don de mando

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CURSO DE PERFECCIONAMIENTO CURSO DE PERFECCIONAMIENTO DE SO DE SO

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Liderazgo y mando militar

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  • CURSO DE PERFECCIONAMIENTO DE SO

  • CURRICULUM VITAENOMBRE: ALFREDO MANUELAPELLIDO: SENES VALIENTELUGAR DE NAC: ASUNCIONFECHA DE NAC: 14/01/77GRADO: TTE 1 CABALLERIACARGO ACTUAL: CMDTE DE CIA EMCAESTUDIOS CURSADOS PRIMARIO: ESCUELA GRAD 1231 FULVIO CUBILLA.SECUENDARIO: COL NAC TOMAS ROMERO PEREIRA.TERCIARIO: ACADEMIA MILITAR MCAL F. S. LOPEZ.CURSO REALIZADOPARACAIDISMO BASICO MILITAR 02/1999CURSO DE EQUITACION11/2004CURSO DE OPER MANT DE PAZ09/2008

  • SUMARIODEFINICIONCARACTERISCA DE DON DE MANDOCOMANDOPRINCIPIOS DE DON DE MANDOCONCLUSION

  • DON DE MANDO El Don de mando militar es el proceso de ejercer influencia sobre los suborninados en forma tal que la mision asignada sea cumplida .

  • COMANDO El comando es la autoridad que en las FFAA ejerce una persona legalmente sobre sus subordinados en virtud de su grado y cargo.

  • QUE SIGNIFICA ESTO PARA SSOO O PARA EL SO?Proporciona la base legal para el ejercicio de amplias actividades de don de mando y administracin , y se deriva del cargo al cual se le asigna.El comando se basa principalmente en la autoridad delegada atreves de la va jerrquica.La autoridad es el poder legitimo de un jefe para dirigir a aquellas personas que son subalternos suyos o para emprender acciones dentro del alcance de su cargo. La responsabilidad es parte integral de la autoridad del jefe .

  • CUAL ES LA RELACION DEL JEFE CON RESPECTO A LA RESPONSABILIDAD Y LA AUTORIDAD? En todos los niveles de comando el jefe es responsable por lo que hagan o dejen de hacer sus subalternos, al igual que por las propiedades del estado confiadas al cuidado de su unidad. Dentro de la cadena de mando es responsable en sentido descendente por sus subalternos y en el sentido ascendente antes sus superiores por el cumplimiento de la mision. El comandante es responsable por el logro de las numerosas metas de su organizacion. Para lograrlas debe utilizar buenas tcnicas de mando en el trato con sus subalternos y buenas tcnicas de administracin para organizar y proporcionar los recurso necesario para cumplir la mision.

  • ADMINISTRACION La administracin se define como el proceso de planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar recurso tales como hombres, materiales, tiempo, y dinero para cumplir la mision de la organizacin militar

  • CARACTERISTICA Las personalidades de los comandantes que han tenido xitos en sus funciones se podrn identificar ciertas caractersticas que son comunes a todos, por lo general se encontraran que todos tenan catorce caracterstica. Debe notarse que la posesin en esas caractersticas no garantizan el xitos, pero han evidenciado que son la mas deseables en todo los comandante, no importa su grado o cargo.

  • CARACTERISTICA DE DON DE MANDO.PORTE: El porte de un soldado esta constituido por su apariencia personal, su comportamiento, su proceder y su conducta.CORAJE: El coraje es una cualidad mental que reconoce el temor al peligro o a la critica, pero que le permite a una persona proceder con calma y firmeza al enfrentarse al peligro.

  • 3- AURORIDAD DECISIVA: El jefe debe tomar decisiones rpidamente y expresarla en una forma clara y enrgica. Muchas situaciones tiene mas de una solucin.4- CONFIABILIDAD: La confiabilidad, la seguridad de la debida ejecucin de los deberes, es una cualidad que el jefe debe desarrollar. Se puede depender de un jefe confiable para ejecutar cualquier actividad con un esfuerzo voluntario.

  • 5- RESISTENCIA: La resistencia, el vigor mental y fsico traducido por la habilidad de resistir el dolor, la tensin y las penalidades, es semejante al coraje.6- ENTUSIASMO: Es la demostracin de inters y celo sincero en la ejecucin de los deberes. Esto requiere que el jefe sea optimista y jovial. En consecuencia el jefe debe aceptar gustosamente los desafos de su profesin y decidirse a hacer mejor el trabajo posible.

  • 7- INICIATIVA: A menudo se requiere que los jefes ejerciten su iniciativa o que acten a falta de ordenes pertinentes, los soldados siente respeto y confianza en un jefe que se enfrenta a nuevas e inesperada situaciones con una pronta accin.8- INTEGRIDAD: La rectitud y solides de los principios morales, la veracidad y la honestidad describen la integridad. En lo militar la vida de unos miles se pone en manos de unos pocos jefes. Estos jefes deben tener una integridad absoluta.

