Yakult è stata partnerufficiale del 13° Fina WorldChampionship Roma 2009,sponsorizzazione gestitada Studio Ghiretti: dalback office alle mediarelation internazionali

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tempo, un buon ritorno di efficacia, facendo levasu precisi cluster.Interessante l’apertura offerta da Potenza(Minimega), che riflette sugli “sport nati nellecornici urbane, come il parkour, un misto di artimarziali, alpinismo e ginnastica, la cui piccolacomunità dimostra una certa autenticità. Sonotanti i ‘nuovi sport’ che nascono nei sobborghi diMilano, Roma o Napoli e la loro novità espettacolarità ripaga con grandi risultati a fronte diinvestimenti limitatissimi”.Terzaghi (Challenge) segnala inoltre, “nell’ambitoconsumer, gli eventi active, specie in ambitorunning, fitness e sport estivi come il beach volley,che, con costi ragionevoli, ben si adattano aoperazioni tattiche, in quanto fortementetargettizzati e di breve periodo”.

L’IDEA DELLE AGENZIECome abbiamo visto, le sponsorizzazioni possonoriguardare singoli eventi o una serie dicompetizioni in calendario presso le squadre dellediverse discipline sportive. Ci sono, però, ancheeventi ideati, progettati e realizzati interamentedalle agenzie. Legato a una tappa del motomondiale inoccasione del Gran Premio di San Marino e dellaRiviera di Rimini, ‘MotoGweek’ è un ‘contenitore’unico in Europa, creato da EurocommunicationGrandi Eventi e voluto da tre promotori: Segreteriadi Stato per il Turismo e lo Sport della Repubblicadi San Marino, Provincia di Rimini e Misano WorldCircuit, in partnership con Dorna Sports,l’organizzatore del Motomondiale e la Fim. Unasettimana di iniziative tra spettacoli, mostre, giochi

e talk show aperti a tutti gli appassionati dimotori, compresi freestyle contest di motocross.Nel corso della quarta edizione, svoltasi dall’1 al 5settembre 2010, oltre 5.000 persone hannoassistito alla novità: la MotoGparade, che ha vistosfilare in un’affollatissima viale Ceccarini diRiccione alcuni piloti delle classi MotoGP, Moto2 e125, che a bordo di lussuose cabrio Bmw hannopercorso la ‘promenade’ per un incontroravvicinato con tifosi e appassionati. Nicky Hayden,Alvaro Bautista e Aleix Espargarò di MotoGp,Simone Corsi, Andrea Iannone e Raffaele de Rosadi Moto2, Marques, Cortese, Grotzkyj e Ravaiolidella classe 125 e il riccionese Mattia Pasini sonostati coinvolti in un talk-show dal giornalista GuidoMeda. Al termine della serata, la giuria ha votatola vincitrice del concorso Miss Motosprint. MarziaGreco e Alessandra Cardì, le prime due classificate,saranno le ‘ombrelline’ del Team Ducati Pramacper il GP Aperol di San Marino e della Riviera diRimini (2-4 settembre 2011).Sempre in ambito motori, la case history ‘NissanSports Adventure: The Quest’, ideata daMinimega e prodotta dal 2008, in onda a puntatesu Sky Sport. Si tratta di un programma compositodi appuntamenti per appassionati di sport estremie della vita all’aria aperta (passione e avventura):dallo sci allo snowboard al base jumping, maanche mountain bike, windsurf, free climbing.Oltre alla tv, anche il web gioca un ruoloimportante per amplificare la visibilità dell’evento,ma soprattutto per generare un effettopassaparola: intorno all’evento, infatti, si è creatauna community fedele. “Una volta identificata unapiccola comunità - afferma Potenza (Minimega) -,occorre giustificare l’investimento in termini diazioni sul territorio attraverso l’utilizzo di un mediapotente come la tv, in grado di veicolare l’eventolocale attraverso un canale nazionale. Ma nonsolo. Con 'Nissan Sports Adventure: The Quest',abbiamo avvicinato gli appassionati di windsurf,snowboard e mountain bike creando unacommunity online, dove ragazzi di tutta Italiahanno messo in rete le proprie esperienze sportive.A tre anni dal lancio, il programma tv continua ariscuotere un grande successo e Nissan èdiventato, per chi partecipa alla competizione enon solo, un brand amico”.

