Rapport
d’A
ctiv
ité
ACCET-Val d’Oise Technopole
L’entrepreneuria
t
made in Val
d’Oise
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1 3
ACCET-Val d’Oise Technopole
Editorial Président>Page 3
1 Entrepreneuriat>Page 9
2 Création>Page 18
3 Innovation>Page 28
4 Financement>Page 33
6 Gouvernance>Page 41
Présentation générale>Page 4
5 Autres actions et réseaux>Page 38
Editorial du Président
François ScellierDéputé du Val d’Oise1er Vice-Président du Conseil Général du Val d’Oise
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198 5 -1 99 8 : m i s e en œ uv re du rés ea u des p ép iniè re s
Ou v e rtu re s s uc c e s s i v e s d es s i tes d e Cerg y , Sa nn o is , F ran c o nv il l e , l e P le s s i s -B ou c h ard e t Neuv ite c 95
199 9 -2 00 4 : s truc tura tio n de no s s erv ic es e t en ga ge m e nt qu a li té
M is e e n œ uv re e t ob ten tio n de lab e l s e t c ertific ati on s : NF X5 0-77 0, Cen tre Eu ro pé en d’E ntrep ris e e t d ’In no v a tio n e t la nc em en t d e la d y n am iq ue te c h nop o l ita ine
200 5 /2 01 0 : intég ra tion de n ouv ea ux o uti l s e t renfo rc em e nt d e no s m étie rs
Re s p on s a bil ité op éra tio nn e l le d e plu s ie urs o uti ls do nt Va l d’Ois e Inc ub ati on, op éra te urs d e fond s de re v ita lis a tion , P ô le E ntre pren euria t Etud ian t
201 1 -2 01 3 : m i s e en œ uv re de no uv ea ux s ites e t pro gram m e sOuverture de La Pépinière de la CAVAM, service création dével oppement de la communauté d’agglomération Val de France, création du PEPI TE Vallée de Seine, programme soutien R&D i nnovation dans les PME … …
De l’ACCET à Val d’Oise Technopole30 années de développement
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Les 4 domaines d’intervention de l’ACCET-Val d’Oise Technopole
Fruit de l’expérience acquise durant près de 30 années, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a su développer une offre de services cohérente, couvrant les thématiques innovation et entrepreneuriat, proposant un véritable parcours résidentiel et déployer des savoir faire pour l’accompagnement des entrepreneurs. Ces 4 domaines d’intervention s’articulent autour de programmes et sont déployés en collaboration avec les acteurs économiques du territoire afin de faire vivre et de contribuer à l’écosystème économique du Val d’Oise.
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La somme des actions et du travail présentée dans ce bilan doit être mis au crédit de l’équipe des collaborateurs de l’ACCET-Val d’Oise Technopole. Que chacun soit ici remercié. La constitution d’une bonne équipe et le mariage des talents individuels, personnalités et compétences sont la clé pour viser la bonne performance et la satisfaction des entrepreneurs.
La force d’une équipe
L’organigramme est celui actuellement en fonctionnement, au 1er TM2014
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Une stratégie Qualité
Déclaration du Président
Créée en 1985 sous l’impulsion sous l’impulsion du Conseil Général et avec le soutien du Comité d’Expansion Economique, l’ACCET-Val d’Oise Technopole est un outil de développement économique positionné sur les thématiques de l’entrepreneuriat et de l’innovation. A ce titre elle gère, anime et développe le réseau des pépinières et hôtels d’entreprises du Val d’Oise.
L’ACCET-Val d’Oise Technopole propose aux entrepreneurs un accompagnement et un suivi individualisés, des services communs et des locaux de qualité. Au travers de ces services, l’objectif de l’ACCET-Val d’Oise Technopole est de soutenir l’émergence de projets d’entreprises, de les insérer dans le tissu économique et de les pérenniser sur le territoire.
Soucieuse de s’inscrire dans un dispositif d’amélioration continue, l’ACCET-Val d'Oise Technopole s’est engagée depuis plusieurs années dans une politique qualité s’appuyant sur la norme NF X50-770 « activités des pépinières d’entreprises ».
