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INVESTIGACIÓN AL ALCANCE DE LA MANO

Daniel Felipe [email protected]

El asunto es así:

• Por lo menos el 70% de los productos o servicios que se lanzan al año están condenados al fracaso, 70%

• Pero la mayoría de las empresas no pueden darse el lujo de fallar el 70% de las veces. 70%

El asunto es así:

• Logra sostener el éxito quien garantice que sus productos estén en el 30% exitoso 30%

• Pero en ese 30% prácticamente todos los productos pertenecen a grandes empresas. 30%

El asunto es así:

Las pymes, están jodidas

Más bien cambiemos de tema

El asunto es así:

94% de las innovaciones llevan al fracaso

El asunto es así:

El 50% de las promociones fracasan

El asunto es así:

De nuevo, las pymes, están jodidas

Más bien cambiemos de tema

El asunto es así:

La investigación es la mejor forma de evitar cometer errores en el

lanzamiento de productos

El asunto es así:

El costo de la investigación la hace restrictiva y sólo la pueden

hacer las grandes empresas

El asunto es así:

Las pymes, están jodidas

¿Saben cuál es el problema?

El problema es que nos han mentido, y nos seguimos

mintiendo.

Es verdad que el 70% de los

Y que casi todos ellos fracasan

Lo que no es cierto que investigar tenga que ser por

obligación un asunto costoso

Así que vamos al inicio, y comencemos a hablar de

investigación desde el principio

LA MIRADA EN LOS OJOS DESNUDOS

Una charla sobre investigación de mercados

Antes de empezar

Una presentación y dos preguntas

Dos preguntas

¿Cuándo fue la última vez que miraron con otros ojos?

¿Cuándo fue la última vez que cerraron los ojos para mirar?

Quisiera hacer una pregunta adicional:

¿Cómo describirían el mundo si lo vieran por primera vez?

¿Sobre qué quisiera hablar?

Paradigmas, paradojas y algunas criaturas en vía

de extinción

¿Qué es investigación de mercados?

Una primera paradoja

La primera paradoja de la investigación de mercados:

Ser

Deber ser

La recopilación, registro y análisisde datos relacionados con elmercado de bienes y servicios.

Un enfoque sistemático y objetivohacia el desarrollo y provisión deinformación aplicable al procesode toma de decisiones en lagerencia de mercadeo.

Es:

Debe ser:

Del ser al deber ser

Suministrar información, no

datos, al proceso de toma de

decisiones, a nivel gerencial.

Un objetivo

Otra paradoja de la postmodernidad:

• Confundimos información con conocimiento

• Confundimos datos con información

Que debemos buscar

Entender un fenómeno de tres relaciones:

MENTE CUERPO

AMBIENTECultura

Comportamiento evidente

Comportamiento no evidente

Ese fenómeno nos lleva al primer punto: un sueño

omo investigadores de mercados

¿Qué significa conocer al consumidor?

Primer punto: el sueño

¿Quién es?

¿Qué necesita?

¿Qué desea?

¿Qué odia?

¿Qué ama?

¿Qué recuerda?

¿Qué quiere?

¿Qué siente?

¿Qué olvida?

¿Qué anhela?

¿Qué lo hace llorar?

¿Qué lo hace reír?

Incertidumbre

Entendido el qué es, empecemos a preguntarnos

por el cómo

De las razones a los caminos

El paradigma científico

Los investigadores vivimos

BlancoAplicado

CuantitativoTeoría

HombreRazón

Negro

Básico

Cualitativo

Práctico

Mujer

Emoción

(…)

NegroBásico

CualitativoPráctico

MujerEmoción

Una paradoja científica:

La tiranía del "o"

• Cuando dividimos y dejamos divididos losconceptos perdemos información valiosa.

