Download - Tècnicas de toma de decisiones cuantitativas
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”EXTENSION SAN FELIPE
Técnicas de Toma de Decisiones Cuantitativas
Integrante: Yhonymar PachecoC.I: 18.303.875
Ing. de Sistemas
Toma de Decisiones
es el
proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida
en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial (utilizando metodologías cuantitativas
que brinda la administración).
Técnicas Cuantitativas de la Toma de Decisiones
Ayudan a aplicar el pensamiento racional para que guíe, ayude y automatice las decisiones y sirvan al gerente a descubrir la solución deseada al problema de la mejor forma, mediante la división de problemas en fragmentos menores, lo cual facilita el diagnóstico.
Técnicas Cuantitativas
LA MATRIZ DE
RESULTADOS
ÁRBOLES DE DECISIÓN
PROGRAMACIÓN LINEAL
EL SISTEMA DE INVENTARIOS
TEORIA DE COLAS
TEORIA DE REDES
LA PROGRAMACIÓN
ENTERA
LA SIMULACION
EL ANALISIS DE MARKOV
La Matriz de los Resultados
Es un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir cursos alternativos de acción (estrategias) en diferentes circunstancias.
Árboles de Decisión
Es un método eficaz de combinar conceptos de probabilidades y valor (o satisfacción) esperados en la solución de problemas complejos que involucran tanto incertidumbre como un gran número de alternativas.
Programación Lineal
Es una técnica que se aplica a una amplia gama de problemas administrativos y a otros de decisión.
El Sistema de Inventarios
Ayudan al control de los costos totales de inventario; estos enfoques pueden reducir exitosamente el costo total de comprar para almacenar, de llevar el inventario y de quedarse sin él.
Teoría de Colas
Se refiere a como optimizar una distribución en condiciones de aglomeración y de espera.
Teoría de Redes
Permite a los gerentes hacer frente a las complejidades involucradas en los grandes proyectos; el uso de esta técnica ha disminuido notablemente el tiempo necesario para planear y producir productos complejos.
La Programación Entera
El método de ramificar y limitar, la programación dinámica y la programación de metas son métodos para escoger entre alternativas en situaciones donde las respuestas deben hallarse en números enteros.
La Simulación
Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado en ese problema y después, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados, intenta determinar una mejor solución a ese problema.
El Análisis de Markov
Le permite a uno predecir los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta de los sistemas es conocida.
Referencias Bibliográficas
http://adminis3cion.blogspot.com/2012/08/tecnicas-cualitativas-y-cuantitativas.html
http://eadsaia.uft.edu.ve/psm/file.php/4073/enfoque_cuantitativo_en_la_toma_de_decisiones.pdf
https://www.google.co.ve/search?q=toma+de+decisiones&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=3g-3U_ScL4nRsQTowYDgDw&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ&biw=1280&bih=871#facrc=_&imgdii=_&imgrc=FKZwTP6MtdEutM%253A%3BIzCxmGZ9OVDMhM%3Bhttp%253A%252F%252F3.bp.blogspot.com
