Download - Workshop Inception Enxuta em Brasília
Workshop Inception Enxuta
Baseado no Livro Direto ao Ponto e Blog do Paulo Caroli(www.caroli.org)
Mayra R Souza e Yoris Linhares
@paola_mayra @yorisls
Mayra Souza é Agile Coach na ZAP Imóveis do grupo
Globo.
Trabalhou 2 anos na ThoughtWorks junto com Paulo
Caroli facilitando Inception em clientes da
Thoughtworks, facilitando workshops de aprendizado e
desenvolvendo novas pessoas facilitadoras. Apoiou e
desenvolveu muitas pessoas em sua jornada na TW!
Atuou nos papéis de analista de negócios, coach e
facilitadora de práticas ágeis. Formada em Engenheira de
Produção pela PUCRS, com especializações em Scrum
Product Owner, FMEA de processos, Auditoria,
Management 3.0, Visual Thinking e com experiência em
diversas áreas como: gestão de pessoas, comercial,
treinamentos e qualidade. Jornada profissional de 15
anos com gestão de pessoas, treinamentos e
reengenharia de processos.
Yoris Linhares é mestre em Administração, graduado em
Ciência da Computação com uma vasta experiência em
liderança e desenvolvimento de produtos. Atuou em
empresas nacionais e internacionais como líder,
desenvolvedor, consultor e instrutor.
Atua com agilidade organizacional facilitando a
aprendizagem de pessoas e organizações para
alcançarem melhores resultados. Facilitador
Management 3.0 e Learning 3.0
Paulo Caroli consultor principal da Thoughtworks Brasil e
cofundador da Agile Brazil, possui mais de vinte anos de
experiência em gestão e desenvolvimento de software,
passando por corporações no Brasil, Índia e EUA . Em 2000,
conheceu o Extreme Programming e, desde então, tem
mantido seu foco em processos e práticas de gestão e
desenvolvimento ágil. Ingressou na ThoughtWorks em 2006
e ocupou os cargos de agile coach, treinador, e gerente de
projetos. Possui os títulos de Bacharel em Ciência da
Computação e MS em Engenharia de Software, ambos da
PUC-Rio.
Autor dos Livros ” Direto Ao Ponto; Criando Produtos de
forma enxuta” , e “Fun Retrospectives; activities and ideas
for making agile retrospectives more engaging”.
AGENDA DO WORKSHOP
֎O que é MVP?
֎Porque fazer uma Inception?
֎Como preparar uma Inception Enxuta?
֎Mão na massa! Vamos praticar.
O QUE É MVP?Produto mínimo viável é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizado para o
negócio, focando na entrega de valor de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos
usuários. O objetivo do MVP é o produto mínimo, validação de pedaços menores, bem menos
elaborados do que uma versão final, mas viável para verificar se o direcionamento está correto.
MÉTODO TRADICIONAL
DESENVOLVIMENTO LEAN
Code
Data
Ideas
Loop Lean Start up: construir, medir e aprenderSteve Blank: build, measure, learn
Origem da imagem: http://euheroi.com.br/a-startup-enxuta/
MVP
Origem da imagem: http://blog.crisp.se/author/henrikkniberg
MVP
Origem da imagem: http://blog.crisp.se/2014/07/01/henrikkniberg/how-do-you-know-that-your-product-works
COMO ENTREGAR ESTE PRODUTO EM MVP?
MVP 3MVP 1 MVP 2
MVP 4 MVP 5 MVP 6
VANTAGENS DO MVP
֎Ciclos curtos de feedback;
֎Resposta rápida: pivotar, cancelar ou corrigir a viabilização do
produto;
֎Evolução incremental do produto;
֎Validar incremento e guiar-se pelos resultados iniciais;
֎Ajuda a fundamentar decisões sobre o seu negócio;
֎Entende e valida rapidamente as hipóteses:
▪ Sobre o negócio
▪ Real necessidade do usuário
▪ Usabilidade
PREVENÇÃO
PORQUE FAZER UMA INCEPTION?•A Inception marca o início de um projeto é a etapa em que a equipe descobre e entende
coletivamente sobre o escopo do produto que será desenvolvido. Ao final o time tem o
plano do desenvolvimento do produto em MVPs e deve estar mais entrosado com uma
visão mais clara do caminho a seguir.
ALINHAMENTO
Origem da imagem: https://www.thoughtworks.com/pt/insights/blog/inception-o-que-quem-onde-quando-como-0
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Community Building Diverge andConverge
Share thoughts and ideas
Collaborate in a single strategy
CONVERGE TO DEFINE
SolutionProblem
ENTREGAS RÁPIDAS E FREQUENTES
FEEDBACK
Origem da imagem: http://blog.jelastic.com/2015/07/07/devops-tools-continuous-delivery-jelastic-private-cloud-part-2-configure-jenkins-app-life-%D1%81ycle-automation/
֎ COLABORAÇÃO
֎ COMPARTILHAR
֎ INTEGRAÇÃO
֎ INTERAÇÃO
֎ FEEDBACK
OQUE ROLA EM UMA INCEPTION?
INCEPTION ENXUTAComo planejar?
O que fazer na Inception?
Quais atividades?
SALA PARA INCEPTION
POST-ITS FLIP CHART
DATASHOW
֎QUADRO BRANCO
֎COFFEE BREAK
֎CANETAS E FOLHAS
MESA E CADEIRAS
QUEM PARTICIPA?