– Solo debe separarse para comprender mejorcomo funcionan juntas

• Es hora de pasar de la del aldel

Negro

Básico

Cualitativo

Práctico

Mujer

Emoción

BlancoAplicado

CuantitativoTeoría

HombreRazón

( )

Algunas técnicas de investigación

Historias de tiempos pasados y futuros

• Los números y la demografía

• La psicología (y la puerta a la investigación social)

• La investigación antropológica

• La investigación neuronal

Algunas técnicas de investigación

• Los números y la demografía

El poder de los cuantos

Algunas técnicas de investigación

La psique

• La psicología

El peso del alma

Algunas técnicas de investigación

• La investigación antropológica

bendita sociedad, bendita cultura

Algunas técnicas de investigación

• La investigación neuronal

la expedición de la mente

¿Por qué la pregunta por la psique?

Ésa es la pregunta clave.

• Desde hace mucho tiempo se sabe que los números solos

• Que la razón no existe sin la emoción

• Que el comportamiento es un fenómeno tan

complejo que una sola técnica no basta

1. Habitualmente los números no dicen por qué

2.Se parte de una premisa: Preguntar

3. Habitualmente las personas no saben por qué

y además mienten

4. Es necesario pensar el sujeto de investigación en un sistema

5. La Antropología es una ciencia holística

6. No todo se hace con un martillo

¿Por qué la pregunta por la psique?

No se puede hablar de yo

sin otro

para entenderse

hay que mirar a quien es

distinto

¿Por qué la pregunta por la psique?

¿Por qué la pregunta por la psique?

¿Por qué la pregunta por la psique?

Ésa es la pregunta clave.

• Desde hace mucho tiempo se sabe que los números solos no explican el

• Que el comportamiento es un fenómeno tan complejo que una sola técnica

¿Por qué la pregunta por la psique?

Porque la psique es la que explica el comportamiento del ser humano, y el

comportamiento es la clave

Recordemos este cuadro

Entender un fenómeno de tres relaciones:

MENTE CUERPO

AMBIENTECultura

Comportamiento evidente

Comportamiento no evidente

¿Qué variables entrelaza?

Para obtener una visión profunda de los complejos fenómenos socioculturales, una Investigación entrelaza las siguientes variables de análisis:

Variables de decisión

Dinámicas

PreferenciasTradiciones

Prácticas familiares

Prácticas de género

NSE + C

Consumo

Hábitos

Prácticas generacionales

¿Cuál es el problema de quedarse solo en las

técnicas clásicas?

Solemos pensar en relaciones lineales de causa efecto:

Sistemáticamente ignoramos al cliente y, cuando más, nos preocupamos por sus deseos y no por sus motivos profundos

Miramos comportamientos, no razones del comportamiento

Ignoramos que, en últimas, loúnico que tenemos en común esuna infinita humanidad

En general, frente a cualquier producto,servicio, proceso o incluso concepto esclaro que existen diversas dimensionesque se entrelazan en la relación quepudiera darse con las personas.

Biológicos

Social

afectan lo social:

Eso configura una mirada para el quehacer, desde distintos ángulos

Políticos Históricos

Económicos Religiosos

Factores

Continúa

Individual

Social

Ritual

Relacional

Dimensiones

Continúa…

múltiples formas de mirar

Individual

Social

Ritual

RelacionalSignificación

Continúa

Significación

complejo y lleno de sinergias

Resultado

Continúa

Significación

Entorno cultural

ELEMENTOS CONVERGENTES

que generan un todo convergente

Resultado

Significación

Dimensiones

Factores

Significación

Entorno cultural

ELEMENTOS CONVERGENTES

Ritual

Biológicos

Políticos Históricos

Económicos

Religiosos

Ind

ivid

ual

Social

Ritual

Rela

cio

nal

¿Desde una perspectiva de mercadeo qué significa esto?

¿Para qué sirve saber

eso?

1- Para detectar la presencia de problemas que deben ser neutralizados o solucionados.

2-Estudiar o investigar los factores del entorno que pueden influir sobre la actividad de la empresa.

