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SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA

DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

SECRETARIA DE

SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Secretaria de Estado de Saneamento e

Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH

Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10

Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no

Setor de Saneamento Básico

SSRH-CSAN

Novembro de 2013

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Lei Federal do Saneamento

LEI Nº. 11.445, DE 5 DE JANEIRO DE 2007

Art. 1º Estabelece as diretrizes nacionais para o saneamento básico e para a política federal de

saneamento básico.

O Art. 9º prevê a elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico;

O Plano é composto:

Diagnóstico da situação dos serviços;

Objetivos e metas a curto, médio e longo prazos;

Programas, projetos e ações necessárias para atingir os objetivos e as metas;

Ações para emergências e contingências, e;

Mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficiência e eficácia das ações

programadas.

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Abrangência do Saneamento Básico

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Projeção Populacional

Fonte – Revisão do Plano Diretor do S.A.A.E de Sorocaba-2011

Ano

População

Total

(hab.)

População

Urbana

(hab.)

População

Rural

(hab.)

2013 611.804 605.488 6.316

2017 647.528 640.909 6.619

2020 675.682 668.812 6.870

2025 712.711 705.510 7.201

2030 751.770 744.203 7.567

2035 782.552 774.680 7.872

2042 827.770 819.443 8.327

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Evolução das Populações Urbanas

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Limpeza Urbana e Manejo de Resíduos

Sólidos

Resíduos de Serviços de Saúde

Resíduos Sólidos Inertes

Resíduos Sólidos Domiciliares

Limpeza Urbana

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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba

Lei Federal 11.445/2007

• Saneamento Básico (água, esgoto, drenagem e resíduos)

• 06/05/2009 -Assinatura de convênio PMS e Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos

• Junho de 2010 –assinatura de contrato de contrato da Engecorps com a Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos.

Lei Federal 12.305/2010

• PNRS (resíduos)

• Não geração,

redução

• Reutilização,

• Reciclagem

• Tratamento, e

disposição final para

os não -

reaproveitáveis

• Consórcios

intermunicipais

2013/2014 -Sorocaba

• PGIRS – em andamento

• Plano de Coleta Seletiva – em andamento

• PPP - previsto

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Situação Atual dos Resíduos de Sorocaba

Geração Atual de Resíduos

Destinação Atual de Resíduos

Ano RSD (t/dia) RSI (m3/mês) RSS (kg/dia)

2013 500 47.000 1.866

RSD (DOMÉSTICO) RSI (INERTES) RSSS (SERVIÇO DE SAÚDE)

ATERRO SANITÁRIO - IPERÓATERRO DE INERTES

MUNICIPAL

AUTOCLAVE –BIOLÓGICO

INCINERAÇÃO-QUIMICO

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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos

Domésticos de Sorocaba

RSD

Coleta Seletiva

330 t/mês - comercializadas

03 cooperativas – 160 catadores

DESTINAÇÃO DE MATERIAIS

RECICLÁVEIS

Pilhas e Baterias / Residuos eletrônicos e

tecnológicos – Núcleo de Gerenciamento

de Residuos Eletroeletrônicos

Óleo de Cozinha – Fabrica de Sabão e

Usina de Biodiesel Móvel

Pneus – Reciclagem

Lâmpadas fluorescentes (próprios

municipais) – tratamento e reciclagem

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Reaproveitamento Atual dos Resíduos Sólidos

Inertes de Sorocaba

RSI

Central de Britagem - Entulho

47 mil (m3/mês)

28% de aproveitamento

8% bica corrida – reciclagem

20% cooperativas

03 cooperativas – 50 cooperados

RSI

Central de Reciclagem -

Galhos

4 mil (m³ /mês)

Parcialmente

reaproveitados em

parques e praças

Composição volumétrica

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Atendimento Gradativo à Legislação Federal

(RSI – Residuos Sólidos Inertes)

Ano Faixa de Reaproveitamento Média Anual

2014 de 0 a 10% 5,0%

2015 de 10% a 20% 15,0%

2016 de 20% a 35% 27,5%

2017 de 35% a 60% 47,5%

2018 em diante 60% 60%

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Simulação da Regionalização para RSD (Resíduos