  • 9- JUICIO: El jefe o ccomandante debe actuar con decisin justas antes sus subordinados basndose sobre la equidad, igualdad y responsabilidades de sus comandados.10- JUSTICIA: Es el proceso o acto donde el comandante o jefe es el nico responsable de administrar justicia dentro de sus subordinado.

  • 11- CONOCIMIENTO: El conocimiento de su trabajo es el punto partida de todo buen jefe debido a que despierta el respeto de sus subalternos. Siempre inspira absoluta confianza.12- LEALTAD: es la cualidad de todo soldados y subalternos que acatan las leyes o cumplen las orden , acuerdos tcitos o explcitos dentro de una reparticin militar.

  • 13- TACTO: Es la capacidad de mandar a determinado grupo de personas, de ordenar a determinado individuo dentro del grupo sin causar resentimiento ni ofensa, siendo su principal caracterstica la cortesa.14- ABNEGACION: El jefe debe demostrar antes sus subordinado la abnegacin de trabajo y buena conducta dentro de su unidad para as poder dar el ejemplo en todo momento de su trabajo.

  • PRINCIPIOS DE DON DE MANDO CONOCETE A TI MISMO Y BUSCA PERFECCIONARTE : La autoevaluacin honesta para determinar las propias fuerzas y debilidades es de importancia vital para el jefe. A travs de este proceso puede determinar sus capacidades y limitaciones. SE EFICIENTE TANTO TECNICA COMO TACTICAMENTE: Un jefe debe demostrar a sus soldados que esta bien calificado para mandarlos. Debe ser competente en las operaciones de combate y en el adiestramiento al igual que en los aspecto tcnicos y administrativo propio de sus secciones.

  • 3- BUSCA LA RESPONSABILIDAD Y ASUME TUS ACCIONES: Al buscar la responsabilidad se desarrolla profesionalmente y aumenta su habilidad en don de mando. Aceptar la responsabilidad por todo lo que la unidad hace o deja de hacer es parte del trabajo del jefe.4- TOMA DECTISIONES ATINADA Y OPORTUNA: El jefe debe poder hacer un calculo rpido de la situacin y tomar una decisin atinada. Debe ser capaz de razonar bajo las condiciones difciles y decidir rpidamente que accin es necesario para aprovechar las oportunidades a medida que se presenta.

  • 5- DA EL EJEMPLO: Comparte el peligro y las penalidades con tus soldados, demuestra tu buena voluntad para asumir tu parte de las dificultades . Un jefe debe ser un buen ejemplo para sus hombre en cuanto a integridad, coraje conocimiento administrativo, competencia profesional, apariencia personal, y conducta personal.6- CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR: Tan importante como conocerse a si mismo es el requerimiento de que el jefe comprenda y conozca a sus soldados . En pocas palabras debe saber por que actan y como. Por lo tanto el jefe debe observar y conocer personalmente a sus hombres y mirarlo como individuos con diferentes antecedentes y diferentes personalidades.

  • 7- MANTEN INFORMADO A TUS HOMBRES: El soldado bien informado tiene una mejor actitud hacia el jefe y la unidad , y en consecuencia ser un mejor soldado. Adems los jefes subalternos se mantienen informado sobre la situacin, y en ausencia de jefe podrn tomar las correcta decisiones .8- DESARROLLARA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS SUBALTERNOS: La delegacin de autoridad proporcional a la responsabilidad desarrolla confianza y respeto mutuo entre el jefe y subalternos . Alienta a los dems subalternos a desarrollar la iniciativa y prestar su decisiva cooperacin a logro de las tareas de la unidad.

  • 9- ASEGURATE QUE SE COMPRENDA , SUPERVICE Y EJECUTE LA TAREA: El jefe debe asegurarse de que los subalternos le entiendan. Los soldados reaccionan rpidamente ante ordenes clara y concisas. Los subalternos se resisten a la supervisin exagerada y al hostigamiento. Los soldados desarrollan su iniciativa cuando pueden desarrollar su propias tcnicas para ejecutar las tareas.

  • 10- ADIESTRA A TUS HOMBRES PARA TRABAJAR EN EQUIPO: Los soldados deben estar bien adiestrado si han de cumplir cualquier mision. Es deber del jefe adiestrar a los miembros de su unidad de modo que sean tcnica y tcticamente diestro y de modo que operen como un equipo. El trabajar en equipo es la clave para cumplir la mision.11- EMPLEA TU UNIDAD DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES: Comienza en la unidad mas pequea y llega hasta la organizacin mas grande. Cada soldado debe comprender que su contribucin a las operaciones de la unidad es importante y reconocida.

  • MUCHAS GRACIAS !!!

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