Mythos High Performance Teams
Gerrit Beine
Agile World 2014
30.06.2014
Es geht nicht um Velocity
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Es geht um Business Value
30.06.2014
Angst vor zu viel Flow
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Bildquelle:
Wikipedia
Angst vor zu viel Flow
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► In tayloristisch geprägten Organisationen können High Performance Teams nicht entstehen.
► Wäre Frederick W. Taylor 100 Jahre später geboren worden, hätte er das Agile Manifest unterzeichnet.
Bildquelle:
Wikipedia
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Liebe ScrumMaster:Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durch Agilität zu ersetzen…
Es war einmal ein Team…
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Gut gemeint und gut gemacht…
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Liebe ScrumMaster:Bitte, bitte – lasst Eure Teams Fehler machen!
Nachvollziehbarkeit von Best Practices
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(1) 1 Task <= 1 Tag
(2) 1 Sprint = 10 Tage
(3) 1 Team = 7 Personen
(4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2))
(5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))
Unverhoffte Hilfe
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► Wert und Kosten messen
► Das Werkzeug:Taylors Stoppuhr
Bildquelle:
Wikipedia
Was hätte Taylor dazu gesagt?
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► Ein Task im J… kostet:
17,40 Euro(Schätzung + Verwaltung)
► Der Wert des Tasks:
0,00 Euro
Bildquelle:
Wikipedia
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Liebe ScrumMaster:Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren. Lernt, mit Business Value zu argumentieren!
Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
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Nochmal zum Vergleich
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Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
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Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile?
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Zehn mal One-Man-Army
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Bildquelle: Focus Online
Stellt Euch hier einfach dieses Bild vor:http://p5.focus.de/img/fotos/origs218659/9544522209-w1293-h541-o-q75-p5/pic-wa-109-0640-v4364-grd21.jpg
Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zählt
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Das Missverständnis: Teams müssen stabil sein
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Abseits vom Team…
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Time to say goodbye
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Gefahr droht immer
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Jetzt wisst ihr, wie ihr mit High Performance Teams durchstarten könnt.
Wo ihr das machen könnt?
Viel Spaß noch auf derAgile World 2014!