Je souhaite donc réaffirmer, en ma qualité de Président, ma volonté de poursuivre cette orientation qui nous permet aujourd’hui d’avoir la confiance des acteurs économiques académiques et publics du territoire.
L’application de cette politique qualité est assurée par le Directeur, Christophe Poupart, le responsable qualité pour la mise en œuvre opérationnelle l’ensemble du personnel.
Par leurs remarques et leurs propositions les entrepreneurs sont à même de participer à l’amélioration de nos processus et procédures.
Depuis près de 25 ans, l’ACCET-Val d’Oise Technopole privilégie la qualité des services rendus.
L’intégration d’une politique qualité traduit la pérennité de cet engagement.
François Scellier Président de l'ACCET-Val d'Oise Technopole
Député du Val d'Oise 1er vice-président du Conseil Général du Val d'Oise
Le 3 janvier 2013
2013 : Renouvellement pour 3
ans de notre certification
Qualité attribuée par l’A
FNOR,
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Renouvellement de notre certification Qualité NF X50 770
Création du Club des Technopoles de l’Axe Seine
Lancement du programme PEPITE Vallée de Seine
Plus de 3.600 étudiants mobilisés sur l’entrepreneuriat et près de 180 inscrits dans un
processus de pré-accompagnement
19 conventions de pré-incubation
Un taux d’occupation de plus de 80% pour Val d’Oise Incubation et 35 emplois créés en
2013
Un flux très important pour les pépinières : 65 mouvements
Taux d’implantation dans le Val d’Oise de près de 90%
153 emplois créés par les entreprises résidentes
Lancements de plusieurs programmes pour le pôle Innovation : MicMac, Fair Business,
Forum …
2,5 M€ d’investissements productifs réalisés pour une contribution de 155k€ via des
fonds de revitalisation
2013 : Faits et Chiffres
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ENTREPRENEURIAT
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2013 : Année de transitionLe printemps 2013 a vu la clôture du P2E notamment avec le programme ZeeEntrepreneur et le lancement de l’AAP PEPITE (Pole Etudiants pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat).
PEPITE Vallée de SeineFort de notre expérience acquise, c’est sous le signe de l’extension vers la Normandie que nous avons souhaité inscrire notre nouveau programme PEPITE. L’année 2013 a permis d’une part de nouer les premiers contacts, les concrétiser puis déposer un projet associant plus de 60 partenaires et représentant 110.000. Sa coordination est assurée par les COMUEs Normandie Université et Université Paris Grand Ouest et Val d’Oise Technopole.
ENTREPRENEURIAT
Le Pôle Entrepreneuriat Etudiant
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Le Challenge 3C de l’ENSEA« Créer-Convaincre-Croitre » est un challenge entrepreneuriale proposée aux étudiants de l’ENSEA qui se décline sous la forme de cours, séminaire (sur le site de la Technopole de Neuvitec 95) et de travail personnel, et qui se concrétise par une présentation devant un jury de professionnels, qui s’est déroulé durant « Les Journées des Entrepreneurs de Demain »
Cycle de l’EBI 4 mois pour monter un projet virtuel en équipe avec le soutien de la Technopole avant une présentation devant la promotion et un jury d’une vingtaine de personnes
Université de Cergy-PontoiseDiplôme Universitaire ouvert aux étudiants et porteurs de projets, il s’articule autour d’un cursus académique d’un trimestre puis de plusieurs mois de coaching dans le développement du projet. Sur 40 candidats, 17 ont été sélectionnés pour rejoindre le DUJury final création d’entreprise de l’IUT « Techniques de commercialisation »
Actions et réalisations
ENTREPRENEURIAT1
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Séminaire « Les Journées des Entrepreneurs de Demain »Co-organisation avec le MoovJee et RETIS du séminaire post concours dans le cadre du Grand Prix MoovJee-Innovons Ensemble, qui regroupent pendant 2 jours à Cergy-Pontoise (IPSL) les lauréats et nominés de ce concours, soit près de 50 personnes.
Pause Entrepreneuriat et JPOL’ISTOM a accueilli une Pause du P2E en novembre 2013 avec plus de 40 personnes présentes autour du thème de l’ESSUne Journée Portes Ouvertes sur le site de la Technopole Neuvitec 95 a accueilli plus de 100 étudiants del’EBI en novembre. Au programme : rencontres avec créateurs, présentation des dispositifs d’accompagnement clôturé par un pot avec la traditionnel « Tarte aux pommes du P2E »
Forum Vallée de SeinePrésentation du programme PEPITE Vallée de Seine au Forum Innovation&Recherche de la Vallée de Seine organisé par l’agglomération de Caen-la-Mer
Quelques lauréats Grand prix Innovons Ensemble pour LEKA (EBI)
Enactus : coup de cœur « Enactus Spirit » et Challenge « Innovation » de PEPSICO pour un projet de meuble rotatif pour les personnes handicapées, porté par des étudiants de l’EBI
Actions et réalisations
ENTREPRENEURIAT1
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Plus de 3.600 étudiants mobilisés via le programme ou les établissements
Nombre d’étudiants en pré-accompagnement : +180%
Le Pôle en chiffres (août 2012/juin 2013)
ENTREPRENEURIAT1
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Les retombées pour le lauréat 2013Levée de fonds (300k€), reportage France 3, couverture média presse et radio, notoriété avec accroissement des abonnés
Un concept novateur dédié à l’entrepreneuriatUn projet collaboratif avec le CESE95Un mise en scène « spectacle »Un recrutement national pour une pré sélection de 20 projetsLa présidente de l’APCE comme présidente du juryUn jury d’experts reconnus pour retenir 5 finalistes après un pitch de 90 secondes Une séance
de rattrapage pour les uns de coaching pour les autres
Une séance publique de 20 mn par projet Vote du public et du juryElection de ZeeEntrepreneur 2013 : Olivier Morvan, dirigeant de BendNote
ZeeEntrepreneur 2013
ENTREPRENEURIAT1
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Possibilité pour les étudiants porteurs de projets de se faire accompagner par l’équipe de Val d’Oise Technopole pour maturer leur projet
Disposer d’espaces de travail au sein de la technopole Neuvitec 95
Un accroissement très important de la demande depuis 2 ans :
19 conventions signées en 2013
Une étape indispensable dans le parcours entrepreneurial
Princubateur/Coworking
ENTREPRENEURIAT1
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Incubateur territorial présidé par Nesim Fintz, directeur général/fondateur de l’EISTIUn espace de 180m² proposant 11 bureaux aménagé au sein de la technopole Neuvitec 95Un financement par la Communauté d’Agglomération de Cergy-Pontoise Un accompagnement individuel et collectifUn réseau de plus de 60 experts bénévolesDernière étape de la phase entrepreneuriat
Val d’Oise Incubation – Présentation
ENTREPRENEURIAT1
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Un flux de 12 projets 8 entrées pour 4 sorties
Un taux d’occupation en hausse : 81% contre 57%
36 projets d’entreprise depuis sa création33 créations d’entreprises24 toujours en activité (72%)
35 emplois créés en 2013857€ de contribution publique /emploi
Des taux de succès élevés mais instables au regard de la taille de la cohorteDeux entreprises lauréates du Prix de l’égalité des chances
Val d’Oise Incubation – Présentation
ENTREPRENEURIAT1
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CRÉATION
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L’activité pépinières&hôtels d’entreprises est le point d’ancrage historique. Avec 6 implantations dans le Val d’Oise nous proposons aux créateurs d’entreprises une solution d’hébergement temporaire, des services résidentiels et surtout un accompagnement personnalisé, l’ensemble étant inscrit dans une démarche Qualité faisant l’objet d’une certification AFNOR, pour 3 sites.
Infrastructures de Val d’Oise Technopole
CRÉATION2
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LES ATELIERS DE L’ACCET
Réunion mensuelle animée par un expert sur une thématique précise (ex. réaliser son argumentaire commerciale, savoir répondre à un appel d’offre).
LES JOURNÉES DU COACH
Cycle de formation d’une journée sur des thématiques précises (l’entretien de vente, savoir gérer son entreprise).
LES RENDEZ-VOUS EXPERTS :
Organisation de rendez-vous individuels avec un expert sélectionné par l’ACCET et présent sur un site pendant une journée (les contrats commerciaux, la JEI et le CIR).
LE SEMINAIRE D’INTEGRATION :
A destination des nouvelles entreprises en pépinière dont l’objectif est de présenter les services de l’ACCET et l’écosystème Val d’Oisien.
LES FOCUS DE L’INNOVATION :
Organisés sous la thématique Innovation, les FOCUS permettent aux grands comptes, ETI et Startup de se rencontrer.
Afin de répondre au mieux aux besoins des entrepreneurs, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a mis
en place une politique d’accompagnement dense s’appuyant sur des ressources internes et externes et
conforme à la norme NF X 50-770
UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL PERSONALISÉ
un suivi individuel à chaque phase du développement de l’entreprise.
UN ECOSYSTEME ADAPTÉ
Une intégration au cœur des réseaux d’entreprises départementales et régionales.
UN RÉSEAU DE PARTENAIRES QUALIFIÉS
Réseau d’experts sélectionnés dans divers domaines, accès facilité aux financements et aux actions en
faveur de la recherche innovation.
UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
UN ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
L’accompagnement : une priorité
CRÉATION2
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Ateliers de l’ACCET-Val d’Oise Technopole
Journée du coach
Rendez-Vous Expert
9 ateliers4 sessions
« Marchés publics : savoir rédiger un mémoire technique »
« Se développer en intégrant le marketing stratégique »
« Savoir lire et interpréter son bilan pour piloter au mieux son
entreprise »
« Optimiser le flux de navigation sur son site Internet »
« Les conditions générales de vente »
« La protection des logiciels par la Propriété Intellectuelle »
« La vidéo comme outil de Communication »
« Marchés publics : Comment répondre à plusieurs ?»
« Savoir gérer son entreprise : les 5 éléments clés à surveiller »
« Réponse à un appel d’offre : la rédaction du mémoire technique »
« Quelle protection sociale et financière pour le dirigeant d’entreprise»
2 sessions
«Mettre en place votre stratégie marketing et commerciale »
« Savoir lire et interpréter son bilan»
Les actions collectives développées et proposées par l’ACCET-Val d ‘Oise Technopole sont des éléments importants
pour l’accompagnement des entreprises mais aussi un moyen de réunir les entrepreneurs de nos différents
programmes, facilitant ainsi la constitution d’une véritable synergie.
L’animation collective
CRÉATION2
21
47dossiers présentés en comité de sélection
45 acceptés
62 entreprises résidentes au 31/12/2013
40 entrées25 sorties
Un taux d’occupation de 65%, en baisse sur l’exercice 2013, du à l’ouverture de La Pépinière de la CAVAM et au contexte économique (enregistrement de
départs)
Flux et taux d’occupation
CRÉATION2
22
25 sorties en 201317 dans le Val d’Oise2 hors Val d’Oise6 arrêts volontaires
Focus sur les 8 sorties de Neuvitec 955 dans le Val d’Oise dont 4 sur Cergy-Pontoise1 retour domicile sur Cergy-Pontoise2 arrêts volontaires-liquidations
Taux de maintien et d’implantation proches de 90%
Les sorties de l’année 2013
CRÉATION2
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Dans le cadre d’un appel à projets, l’ACCET-Val d’Oise Technopole a signé un contrat d’affermage de type délégation de
service public avec la Communauté d’agglomération de la Cavam pour de 6 ans. Le bâtiment d’une superficie proche de
1.000m² dispose de 40 bureaux tertiaires et de 3 locaux industriels. Il est qualifié BBC et HQE et a ouvert ses portes le 1er
avril 2013. Les principaux résultats (au 31/12/2013) de cette première année d’exploitation sont :
56contacts
20Entreprises implantées
51%Taux d’occupation
55Emplois créés
525k€mobilisés
Focus La Pépinière
CRÉATION2
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L’évaluation du nombre d’emplois créés est effectuée en fonction du stade d’avancement du projet : démarrage, création et développement. Elle ne concerne que les entreprises hébergées durant l’année au sein de nos différents site et ne prend donc pas compte des emplois générés par les entreprises issues de la Technopole
Un taux de création quasi nul pour les entreprises au stade de la création révélant une grande précaution et incertitude sur l’avenir
Résultats 2013 : des emplois portés par les créations
153Emplois créés
en 2013
712Emplois créés depuis 5 ans
Création d’emplois
CRÉATION2
Un nombre très important d’emplois portés par les entreprises en démarrage, notamment avec l’ouverture du site de la CAVAM et reflétant l’ambition des projetsIdem pour les entreprises en phase de sortie
25
Les taux de succès à 3 ans et 5 ans ont pour valeur pivot 85% et 75%L’année 2010 présente un taux à 3 ans légèrement inférieur, du fait de la situation économique fragilisant les entreprises de petite taille.
La détermination du taux de succès de nos entreprises est effectuée par promotion annuelle. Ainsi nous analysons ce taux annuellement à partir du nombre d’entreprises ayant rejoint nos différents sites. Pour ce rapport d’activité nous nous sommes intéressés aux entreprises implantées en 2008 et 2010.
Zoom Neuvitec 95
Taux de succès
CRÉATION2
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Ils en parlent
CRÉATION2
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INNOVATION
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Dans le cadre de son plan stratégique de développement économique, le Conseil Général du Val d’Oise a confié à l’ACCET-Val d’Oise Technopole la mise en œuvre de son programme de soutien à la R&D et à l’innovation auprès des PME. D’une durée de 3 ans, l’objectif de ce programme est de soutenir l’innovation au sein des PME du Val d’Oise en favorisant les relations avec les pôles de compétitivité, les laboratoires de recherche et aussi inter entreprises. Plus généralement il s’agit, en relation avec les autres acteurs de l’écosystème, d’animer la communauté de l’innovation.
Une ingénierie de l'innovation auprès des Pme du Val d'Oise : 65 nouveaux contacts ont été ainsi pris en 2013Une collaboration avec les plateformes technologiques portées par les différents établissements supérieurs: Trévise, PLACIS et CosmétomiqueRenforcer la présence l’implication des pôles de compétitivité sur le territoireNouer des liens privilégiés avec les établissements supérieurs et leurs laboratoires au service des entreprises (propositions de convention en cours avec EPMI, Université de Cergy-Pontoise )
Mener une action de labélisation des entreprises innovantes du Val d’Oise, sous la marque « Entreprise Technopolitaine »Déployer des actions collectives auprès des entreprises technopolitaines en collaboration avec les partenaires territoriauxDécliner des technopoles territoriales en identifiant des lieux emblématiques porteurs du label « Site Technopolitain »
Argenteuil-Bezons (pôle Mécatronique), Vallée de Montmorency (La Pépinière), Roissy (HubStart), Val de France (IUT de Sarcelle), Cergy-Pontoise (Neuvitec 95)
Contexte et actions2013
INNOVATION3
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Convention d’affaires inter-
technopolesRencontre PME-grands groupes organisée avec la technopole du
Havre à Roissy-Hubstart 70 PME présentes
Fair BusinessEn relation avec la technopole de
Caen, programme visant au rapprochement entre des PME
familiales et des start-up3 soirées, 185 personnes
Focus de l’Innovation
9 Focus organisés en 2013
Club des Technopolitains
Rencontre entre des jeunes dirigeants et des élus des collectivités territoriales
4 jeunes entrepreneurs avec le Président Scellier
Prix du Partenariat
Technologique Les entreprises Sandic et Camille pour leur collaboration respective avec le laboratoire SATIE et l’EPMI
Actions collectives
INNOVATION3
30
MicMac SantéRegroupement d’entreprises du secteur de la santé pour
réfléchir à des collaborations des échanges
de coordonnées et des rencontres avec des grands
comptes
Forum des systèmes
embarquésPrésentation de l’état de l’art sur
les technologies liées à l’embarqué développées par les
pôles de compétitivité et mise en avant d’exemple de projets
collaboratifs80 dirigeants de PME présents
Club territoriaux d’entreprises
Participation à plusieurs soirées de Clubs territoriaux d’entreprises
pour une présentation de la technopole et du programme R&D
Club des Technopoles
Signature d’une convention créant le Club des technopoles de l’Axe Seine regroupant Rouen, Caen, le
Havre et le Val d’Oise
Convention Atlanpole
Organisée par la technopole de Nantes Atlanpole, elle permet
d’organiser des rdv avec des PME et grands comptes de la région
grand Ouest
Actions collectives
INNOVATION3
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Programme original et nouveau co-développé avec la Technopole de Caen la MerSusciter des rencontres et des relations entre des StartUp et de PME/ETIUne collaboration avec Réseau Entreprendre, KPMG, Astech, Systématic et la Direccte UT953 soirées de rencontres et d’informations
FB#1/17,10,2013/65 participants : expériences, témoignages et rencontresFB#2/14,11,2013/57 participants : présentation de RE95, stratégies d’alliance par KPMG et rencontres précibléesFB#3/12,12,2013/63 participants : partenaires financiers : KPMG, BPIFrance et Innotech/Réseau Entreprendre, rencontres planifiées
Résultats : échantillon 16 questionnaires : 45 marques d’intérêt
Fair Business
INNOVATION3
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FINANCEMENT
33
Implantation de Réseau Entreprendre sur le site de Neuvitec 95 et signature d’une convention de collaboration
50% des dossiers issus de l’ACCET-Val d’Oise TechnopoleParticipation aux comités Experts de l’incubateur
Développement de la convention avec Scientipôle Innovation en vue de croiser les sourcing de projets et de financer des projets val d’oisiens Discussion sur le programme Scientipôle CroissancePréparation d’une coopération formelle avec Initiactive 95 (analyse des dossiers) Participation aux comités d’engagement de l’AFACE, d'Initiactive95 et de Réseau Entreprendre
Afin de proposer aux entrepreneurs un panel d’outils de financement le plus complet possible, Val d’Oise Technopole a mis en œuvre des coopérations avec le plus grand nombre d’organismes de financement, notamment locaux et régionaux
Un écosystème performant et mobilisé
FINANCEMENT4
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525k€mobilisés pour les entreprises
100% des dossiers présentés ont obtenu un accord
INITIACTIVE95Partenaire conventionné
6 entreprises lauréates
100,000€ mobilisés
RÉSEAU ENTREPRENDRE 95Partenaire conventionné
3 entreprises lauréates
75,000€ mobilisés
SCIENTIPÔLE INITIATIVEPartenaire conventionné
2 entreprises lauréates
130,000€ mobilisés
CENTRE FRANCILIEN DE L’INNOVATIONPartenaire conventionné
1 entreprise lauréate
25,000€ mobilisés
50% des entreprises de la Pépinière financées
PROGAMME DE REVITALISATIONPorteur du programme
Aide à l’embauche : 13,000€
Diagnostic stratégique : 12,000€
RESEAU BANCAIRE
6 entreprises financées
120,000€ mobilisés
INVESTISSEURS PRIVÉS
1 entreprise
150,000€ mobilisés
Un exemple : La Pépinière
FINANCEMENT4
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Le programme de revitalisation
FINANCEMENT4
6 conventions signées depuis 2011 représentant un fonds total supérieur à 1.200.000€4 programmes financés dont
L’investissement productifL’accompagnement stratégique de PME
La mise en place d’une action de revitalisation a pour objectif de soutenir le développement économique du territoire impacté par cette convention. Afin de répondre aux mieux à cet objectif, la DIRECCTE et Val d’Oise Technopole ont mis en place il y a plusieurs années un programme d’actions visant à accompagner des entreprises en phase de développement et porteuses de projets de recrutements. Les 2 programmes principaux sont le soutien à l’investissement productif et au diagnostic stratégique. Les conventions principalement actives en 2013 ont été ABB et Nielsen
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Résultats des programmes de revitalisation
FINANCEMENT4
AB B-inv es tis s e m e nt pro du c tifEnveloppe de 133,369€110.000€ de subventi on allouée pour 1.763.750€ d’i nvestissement réalisé31 emplois créés ou maintenus