Sólido Domiciliar) e RSI (Resíduos Sólido Inerte)

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Simulação da Regionalização para RSSS (Resíduos

Sólido de Serviço de Saúde)

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RESUMO DOS INVESTIMENTOS E CUSTOS DE OPERAÇÃO DO SISTEMA DE RESÍDUOS SÓLIDOS –

HORIZONTE DE PLANEJAMENTO (UGRHI 10)

Custos:

Custo de Disponibilização de Terreno

Custo de Implantação da Unidade

Custo de Operação da Unidade

Custo de Transporte dos Resíduos

Despesas totais até 2042: ~ R$ 330 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps

Receitas:

Venda de Materiais Recicláveis de Resíduos Sólidos Domiciliares

Venda de Composto Orgânico de Resíduos Sólidos Domiciliares

Venda de Material Reaproveitável de Resíduos Sólidos Inertes;

Receitas possíveis ate 2042: ~ R$138 milhões – adaptado do PMSB - Engecorps

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Resumo das intervenções sugeridas

Até o ano 2018

• Plano para implantação da usina de tratamento de resíduos

• Disposições de resíduos em aterro sanitário licenciado

• Ampliação e manutenção da Central de Triagem

• Ampliação do Aterro de Inertes

• Ampliação da Central de Britagem

• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos

Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Resumo das intervenções sugeridas

De 2018 á 2023

• Implantação da usina de tratamento de resíduos

• Disposições de rejeitos em aterro sanitário licenciado

• Ampliação do Aterro de Inertes

• Troca de Equipamentos da Central de Britagem

• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos

Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Resumo das intervenções sugeridas

De 2023 até o final do Plano

• Manutenção/ampliação da usina de tratamento de resíduos, e

troca de equipamentos

• Manutenção dos rejeitos em aterro sanitário licenciado

• Manutenção do Aterro de Inertes, e troca de equipamentos

• Ampliação/troca de Equipamentos da Central de Triagem

• Troca de Equipamentos da Central de Britagem

• Manutenção de contrato com Unidades de Tratamento dos

Resíduos dos Serviços de Saúde.

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Vantagens das Soluções Consorciadas

Ampliação dos benefícios pelo fato de agregar vários

municípios

Economia de escala – custos unitários mais vantajosos

Maior poder de negociação de preços de contratos: prestação

de serviços e venda de produtos processados

Lei 12.305/2010 – Política Nacional dos Resíduos Sólidos

Facilidade na captação de Recursos Federais

Autonomia compartilhada

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Abrangência do Saneamento Básico

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Sistema de Abastecimento de Água

Ano Demanda Qmáx. dia (l/s)

Captação Qmáx.dia(l/s)

Volume deReservação

Requerida (m³)

2013 2.128 2.510 61.300

2017 2.130 2.510 61.450

2020 2.378 3.210 68.500

2025 2.449 3.210 70.550

2030 2.584 3.210 74.400

2035 2.689 3.200 77.450

2042 2.845 3.150 81.950Nota – valores arredondados

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CENÁRIO 1 – COMREDUÇÃO NO ÍNDICE DE

PERDAS

CENÁRIO 2 – SEM REDUÇÃO ÍNDICE

DE PERDASACRÉSCIMOS

AnoÍndice de

Perdas (%)Demanda

Qmáx.dia (l/s)Índice de

Perdas (%)Demanda

Qmáx.dia (l/s)Captação

Qmáx.dia (l/s)

CaptaçãoVol. (m³/dia)

2013 39,1 2.128 39,1 2.128 0 0

2017 29,0 2.362 39,1 3.185 823 71.107

2020 28,0 2.378 39,1 3.320 942 81.389

2025 25,0 2.449 39,1 3.831 1.382 119.405

2030 25,0 2.584 39,1 4.041 1.457 125.885

2035 25,0 2.241 39,1 3.505 1.264 109.210

2042 25,0 2.845 39,1 4.450 1.605 138.672

Proposição de Redução de Perdas

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Vazões Máximas Diárias de Captação por Cenário

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Dados Gerais do Sistema de Abastecimento de Água

Nota- o sistema de adução de água bruta mais importante é o da Represa do Clemente até a ETA do Cerrado, com extensão de 14 Km, com adução por gravidade;

- o sistema de reservação é composto de 49 reservatórios, com volumes variáveis de 20 a 6.000 m3, agregados a 24 centros de distribuição;

- o sistema de elevação e adução de água tratada é composto de 23 elevatórias e inúmeras adutoras, com diâmetros variáveis de 300 a 600 mm.