3- Analizar las consecuencias de la actuación de la empresa sobre las variables de marketing.

ALGUNOS USOS:

4- Estudiar o analizar elcomportamiento deelección de losconsumidores.

5- Conocer alconsumidor

ALGUNOS USOS:

El objeto a investigar

muchas funciones, y la mercantil es solo una de ellas. Los hombres intercambiamos

objetos para satisfacer necesidades que hemos fijado culturalmente, para

integrarnos con otros y para distinguirnos de ellos, para realizar deseos y para pensar

nuestra situación en el mundo, para controlar el flujo errático de los deseos y

darles constancia o seguridad en

Néstor García Cancllini, Consumidores y ciudadanos, México, Ed. Grijalbo, 1995, pp.69.

Permite estudiar el conjunto de procesossocioculturales en que se realiza la

apropiación y los usos de los

productos.

El acto del consumo, visto como unproceso de significación es

generado por las relaciones entre los

actores (mente y cuerpo), los bienes de

consumo y los espacios (ambientes) deadquisición.

MENTE CUERPO

Cultura y entorno

Comportamiento evidente

Comportamiento no evidente

AMBIENTE

Para esto se ubica en ESCENARIOS

Los estudios cualitativos centran su observación en diferentes escenarios sociales, tanto públicos como privados:

Escenarios públicos:

Autoservicios/tiendas departamentalesCentros comercialesParques/PlazasEstacionesCalles/vía públicaBares/cantinas

Escenarios privados:

Unidad DomésticaCentros educativosSitios de Trabajo

Para poder acercarnos al proceso del consumo debemos entender el significado de los escenarios de adquisición.

¿Por qué es importante conocer al

consumidor?

Conocer al consumidor es el primer paso para

conocer el negocio propio

Existen cientos de preguntas en un negocio en el cual las personas son los actoresprincipales.

Esas personas son como usted y como yo, pero al tiempo son distintas, cambian con el tiempo, de acuerdo a sus experiencias y estilos de vida.

Y a pesar de esto (o mejor, precisamente por eso)necesitamos conocerlas.

El lugar de compra es el escenario (pero no el único) y las personas los actores

principales,

Allí se construyen experiencias para crearvínculos comerciales duraderos entre

Pero esto solo se logra cuando la compra(y el lugar en que la realiza) significaalgo para sus clientes.

Se trata de una lógica simple:

Conocer permite seducir

Seducir permite enamorar

Queda abierta la invitación:

Conozcan

Seduzcan

Enamoren

Pero sobretodo: Investiguen

LA CAJA DE HERRAMIENTAS

Daniel [email protected]

75

Empecemos con un par de preguntas:

¿Alguna vez han tratado de arreglar un empaque usando un

martillo?

¿O de poner un clavo en una pared usando un destornillador?

¿Suena algo ridículo, no?

Es como decir que:

¿En realidad creen que una encuesta permite conocer realmente al

consumidor?

Y aunque se reconoce que es ridículo, las empresas

sistemáticamente buscan el mismo destornillador cuando

requieren conocer al consumidor

Esta presentación habla de herramientaspara conocer al cliente

cuándo usarlasde cómo usarlas

de porqué usarlas

Habla de

¿Cómo se dividen las herramientas?

O de por qué se necesita una caja grandota

Existe una división básica en el tipo de herramientas

Se centran en comprender

las cualidades

Se centran en saber los ¿

mo

se d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

El problema es que esta división, válida y adecuada, es

malinterpretada

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Por un lado se interpretan como excluyentes, no como

complementarias

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Otros tratan de

cambiar la herramienta

Y otros tratan de

cambiar la herramienta

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Tratan de usarlas como si fueran un martillo o un

destornillador o un taladro

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Entender que se complementan permite usarlas, y saber cuándo usarlas

indica la dirección en la que sopla el viento, la

cuantitativa indica con qué

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Facilitar la toma de decisiones

Esto lo consigue al disminuir la incertidumbre por la vía del conocimiento

La investigación (independiente del tipo) tiene un fin:

Pero no todo el conocimiento que se

requiere es cuantitativo. Ni todo es cualitativo.

Supongamos que el conocimiento es el líquido que

llena un vaso

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

No sabemos que tan alto es el

vaso, solo sabemos que tenemos sed

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Cada uno llenará hasta un punto distinto el vaso

(según la sed que tenga)

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Algunos lo llenarán con el líquido que

les da la investigación

cuantitativa

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Otros con el líquido que da

la investigación cualitativa

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Los que tengan más sed

pondrán líquido tanto de la

investigación cualitativa

como de la cuantitativa

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

¿Estamos llenado el vaso con agua o con

vino?

Usando otra metáfora, es un asunto de sed:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

A veces llenamos el vaso solo con vino y eso puede

que nos quite la sed

Otras veces lo llenamos con agua, y eso también quita

la sed

1. De 1 a 10 cómo calificaría a nuestra empresa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. De 1 a 10 cómo calificaría la agilidad en el servicio

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. De 1 a 10 cómo calificaría la apariencia de nuestro personal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. De 1 a 10 cómo calificaría el estado de nuestros productos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Veamos algunos ejemplos:

Diversas empresas realizan mediciones

de unos

Típicamente, para esto piden a los

usuarios que califiquen diversos atributos de 1 a 10

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

1. De 1 a 10 cómo calificaría a nuestra empresa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2. De 1 a 10 cómo calificaría la agilidad en el servicio

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3. De 1 a 10 cómo calificaría la apariencia de nuestro personal

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4. De 1 a 10 cómo calificaría el estado de nuestros productos

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Diversas empresas realizan mediciones de unos

x

x

x

x

Y también, típicamente los

resultados no corresponden

Una encuesta difícilmente reflejará motivos profundos. En muchos casos la diferencia entre estos dos índices se debe a que no se

pregunta por estos motivos

Veamos algunos ejemplos:¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

1. Qué hace en el tiempo libre

Leer Cocinar

Ir a cine Hacerejercicio

Otro ejemplo: Muchas empresas, tratando de establecer características de sus consumidores preguntan por sus hobbies:

Pero, por ejemplo, al visitar el hogar de estas personas suele

encontrarse:

Que no tienen biblioteca, que los utensilios de cocina se

encuentran cubiertos de polvo, que solo tienen una

prenda deportiva

O, al revisar sus transacciones mensuales, se encuentra que:

Su última boleta comprada para cine fue para ver Matrix, ha pagado 4 inscripciones a

gimnasios (pero solo matrícula y jamás mensualidad)

mensualidad)

Veamos algunos ejemplos:¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Los ejemplos del uso de la herramienta inadecuada

son notorios

Y en muchos casos los errores se cometen sin intención.

Así que veamos algunas herramientas

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Hablemos de

Cuál se usa para qué (curso de plomería para principiantes)

herramientas

La mayoría de las técnicas se basan en el mismo

principio:

Preguntar

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Pero preguntar es un arte perdido

Quiere decir que normalmente requieres ir más allá de simplemente dar unas opciones y luego seleccionar la adecuada. Lo que menos importa al escuchar son los

oídos

Las normas básicas para preguntar son simples:

1. No esperes una respuesta, escucha la respuesta

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

La razón solo tiene una pequeñísima parte de la respuesta. La emoción y el instinto tienen mucho

más que decir. Mucho mucho mucho más.

2. No preguntes solo a la razón

Las normas básicas para preguntar son simples:

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

¿C

óm

o s

e d

ivid

en

las

herr

am

ien

tas?

Preguntar lo que se quiere saber lleva a que la gente responda lo que quieres saber, no lo que la

persona piensa en realidad

3. Para obtener lo que necesitas saber no tienes que preguntar

lo que quieres saber

Las normas básicas para preguntar son simples:

¡GRACIAS!Y abran los ojos

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