֎Facilitador(a);
֎Membros ativos do projeto:
▪ Gerente de Projeto (PM)
▪ Analista de negócios (BA)
▪ Desenvolvedores (Dev)
▪ Analista de testes (QA)
▪ Designer (UX)
▪ Dono do Produto (PO)
֎Stakeholders.
CAMPANHA DE E-MAIL DA INCEPTION
Sequência de e-mails antes da Inception com objetivo de informar
sobre o processo e despertar interesse do grupo participante.
Quando? Assunto do e-mail? Sobre o que?
14 dias antes [Inception] Save the date Reservar a agenda
10 dias antes [Inception] Por que uma Inception?Explicando sobre o processo
e objetivo da Inception
7 dias antes [Inception] Qual agenda da semana? Programação da semana
3 dias antes [Inception] O que faz o facilitador? Apresentando o facilitador
PLANEJAMENTO DA SEMANA
Segunda Terça Quarta Quinta Sexta
MANHÃ
Introdução
Personas
Nivelando
Funcionalidades
(Features)
Trade-off ConsolidaçãoKick off
Visão do Produto
ALMOÇO
TARDE
Objetivos do
Produto
Funcionalidades
(Features)
Jornadas do
usuário
Sequenciamento de
FuncionalidadesShowcase
CANVAS MVP
Consolidação Consolidação Consolidação Consolidação
֎ A importância da participação dos STAKEHOLDERS nas
atividades;
֎ SHOWCASE vivo;
֎ Atividades foco: Negócio, UX, Engenharia e Gestão.
ICEBREACKER & ENERGIZER
֎Quebra gelo
֎ Interação
֎Socialização
֎Descontração
֎Desarma as pessoas
֎Energizante
Blog Fun Retrospectives do Paulo Caroli
www.funretrospectives.com/
O QUE ACERTAR NO INÍCIO?
QUADRANTE RAID: Risks,
Assumptions, Issues and
Dependencies.
AGENDA BURN UP
VISÃO DO PRODUTO
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquiri -lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave].
OBJETIVOS DO PRODUTO
O produto é…
O produto não é…
O produto faz…
O produto não faz…
Rafael Sabbagh
OBJETIVOS DO PRODUTO
Se você tiver que resumir este produto em três objetivos para
seus usuários, quais seriam eles?
PERSONAS
Natalia Arsand
PERSONAS
FUNCIONALIDADES (Features)
O que precisa ter no produto para que tal persona
alcance tal objetivo?
PERSONAS
OBJETIVOS
FEATURES ANTES OU DEPOIS DA JORNADA DO USUÁRIO!
POR QUÊ?
ENTENDIMENTO TÉCNICO E DE NEGÓCIO DAS FUNCIONALIDADES
NÍVEL DE INCERTEZA
NÍVEL DE ESFORÇO E VALOR
VALOR DE NEGÓCIO:★ ALTÍSSIMO;★ MUITO ALTO;★ ALTO.
NIVELANDO FUNCIONALIDADES (Features)
֎ TODOS COM POST - ITS E CANETAS
֎ COLAR ANOTAÇÕES ATRÁS DOS CARTÕES
TRADE-OFFs
Esta atividade promove uma conversa aberta e colaborativa sobre os trade offs.
Trade-offs mais esclarecidos evitam desentendimentos e ajudam na rápida
tomada de decisões.
O que tem um valor maior: a segurança ou a facilidade de usar?
E quanto a escalabilidade e segurança?
E escalabilidade e facilidade de usar?
JORNADA DO USUÁRIO
A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de
passos para alcançar um objetivo. Alguns desses passos representam diferentes
pontos de contato com o produto, caracterizando a interação do usuário com
ele. ֎ DEPOIS DA ATIVIDADE É
POSSÍVEL IDENTIFICAR QUAIS
FEATURES TEM RELAÇÃO COM
OS PASSOS DA JORNADA;
֎ É UM MOMENTO DE
VALIDAÇÃO: PODENDO
ELIMINAR OU CRIAR NOVAS
FEATURES.
SEQUENCIAMENTO DE FUNCIONALIDADES
Planeja a entrega de forma incremental com MVPs.
֎ A IDEIA DA ONDA É NÃO TER
UMA GRANDE INCERTEZA;
֎ NÃO CONFUNDA ONDA COM
ITERAÇÃO;
֎ O MVP NÃO PRECISA SER UMA
ONDA COMPLETA, PODE TER
MAIS OU MENOS FEATURES;
֎ VOCÊ TEM QUE ENTREGAR
VALOR X FUNCIONALIDADE NO
MVP.
REGRAS DO SEQUENCIADOR DE FUNCIONALIDADES
֎Uma onda pode conter no máximo 3
features;
֎Uma onda não pode conter mais de uma
feature cartão vermelho;
֎Uma onda não pode conter somente
cartões amarelos e vermelho;
֎A soma de esforço das features não pode
ultrapassar 5 Es;
֎A soma de valor das features não pode
ser menos de 4 $s;
֎Uma onda tem de conter no mínimo 2
features.
CÁLCULO DE AMOSTRAGEM
DevSenior
DevJr.
CANVAS MVP
O Canvas MVP alinha e clarifica o que é o MVP.
CANVAS MVP
+
Loop Lean Start up construir-
medir-aprender
Loop Design thinking usuário-
jornada-ação
Plataformas
MÃO NA MASSA!
Agradecemos a presença de todes!
Dúvidas e feedback:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra
