dp0710611#conflito de gerações
DESCRIPTION
Os conflitos de gerações chegaram no ambiente corporativo e, surge uma pergunta vital para as organizações, as empresas como são vistas atualmente estão preparadas para a nova geração moldada pelos avanços tecnológicos? Participe da conferência! venha se interar sobre o tema! Principais Assuntos Abordados: 1. Políticas de Retenção e Atração de Novos Talentos que Fazem a Diferença no Mundo Corporativo 2. Como os Líderes e Gestores devem se Adequar às Diferentes Gerações e Como as Novas Gerações Enxergam a Questão da Hierarquia 3. Vestindo a Camisa da Empresa – Entenda Maneiras de Incentivar Cada uma das Gerações Para Contribuir Com Seu Melhor Dentro das OrganizaçõesTRANSCRIPT
no Ambiente Corporativo
22 e 23 de Fevereiro de 2011 – Hotel Mercure Jardins – São Paulo - SP
de
Desafios e Estratégias para Inserir os Novos Profissionais no AmbienteCorporativo, Evitando o Desgaste com Colaboradores Atuais
CONFERÊNCIA INÉDITA!
1. Políticas de Retenção e Atração de Novos Talentos que Fazem a Diferença no Mundo Corporativo
2. Como os Líderes e Gestores devem se Adequar às Diferentes Gerações e Como as Novas Gerações
Enxergam a Questão da Hierarquia
3. Vestindo a Camisa da Empresa – Entenda Maneiras de Incentivar Cada uma das Gerações Para
Contribuir Com Seu Melhor Dentro das Organizações
Principais Assuntos Abordados:
Realização: Apoio:
Mapeamento das Gerações – Aprenda a Diferenciar as Características e o Perfil das Várias Gerações de
Profissionais Dentro das Organizações e Como se Preparar Para Absorver Futuros Talentos
BRIEFING INTRODUTÓRIO - 22 DE FEVEREIRO DE 2011
Parceria Entre Gerações - Desenvolva uma Estratégia Eficiente de Parceria Entre Gerações para Motivar os
Profissionais e Evitar Possíveis Conflitos Internos
WORKSHOP EXPRESS PÓS CONFERÊNCIA - 23 DE FEVEREIRO DE 2011
Caros Profissionais,
Em toda a história da humanidade consta a existência
de divergências entre as pessoas de uma época e as
gerações subseqüentes. Sempre que surge uma nova
geração, alguns paradigmas e ideias tem que ser
abandonados e reavaliados e, são estas diferenças de
crenças, ideologias e comportamentos que culminaram
em incompreensão e intolerância , originando os
conflitos entre novos e velhos.
Agora, os conflitos chegaram ao ambiente corporativo
e, surge a pergunta que muitos estão fazendo, as
empresas estão preparadas para esta nova geração
moldada pelos avanços tecnológicos?
Esta é uma excelente oportunidade para discussão e
reflexão sobre as principais tendências do setor e
networking com profissionais e especialistas da área.
Participe: fortaleça sua rede de relacionamentos e
aproveite o melhor conteúdo!
Conto com sua presença em Fevereiro!
Um abraço,
Murilo Durigan
Project Manager
Informa Group Latin America
BRIEFING INTRODUTÓRIOTERÇA-FEIRA, 22 DE FEVEREIRO DE 2011
Aprenda a Diferenciar Características e Perfis de Cada Uma das
Várias Gerações de Profissionais nas Organizações e Como se
Preparar Para Absorver Futuros Talentos
O mundo corporativo nunca registrou uma quantidade tão grande de profissionais de
diferentes gerações convivendo ao mesmo tempo no ambiente de trabalho. Sendo
assim, é inevitável o choque de gerações e o conflito de ideologias entre os
profissionais mais maduros e os jovens talentos dentro das organizações. O conflito
de gerações sempre existiu, mas nunca foi tão evidente e tão delimitado como
atualmente.
Este é o objetivo deste briefing, criar uma diferenciação eficiente entre os diversos
perfis de profissionais de cada geração e, ao mesmo tempo, saber como as
organizações podem retirar o melhor de cada um deles e do que eles podem
oferecer.
Principais Tópicos a Serem Abordados:
cada uma das gerações que atualmente estão inseridas no mercado de trabalho, as
principais características de cada geração, o momento histórico em que surgiram e
os acontecimentos que influenciaram no comportamento dessas pessoas
organizações podem ganhar com a multiplicidade de gerações no ambiente
corporativo
equilíbrio entre profissionalismo e qualidade de vida, comprometimento e
desenvolvimento profissional
prepare para criar um ambiente participativo e se preparar para a entrada de novas
gerações no ambiente de trabalho
Líder do Workshop:
Sofia EstevesPresidente
GRUPO DMRH
MapeamentoGeraçõesdas
Agenda:
08h50 – Recepção dos Participantes
09h00 – Início do Briefing Introdutório
10h30 – Término do Briefing Introdutório
*Haverá Intervalo para Café e Networking
Alteração da Programação:
O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por
palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços
possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema,
conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Informações e Inscrições:Tel: (11) 3017-6888E-mail: [email protected]/geracoes
Desconto para Grupos
A IBC tem uma política diferenciada para grupos. Venha com sua equipe
participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento.