Nielsen-investissement productifEnveloppe de 133,369€45.000€ de subvention al louée pour 734.922€ d’investissement réali sé9 empl ois créés ou mai ntenus
ABB-diagnostic stratégiqueEnveloppe de 265.000€80.928€ de subvention al louée pour 1.763.750€ d’investissement réalisé17 emplois créés ou maintenus
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Autres actions2013
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Val d’Oise Technopole et ses réseaux
P3MIL : réseau régional des pépinières d’entreprises. Créé en 1994, P3MIL regroupe 90% des pépinières d’Ile de France. La présidence est assurée depuis 2007 par Val d’Oise Technopole qui a été renouvelée dans cette fonction en 2013
RETIS : association française de l’ innovation, RETIS est composée de technopoles, incubateurs, CEEI, pôles de compétitivité. Val d’Oise Technopole a la charge d’une vice-présidence pour l’entrepreneuriat notamment étudiant
EBN : European Business Network fédère l’ensemble des CEEI européens pour en assurer la coordination, la promotion et la professionnalisation. Val d’Oise Technopole en est membre depuis 2004, date de notre labélisation CEEI
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Réseaux et actions
AUTRES ACTIONS5
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AuditsTechnopole du Mans : mission d’audit de suivi du label Technopole pour RETISCEEI Technoport de Luxembourg : mission d’audit pour le label CEEI d’EBN
Missions d’assistance techniqueMairie de Baie Mahault : accompagnement dans la création d’une pépinière d’entreprises dans une dynamique plus large de technopoleConseil régional de Guadeloupe : assistance technique pour la création et la structuration d’une technopoleTechnopole de Guyane : préfiguration et démarrage d’une pépinière d’entreprises
Audits et assistance
AUTRES ACTIONS5
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Gouvernance et communication2013
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Afin de renforcer nos supports de communication nous avons travaillé sur 2 supports
Site web : à partir d’un cahier des charges et d’un appel d’offres, la société de Franconville PLDB a été retenu pour cette réorganisation et la création d’une nouvelle identité graphique
E-NewsletterRETIS : afin d’assurer un flux régulier d’ information, une newsletter entièrement réalisée en interne a été créée en 2013. Articulée autour de 5 rubriques, 3 numéros ont été édités et diffusés en plusieurs milliers d’exemplaires. Taux d’ouverture proche de 50%
Mise en ligne de vidéos de la Technopole et d’entreprises via la chaîne Youtube de Val d’Oise Technopole https://www.youtube.com/channel/UC4y4e5o_wnkgM4woBHlCdCw
Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Communication
GOUVERNANCE ET COMMUNICATION
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Fort de son savoir faire, Val d’Oise Technopole bénéficie aujourd’hui d’une reconnaissance de ses pairs. Elle se traduit par un engagement important au sein de réseaux régionaux, nationaux et internationaux mais aussi par des sollicitations émises par des partenaires et collectivités pour les accompagner dans leur démarches de développement économique.
Gouvernance
GOUVERNANCE ET COMMUNICATION
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La gouvernance de la technopole est le reflet de son activité et de ses partenaires. Ainsi sont présents dans les instances dirigeantes le réseau consulaire, les collectivités territoriales, les entreprises …Par cette diversité nous sommes à même de faire évoluer nos prestations.
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ACCET-Val d’Oise Technopole4, place de la Pergola CS 70116
95021 Cergy-Pontoise Cedex
01.30.75.06.38
