Universidad Privada

Antenor OrregoCurso

Derecho Colectivo del TrabajoDocente:

Dr. Jos Ramiro Ferradas Caballero

2014-20

I. Contenido y Extensin del

Curso:

Comprende tres grandes aspectos:

a) Las Organizaciones Sindicales

b) Los Conflictos

c) Las Paralizaciones colectivas

Que son los sujetos fundamentales del

derecho colectivo de trabajo,

pues su accin contestada por la parte

contraria da lugar a los conflictos y es as

como constituye lo que se denomina el

derecho sindical.

Las Organizaciones sindicales:

Los Conflictos:

Para la atencin y extincin de los conflictos el Estado a organizado diversos

procedimientos de previsin y solucin de

stos, constituyendo este aspecto el

derecho normativo del derecho colectivo

de trabajo

Las paralizaciones Colectivas

Originadas por los conflictos y que constituyen los medios de presin que

ejerce una de las partes contra la otra o el

estado para conseguir la modificacin de

una norma, el establecimiento de un

nuevo derecho o la restauracin de un

derecho conculcado, da lugar al derecho

de huelga.

II. Origen del derecho colectivo del trabajo:

La vida econmica

Los modos de produccin actuales

Caracterizados por grandes concentraciones humanas, demuestran en nuestros das, que el trabajo subordinado da nacimiento al mismo tiempo a:

a. Las relaciones Individuales, origen: contrato

b. Las relaciones Comunitarias o Colectivas: normas relativas a: La Org. de la empresa; b) Organizaciones Sindicales y c) Do.de Huelga.

El derecho del trabajo surge como consecuencia de

una desigualdad: derivada de la inferioridad

econmica del trabajador en relacin con el empleador

El derecho colectivo del trabajo surge como consecuencia de la necesidad de actuar en forma colectiva a que se ha visto obligado el trabajador en el actual sistema productivo.

Constituye una consecuencia de los progresos tecnolgicos, de la transformacin del pequeo obrero domstico de antao a un complejo fenmeno de convivencia profesional, es la consecuencia de utilizar el poder grupal para conseguir una justa regulacin de las relaciones entre capital y el trabajo.

III.Funcin del derecho Colectivo del Trabajo:

La funcin del derecho colectivo del trabajo es doble, como punto de partida y como punto de

llegada, as:

A) La Unin de los trabajadores (como punto de partida), esta se concretiza mediante: La

organizacin profesional de los trabajadores con la

creacin de los sindicatos.

B) El mejoramiento de las condiciones de los trabajadores (como punto de llegada), mediante:

- La Regulacin de las relaciones colect. de trabajo.

- La Solucin y prevencin de los conflictos colect.

IV. Fundamento:

El fundamento del derecho colectivo del trabajo es la necesidad de proteccin o

defensa colectiva de los trabajadores

V. Concepto de Derecho

Colectivo del Trabajo Conjunto de normas y principios que regulan la

organizacin sindical de trabajadores y

empleadores, sus relaciones recprocas, as

como, sus relaciones con el estado y la solucin

de sus conflictos con fines de proteccin de los

trabajadores.

Aborda: Relaciones jurdicas, Conflictos para jurdicos y otros aspectos que tiene nexos con

las relaciones jurdicas y para jurdicas,

enfrentamientos laborales colectivos, etc.

Segn Amrico Pl Rodrguez:

Es el ncleo de normas que reglamentan el conjunto del personal de la empresa,

organizado o no, pero actuando como unidad; la

formacin y las funciones de las asociaciones

profesionales de trabajadores y patronos, sus

relaciones, su posicin frente al Estado y los

conflictos colectivos de trabajo. Cuando se

habla de asociaciones profesionales se hace

referencia tanto a los sindicatos como a las

asociaciones de empleadores.

Segn Guillerno Gabanellas:

El Derecho Sindical, tomando como base el sujeto, puede ser definido como aquel

que considera la facultad primordial de

todos los individuos integrantes de la

produccin, sea como trabajador o como

patrn, para unir sus esfuerzos con otros

del mismo grupo en la defensa y

efectvidad de sus derechos profesionales

Segn Prez Botija:

ste tratadista da una triple referencia del Derecho sindical. As:

i) en sentido subjetivo, se trata del derecho de sindicalizacin, o el ejercicio del derecho de asociacin profesional

ii) desde el punto de vista objetivo u orgnico, es el ordenamiento estructural de los sindicatos que determina sus modos de organizacin, su competencia o atribuciones y sus formas legales de actuar.

iii) Desde el punto de vista dinmico, es el complejo de normas sustantivas que emanan de los grupos sociales. Es decir es un derecho extraettico proveniente de la capacidad autnoma de grupos con la posibilidad de producir normas jurdicas

Que comprende el

Derecho Colectivo del Trabajo?

Comprende la regulacin de las organizaciones de trabajadores o

empleadores que tengan por finalidad

defender los intereses profesionales que

ellos representan, sus conflictos, sean

internos o externos, la forma de solucin e

incluso la intervencin que cabe al estado

en ellas.

VI. Naturaleza jurdica:

Se han planteado tres cuestiones al respecto:

A) El Derecho Colectivo del trabajo es una rama autnoma del derecho o forma parte del derecho del trabajo?

B) Es el derecho colectivo laboral un derecho de clase?

C) Es el derecho colectivo del trabajo derecho?

A) El derecho colectivo del trabajo es una rama

autnoma del derecho o forma parte del

derecho del trabajo?

El derecho del trabajo es una disciplina autnoma, por tener ste principios propios,

pero a su vez el derecho del trabajo se divide en

tres ramas:

Derecho Individual,

Derecho Colectivo, y

Derecho Procesal.

a su vez cada una de esta sub disciplinas tienen sus propios principios y peculiaridades, que las

individualizan.

B) Es el derecho colectivo del trabajo un

derecho de clase?

1.b) Consideran al derecho Colectivo del trabajo como un derecho de la clase trabajadora, en

cuanto conjunto de beneficios que esta le

arrebata al capital (Dr.M.de la Cueva)

2.b) Consideran al derecho colectivo del trabajo, como una supraestructura del orden capitalista,

esto es, como una instrumento de dominacin

de los trabajadores, destinado a mantener el

orden preestablecido para evitar un cambio

revolucionario (Dr.Eldeman)

C) Es el derecho colectivo del trabajo derecho?

El Do.colectivo del trabajo tiene connotaciones socio-econmicas y polticas, que tienen gran

relacin entre ellas y stas a su vez con la

realidad misma. Empero de ningn modo se

puede permitir llegar a situaciones extremas de

sustraer las relaciones colectivas del campo del

Do.del Trabajo, por las ntimas relaciones que

tiene esta disciplina con los aspectos polticos y

econmicos, pues definitivamente el Do.del

Trabajo no solo se restringe a lo individual como

si lo colectivo fuera a-jurdico.

