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Page 1: Mythos High Performance Teams

Mythos High Performance Teams Ein Wunschtraum? Gerrit Beine <[email protected]> Tools 4 Agile Teams 2014

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Wer ist Gerrit?

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►  Gerrit Beine

►  Managing Consultant bei adesso

►  Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer

►  Themenschwerpunkte >  Agilität >  Software-Architektur >  Technische Schulden >  Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung >  Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung >  Antifragilität & Schwarze Schwäne

►  iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator

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Es geht nicht um Velocity

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Es geht um Business Value

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Das Werkzeug für den Product Owner

06.11.14 Folienmaster Office 2007 5

NPV = −Investment + CashFlow(1+ Zins)tt=1

N

Priorität = NPVStoryPoint

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Angst vor zu viel Flow

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Bildquelle: Wikipedia

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Angst vor zu viel Flow

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►  In tayloristisch geprägten Organisationen können High Performance Teams nicht entstehen.

►  Wäre Frederick W. Taylor 100 Jahre später geboren worden, hätte er das Agile Manifest unterzeichnet.

Bildquelle: Wikipedia

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Liebe ScrumMaster: Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durch Agilität zu ersetzen…

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Es war einmal ein Team…

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Gut gemeint und gut gemacht…

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Liebe ScrumMaster: Bitte, bitte – lasst Eure Teams Fehler machen!

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Nachvollziehbarkeit von Best Practices

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(1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))

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Unverhoffte Hilfe

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►  Wert und Kosten messen

►  Das Werkzeug: Taylors Stoppuhr

Bildquelle: Wikipedia

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Was hätte Taylor dazu gesagt?

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►  Ein Task im Tool kostet: 17,40 Euro (Schätzung + Verwaltung)

►  Der Wert des Tasks: 0,00 Euro

Bildquelle: Wikipedia

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Liebe ScrumMaster: Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren. Lernt, mit Business Value zu argumentieren!

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Wenn etwas weh tut, mach es öfter!

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Nochmal zum Vergleich

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Wenn etwas weh tut, mach es öfter!

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Auch ein Wert: technische Schulden

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Kosten

Investition

Kostengrenze

max(Kosten, Investition)

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Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile?

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Zehn mal One-Man-Army

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Bildquelle: Focus Online

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Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zählt

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Das Missverständnis: Teams müssen stabil sein

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Abseits vom Team…

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Das Team entwickeln

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Können

Anspruch Flow

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Time to say goodbye

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Gefahr droht immer

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Jetzt wisst ihr, wie ihr mit High Performance Teams durchstarten könnt. Wo ihr das machen könnt? Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams!


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