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Page 1: Scrum sbb moritz

How to fail with Scrum

1o todsichere Wege um Geld, Zeit

und Ressourcen zu verschwenden

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Moritz Adler

Product Manager

local.ch

Mobile

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I love Scrum

ABER...

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„Wir machen jetzt Scrum!“

Ordnen Sie Scrum

von oben herab

an. Führen Sie es

ein, ohne die

Mitarbeiter

einzubinden. Sie

sind der Boss!

Page 5: Scrum sbb moritz

„Ok, dann machen wir halt Scrum“

Akzeptieren Sie,

wenn Mitarbeiter

halbherzig dabei

sind.

Überzeugungsarbe

it ist anstrengend

und unproduktiv.

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„Wir sind agil & brauchen keine Disziplin“

Lassen Sie Ihre

Mitarbeiter

machen.

Möglichst

Monatelang. Agil

braucht

schliesslich keine

Kontrolle.

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„Wir machen Scrum mit 10% “

Halten Sie sich

nicht an die Rituale

und Abläufe von

Scrum. Erfinden

Sie Scrum neu. Ja,

genau Sie! Das

klappt sicher.

Page 8: Scrum sbb moritz

„Wir machen Scrum 100% richtig“

Lernen Sie alle

Scrum Literatur

auswendig und

machen Sie es

ganz genau so.

110%. Jede

Abweichung ist

eine Todsünde.

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„Wir brauchen keine Retrospektive“

Warum sollen Sie

zurückschauen?

Auf in die Zukunft!

Am Jahresende ist

sicher mal Zeit für

einen Rückblick.

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„Wir lassen alles stehen und liegen“

Wenn der Boss

kommt, brechen

wir sofort den

Sprint ab und

erfüllen seinen

Wunsch. Und sei er

noch so unwichtig.

Page 11: Scrum sbb moritz

„Team? Ist mir egal“

Wir heuern

Spezialisten an.

Egal ob sie in

einem Team

arbeiten können.

Hauptsache, sie

sind schnell.

Page 12: Scrum sbb moritz

„Scheitern ist keine Option“

Wir scheitern nie,

weil wir alles tun, um

Scheitern

auszuschliessen.

Auch wenn es auf

Kosten der Agilität

geht.

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„Scrum wird alle Probleme lösen“

Jetzt führen wir

mal dieses Scrum

ein, von dem alle

sprechen. Damit

kommt alles in

Ordnung.

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Viel Spass beim Scheitern!

ODER

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Merci!

• @moritzadler

[email protected]


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