Discriminação Situação Atual - 2013 Situação Futura - 2042

População Total – hab. 611.804 827.770

População Urbana Total – hab. 605.488 819.443

População Urbana Atendida – hab. 602.461 819.443

Índice de Atendimento - % 99,5 100

Quantidade de Ligações Totais - unidades 195.519 250.140

Extensão de rede de Água - Km 1.792 2.285

Índice de Perdas na Distribuição - % 39,1 25

Índice de Hidrometração - % 100 100

Volume Total de Reservação - m³ 61.315 81.944

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Dados do Sistema Produtor

ManancialQmáx.dia

l/s2013 - 2017

Qmáx.dial/s

2018 - 2030

Qmáx.dial/s

2031 - 2042Observações

Rio Sorocaba 1.950 2.600 2.600

Acréscimo de 650 l/s na vazão captada

atual (1.950 l/s) com a implantação da

ETA Vitória Régia

Rio Ipaneminha 200 200 200 A vazão captada atual (200 l/s)

permanecerá ao longo do projeto

Rio Pirajibu-Mirim 250 300 300

Acréscimo de 50l/s na vazão captada

atual (250 l/s) com a implantação da ETA

Éden

Poços Profundos 110 110 50

Desativação gradativa dos poços a partir

de 2030, de acordo com o planejamento

geral do sistema

TOTAIS 2.510 3.210 3.150

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Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A.

Unidade

Tipo deIntervenção/

Prazo deImplantação

Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)

Investimento AnualMédio Estimado (R$)

Sistema Produtor

Cerrado

Curto Prazo

2013 a 2017

- melhorias no Sistema de

Tratamento e Adução18.800.000,00

2013 a 2017 -

3.760.000,00/ano

Sistema Produtor

Cerrado

Médio Prazo -

até 2020

- adequações diversas no

sistema de captação16.000.000,00

2018 a 2017-

5.350.000,00/ano

Sistema Produtor

Éden

Curto Prazo

2013 a 2017- ampliação da ETA Éden 12.600.000,00

2013 a 2017 -

2.520.000,00/ano

Sistema Produtor

Vitória Régia

Curto Prazo -

até 2017

- implantação do sistema de

captação, adução e

tratamento da ETA Vitória

Régia

53.400.000,00

2014 a 2017 -

13.350.000,00/ano

Sistemas de

Reservação e

Distribuição

Longo Prazo -

entre 2013 a 2042

493 Km de redes primárias e

secundárias 54.600 novas

ligações

86.894.000,002013 a 2042 -

3.000.000,00/ano

TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00

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Cronograma das Obras Planejadas para o S.A.A.

Unidade

Tipo deIntervenção/

Prazo deImplantação

Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)

Investimento AnualMédio Estimado (R$)

Sistema Produtor

Cerrado

Curto Prazo

2013 a 2017

- melhorias no Sistema de

Tratamento e Adução18.800.000,00

2013 a 2017 -

3.760.000,00/ano

Sistema Produtor

Cerrado

Médio Prazo -

até 2020

- adequações diversas no

sistema de captação16.000.000,00

2018 a 2017-

5.350.000,00/ano

Sistema Produtor

Éden

Curto Prazo

2013 a 2017- ampliação da ETA Éden 12.600.000,00

2013 a 2017 -

2.520.000,00/ano

Sistema Produtor

Vitória Régia

Curto Prazo -

até 2017

- implantação do sistema de

captação, adução e

tratamento da ETA Vitória

Régia

53.400.000,00

2014 a 2017 -

13.350.000,00/ano

Sistemas de

Reservação e

Distribuição

Longo Prazo -

entre 2013 a 2042

- 493 Km de redes primárias e

secundárias 54.600 novas

ligações86.894.000,00

2013 a 2042 -

3.000.000,00/ano

TOTAL ESTIMADO 187.694.000,00

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Sistema de Esgotos Sanitários

