BIשיפור השימושיות ושביעות רצון הארגון מכלי ה
.BIבהרבה ארגונים יש מקום לשיפור רב בהפקת תועלת עסקית מכלי ה האם גם בארגונך?
במספר רב של ארגונים, אפשר לזהות פער, כמעטBIמניסיון רב שנים בתחום ה מובנה, בין
יכולות התחום והכלים לתרום לארגון לבין השימושיות וההצלחה של הארגון ליישם את הפוטנציאל בפועל.
מטרת התהליךo הרחבת הערך המוסף שמביא כלי הBIלארגון oשיפור התהליכים העסקיים ושביעות הרצון של הארגון
כלים להשגת המטרה )השיטה(o הלקוחותמעורבותהרחבת oדיוק במתן הפתרונותoהגדלת השימושיותoהתאמת הכלים האפשריים בארגז הכלים לצרכי הארגוןoהגדרה ובחינה של מדידת השימושיות
הדרךoקביעת יעדיםoזיהויי פערים קיימיםo בניית אסטרטגיה להשגת היעדים מתוך האסטרטגיה הארגונית, של מערכות המידע ומתוך הפעריםoהגדרת סדרי עדיפויות חדשים לפי צרכי הארגוןoבניית תכנית רב שנתית ותכנית שנתיתoבניית תכנית הטמעה, מיתוג וביסוס חשיבותו של התחום בארגוןoליווי, הדרכה ועזרה ביישום התכניות והתייעלות בעבודה
המוצר BIכל התוצרים ימסרו במסמכים בפורמט מתאים למנמ"ר ולמנהל ה
oהמלצה לאסטרטגיה שתביא לשיפור שביעות הרצון, השימושיות והתייחסות הארגון לתחוםoהמלצה לשיטת עבודה עלפי תפיסה, מתאימה לארגון לפי צרכיו והפערים הקיימיםoהמלצה לתכנית רב שנתית לשלוש שנים קדימה ברזולוציה שנתיתo כלי עבודה לתכנון וניהול תכנית עבודת צוות עבור מנהל הBI oתכנית עבודה מסודרת לשנת העבודה הנוכחית/הבאה ברזולוציה חודשית הכוללת מספר ימי עבודה
בחודשמצגת סיכומית של הפרויקט, כולל תכנית עבודה בפורמט המתאים להצגה להנהלה.סיכומי פגישות, תובנות, שיטת עבודה והמלצות פורמט אשר יאפשרו הצגת המלצה של תכנית העבודה להנהלה פורמט אשר יתמוך בהסקת מסקנות לגבי המשאבים הנדרשים לצורך יישום אסטרטגיית הBI
בארגון.
[email protected]חגי יעקבי
BIשיפור השימושיות ושביעות רצון הארגון מכלי ה
עלותoTime & Material או FIX)לפי בחירה )הדיון בסכום בהתאם לתיחום הפרויקט o ליווי, הדרכה ועזרה ביישום התכניות – ככל שיידרש לפיTime & Material
סיפור לקוחo:פרויקט אשר בוצע בפלרם עלפי השיטה והשלבים הנ"ל הביא לתוצאות הרצויות
מינוף הBIוחיזוק מעמדו בארגון שיפור שביעות הרצוןהקניית שיטות עבודה לניהול התחום תמיכה וליווי מנהל הBIביישום האסטרטגיה שתתמוך בתוצאות אלה )הגדלת השימושיות )הפרויקט התחיל באוגוסט והסתיים באוקטובר
משוב לקוחותאבישי זמיר, מנמ"ר פלר"ם:
.BI"חגי סייע לנו בבניית תכנית רב שנתית בתחום ה הידע, הניסיון הרב, החשיבה העסקית ויחסי האנוש המצוינים שלו היוו תורמים משמעותיים להצלחת
הפרויקט. , להצעיד אותו קדימה ולהגדיל בצורהBIבאמצעות העבודה שנעשתה על ידי חגי הצלחנו למנף את תחום ה
ניכרת את הערך הניתן לפלרם."
ניסיון o20 שנים בתחום ה ITo14 שנים ניסיון ניהולי במגוון תפקידי ITo14 שנים בתחום ה BI
[email protected]חגי יעקבי
טת הפרויק
תקופ
BIשיפור השימושיות ושביעות רצון הארגון מכלי ה
o ניסיון בבניית יעדים, אסטרטגיה ותכניות רב שנתיות לייעול עבודת הBIהן כמנהל צוות בארגון והן כיועץ חיצוני
עבור הBIבשטראוס כראש צוות בארגון עבורSabra USAכראש צוות בארגון עבור פלרם כיועץ חיצוני עצמאי
[email protected]חגי יעקבי
