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Gleich gesellt sich zu Ungleich!
Kreativität braucht Diversität.
Ein Thesenpapier zur Stimulanz effektiver Kreativität von Petra Sammer,
Partner | Chief Creative Officer, Ketchum Pleon – September 2012
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So vertraut, so
sicher, so
bequem: Wir
verlassen uns in
der Suche nach
neuen Ideen zu
leicht auf die
immer gleichen
Menschen.
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Doch Einheitlichkeit bringt uns nicht weiter.
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Uniformität bringt nur Offensichtliches zustande.
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Doch Offensichtliches bringt uns nicht weiter. Die Probleme
und Herausforderungen, vor denen wir stehen, werden
immer vielfältiger und komplexer. Zu komplex, um von einer
einzelnen Person gelöste zu werden.
In der CEO-Studie “Unternehmensführung in einer
komplexen Welt” von IBM (2010*), die weltweit 1.500
Führungskräfte befragt, kommt klar zum Ausdruck, dass hohe
Veränderungsbereitschaft, schnelle
Entscheidungsgeschwindigkeit, radikale Vereinfachung und
flexible Kostenstrukturen die Mittel zum Erfolg sind. Als
wichtigste Führungsqualitäten sind dabei Kreativität und
Integrität genannt.
* http://www-05.ibm.com/de/pressroom/pdf/ceostudy-2010-de.pdf
In der Gruppe zu mehr Kreativät.
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Im Wettstreit zwischen „Team“ versus „SoloSpirit“ hat sich
längst die Gruppe durchgesetzt. Doch wie sieht die ideale
Besetzung einer kreativen Gruppe aus? Welche
Zusammensetzung garantiert effiziente und kreative
Ergebnisse?
Diversität
fördert
Kreativität.
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„The clashing
point of two
subjects, two
disciplines, two
cultures ought to
produce
creative chaos.“
C.P.Snow 1993
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Gleich gesellt sich zu Ungleich.
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Eine möglichst unterschiedlich zusammengesetzte Gruppe
hat die beste Chance, innovative Lösungen zu erarbeiten.
Hohe Diversität bürgt für Vielfalt und hat das Potenzial, ein
Problem von unterschiedlichen Blickwinkeln und
Perspektiven betrachten zu können. Nur eine diversifizierte
Gruppe bringt eine ausreichend breite Palette an
Informationen, Fakten und Hintergrundwissen mit, um
Einzigartiges zu komponieren.
Diversifizierte Gruppen sind gegenüber
homogenen Gruppen klar im Vorteil:
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1. Sie haben besseren Zugang zu Informationen,
Meinungen und Perspektiven, die Ideen stimulieren.
2. Sie bringen unterschiedliche Blickwinkel ein – Grundlage
für neue Herangehensweisen.
3. Sie strengen sich im Umgang miteinander mehr an,
nehmen sich mehr Zeit und gehen mit ungewöhnlichen
Ideen respektvoller um.
Anspruchsvolle Führung.
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Entscheidend ist, dass sich die Gruppe ihrer Diversität bewusst ist.
Die Teilnehmer müssen anerkennen, dass einige von ihnen „anders“
sind. Aber eben nur einige. Eine Gruppe, in der jeder „anders“ ist, ist
bereits wieder eine homogene Gruppe. Moderat gemischte
Gruppen sind daher das Ideal für Brainstormings.
Diversität führt auch nur dann zu Erfolg, wenn es einen
vertrauensvollen Raum für Kritik gibt, sich alle Gruppenmitglieder
sicher fühlen und gleichen Zugang zu Informationen haben.
Diversität bewusst gestalten heißt, Vertrauen unter allen
Teilnehmern herzustellen.
Kreativität bei Ketchum Pleon.
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Ketchum Pleon pflegt das Prinzip der Diversität seit Gründung der
Agentur. Die Agentur ist eine der ersten, die auf Crowdsourcing
setzte – mit der unternehmenseigenen Kreativplattform „ide8“. Pro Jahr werden über 100 Kundenaufgaben mit Hilfe interdisziplinärer
Teams gelöst. Seit 2010 arbeitet die Agentur mit einer eigenen
Ideen-Community und Opensource-Plattform. In „Mindfire“ sind weltweit 400 Studenten aus 30 Universitäten registriert, um an den
Aufgabenstellungen der Agentur mitzuarbeiten. 2012 öffnet die
Agentur ihre Tore noch weiter und kollaboriert mit Externen: unter
dem Arbeitstitel „Outside Thinker. Inside Ketchum Pleon.“ lädt die
Agentur Kreative, Querdenker und Innovatoren von außen zum
gemeinsamen Brainstormen ein.
Kreativität bei Ketchum Pleon.
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Kunden profitieren von dieser modernen Art der Ideenfindung. Das
Pharmaunternehmen Bayer zum Beispiel beauftragte Ketchum
Pleon mit der Ideenfindung für sein 150jähriges Jubiläum. Die
Agentur veranstaltete einen weltweiten Ideenmarathon und
generierte über 200 Idee in 24 Stunden.
Auch eine Kampagne für Bosch Power Tools ist das Ergebnis eines
Kreativteams, das interdisziplinär aus den Bereichen PR, Digital
Communications und Research zusammen arbeitete. „The Virtual
Art of Gardening“ kartographiert und visualisiert die
Meinungsbildung zum Thema Garten unter europäischen
Bloggern. Das Projekt wurde mit dem PR Report Award 2011 als
beste Kampagne im Bereich Research und Evaluation
ausgezeichnet.
Tipps für Ihr Brainstorming.
1. Erhöhen Sie die Diversität in Ihrem Kreativteam – nicht zu hoch,
denn die richtige Balance ist entscheidend
2. Sprechen Sie Spannungsfelder an, machen Sie dem Team bewusst,
dass es interdisziplinär und unterschiedlich zusammengesetzt ist
3. Schaffen Sie eine Atmosphäre des Vertrauens
4. Nehmen Sie sich Zeit, die Aufgabenstellung und das Ziel für alle zu
definieren
5. Nutzen Sie die unterschiedlichen Meinungen, Wissen und
Perspektiven aller Gruppenmitglieder
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Kreativität bei Ketchum Pleon.
Boundless Creativity ist das Motto unserer Kreativität.
Unser Ziel sind „break through“ Ideen für unsere Kunden.
Wir führen jährlich mehr als 18.000 Kreativsessions und Brainstormings weltweit durch.
Profitieren Sie von dieser Erfahrung.
Ketchum Pleon hat eigene Brainstorming-Methodiken. Die Förderung von Diversität ist nur
einer von vielen Erfolgsfaktoren. Gerne informieren wir Sie über unsere Techniken und
kreativen Formate zur Ideengenerierung wie zum Beispiel unsere Crowdsourcing-Plattform
„ide8“ oder unsere Opensouce-Community „Mindfire“.
Wir zeigen Ihnen gerne unsere Kreativität.
Petra Sammer, Partner | Chief Creative Officer | [email protected]
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Uniformität ist
langweilig. Diversität ist kreativ.
Boundless Creativity
by Ketchum Pleon
Ketchum Pleon Kommunikation schafft Werte. Wir sind die führende Agentur in Europa für Kommunikationsberatung. Weltweit profitieren Kunden von unserer Professionalität, Kreativität und Leiden-schaft. Wir unterstützen Sie in der Ideenfindung und freuen uns auf den kreativen Austausch: Petra Sammer Partner | Chief Creative Officer [email protected].
Collaborative Creativity
Thesen zur Stimulanz effektiver Kreativität
von Petra Sammer,
Partner | Chief Creative Officer, Ketchum Pleon