Lo cierto es que el derecho colectivo del trabajo es un derecho cuya

naturaleza jurdica es sui generis,

pues en l intervienen adems de las

relaciones individuales, quedan lugar

a una organizacin, estn de por

medio los intereses colectivos de un

grupo profesional.

VII. Caractersticas propias del Do.Colectivo del

Trabajo a. Es un derecho que atae a grupos sociales: reconoce la

existencia de grupos sociales.

b. Constituye un correctivo de la situacin de inferioridad del

trabajador frente al empleador, persigue lograr el equilibrio

colocndolos en igualdad para la concertacin

c. Acepta la licitud del empleo de medios de accin directa.

d. Procura la solucin pacfica de los conflictos entre los

trabajador y empleador, por tanto la consecucin de cierto

estado de paz.

e. Reconoce la existencia de una nueva fuente del derecho:

creacin de derecho objetivo.

VIII. Finalidad del Do.Colectivo

del Trabajo:

La Finalidad esencial del derecho colectivo del trabajo es la de

constiturse en un elemento de

equilibrio

X. Diferencias entre las relaciones individuales

de trabajo y las relaciones colectivas

A) Por los sujetos:

R.I.de T.: Trabajador

Empleador

R.C.de T.: Grupo de Trabajadores

Empleador (es)

B) Por su contenido:

R.I.de T.: Es esencialmente contractual: se

establecen obligaciones recprocas

R.C.de T.:No importa prestaciones directas, consiste en una serie de compromisos y de medios

encaminados a la fijacin de las condiciones de Trab

Diferencias, continuac...

C) Por sus conflictos:

R.I.de T.: El conflicto que puede suscitarse tiene por objeto la tutela de un

inters concreto del individuo (Juez, Secr.,

se produce un efecto entre las partes)

R.C.de T.: Estn en juego los intereses abstractos de la profesin o de la actividad.

El Conflicto est en que una de las partes

persigue modificar el derecho vigente, crear

uno nuevo o restituir uno conculcado.

Diferencias, continuac.

D) Por su Finalidad:

R.I.de T.: Intercambio econmico de

trabajo por salario

R.C.de T.: Esencialmente normativa

Triangularidad y Principios del Derecho Colectivo de Trabajo

(denominada tambin Teora de la Unidad Indisociable)

Una forma de expresin de la libertad sindical es la Autonoma

Colectiva

La libertad Sindical es consecuencia natural de la lucha obrera en

defensa de la libertad, que busca establecer:

a. El derecho de vivir como corporaciones humanas

b. Derecho de actuar para la realizacin de sus fines

La supresin de la facultad libre de formar sindicatos destruira la

base del estatuto.

La negacin del Do.a la Negociacin y contratacin colectiva:

colocara a los sindicatos en estado de incapacidad de accin.

Si se suprime la Huelga: destruye la esencia del Do.Colectivo del T.

Y si esta se prohibe regresaramos al siglo pasado.

Negociacin Colectiva

Organizacin Huelga

Sindical

TEORIA DE LA TRIANGULARIDAD O UNIDAD IDISOCIABLE

La falla de uno de ellos reciente el sistema

e impide el funcionamiento del mismo.

Los tres institutos deben funcionar

Principios del Derecho Colectivo del Trabajo:

Principio Protector: tiene tres acepciones:

a)La Reglain dubio pro operario o de la incertidumbre: Crietrio que

debe utilizar el Juez o intrprete para elegir entre varios sentidos posibles

de una norma, aquel que sea ms favorable al trabajador.

Para lo cual se deben dar las siguientes condiciones para que proceda su

aplicacin:

a) Slo cuando exista una duda sobre el alcance de la norma legal.

b) Siempre que no est en pugna con la voluntad del legislador(ratio legis).

Formas de aplicacin:

a) Para extender un beneficio como para restringir un perjuicio; b) Se

aplica por grados, esto es, en progresin decreciente en funcin de la

mayor remuneracin por el trabajador; c) tiene variedades de aplicacin

segn la norma laboral que debe interpretarse; d) La aplicacin debe

hacerse con moderacin; e) En caso de duda sobre cul es la

interpretacin ms favorable al trabajador, la equidad aconseja ajustarse

a la opcin que realiza el propio trabajador.

B) Regla de la norma ms favorable: Al contrario del derecho comn,

en el derecho del trabajo, entre varias normas sobre la misma materia, la

pirmide que entre ellas se constituye tendr en el vrtice no la

Constitucin o la Ley, o las convenciones colectivas, o el reglamento de

trabajo de modo invariable y fijo. El vrtice de la pirmide de la

jerarqua de las normas laborales ser ocupado por la norma ms

favorable al trabajador de entre todas las diferentes normas en

vigor. La aplicacin debe efectuarse teniendo en cuenta lo siguiente:

a) Debe tenerse en cuenta al momento de efectuar la comparacin el

tenor de las dos normas. b) Debe tenerse en cuenta la situacin de la

colectividad trabajadora interesada, c) La comparacin debe ser resuelta

objetivamente en funcin de los motivos que inspiraron las normas, d) la

confrontacin de dos normas debe ser hecha de manera concreta,

e) Como la posibilidad de mejorar la condicin de los trabajadores

constituye una excepcin al principio de intangibilidad de la regla

imperativa, jerrquicamente superior, no puede admitirse la eficacia de

una disposicin inferior mientras pueda dudarse de que sea

efectivamente ms favorable a los trabajadores.

C) Regla de la Condicin ms beneficiosa: Supone la

existencia de una situacin concreta anteriormente reconocida

y determinada que ella debe ser respetada en la medida que sea

ms favorable al trabajador que la nueva norma que a de

aplicarse. Condicin y beneficio que podra devenir en su

aplicacin: a) Norma aplicable a una situacin concreta entre

varias de posible aplicacin. b) Situacin general, de hecho o

de derecho, para todos los trabajadores o para los de una

misma profesin, c) situacin particular de hecho,

voluntariamente otorgada por el empleador o de derecho

concedido por la ley anterior.

Principios del Derecho Colectivo del Trabajo: continuac.

P. de la Libertad Sindical: se descompone en tres grandes

grupos:

A)- Autonoma Sindical strictu sensu (autonoma interna o

autarqua sindical): Facultad de constituir, estructurar y

desarrollar el sindicato.

B)- Autonoma Colectiva (autonoma privada colectiva):

Facultad de autoregular sus relaciones, creando derecho

objetivo

C)- Autotutela: Facultad de autoproteger sus propios

intereses. Derecho de Huelga (Clusulas penales.- Clusulas

de administracin del C.C.T., etc,.)