INCHIESTA

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[sponsorizzazioni sportive]

LORENZO GIORGETTI,DIRETTORE COMMERCIALERCS SPORT

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Rcs Sport ha ideato perMediolanum il programma

legato al Giro d’Italia conclienti coinvolti a pedalare

insieme a ex campioni.In parallelo, stand allestiti

ad hoc nei villaggi del Giro

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MASSIMO MASSINI, AREAMANAGER ITALY & STATESOF EX YUGOSLAV REPUBLICEMIRATES

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Calcolo e passioneSPONSOR DI MAGLIA O NAMING SPONSOR DI UN EVENTO, L’IMPORTANTE È SCENDERE INCAMPO. DELL’EFFICACIA DELLE OPERAZIONI SPORTIVE PARLANO ALCUNI TRA I PRINCIPALI INVESTITORIDEL MERCATO. AZIENDE CHE, NUMERI ALLA MANO E UNA SPOLVERATA ALLE IDEE, NON CI HANNO PENSATODUE VOLTE PRIMA DI SCEGLIERE LO SPORT COME AMBITO STRATEGICO DEL PROPRIO PIANO DI COMUNICAZIONE.

e20 INCHIESTA[sponsorizzazioni sportive]

È datato luglio 2010 l'accordo di cinque anni e60 milioni di euro che porta il marchio FlyEmirates sulle divise di Ac Milan. Punta sul calcio,dunque, un’azienda che nella sua mission ha,inevitabile dirlo, le ali ai piedi. Una scelta di cuiparla Massimo Massini, area manager Italy &States of ex Yugoslav Republic Emirates: “Emiratesvanta una storia più che ventennale nellesponsorizzazioni di eventi sportivi e teamprofessionistici. Un portfolio che l’azienda hacominciato a costruire sin dal 1987, a soli due annidalla fondazione”. Perché proprio il calcio, non èdifficile intuirlo: “È uno degli sport più seguiti evanta milioni di fan in ogni dove - aggiungeMassini -. La serie A italiana, poi, è il massimolivello professionistico di uno dei campionati piùseguiti al mondo”. Decisa sul rugby, invece, CariParma, come spiega ildirettore centrale Patrick Popelin: “È stata unascelta per noi naturale nei confronti di uno sportcaratterizzato da vigore, disciplina e fair play, e cheincarna senso di lealtà, grinta e coesione. Gli stessivalori che Cariparma associa alla propria immagine,spirito di squadra incluso. Il progetto di partnershipcon la Federazione Italiana Rugby è nato nel 2007,anno in cui la banca è entrata a far parte delgruppo francese Crédit Agricole che è da sempreimpegnato a fianco di questo sport”.

Il calcio contagia anche il brand Heineken, che“con orgoglio celebra la sponsorizzazione dellaUefa Champions League giunta, nel 2011, allasesta edizione”. Parole di Roberto Giugliano,group brand manager. “La Uefa Champions League- continua - ha un'audience totale di oltre 4 miliardidi ascoltatori su base annua; un fenomeno globale,così come Heineken, il brand più diffuso tra tutte lebirre nel mondo”.Sul terreno sportivo è impegnata anche Re/Max,insegna di agenzie immobiliari diffusa a livellointernazionale che così vede rispecchiati i “valoriistituzionali: collaborazione, condivisione,professionalità, innovazione, forza del singolo esinergie del gruppo”, spiega Fulvio Origo,

Dalla stagione 2010/11 Fly Emirates è sponsor di Ac Milan.La maglia adidas porterà il logo della compagnia aerea.

Nella foto: Jean Michel Granier, ad adidas Italia;Adriano Galliani, ad AC Milan e Mohammed bin Rashid

Al Maktoum, vice presidente Uae

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responsabile marketing Re/Max Italia. Che offreanche una casistica di attinenze: “Il rugby puòessere inteso come sacrificio e conquista delterritorio, la Formula Uno si distingue perinnovazione e concentrazione, lo sci parla didisciplina e coraggio, mentre il calcio abbinasinergia e leadership”. Magari con esempi in ‘carnee ossa’: “Ai nostri eventi invitiamo personalitàsportive di spicco per fondere le esperienze di chiha raggiunto obiettivi eccezionali sul campo con lapratica manageriale”, aggiunge Origo.Quasi sempre, la sponsorizzazione va a braccettocon altre forme di promozione. Pubblicità erelazioni pubbliche per CariParma, che pianificaadvertising sui media classici, e organizza eventi adhoc “coinvolgendo gli stakeholder della banca”,spiega Popelin.Così Emirates, che di volta in volta sceglieoperazioni che spaziano “dall’invito di partner emedia, fino all’organizzazione di concorsi per ilpubblico”.Composito il contorno che Heineken offre allasponsorizzazione della Uefa Champions League,con “statica bordo campo, break bumper durante

le partite in tv, stampa sportiva, banner, packaginge concorsi a premio con in palio l'opportunità diassistere ai match. Successo ha riscosso anchel'applicazione su Facebook, con oltre due milioni difan”, precisa Giugliano, aggiungendo che “l'83%degli appassionati di calcio è ‘beer lover’: c'è,dunque, una perfetta sovrapposizione tra fruitori econsumatori”.Un insieme composito a cui Origo (Re/Max Italia)aggiunge come “Spesso nel btob lasponsorizzazione sia un pretesto per facilitare gliincontri e creare un’atmosfera di complicità efiducia che getta le basi per relazioni di lungotermine”.

