Folie 1

E ngineering for A utomotive S ystems and T echnologies Innovation Kosten Qualitt Engineering-Prozesse Technische Vorhersagen basierend auf dem Entwicklungsverlauf ausgesuchter Technologien Gerhard Hettich

Folie 2

Gerhard Hettich Partner 1. Einleitung und Problemstellung Gegenwart Entscheidungen mssen getroffen werden Vergangenheit Lernen als Reflexion der Vergangenheit mit zunehmender Unsicherheit bei grer werdendem zeitlichen Abstand. Aus der Erfahrung lernen (Deming) handeln beobachten erklren planen - handeln funktioniert nur in engem sozialen und zeitlichem Rahmen Zukunft Lernen aus der Antizipation der Zukunft mit zunehmender Unsicherheit bei grer werdendem zeitlichen Abstand. Presensing (Kahane, Scharmer) sehen fhlen inspirieren verdichten handeln ist nur wenig bekannt und umgesetzt Zeit Unschrfe Zeit Unschrfe

Folie 3

Gerhard Hettich Partner 1. Einleitung und Problemstellung Lernen aus der Vergangenheit was wir festhalten sollten Regeln William von Ockham Numquam ponenda est pluralitas sine necessitate John Richard Gott Kopernikanisches Prinzip = Gleichverteilung Erhaltungsstze Julius Robert Mayer, Rudolf Clausius (1/2 Hauptsatz der Wrmelehre) Verknpfungen Einstein (E = m*c2), Shannon (I = log N), Bekenstein (I =< 4*E*r/(c*h* ln2) Endlichkeit des Wissens Cantor (Die Menge aller Mengen, die sich nicht selbst enthlt, ist nicht definierbar) Heisenberg ( p r => h/2) Gdel (Es gibt keinen Algorithmus, mit dessen Hilfe man fr jede arithmetische Aussage in endlich vielen Schritten entscheiden kann, ob sie wahr oder falsch ist)

Folie 4

Gerhard Hettich Partner 2. Entwicklungen in der Automobilindustrie Dr. Karsten Ehlers 1989 Zunahme der Elektronikwertschpfung im Fahrzeug Dr. Siegfried Dais und Prof. Uwe Kiencke 1985 CAN Bus Zyklen in der Automobilelektronik Wie kommen Technologien in den Markt ?

Folie 5

Gerhard Hettich Partner 2. Entwicklungen in der Automobilindustrie Wettbewerberanalyse Wie kommen Innovationen in den Markt ? Unternehmerische Entscheidungen, Zufall Gesetzgeber und Markt

Folie 6

Gerhard Hettich Partner 3. Wie kann man Entwicklungen antizipieren ? Einfache Modelle (Moore forever) Entwrmung Kosten Entwrmung - Parallelrechensysteme - dynamisch rekonfigurierbare Systeme - Bekenstein

Folie 7

Gerhard Hettich Partner 3. Wie kann man Entwicklungen antizipieren ? Steuergertehardware und Vernetzung

Folie 8

Gerhard Hettich Partner 3. Wie kann man Entwicklungen antizipieren ? Kosten zwischen 10 $ und 25 $ pro LoC + Testaufwand Kapa sicherheitskritische Software etwa 1 Mannjahr pro 1 kLoC Bugs > 0,1 Fehler pro kLoC Softwareaufwand pro Fahrzeug in 1000 Lines of Code Software

Folie 9

Gerhard Hettich Partner 3. Wie kann man Entwicklungen antizipieren ? E-Mobilitt

Folie 10

Gerhard Hettich Partner 3. Wie kann man Entwicklungen antizipieren ? Supraleitung

Folie 11

Gerhard Hettich Partner 4. Wie kommt man zu verlsslichen Vorhersagen ? Moravec Renesas ca. 4000 ppm/a

Folie 12

Gerhard Hettich Partner Technologie vorhanden 4. Wie kommt man zu verlsslichen Vorhersagen ? 180018501900195020002050 1913 1919 1996 CR-System Fahrzeugradar 1935 1957 1998 ABS 1936 1970 1978 GPS-Navigation 1984 1994 1998 Erfindung 1. Prototyp Industrialisierter Prototyp Serieneinfhrung Innovation vorhanden 1938 1952 Fusionsreaktor Brennstoffzelle 1839 Brennstoffzelle 18391957 Prognosen 1966, 1995, 2005, 2015 Funktion nachgewiesen

Folie 13

Gerhard Hettich Partner Vernderungen des Menschen und der Gesellschaft fhren zu sich moderat ndernden Bedrfnissen. Diese knnen durchaus mit guter Genauigkeit qualitativ prognostiziert werden und die sich daraus ergebenden technischen Lsungen zu deren Befriedigung abgeleitet werden. Technologische Vernderungsprozesse, die in ausgewhlten Fllen durchaus quantitativ erfat und in Eintrittsprognosen fr Innovationen umgesetzt werden knnen. Vernderungsgeschwindigkeit Mehr Evolutionr Manchmal Revolutionr 4. Wie kommt man zu verlsslichen Vorhersagen ? Soziales Miteinander.UmweltverhaltenMedizinallg.TechnikRstung.Halbleiterbasierte Technologien