Estimativa das Contribuições e Cargas Orgânicas

Ano Qmédia (l/s) Qmáx.dia (l/s)Carga Orgânica

(KgDBO/dia)

2013 1.419 1.703 44.950

2017 1.420 1.704 47.590

2020 1.580 1.902 50.160

2025 1.630 1.960 52.900

2030 1.720 2.070 55.800

2035 1.790 2.150 58.100

2042 1.890 2.270 61.400

Nota – valores arredondados

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Dados Gerais do Sistema de Esgotamento Sanitário

Nota- o sistema de esgotamento possui cerca de 130 Km entre coletores-tronco e interceptores, com diâmetros variáveis entre 150 mm a 1000mm, em vários materiais;

- o sistema de esgotamento é composto, ainda, de 44 estações elevatórias de esgotos.

Discriminação Situação Atual - 2013 Situação Futura - 2042

População Total – hab. 611.804 827.770

População Urbana Total – hab. 609.488 819.443

População Urbana Esgotada – hab. 599.433 819.443

Índice de Esgotamento - % 97,5 100

Índice de Tratamento do Esgoto Coletado - % 96,0 100

Quantidade de Ligações Totais - unidades 190.630 250.140

Extensão de Rede de Esgoto - Km² 1.300 1.850

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Dados Principais das Estações de Tratamento de Esgotos

NOTA- Capacidade Nominal Total de Tratamento de Esgotos – 2.200 l/s

- Contribuição Média de Esgotos em 2042 – 1.700 l/s

- Contribuição Máxima Diária de Esgotos em 2042 – 1.950 l/s

(Valores Arredondados)

Discriminação

Denominação das ETE's

Ipaneminha Quintais Pitico Itanguá S1 S2

Início de operação Julho/2008 Julho/2008 Março/2009 Setembro/2009 Maio/2005 Junho/2010

Tipo de Tratamento

Fossa

séptica+filtro

anaeróbio

+cloração

Lodo ativado

por batelada

+cloração

Lodo ativado

por

aeração

prolongada

Lodo ativado

por aeração

prolongada

Lodo ativado

convencional

Lodo

ativado por

aeração

prolongada

Vazões nominais (l/s) 4 16 250 410 1.168 347

Vazões médias (l/s) 2,2 9 170 293 739 309

Corpo Receptor

Córrego

Ipaneminha

do Meio

Córrego

FundoRibeirão Pitico Rio Sorocaba Rio Sorocaba Rio Sorocaba

DBO afluente (mg/l) 480 410 561 318 330 311

DBO efluente (mg/l) 142 20 42 13 39 20

Eficiência (%) 70 95 93 96 88 94

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Obras Planejadas Sistema de Esgotamento Sanitário

Tipo de Intervenção/

Prazo de Implantação

Bacia/Sistema Unidade Obras PrincipaisPlanejadas

CustoEstimado (R$)

Médio Prazo – até

2017

Aparecidinha, Brigadeiro

Tobias, Ipaneminha,

Itanguá, Pirajibu, Pitico,

SAAE e Rio Sorocaba

ETE's,

Interceptores e

Emissários

EE, Emissários,

Interceptores, Coletores,

ETE, Telemetria,

Ampliações e

Equipamentos

193.860.000,00

Longo Prazo – entre

2013 e 2042Em trechos da área urbana

Rede Coletora e

Ligações

Implantação de 550 km de

rede coletora e 59.500

novas ligações de esgoto

170.968.000,00

TOTAL ESTIMADO 364.828.000,00

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Cronograma das Obras Planejadas para o S.E.S.

