Planeamiento y Dirección Estratégica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA INDUTRIAL Y DE SISTEMAS

Profesor: Ing. Jose Villanueva

Alumnos:

Cardenas Rodriguez, IvanGutiérrez Taipe, GiancarloSanchéz Sanchéz, Adriana

Zamora Villaorduña Johnny

Pluspetrol Peru Corporation S.A

•El Grupo Pluspetrol nace con operaciones en la Argentina en 1976

•Sin embargo su proyección internacional, la temprana vocación regional del Grupo Pluspetrol, la ha llevado a focalizarse en los últimos años en Latinoamérica a partir de la comprensión de que la integración regional es un aspecto clave del negocio energético.

•El Grupo Pluspetrol es una organización joven y dinámica, orgullosa de las oportunidades que ha capitalizado, del crecimiento que ha logrado y de los nuevos escenarios que ha contribuido a construir.

DIRECTORIO

Presidencia del Directorio

Comisión de Ética y Transparencia Instituc.

Secretaria General

Gerencia General

Gerencia Dpto.Relaciones Corporativas

GerenciaAuditoria Interna

Adjunto Ger. General Gerencia Dpto. Legal

GerenciaArea Finanzas

Gerencia AreaProduc. y Planeam.

GerenciaArea Administrativa

•Organigrama:

• Misión:

Satisfacer las necesidades y expectativas de todos los actores e instituciones relacionados con nuestro trabajo (accionistas, empleados, sus familias, socios, proveedores, clientes, gobiernos y comunidades de los países en los que actuamos) manteniendo nuestra propia identidad.

• Visión:

Destacarnos como empresa de referencia entre las compañías internacionales de energía.

• Elementos claves de la empresa:

• Pensar más allá de las posibilidades; actuar a pesar de la incertidumbre.• Ser persistentes.• Trabajar en equipo como forma de liberar nuestra imaginación y creatividad.• Desarrollar el talento de nuestros recursos humanos.• Utilizar los recursos eficientemente teniendo en cuenta el concepto de bajo costo. • Capitalizar las oportunidades. • Preservar el medio ambiente.

Gracias

por su atención