Download - Presentación La Salle IGS
Never Stop Exploring
Octubre 2010
La institución
Metodología: PROMETEO
SeDHA
La Salle Networking Day
Training Connection
Aspectos organizativos
La Salle IGS Business
Objetivos educativos estratégicos
GENERAR CONOCIMIENTO
Se busca que el alumno desarrolle productos, procesos, etc., a través de la combinación de elementos conocidos en nuevas formaciones que resulten útiles.
DESARRROLLO PERSONAL
Desarrolla la vertiente intrapersonal del alumno: su personalidad, afectividad, equilibrio psicológico, actitudes y valores.
VALORAR INFORMACIÓN
Persigue que el alumno sea capaz de sustentar sus propias opiniones y decisiones de una forma sólida. Está relacionado con el pensamiento crítico y con la investigación.
DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES
Desarrolla la vertiente interpersonal del alumno, persiguiendo que sepa relacionarse con éxito con otras personas.
El compromiso de La Salle con la Metodología
MÉTODOS DE ENSEÑANZA: DISTRIBUCIÓN APROXIMADA DE CADA ASIGNATURA
LaSalleTrainingConnection
LaSalleSeHDA
LaSalleSeHDAESTABLECER VÍNCULOS
Inteligencia emocional en los equipos de trabajo
DIFERENCIARSE
Debemos ser capaces de trazar nuestros propios mapas
CREATIVIDADCrear para innovar
ANGELES EN EL TRABAJOLos valores que nos ayudan a gestionar el bienestar
en una empresa
EN HOMBROS DE GIGANTESEl juicio crítico
Es una ocasión para conocer y darse a conocer, para entrar en contacto con las propuestas de otras empresas a través de sus profesionales, y para descubrir oportunidades que se materialicen en el intercambio de ideas y la creación de valor compartida
www.lasallenetworkingday.es
Autoliderazgo, creatividad e innovación
CUANDO: 23 de noviembre de 18,30 a 21,00
DÓNDE: LA SALLE IGS Avd. Valdemarín 81. Aravaca (Madrid)
Se ruega confirmación:[email protected]
Matti HemmiManaging Partner de inKNOWation. Especialista en las áreas de innovación, creatividad y liderazgo del cambio
“Cada uno debemos saber liderarnos antes de tratar de liderar a terceros”
En esta sesión exploraremos un modelo de personalidad que nos ayude a entender la base de nuestras emociones, pensamientos y comportamientos y la forma en que las utilizamos en el día a día para liderarnos.
Después, como siempre, realizaremos una dinámica de networking.
Es una ocasión para conocer y darse a conocer, para entrar en contacto con las propuestas de otras empresas a través de sus profesionales, y para descubrir oportunidades que se materialicen en el intercambio de ideas y la creación de valor compartida
www.lasallenetworkingday.eswww.mattihemmi.com
http://www.lasalleigsmadrid.es/
Si quieres sacar más provecho a la sesión, descárgate el EGOGRAMA y tráetelo
cumplimentado a la sesión.
LaSalleTrainingConnectionLee, piensa, reflexiona y aplica
Tienes a tu disposición resúmenes de libros escritos por especialistas de reconocido prestigio del mundo del management. Recogen ideas, tendencias y novedades en relación con la gerencia y el negocio.
Learning Coffee
Continúa formándote
Son píldoras de formación sobre temas que complementan lo visto en aula y que tienen una duración de unos 20 minutos.
Resumidos
EL MODELO GOOGLE: UNA REVOLUCIÓN DE MANAGEMENTBernard GirardGrupo Editorial Norma (2009)
LaSalleTrainingConnection
RELÁJESE, SÓLO ES INCERTIDUMBREDirija la ruta, cuando la ruta cambia
Philip Hodgson & Randall P. WhiteFINANCIAL TIMES / PRENTICE HALL, 2001
OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTOProf. Joaquín Valdés
Resumidos proporcionados por CFIE
Sistema de Garantía Interna de Calidad: Programa AUDIT Instrumentos de recogida de información
Cuestionario de valoración global (fin de curso)
Cuestionarios de Satisfacción por asignatura
(una vez finalizada)
Reunión de seguimiento de alumnos y con el Director
Reuniones estructuradas de los delegados con el
director
X Aniversario La Salle International Graduate School of Business