P. de Codesicin:

Participacin de los trabajadores en la utilidades, gestin y

propiedad de la empresa

Se orienta a ver el incremento de la produccin y de la

productividad

P. de Inters y Paz Laboral:

En la relaciones laborales se presentan conflictos de

intereses de las condiciones de trabajo y que tiene por

objeto la defensa o mejoramiento e intereses los cuales se

solucionan a travs de la Neg.Colec.de T.

Cuando se llega a una CCT, significa un acuerdo de paz y

los trabajadores y empleadores durante su vigencia, buscan

la paz y armona en el centro laboral.

La Libertad Sindical: como principio

Teora de la Triangularidad del Derecho Colectivo del Trabajo,

sostiene que las tres instituciones fundamentales del Derecho

Colectivo, esto es, Las Organizaciones Sindicales, la NEC y la

Huelga, se sustentan en el principio de la Libertad Sindical, dando

lugar a la Autonoma Sindical o strictu sensu, la autonoma

Colectiva y la Autotutela.

P. de la Libertad Sindical: se descompone en tres grandes grupos:

A)- Autonoma Sindical strictu sensu (autonoma interna o autarqua sindical):

Facultad de constituir, estructurar y desarrollar el sindicato.

B)- Autonoma Colectiva (autonoma privada colectiva): Facultad de autoregular

sus relaciones, creando derecho objetivo

C)- Autotutela: Facultad de autoproteger sus propios intereses. Derecho de Huelga

(Clusulas penales.- Clusulas de administracin del C.C.T., etc,.)

La Libertad Sindical: como ejercicio

Nocin: Es la facultad de asociarse en una organizacin sindical y de practicar los

actos inherentes a ella. Est conformada por los siguientes derechos:

1) La libertad de constituir organizaciones sindicales;

2) La libertad de adherirse, no adherirse o retirarse de ellas;

3) La libertad de administrar la organizacin y

4) La libertad de realizar los fines de sta.

Fuentes: Las fuentes ms importantes son varios instrumentos de orden internacional

y la Constitucin.

Art.2do. del Convenio 87 de la OIT

Art.23, 4) de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos

Art.2do.; 3ro.; 25; 35; 37 del D.Ley No.25593, modif. por la Ley No. 27912 de

08.01.03

Art.8 del Reglamento de la Ley No.25593 D.S.No.011-92-TR.(14.10.92) modif. por el

D.S.No.009-93-TR del 07.10.93

Convenio No.98 del OIT, sobre Proteccin de la Libertad Sindical y la NEC.

Obligaciones emergentes del ejercicio de la libertad sindical: respecto de:

1) El Estado:

1.a) Impedimento de imponer la autorizacin previa para la

constitucin de cualesquier organizacin.

2.a) Las autoridades pblicas deben abstenerse de toda intervencin que

tienda a limitar la libertad sindical o entorpecer su ejercicio legal

(art. 3ro., acpite 2do.. Convenio No.87 de la OIT).

2) El Empleador:

2.a) Llevar a cabo cualesquier injerencia sobre la voluntad de los

trabajadores o sobre la vida de la organizacin sindical o practicar

represalias, despidos y discriminacin en el empleo (art.1ro. Y 2do.

Convenio No.98 de la OIT).

3) Trabajadores:

3.a) Prohibidos de realizar actividades contrarias a la ley y al orden

pblico (art.11 inc.e) D.Ley No. 25593. y art.11 modif.por Ley 27912)

4) Empleadores y Trabajadores:

4.a) Respetar la legalidad (art. 8, inc.1ro. Convenio 87 ( OIT)

Clases de Libertad Sindical:1) Libertad Sindical Individual:

1.a) Positiva: Libertad de Constituir sindicatos y de afiliarse a los ya

constituidos

1.b) Negativa: derecho de no afiliarse o desafiliarse de una

organizacin

2) Libertad Sindical Colectiva:

Derecho de los sindicatos de auto organizarse y de actuar libremente

en defensa de los intereses de los trabajadores, se ejerce ante:

2.a) Ante el Estado

2.b) Ante la Empresa

3.b) Ante otras organizaciones

Ejem.:

- derecho de redactar sus estatutos y reglamento interno

- elegir librebremente a sus representantes

- organizar su administracin y actividades

- formular programas de accin

SINDICATO

Concepto: Toda organizacin de trabajadores o empleadores que

tenga por objeto fomentar y defender los intereses de los trabajadores

o de los empleadores.

Es una agrupacin organizada de trabajadores o

empleadores para la defensa y mejoramiento de su

situacin profesional, regida por normas internas a travs

de la cual se constituye en un medio por el cul sus

miembros delegan su facultad personal de peticin y de

negociacin a un grupo de direccin.

Caractersticas propias:

- Creencia de fuerza de unin

- Disciplina interna

- Cumplimiento de decisiones de los rganos de direccin

Definicin legal: Art. 10 del Convenio OIT No.87.

Clasificacin de las Organizaciones Sindicales:

a) Por el Rol que se le asigne al Sindicato, respecto de la sociedad:

a.1. Sindicalismo de concertacin o negociacin: su instrumento

fundamental es la negociacin colectiva.

a.2. Sindicalismo de contestacin o de queja: recurre frecuentemente a

la queja antes que preferir el dilogo.

a.3. Sindicalismo de contestacin global o revolucionario: propone la

modificacin del sistema en su totalidad esto es desde sus estructuras

b) En funcin de la orientacin ideolgica del Sindicato:

b.1. Sindicalismo Anarquista b.2. Sindicalismo Marxista

b.3. Sindicalismo Socialdemcrata b.4. Sindicalismo Cristiana

c) Por la autenticidad (segn Sarthou):

c.1. Sindicalismo inautntico:

- Amarillo: colaboran con el empleador

- Blanco o de paja: creado por el empleador

c.2. Sindicalismo autntico: acta verdaderamente en defensa de los

intereses de los trabajadores.

D) De tipo Estructural: atiende a la funcin de los integrantes de los

sindicatos, pueden ser:

d.1) Mixtos:rene en una misma asociacin a Empleadores y Trabajador.

d.2) Puros: slo comprometen a uno de los sectores de la relacin laboral

E) Los que atienden a la Estructura de la Organizacin Sindical:

e.1) Sindicatos Horizontales: Aquellos que agrupan a trabajadores que

desempean una misma categora, profesin oficio (vendedores,

carpinteros, electricistas, etc.), con independencia de la empresa, sector o

actividad en que actan.

Sindicato de Carpinteros

Backus S.A. Tabacalera Tumi S.A. Embotelladora Trujillo Seguros Pacfico

e.2) Sindicatos Verticales: prescinden de la profesin, oficio o categora

de los trabajadores, para agrupar a los trabajadores que se desempean

en un mismo sector o actividad.

Se tiene en cuenta la pertenencia del trabajador a alguna de las ramas de

la actividad econmica.

Sindicato de la Ca.Embotelladora Backus y Jhonston

Secretaria

Oficinista

carpinteros

ingeniero

contador

vigilante

F) Por la Jerarqua de la Organizacin:

f.1) Primer Grado:

-Sindicatos de Empresa o de centro de trabajo

-Sindicato de Actividad Ocupacional (inc. b) del art. 5to.D.L.25593)

-Sindicato de Gremio (inc.c) del art. 5to. (Diversas Empresas, pero

que agrupa a trabajadores que desarrollan un mismo oficio).

-Sindicatos de Oficios Varios

f.2) Segundo Grado:

Federaciones:

Sector Econmico Privado: no menos de 2 Sindicatos art.36.

Sector de la Administracin Pblica: no menos de 20 sindicatos

f.3) Tercer Grado:

Sector Econ,mico Privado: No menos de 2 Federaciones

Sector de la Administracin Pblica: no menos de 20 federaciones

Nuestra legislacin no reconoce las Uniones (ref.determinadas

circunscripcin y territorial) Gremios(Distr.Trabajo) y Alianza Sind

Estructura de la Organizacin Sindical:

I. Constitucin de un Sindicato:

a) Requisitos para pertenecer a un sindicato:

1.a. Ser trabajador de la empresa, actividad, profesin u oficio que

corresponda segn el tipo de sindicato.

2.a. No formar parte del personal de direccin o desempear cargo

de confianza del empleador,salvo que el estatuto expresamente lo admita.

(derechos contrapuestos)

3.a. No estar afiliado a otro sindicato del mismo mbito

Afiliacin durante el perodo de prueba y ejercicio de derechos y

obligaciones de las partes de la relacin laboral.

Otros requisitos:

Trabajadores menores de edad, extranjeros y analfabetos

Identificacin:calidad personal de la afiliacin (art. 13 D.L.No.25593

b) Requisitos para la Constitucin de un Sindicato:

1.b) Nmero mnimo de miembros:

1.a. Sindicato de Empresa: (20) trabajadores

2.a. Sindicato de otra naturaleza: (50) Trabajadores (art.14o.)

2.b) Necesidad de Asamblea Constitutiva, Denominacin y de

Aprobacin de Estatutos y eleccin de Junta Directiva.

Estatuto: Conjunto de normas de orden interno sobre denominacin,

sede, fines, derechos y obligaciones, conformacin y atribuciones de

sus rganos, rgimen econmico, etc.

Asamblea y Atribuciones de sta: arts. 21 y 22 LRCT

Registro: art. 17 LRCT

Cancelacin del Registro: Art. 20 LRCT modif. Ley No.27912 de

08.01.03

Junta Directiva: art. 23 y 24 modif. por la Ley No.27912

LA ACCIN SINDICAL:

1. Denominacin: Se entiende por accin sindical el conjunto de

actividades que pueden efectuar las organizaciones sindicales para el

cumplimiento de sus fines. Su base legal es la personalidad sindical.

2. Personalidad Sindical: La personalidad sindical (llamada

impropiamente por el DL No.25593, como personalidad gremial), es

definida como: El Conjunto de atributos de que goza una

organizacin sindical por los cules adquiere representatividad y puede

realizar ciertos actos dirigidos al cumplimiento de sus fines.

La personalidad sindical implica por tanto, la calidad de ser sujeto

de derechos y obligaciones, y la posibilidad de realizar actividades de

significacin jurdica.

Se le denomina personalidad sindical porque su radio de accin est

limitado a la defensa y promocin de los derechos e intereses de sus

afiliados en tanto son ellos trabajadores.

3. Caracteres de la Accin Sindical: ofrece dos caracteres:

3.a) La posibilidad de exteriorizarse frente a los empleadores y al

Estado a partir de la inscripcin de la organizacin en el registro; y

3.b) Su ejercicio por los dirigentes sindicales

- De acuerdo a nuestra legislacin se requiere que la organizacin

est inscrita en el Registro del Ministerio de Trabajo (art. 17, 18 , 19

y 38 LRCT)

- Los atributos de la personalidad sindical son ejercidos por las

personas que conforman el rgano de direccin que, segn el

Estatuto est facultado para actuar en nombre de la Organizacin

Sindical.

- Este rgano es la Junta Directiva, cuyos integrantes a cargo de las

diferentes secretarias reciben la denominacin de dirigentes (art.23)

- El documento que acredita la calidad de dirigente sindical es la

Credencial (art. 10 inc. e) del DL.No.25593

- Quien la otorga inc. d) art. 10 de la misma ley.

4. Distincin entre la Personalidad Sindical y la Personera Jurdica:

Convenio 87 de la OIT

arts. 2o., 3o. 4o. y 7to.

5. Extensin de las facultades: Art. 7o. D.L.No.25593)

a) A un centro de trabajo

b) Determinada por la profesin u oficio

c) Un gremio

d) Circunscripcin territorial

e) Conjunto de profesionales u oficios

6. Proteccin de la Accin Sindical y medios para la facilitacin de la

accin sindical.

6.a) Necesidad del establecimiento de normas: con el fin de asegurar el

desarrollo normal de las actividades de las organizaciones sindicales, por

su importancia en la vida econmica, social y poltica, se ha hecho

necesario dar normas que, en unos casos, establezcan garantas para

ellas, sus dirigentes y afiliados en general, o les concedan facilidades y,

en otros, imponen algunas restricciones y prohibiciones a los

empleadores, a las autoridades estatales y a otros organizaciones sean de

igual grado o grado superior.

6.b) Conjunto de medios jurdicos: la exigencia de normar las

actividades de las organizaciones sindicales, da lugar a un conjunto de

medios jurdicos, que constituyen las Facultades Inherentes a la

Personalidad Sindical, que se clasifican en:

//

- 6.b.1) Proteccin de la libertad y de las actividades sindicales, la

que a su vez establece la:

*Proteccin en relacin a los empleadores:

Proteccin de todos los trabajadores: inc.a) art.12 Rgto.)

Proteccin de los dirigentes sindicales:inc.b)art. 12 Rgto.)

Fuero Sindical:

art.30 D.L.No.25593 conc.con el art.12 del D.S.No.011-92-TR(15.10.92)

Proteccin de las organizaciones sindicales:inc.c) del art.12 del Rgt.

*Proteccin en relacin al Estado:inc.b)art. 31 LRCT conc.art.14Rg.

*Proteccin en relacin a otras organizaciones sindicales:

inc. c) del art. 31 de la LRCT, conc. con el art. 15 de la misma ley,

conc. con el art. 13 del Rgto.

FACILITACION DE ACTIVIDADES SINDICALES:

LICENCIA SINDICAL:

Nocin: Facultad de los dirigentes sindicales de ausentarse de sus labores

en la empresa como trabajadores, para ejercitar sus funciones inherentes

a su calidad de dirigentes de la organizacin sindical

Fuentes: Recomendacin No.43 de la OIT

Legislacin nacional, convenios colectivos

art. 32 de la Ley No 25593 (LRCT) modif. por la Ley No.27912

conc. con el art. 16 del Rglto. D.S.No.011-92-TR.

Excepcin (art. 17 del D.S.No.011-92-TR)

Empresas con menos del No.Mnimo de Trabajadores: art.15 LRCT.

Clases de Facultades: Facultades inherentes al ejercicio de la L.Sindical

*Intervenir en negociaciones colectivas y suscribir convenciones

colectivas de trabajo: - Presentar pliegos de reclamos o peticiones:

sobre aumento de remuneraciones, mejores condiciones de trabajo y

otros derechos - Cese colectivo (art. 48 del D.S.No.003-97-TR,

conc. art.64 del Rgto.) - Todo reclamo, conflicto o controversia de

naturaleza colectiva inc.a) art. 8o.LRCT.

* Facultad de solicitar Inspecciones de Trabajo (D.Leg 910 y Rgto.) *

Intervencin en procedimientos judiciales inc. c) art. 8 LRCT

*Facultad de prestar asesora a organizaciones sindicales afiliadas y a

trabajadores en procedimientos ante la AAT y Autoridades judiciales

* Formular consultas al Ministerio de Trabajo

* Posibilidad de conformar organismos del Estado y Comisiones

oficiales (art. 18 LRCT)

* Facultad de efectuar paralizaciones colectivas de trabajo (art.72)

* Facultad de goce en general de derechos de defensa y peticin ante los

empleadores, el Estado y otros personas inc. f) art. 8 dela LRCT inc. 5)

del art. 200 de la Constitucin

ACTA DE CONSTITUCIN DE SINDICATO, DENOMINACION

APROBACION DE ESTATUTOS, Y ELECCIN DE JUNTA

DIRECTIVA

*Lugar, fecha y direccin

*Referencia a la nmina de asistentes

* Constancia de la presencia del Notario Pblico

*Eleccin del Director de Debates y Secretario de la Asamblea

*Constancia de haberse notificado a los asistentes con 5 ds.de anticip .

* Se procede a determinar la agenda a desarrollar en la Asamblea y a la

aprobacin de la misma, la que deber contener los siguientes puntos a

tratar:

* Aprobacin de Agenda:

1) Ratificar decisin de Constituir el Sindicato y que denominacin se le

va a asignar.

2) Aprobacin de los Estatutos

3) Eleccin de la Junta Directiva

Desarrollo de la Agenda:

1ro. Ratificacin de la Decisin de Constituir el Sindicato y su

Denominacin: Constancia de la participacin e intervencin de los

asistentes. Y de la Aprobacin de la misma.

2do. Aprobacin de los Estatutos: Constancia de haberse dado lectura a

todos y cada uno de los artculos que conforman el Estatuto propuesto y

luego de la aprobacin de cada uno de ellos.

3ro. Eleccin de la Junta Directiva: El director de Debates solicita se

nombre a un Comit Electoral, que se designar en el mismo momento,

integrado por tres personas, y quienes asumirn la conduccin de la

Asamblea hasta la proclamacin de los elegidos.

El Comit Electoral, recepcionar las listas de candidatos propuestos,

dirigir la Votacin que ser secreta, proceder al escrutinio y proclamar

a la lista ganadora. Reasume el cargo

el Director de Debates quin procede a: Juramentar a los integrantes de la

Junta Directiva, quines se encargarn del trmite de Registro ante la

AAT.Firmas del Director de Debates. Secretario.

Legal.Notar.del Acta de Asamblea, del Estatuto y Nmina de Asistentes

NOMINA DE ASISTENTES A ASAMBLEA GENERAL de Constitucin

de Sindicato, Denominacin, Aprobacin de Estatutos y Eleccin de

Junta Directiva

Apellidos y nombredel trabajador

Documento deIndetidad

Calidad delTrabajador(Ocupacin u oficio)

Fecha de ingreso Firma del Trabajador

1.

2.

3.

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Los Conflictos de Trabajo

I) Concepto: Es aquel que se produce como consecuencia de una

desavenencia, desacuerdo o discrepancia de pretensiones entre las

partes.

Para que exista una discrepancia slo basta una pretensin

No es necesario, por tanto, la violacin de la norma para su

existencia.

UNA CIRCUNSTANCIA EN LA CUAL DOS O MS PARTES

PERCIBEN TENER INTERESES MUTUAMENTE

INCOMPATBLES, YA SEA TOTAL O PARCIALMENTE, EN

FUNCIN A INTERESES SUPUESTAMENTE

CONTRAPUESTOS Y EXCLUYENTES, GENERANDO UN

CONTEXTO CONFRONTATIVO EN EL CUAL ACTAN EN

PERMANENTE OPOSICIN

Sin embargo ms importante que la definicin de conflicto resulta

ser, sin duda, la forma de resolverlo; esto es, aprender a resolver

las disputas de una manera eficaz, ms que un aprendizaje

profesional sesgado, es un reto para nuestras relaciones con los

dems y con nosotros mismos.

II) Caractersticas:

a) Sentido mixto (personal: Trabajadores-empleadores)

b) Despersonalizacin de las partes

c) Trascendencia social

d) Situacin desigual de las partes

III) Estructura del Conflicto:

a) Relacin jurdica laboral: presupuesto previo y necesario

b) Presencia o motivo de discordia: Presupuesto objetivo

c) nimo de exteriorizarlo: Presupuesto subjetivo

d) Traslado del acto unilateral: Pliego de Reclamos/Peticiones

e) Negociacin: ante la negacin de la peticin

sobreviene la: Negociacin

f) Decisin del reclamante de no: desistirse de su pretensin

g) Traduccin en un acto determinado:CCT: Acuerdo

IV) Finalidad de la Negociacin: La solucin de los conflictos

V) Requisitos:

a) Que haya la pretensin (exteriorizacin de la pretensin) si se

allana desaparece el conflicto

b) que la pretensin sea injustificada

VI. Clases de conflictos: teniendo en cuenta el inters protegido o

reclamado se clasifica en:

a) De derecho o de declaracin de derecho (actos o hechos que probar)

1.a) Individuales: actos de hostilidad: Rebaja de categora o remun.

(se formula el reclamo ante el Juez de Paz-art-57 de la LOPJ)

2.a) Colectivos: actos de hostilidad: Incumplimiento de las

obligaciones del empleador con todos sus trabajadores -Interviene el

Sindicato en representacin de los trabajadores- para lograr la

restitucin del derecho conculcado o el establecimiento de un nuevo

derecho

b) De inters o de Revisin del Derecho:

Trata de revisar las normas vigentes que regulan las relaciones de los

trabajadores. En caso que se produzca un Laudo Arbitral el rbitro

notificar a la AAT para que se constituya el nuevo derecho que

establece el mejoramiento de condiciones de trabajo o mejoras

remunerativas o un nuevo derecho (Do.Normativo)

VII. Formas de Solucin de Conflictos:

a) Coercitivo: Ganar- Perder

violencia fsica violencia psquica

b) Legal:

1.b) Se recurre a estndares de comportamientos socialmente

aceptados.

