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비즈니스 모델

생산관리 프로세스 바로 알기

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오늘의 이슈

학습목표

1 생산관리 프로세스

1 생산관리 프로세스에 대해 설명할 수 있다 .

학습내용

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1생산관리 프로세스

1 생산관리 프로세스

2 작업관리

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1 1 생산관리 프로세스

작업지시는 주문번호 혹은 LOT 번호 등의 작업 / 제품의 식별번호의 부여와 함께 현장에 배부

공정의 이상 발생시 , 공정이상처리

각 공정의 작업자는 자재 소요량에 따라 원 ·부자재의 불출 요구 및 기 설정된 작업표준에 따라

작업 수행

현장 관리자는 이에 따라 공정별 작업지시를 발행

작업지시서 발행

작업진행

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1 1 생산관리 프로세스

외주가공의 경우

• 외주 발주를 통해 외주업체에서 작업이 이루어 지도록 하며 , 이때 외주 작업의 입고일자 , 수량 등을 명확히 전달

자회사 외주업체

외주 작업 결과 전달 작업진행작업지시

입고일자 , 수량 등 전달

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1 2 작업관리

작업은 표준화 되어야 하며 , 문서화 되어 현장에서 이용 가능하여야 함 !

표준화 문서화

사용되는 치 · 공구도 표준화

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1 2 작업관리

작업자의 작업 표준이 설정되고 , 이에 따라 ‘한 단위의 제품을 생산하는데 소요되는 표준시간‘ 설정

• 표준시간은 준비시간 및 여유율 등을 포함하여야 함

• 실제 소요시간과 비교 검토 되어야 함

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학습정리

1 생산관리 프로세스① 작업지시는 주문번호 혹은 LOT 번호 등의 작업 / 제품의

식별번호의 부여와 함께 현장에 배부② 현장 관리자는 이에 따라 공정별 작업지시를 발행③ 각 공정의 작업자는 자재 소요량에 따라 원 · 부자재의 불출

요구 및 기 설정된 작업표준에 따라 작업 수행④ 공정의 이상 발생시 , 공정이상처리

작업은 표준화 되어야 하며 , 문서화 되어 현장에서 이용 가능해야 한다 .작업자의 작업 표준이 설정되고 , 이에 따라 ‘한 단위의 제품을 생산하는데 소요되는 표준시간‘ 설정

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