Consulte-nos!
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10h50
11h00
12h00
13h30
15h00
18h00
15h30
Abertura do 1º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Anna Muller, Diretora de Recursos Humanos América LatinaWARNER BROS. (SOUTH) INC.
A Evolução da Sociedade Como Reflexo do Perfildos Profissionais no Ambiente Corporativo
Claudia Klein, SóciaARGUMENTARE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Almoço
Expectativas da Geração Y: Aprenda Formasde Lidar Com a (Alta e Rápida) Expectativa desta Geração
Tatiana Silva Lorenzi, Gerente Geral Desenvolvimento OrganizacionalTIVITAna Alice Limongi Gasparini, Gerente Geral de RHTIVIT
Coffee Break e Networking Meeting
Desvende Como o Mundo Corporativo Está sePreparando para Evitar o Choque de Gerações eExtrair o Melhor de Cada Profissional Dentro do Ambiente Corporativo
Monice Souza Santos, Diretora de Recursos HumanosPSA PEUGEOT CITROEN Julio Vieira, Delivery Project ExecutiveIBMPaulo Faveret, Superintendente da Área de Recursos HumanosBNDESRoberto Hobeika, Diretoria de Gestão de PessoasTRIP LINHAS AÉREAS
Encerramento do 1º dia da Conferência
1º DIA DE CONFERÊNCIA
TERÇA-FEIRA, 22 DE FEVEREIRO DE 2011
08h50
09h00
10h40
11h10
12h30
14h00
15h00
Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Anna Muller, Diretora de Recursos Humanos América LatinaWARNER BROS. (SOUTH) INC.
Cultura Organizacional e as Diversas Geraçõesde Profissionais: Desvende Maneiras de Utilizara Cultura Organizacional Como Ferramenta Para Evitar o Conflito de Gerações e Melhorar a Convivência Interna Entre os Colaboradores
João Pedro Marques, Diretor de Gestão de PessoasKARSTENCmte Miguel Dau, Vice-Presidente / COOAZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS
Coffee Break e Networking
Comprometimento e Motivação: Desvende MedidasPara Obter um Melhor Resultado de Cada Uma dasGerações, Utilizando as Características de Cada Uma Delas a Favor da Empresa
Luciano Diniz Gomes, Gerente de Desenvolvimento de ProdutoSIEMENSJacques Varaschim, Diretor de TIGLOBO.COM
Almoço
Inovações Tecnológicas no Ambiente Corporativo:Entenda as Percepções de Cada Geração e a Visão daGeração Y no Tocante à Tecnologia Acessível no Ambiente de Trabalho
Marçal Araujo, Partner Direct ManagerDELLBreno Salek, Gerente do Negócio TBL BrasilALPARGATAS
Encerramento do 2º dia da Conferência
2º DIA DE CONFERÊNCIA
QUARTA-FEIRA, 23 DE FEVEREIRO DE 2011
TalkShow
PainelDebatesde
PainelDebatesde
PainelCasesde
PainelDebatesde
PainelDebatesde
WORKSHOP EXPRESS PÓS-CONFERÊNCIAQUARTA-FEIRA, 23 DE FEVEREIRO DE 2011
Desenvolva uma Estratégia Eficiente de Parceria Entre Geraçõespara Motivar os Profissionais e Evitar Possíveis Conflitos Internos
Em um mundo corporativo que ainda não está totalmente preparado para receber
estes novos talentos, existe a necessidade de reavaliar os processos internos e as
atuações. Querendo ou não, o conflito de gerações pode ser utilizado para motivar
e auxiliar as organizações à alcançarem seus objetivos.
Neste sentido, o objetivo do workshop é mostrar como as empresas podem
desenvolver uma estratégia de trabalho em parceria entre as diversas gerações,
utilizando as características específicas de cada geração a seu favor e levando em
considerações aspectos peculiares da Geração Y.
Principais Tópicos a Serem Abordados:
Entenda quais os pontos que a Geração Y valoriza no ambiente de trabalho e
sobre a realização das tarefas e obrigações que são diferentes das visões das
outras gerações
Crie uma política de parceria e coaching como saída para os conflitos de
gerações e valorização dos trabalhos realizados
Informe-se a respeito de "reverse mentoring" e utilize-o para facilitar a
aprendizagem recíproca e a construção do bom convívio entre as diferentes
gerações
Descubra formas de utilizar a impulsividade, a agitação e a busca por desafios e
adrenalina que são características da Geração Y a favor da empresa e com o intuito
de trazer resultados para a organização
Líder do Workshop:
Altair Antônio Rosa, CEOPersuaders Consultoria Empresarial em Recursos Humanos
ParceiraGerações
entre
Agenda:
15h30 – Recepção dos Participantes
15h50 – Início do Workshop Express
17h50 – Término do Workshop Express
*Haverá Intervalo para Café e Networking
Venha Realizar Bons Negócios!