2.b) Derechos consignados en un marco legal

3.b) Regulacin dentro del mbito de la autonoma de la voluntad

c) Principista: se analizan una serie de aspectos dirigidos a

solucionar el conflicto definitivamente, a efectos de que las partes

involucradas en l, lleguen a satisfacer real y efectivamente sus

intereses. Es lo que se conoce como el fundamento de la negociacin

sobre la base de principios.

El 1er. Paso, consiste en lograr diferenciar, en relacin con c/u de las

partes, sus verdaderos intereses, diferencindolos de sus posiciones.

El 2do.Paso, es generar creativamente opciones originales de

solucin, en bsqueda de compromisos de los cules se deriven

beneficios mutuos

Negociacin

Concepto:

Ciencia y arte en virtud de las cuales se configura un

proceso voluntario de intercambio entre dos o ms

partes interdependientes en razn de un conflicto,

mediante el que intentan estructurar un acuerdo por el

cual maximizen sus resultados en mutuo beneficio

derivado de una accin conjunta, resolviendo entonces

la controversia que los separa, sin necesidad de

recurrir a otro mtodo y experimentando ganancias

mayores a las prdidas consecuencia de una actitud

evasiva.

Modelos de Negociacin Colectiva:

a) Modelo Internacional : gira alrededor de dos ideas:

- Negociacin Colectiva Bilateral, Autnoma y libre:

Los dueos de la negociacin: Trabajadores/Empleadores

Escasa intervencin del Estado

- Idea de fomento de la Negociacin:

encausador de las ideas y elementos normativos para que las partes

puedan llegar a sus acuerdos

B) Modelos Nacionales: se ha desarrollado en el Mundo occidental de

Economas capitalista o de Economa de libre mercado teniendo virtual

influencia en los pases de nuestra Regin: As:

1.b) Europa Occidental:

- Negociacin Colectiva de: Rama de Actividad

-No existe procedimiento a ley que establezca el Estado

-Es protectora y tiende a mejorar los beneficios sociales ya existentes

2.b) Norteamericano:

-Negociacin Colectiva por: Empresa

-Muy poco procedimentalista

-Es muy rico en su contenido: Los CCT contienen la mayor parte del

Derecho Laboral.

-No necesariamente contiene normas ms favorables para el trabajador

3.b) Latinoamericano:

-Negociacin Colectiva por: Empresa (Per)

-Es muy procedimentalista establecida en cdigos, decretos, leyes

emanadas del Estado que deben cumplirse para que se desarrolle la NEC

-El Estado participa para decidir quien debe o no negociar o para decidir

el conflicto

-Es protectora

- Se circunscribe mucho a lo salarial o con contenido econmico

Ejemplos en la Regin:

Argentina Brasil, Uruguay: Rama de Actividad

Per: Empresa

Precisin de los conceptos de Posiciones Intereses en el

conflicto y en la negociacin

Las posiciones estn constituidas por los requerimientos,

exigencias, demanda y argumentos planteados inicialmente

por las partes ante un conflicto, siendo las soluciones que stas

proponen a la controversia.

Los intereses se integran por los sentimientos, necesidades,

deseos y peticiones que sustentan a las posiciones, son las

razones por las cuales las partes presentan las mencionadas

soluciones. Se considera a los intereses como la agenda oculta,

el valor agregado de las posiciones, como aquello que subyace

a lo externo y primariamente mostrado por las partes, es decir

a su presentacin es lo que realmente quieren las partes.

Elementos de la Negociacin:

Intereses Relacin

Alternativas Comunicacin

Opciones Interdependencia

Legitimidad Informacin

Compromiso Confianza

Acuerdo Etica

Intereses: Son los sentimientos, necesidades, deseos y

peticiones que configuran las razones en funcin a las

cuales las partes plantean sus posiciones, consideradas

como soluciones planteadas al conflicto.

Alternativas: Son aquellas posibilidades que tiene las

partes de satisfacer sus intereses de no concretarse un

acuerdo negociado que cumpla con sus expectativas,

siendo obtencin independiente de la voluntad de la otra

parte negocial, es decir, realizables por cuenta propia.

La mejor de ellas constituye el lmite mnimo de la

negociacin, no debiendo ninguna de las partes acordar

algo que la empeore, sin conocimiento de la otra parte.

Opciones: Conformada por todas las propuestas

vinculantes de solucin que las partes plantean para

resolver el conflicto, las mismas que deben ser evaluadas

por ambos sujetos negociales, y de las cuales una de ellas

tendr que superar a la mejor alternativa a un acuerdo

negociado de cada una de las partes para poder ser

escogida por ambas y considerada como un potencial

acuerdo. A esta tcnica se llama: lluvia de ideas (proceso de generacin de opciones) que son

las posibilidades de acuerdo

Legitimidad:

Medio eficaz de persuasin, consistente en todos aquellos

criterios objetivos externos de racionalidad o ndices

referenciales distintos a la voluntad de las partes que

sirven para analizar y evaluar las opciones propuestas y

determinar su justicia y validez en funcin a la

satisfaccin de las intereses en juego.

Su aplicacin debe determinar que, de escoger las partes

una opcin que derivar en un compromiso y que a su

vez estar contenido en un acuerdo, ninguna de las

partes involucradas sienta que se han aprovechado de

ella, habiendo llevado a cabo concesiones vistas como

renuncias.

V.g.: La costumbre, el precedente, la reciprocidad, el valor de mercado, la

opinin de un tercero calificado, una norma jurdica.

Compromiso: Es la promesa basada en la intencin real de

cumplimiento efectivo de la opcin escogida por las partes

para resolver el conflicto, definiendo la conducta a cargo

de cada una de ellas.

As: decisin inteligente, viable, posible, en libertad de las partes

Acuerdo: Es la formalizacin del compromiso asumido por

las, pudiendo ser verbal o escrito, en cuya estructura se

debe establecer claramente las obligaciones a cargo de

cada una de las partes y su implementacin, es decir, los

trminos y condiciones de sus ejercicio, detallados

precisamente y dirigidos a los efectos esperados.

Relacin: Entendido como el vnculo intersubjetivo

existente entre las partes, el cual debe ser valorado por

ellas de tala forma que mejoren su capacidad para

resolver conflictos futuros, actuando cooperativamente en

la obtencin de una solucin de mutuo beneficio, pudiendo

medirse la calidad de sta ltima sobre la base de la

calidad de la relacin resultante. (dar y/o recuperar confianza)

Comunicacin: Canal de intercambio entre las partes, de

cuya calidad depende la eficiencia del proceso, siendo su

claridad directamente proporcional al ahorro de tiempo y

esfuerzo en la gestin del conflicto, Posibilidad de

conocimiento recproco entre las partes, en virtud del cual

se obtiene informacin, se clarifican percepciones y se

realiza la actividad transaccional en una negociacin. Existencia de dilogo, saber escuchar.

Interdependencia: Nexo que une a las partes en razn de

las motivaciones que las llevaron a negociar, al considerar

que una necesita de la otra para determinar la mejor

forma de satisfacer sus intereses, ya sea arribando a un

acuerdo, o recurriendo a su mejor alternativa a un

acuerdo negociado. En otras palabras, viendo a la

negociacin con la otra parte como e medio ptimo de

cumplir sus expectativas directamente al concretarse un

acuerdo, o como un referente indirecto, al elegir su

alternativa ms favorables.

Informacin: Entendida como la materia prima de la

negociacin, conformada por datos objetivos o

percepciones subjetivas, sobre la base de los cuales se

llevar a cabo la actividad de las partes en el desarrollo del

proceso transaccional de intercambio.

Confianza: Vista como una esperanza firme de cada parte

respecto de la otra, fundada en la conviccin que sta

ltima cumplir a cabalidad el compromiso asumido,

ejecutando de forma real y efectiva el acuerdo producto de

la negociacin. Se va construyendo paulatinamente a lo

largo del procesos negocial, de acuerdo a la conducta

desplegada por los sujetos interactuantes, y constituye un

aliciente para posteriores gestiones de conflictos que los

involucren.

Etica: Consideraciones valorativas subjetivas que

determinan normas de conducta que rigen y regulan las

acciones de cada una de las partes en forma muy

particular en funcin a reglas especficas dentro del

marco definido por el contexto negocial, atendiendo al

respecto por uno mismo y por la contraparte,

demostrando consecuencia entre lo que se piensa, dice y

hace, en relacin con el desarrollo del proceso de

negociacin, el cumplimiento del compromiso asumido

y la ejecucin del acuerdo pactado, as como respecto a

terceros que se encuentren dentro de la esfera de

afectacin generada como consecuencia de la

negociacin.

Negociacin Colectiva de Trabajo:

Concepto:

Procedimiento establecido por la ley que regula el

trmite de las peticiones formuladas por uno o varios

sindicatos de trabajadores o la mayora de stos o a falta

de sindicato, a un empleador o varios empleadores con la

finalidad de celebrar una Convencin Colectiva de

Trabajo (CCT)

-punto de discrepancia sea negociable

- disposicin a negociar: accin conjunta para minimizar esfuerzos y

maximizar los resultados

- existencia de mnimo de confianza

Caractersticas:

a) Es un procedimiento regulado por disposiciones legales

vigentes especiales.

b) Es un procedimiento compulsivo (art. 53 del D.L.No.25593)

-art. 41 D.L.-art.51 D.L. -art.52 conc. inc. b) art. 43 del D.L.

c) Implica la existencia de relaciones de trabajo vigentes

d) La parte laboral al menos asume personera colectiva.

e) El marco de la negociacin es esencialmente econmico:

-persigue el mejoramiento de las remuneraciones, y

-de las condiciones de trabajo.

f) El objeto fundamental es que las partes lleguen a concretar

un CCT.

LAS PARTES

PRESUPUESTOS DE LA NEC EL PLIEGO DE RECLAMOS

INTERVENCIN AAT

A) Las partes:

a.1) Los Trabajadores: Asumen personera colectiva por lo que pueden

intervenir en ella representantes, estando impedidos aquellos que ejercer

cargos de confianza en el empresa. Sujetos de la

Negociacin Colectiva Conjunto de

trabajadores organizados, se debe tener en cuenta dos aspectos:

* Extensin de la representacin: - Representacin en la Emp.

- Representacin en la Rama

* Quines ejercen la representacin: - a cargo de una Comisin (49)

(art.15,46 inc. a) y b) art.47 LRCt,conc.art.5to.,4to.y 36 del Rgto)

a.2) El Empleador o Empleadores : (art. 48 de la LRCT), se ejerce

por:

-la persona del empleador si se trata de persona natural:a ttulo indivi.

-por el mandatario legal si se trata persona jurdica: -

por sus apoderados o representantes:

Mandatarios: acreditado mediante escritura pblica

jefes de departamento de RR.II. (art. 37 Rgto.LRCT) Mandantes

otorgan poder especial (art. 48 LRCT)

expresamente facultados, no admitindose impugnacin alguna

a.3) Asesoramiento de las partes: art. 50 LRCT.

Facultades y/o atribuciones y limitaciones

B) El Pliego de Reclamos:

1.b) Concepto: Conjunto de peticiones referidos a remuneraciones y

condiciones de trabajo que formulan los trabajadores a los

empleadores con el objeto de modificar la relacin individual de

trabajo.

2.b) Formalidades: art. 52, 54 y 49 de la LRCT

3.b) Requisitos: los contenidos en art. 51 de la LRCT.

Presentacin del Pliego de Reclamos

Fecha de Caducidad

Presentacin

60 das anteriores 30 das anteriores

(21.03.04) (20.04.04) 20.05.04

C) Intervencin de la Autoridad Administrativa de Trabajo:

* Conoce en que momento se inicia el pliego (entrega)

* Conoce el resultado de las conversaciones entre la empresa y los

trabajadores por la informacin de las partes.

* Preside la Junta de Conciliacin (si las partes no nombran a un

conciliador privado).

* Interviene cuando el empleador se niega a recibir el pliego.

* Interviene para precisar la informacin bsica que el empleador debe

proporcionar a los trabajadores para la elaboracin del pliego de

reclamos.

Art. 53 y 55 de la LRCT (D.L.No.25593)

Etapas de la Negociacin

Colectiva de Trabajo

Negociacin Directa

o

Trato Ddirecto

La Junta de Conciliacin

Concilciacin

Mediacin

El Arbitraje

Etapas de la NEC: E.Autocomposicin del Reclamo

E.Heterocomposicin del Reclamo

Negociacin Directa o Trato Directo

a) Negociacin Directa o Trato Directo: : Conversaciones

directas y personales entre los trabajadores y los

representantes de la empresa, sin la intervencin de la AAT

(Ministerio de Trabajo), con el fin de encontrar una solucin al

pliego de peticiones, que sea justa y no signifique renuncia de

los derechos de laos trabajadores.

Se busca la autocomposicin del reclamo, mediante la cual

confrontan las frmulas propuestas por los trabajadores Vs.los

empleadores, no existe la intervencin de terceros, salvo los

asesores.

b) Inicio: Se inicia con la presentacin del pliego de reclamos,

que deber ser entregado por la Organizacin Sindical al

Empleador, debiendo remitirse una copia a la AAT

se deber iniciar dentro de los Diez (10) das siguientes a la

presentacin del pliego

c) Formalidades: no existen formalidades, las partes tiene

absoluta libertad para establecer los parmetros de la NEC, las

partes las establecen en la 1ro. Reunin (de la instalacin de la

NEC

d) Desarrollo: De mutuo acuerdo:fecha y hora para iniciar

reuniones art. 51 y 54 LRCT

art.57 pp (plazos y oportunidad que las partes

acuerden),conc.art.40 Rgto.

Art. 55: Informe econmico

art. 56: Dictamen

art. 47 LRCT conc. art. 43 Rgto.(preparacin clusulas

nuevas)

e) Terminacin:

1.d) Acuerdo de las partes: Suscriben el CCT

armoniosamente

2.d) Decisin de alguna de las partes: de poner fin a la NEC

3.d) Fracaso:Total: Las partes no se ponen de cuerdo en la

totalidad del pliego

Parcial: Llegan las partes a algunos acuerdos.

La Junta de Conciliacin:

Conciliacin:

Definicin: Sistema de sustanciacin de

conflictos de trabajo, por virtud del cul las

partes del mismo, ante un tercero que ni

propone ni decide, contrastan sus respectivas

pretensiones, tratando de llegar a un acuerdo

que elimine la posible contienda judicial

Fundamento de la Conciliacin:

Radica en el propsito de seguir entregando a

la partes en litigio la posibilidad de

aproximarlas y de crear entre ellas las

condiciones adecuadas para obtener por sus

propios y recprocas convencimientos la

solucin conveniente.

Caracteres de la Conciliacin:

a) Existencia de un conflicto como condicin sine quanom

para que se d la conciliacin.

b) La intencin de las partes es decisiva en la conciliacin,

pues de ellas depende aceptar a o no la solucin y por

consiguiente decidir la cuestin.

c) La funcin del conciliador es meramente aproximativa en

ningn caso no decisoria ni de propuesta.

d) Las partes en conflicto son los protagonistas y los

resultados dependen nica y exclusivamente de su voluntad,

operan ante el tercero pero sin tener en cuenta los deseos o

pretensiones de ste en la medida en que decidan

voluntariamente convertirlos en propios.

Caracteres: continuac.

e) El sentido ltimo de la conciliacin es buscar llegar a un

acuerdo, Si las partes no desearan llegar a un acuerdo la

conciliacin no tendra sentido o significado y como sistema

de solucin su empleo resultara improcedente.

f) La finalidad esencial de la conciliacin es la de evitar un

proceso, es decir, la de eliminarlo, hacindola innecesaria la

intervencin de los rganos jurisdiccionales.

Caracteres legales:

a) La simplicidad

b) Flexibilidad

Existen diversas clasificaciones segn el sistemas que

adopten, as:

Krotoschin, refiere: que la conciliacin puede ser:

Convencional

Reglamentaria

G.Cabanellas, refiere que la conciliacin se clasifica en:

Convencional o facultativa

Legal u obligatoria

Segn Krotoschin:

a) Convencional: Que slo es posible en un sistema de

libertad sindical en que las asociaciones profesionales,

independientemente de los poderes pblicos, no solo

reglamenten por sus propios medios las condiciones de trabajo

(mediante convenciones colectivas), sino que tambin les

corresponde prever los medios para dirimir los conflictos que

pueden surgir entre ellas.

Esta supone la existencia de asociaciones de empleadores y

trabajadores bien organizadas y desarrolladas, contando no

slo con la adhesin de grupos importantes de Trabjs. y

Empls. sino tambin con la confianza mutua basada en la

seriedad y responsabilidad de las Organizaciones.

b) Reglamentaria: Es aquella prevista por el Estado en forma

ms o menos constante, no imprevista entre el poder pblico y

las organizaciones de trabajo con el fin de llevar a cabo la

conciliacin, se distingue do clases:

1.b) Conciliacin Reglamentada Voluntaria : El legislador

se propone ayudar a las partes a llegar a un acuerdo sin influir

sobre la libertad de decisin. Las partes

estn en libertad de recurrir al procedimiento de conciliacin

legalmente previsto, como as tambin estn en libertad de

aceptar o no las proposiciones de solucin que de tal

procedimiento pudieran surgir

2.b) Conciliacin Reglamentada Obligatoria: La legislacin

impone a las partes, bajo pena de sanciones, el recurso a

determinado procedimiento

Manuel Alonso Garca, dice:

La conciliacin obligatoria supone la necesidad de que

las partes intenten, antes de acudir a otros sistemas,

conciliarse.

Lo que no quiere decir que el resultado final haya de ser

la conciliacin; simplemente significa que sta ha de

intentarse y agotarse

Estas pueden ser para este autor:

Convencionales

Reglamentarias

Segn G.Cabanellas: Clasifica a la conciliacin en:

a) Convencionales o Facultativas: esta es as, cuando las

partes no se encuentran sometidas compulsivamente a una

instancia previa de esa naturaleza.

b) Legal u obligatoria: cuando las partes, antes de declarar

abierto el conflicto, antes de ir a la huelga o al paro, deben

proceder ineludiblemente a la instancia conciliatoria.

La conciliacin voluntaria es en realidad, la conciliacin

convencional, pues se necesita en realidad un acuerdo de

partes para concretarlas

La Mediacin:

Definicin: Sistema de negociacin y de prevencin de

solucin de los conflictos ms activo y ms completo que el de

la conciliacin, en la que El Mediador no tiene facultad de

aplicar las leyes con autoridad para juzgar o sentenciar.

Est considerado como un intermedio entre la Conciliacin y

el Arbitraje

Propone la solucin adecuada

Nada decide

Su deliberacin se extingue en el lmite de simples

recomendaciones sin fuerza de ninguna naturaleza.

Caractersticas:

a) Es una institucin jurdica que opera como sistema

destinado a actuar pretensiones.

b) Corresponde al tercero una funcin ms activa (ya no de

simple aproximador), ofrece posible solucin, pero sin que

pueda imponerla.

c) Lo esencial y verdaderamente caracterstico de la mediacin

reside en la existencia de una propuesta o de simple

recomendacin

d) La fuerza obligatoria de la recomendacin, no reside en la

recomendacin misma, sino en la adhesin que las partes le

presten.

Clasificacin de la Mediacin: segn tres criterios:

a) Por su finalidad:

1.a) Preventiva: destinada a la prevencin del conflicto

2.a) Destinada: a buscar la solucin del conflicto

b) Por su fuente:

1.b) Legal: determinada por la legislacin

2.b) Convencional: acordada por las partes

c) Por la obligatoriedad:

1.c) Voluntaria

2.c) Obligatoria