Discriminação Custo Estimado (R$) Obras Principais 2013 a 2017 2018 a 2042

ETE's, Interceptores e Emissários 193.860.000,00

Aparecidinha, Brigadeiro Tobias, Ipaneminha, Itanguá, Pirajibu, Pitico, SAAE e Rio

Sorocaba

Rede Coletora e Ligações 170.968.000,00

Implantação de redes coletoras e novas ligações de esgoto

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Abrangência do Saneamento Básico

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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Sistema de Drenagem Urbana

Panorama do Sistema de Drenagem Urbana Existente

Sistema de Macrodrenagem

Rios Sorocaba, Pirajibu e Ipanema; Ribeirões Lajeado e Itanguá; Córregos

Itanguá, Matadouro, Formosa, Presídio, Curtume, Teodoro Mendes,

Supiriri, Água Vermelha, Tico-Tico, Matilde, Piratininga, do Vidal e

Lavapés;

Bacias de retenção/detenção para amortecimento do pico de cheias:

Campolim, Bacia Jardim Abaeté, Panamá; barragens localizadas a

montante;

Canalização de cursos d’água: Córrego Lavapés (3,4 km);

Alargamento de calha: Córrego Itanguá.

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Sistema de Drenagem Urbana

Sistema de Microdrenagem

Extensão da rede de galeria de águas pluviais: 301,35 km;

Mais de 9.000 bocas-de-lobo;

Mais de 80% de ruas pavimentadas com sarjetas;

Atualmente: expansão de mais 13,6 km de rede de galerias em

várias regiões do município.

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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Modelagem e Simulação Hidrológica

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SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Modelagem e Simulação Hidrológica

SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA

DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

SECRETARIA DE

SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem

Sub Bacia

Tipo de

Intervenção/

Prazo de

Implantação

Obras Principais Planejadas CustoEstimado (R$)

CurtumeCurto Prazo -

2014- substituição da canalização 9.000.000,00

Supiriri

Curto Prazo -2014

- substituição da canalização (Vila São João – Av. Afonso Vergueiro)

- RDC Supiriri- canalização do trecho antigo

7.550.000,00

Curto/Médio Prazo – 2017 a 2019

- recuperação da canalização (Av. Afonso Vergueiro) 1.400.000,00

Água Vermelha

Curto Prazo -2014

- RDC Água Vermelha- travessia da Rua Aclimação

8.900.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- substituição da canalização da Rua Lituânia- locais diversos

3.700.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- substituição da canalização 4.100.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a 2019

- drenagem Barcelona, CSU, Pinheiros 3.200.000,00

SECRETARIA DE SANEAMENTO E ENERGIA

DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

SECRETARIA DE

SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Obras Planejadas para o Sistema de Drenagem

Sub Bacia

Tipo de

Intervenção/

Prazo de

Implantação

Obras Principais PlanejadasCusto

Estimado (R$)

Itanguá

Curto Prazo -

2014- alargamento da calha 600.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a

2019- substituição das travessias 3.350.000,00

MatildeCurto Prazo -

2014- substituição das travessias 1.600.000,00

MineirãoCurto/Médio Prazo – 2015 a

2019 - substituição das travessias 1.100.000,00

PiratiningaCurto/Médio Prazo – 2015 a

2019- substituição das travessias 1.400.000,00

Diversos

Curto Prazo -

2014- microdrenagem em diversos locais 2.500.000,00

Curto/Médio Prazo – 2015 a

2019 - microdrenagem em diversos locais 6.000.000,00

Médio/Longo Prazo – 2017 a

2040- desassoreamento do Rio Sorocaba 10.000.000,00

TOTAL ESTIMADO 64.400.000,00

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DEPARTAMENTO DE ÁGUAS E ENERGIA ELÉTRICA - DAEE

SECRETARIA DE

SANEAMENTO E RECURSOS HÍDRICOS

Secretaria de Estado de Saneamento e

Recursos Hídricos de São Paulo – SSRH

Plano Municipal de Saneamento de Sorocaba – Integrante da Bacia UGRHI 10

Programa de Fortalecimento dos Instrumentos de Planejamento no

Setor de Saneamento Básico

SSRH-CSAN

Novembro de 2013


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