LA SFIDA DEL RITORNOAnche per le aziende la misurabilità del Roi è lachiave di volta. “Adottiamo diversi strumenti -racconta Popelin (CariParma) -: dai più intuitiviquali l’affluenza di pubblico o il successo deigadget ad altri più sofisticati”.Così Re/Max, che monitora notorietà eposizionamento. “Per la reputazione del marchioutilizziamo tracking di misurazione periodica.

INCHIESTA

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[sponsorizzazioni sportive]

PATRICK POPELIN, DIRETTORECENTRALE CARIPARMA

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ROBERTO GIUGLIANO,GROUP BRAND MANAGERHEINEKEN

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Il progetto di partnershiptra Cariparma e la

Federazione Italiana Rugbyè nato nel 2007

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Importante è anche il riscontro diretto fornitoci daltrade, dal quale ricaviamo l’aspetto emozionaledell’azione in essere”, spiega Origo.E se si riesce a stupire, difficile poi veniredimenticati. Parola di Heineken che, raccontaGiugliano, ha organizzato un “grande scherzo inoccasione di un match di Uefa Champions League,invitando centinaia di tifosi del Milan a un concertodi musica classica. Tutte persone che pensavano didover sacrificare la partita per ‘doveri’ di fidanzato,dipendente, etc. Un’operazione che ha riscosso ungrande successo anche in termini di ritorno media,compresi i milioni di download del video daYouTube”. E per chi se non vede, non crede,Heineken organizza anche tour per toccare lacoppa: “Andiamo in una ventina di città in giro peril mondo e questa attività ci permette diconnetterci a circa 180.000 fan”, chiosa Giugliano.Investimenti a ragione, dunque, conteggia Massini:“Emirates investe molto. Basti pensare che solo peril Milan son stati stanziati 60 milioni di euro in

cinque anni, per un ritorno in termini di notorietàdel brand ed esposizione mediatica sicuramentemolto interessante”.Piani articolati anche per Re/Max, che opera “incollaborazione con le quaranta nazioni in cuisiamo presenti in Europa. Sinergie che cipermettono di avere visibilità in eventi di livellocome la Formula Uno e con la Fis (FederazioneItaliana Sci, ndr), con la quale collaboriamo dacinque anni. Senza contare le azioni organizzatea livello locale dalle nostre agenzie immobiliari ela presenza a bordo campo nelle partite diqualificazione agli Europei di Calcio”. “Le sponsorizzazioni per Cariparmarappresentano circa il 35% degli investimentitotali - precisa Popelin -, all'interno di unpiano che dallo sport spazia in ambitoculturale. Siamo, inoltre, presenti a fianco disocietà dilettantistiche e settori giovanili divolley, sci, atletica e tennis”.E non mancano le soluzioni di co-marketing:

“Le sponsorizzazioni sportive possono certamenteessere valorizzate attraverso l'organizzazione dieventi in partnership con altre marche - concludePopelin -, dove i brand si rafforzano a vicenda”.D’altro canto si sa, l’unione fa la forza.

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FULVIO ORIGO,RESPONSABILE MARKETINGDI RE/MAX ITALIA

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[ VIA DA BASKET E VOLLEY ]Fine di una lunga avventura, lo ha annunciato lo stes-so Gilberto Benetton lo scorso 17 febbraio: il notomarchio di abbigliamento non campeggerà più sulle ma-glie della squadra di basket di Treviso, e via anche dal-la pallavolo (con Sisley). Squadre storiche che negli an-ni hanno conquistato Coppe dei Campioni e scudetti ea fianco delle quali l’azienda di Ponzano era presentedagli anni ’80.Squadre che oggi stentano a replicare i risultati deglianni d’oro. Le motivazioni dichiarate, però, sono da ri-cercare nella perdita di motivazione e di entusiasmo ver-so una città, Treviso, che “non ha più fame di vittorie”,più che in ragioni strettamente economiche. Gruppo Be-netton rimarrà solo nel rugby e nei settori giovanili.

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Per Re/Max lo sci incarna i valori di disciplinae coraggio e in essi il marchio identifica lapropria filosofia

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CONTATTI e20[contatti]

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[ CATERING ]

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