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a
sua marca e comercializar seus produtos junto ao seu público alvo?
A IBC possui como público de seus eventos, executivos de alto nível
hierárquico, tomadores de decisão, das mais importantes empresas
nacionais e multinacionais.
Para maiores informações entre em contato com Flávia Vidigal na
Divisão de Patrocínio pelo telefone (11) 3017-6897, ou encaminhe
e-mail para: [email protected]
Ótimos Motivos para Participar desteSeminário:
Networking com profissionais que enfrentam o dilema
de gerir e administrar o conflito de gerações no dia a dia
das organizações
Debate sobre um dos temas mais relevantes e
polêmicos no cenário de Gestão de Pessoas e Recursos
Humanos
Seja um dos primeiros a discutir as características das
gerações no ambiente corporativo e sobre formas de
utilizar as características de cada perfil de colaborador
a favor da empresa
Aprenda com experiências e cases inovadores e
interessantes
Confira os palestrantes desta edição:
Sofia Esteves, GRUPO DMRH
Claudia Klein, ARGUMENTARE DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL
Tatiana Silva Lorenzi, TIVIT
Ana Alice Limongi Gasparini, TIVIT
Monice Souza Santos, PSA PEUGEOT CITROEN
Julio Vieira, IBM
Paulo Faveret, BNDES
Roberto Hobeika, TRIP LINHAS AÉREAS
João Pedro Marques, KARSTEN
Cmte Miguel Dau, AZUL LINHAS AÉREASBRASILEIRAS
Luciano Diniz Gomes, SIEMENS
Jacques Varaschim, GLOBO.COM
Marçal Araujo, DELL
Altair Antônio Rosa, Persuaders Consultoria Empresarial em Recursos Humanos
Breno Salek, ALPARGATAS
Ótimos Motivos para Participar deste Seminário:
de gerir e administrar o conflito de gerações no dia a dia
das organizações
polêmicos no cenário de Gestão de Pessoas e Recursos
Humanos
gerações no ambiente corporativo e sobre formas de
utilizar as características de cada perfil de colaborador
a favor da empresa
interessantes
Confira os palestrantes desta edição:
Sofia Esteves, GRUPO DMRH
Claudia Klein, ARGUMENTARE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Tatiana Silva Lorenzi, TIVIT
Ana Alice Limongi Gasparini, TIVIT
Monice Souza Santos, PSA PEUGEOT CITROEN
Julio Vieira, IBM
Paulo Faveret, BNDES
Roberto Hobeika, TRIP LINHAS AÉREAS
João Pedro Marques, KARSTEN
Cmte Miguel Dau, AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS
Luciano Diniz Gomes, SIEMENS
Jacques Varaschim, GLOBO.COM
Marçal Araujo, DELL
Altair Antônio Rosa, Persuaders Consultoria Empresarial em Recursos Humanos
Breno Salek, ALPARGATAS
Anna Muller, WARNER BROS. (SOUTH) INC.
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Valor especial parainscrições até 21/01/11*
Valor especial parainscrições até 18/02/11*
Valor para inscriçõesapós 18/02/11
Conflito
de Gerações
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evento.Apósesta
data,assubstituições
podemserfeitas
semônus,m
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administrativa
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500,00.Emtodososcasos,solicitam
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conforme
programado.Contudo,tal
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garantiada
substituição.Aoassinareste
documento,concordo
comos
termos
acima
pactuados.
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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
deAtendim
entopelo
telefone11
30176888
oue-m
ailcustomer.service@
ibcbrasil.com.br.A
participaçãodo
inscritoestará
condicionadaà
efetivacom
provaçãode
pagamento
da inscrição antes da realização do evento.
Hotel M
ercure JardinsA
lameda Itu, 1151
São Paulo - S
P
Conferência:22 e 23 de Fevereiro de 2011
Briefing Pré-Conferência:22 de Fevereiro de 2011
Workshop Pós-Conferência:
23 de Fevereiro de 2011Evento C
ompleto
R$ 4.295,00R$ 4.495,00
R$ 4.795,00
Nome:
Cargo:
CPF:Depto.:
E-mail:
Razão Social:
Nome Fantasia da Em
presa:Ram
o de Atividade:
CCM:
CNPJ:Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP:Cidade:
Estado:
Telefone: ( )Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99[ ] 100 - 199
[ ] 200 - 499[ ] 500 - 999
[ ] 1.000 - 1.999[ ] 2.000 - 4.999
[ ]acima de 5.000
Sup. Imediato:
Cargo:
Nome p/ contato:
Área:
Autorizo o envio de inform
ações da empresa por todos os canais de com
unicação.C
aso não queira receber informações, favor enviar e-m
ail para [email protected]
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Conferência
R$ 2.995,00R$ 3.195,00
R$ 3.495,00
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O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am
erica Latina pelas marcas IBC e IIR.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform
a Seminários Ltda.
*Desconto não cumulativo, válido som
ente para inscrição e pagamento antecipados. (1) A
TENÇ
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os impostos que devem
ser recolhidos pela fonte pagadora em conform
idade com a legislação vigente (Lei
116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam
ento da inscrição.
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