Dokumentation som arbejdsredskab –

opholdsplanen som procesværktøj

Jes Jessen, Blå Kors Forskningsafdeling

Oplæg

1. Dokumentation som arbejdsredskab – formål med dokumentation

2. Forudsætninger for god dokumentation

3. Præsentation af en model

4. Opholdsplanen som procesværktøj

5. Opgave: Vi tager hul på konkrete redskaber

Dokumentation som arbejdsredskab - formål

• Synliggøre beboerens udvikling

– Anerkendelse

– Motiverende for beboer

– Motiverende for medarbejder

• Dialoggrundlag

– Terapeutisk redskab

• Læring

• Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling

• Dokumentation i forhold til eksterne, f.eks. kommunen

Forudsætninger for god dokumentation – et bud

• Meningsfuldt– Hvem bruger dokumentationen til hvad,

hvordan, hvornår• Værdiskabende

– Forbedrer muligheder for resultater for bruger– Øger medarbejdernes faglighed eller

arbejdsbetingelser• Troværdigt

– Grundige overvejelser bag valg af indikatorer (validitet)

– Gennemtænkte registreringsmetoder– Kritisk holdning til resultater

• Rimeligt forhold mellem ressourceforbrug og værdi af dokumentation– Det nødvendige og tilstrækkelige

Introduktion af den logiske model

Indholdselement, fx. Hygiejne

Overordnet mål (baggrund i kommunens handleplan), fx Hans Peter skal blive så selvhjulpen at han selv kan klare personlig hygiejne

Delmål Indsats Succeskriterium(hvornår har vi succes)

Indikator (”termometer”)

Selv gå i bad Bevidstgørelse

Motivation

Badtræning

Går selv i bad min. 2 gange om ugen

I hvor høj grad HP selv klarer bad 1-5

Være velsoigneret hver dag

Træne vask, tandbørstning og barbering

Daglig vask, tandhygejne og barbering

I hvor høj grad HP klarer daglig hygiejne 1-5

Overvejelser

• Hvilke delmål og indikatorer skal vi fokusere på – som er nødvendige og tilstrækkelige?

• Kan indikatoren måles opjektivt eller er det en subjektiv vurdering/oplevelse?

• Forenklingens dilemma

• Validitet (relevans) og reliabilitet (pålidelighed)

Dagens opgave

Indholdselement

Overordnet mål

Delmål Indsats Succeskriterium Indikator

Typiske delmål inden for dette indholdselement

Typiske indikatorer og opdeling af indikator i 5 målbare niveauer

Dagens opgave - eksempel

Beskæftigelse

Overordnet mål: Kunne indgå i beskæftigelse med løntilskud

Delmål Indsats Succeskri-terium

Indikator

Få struktur på hverdagen

Overholde dagsplan

1 – Møder ustabilt trods påmindelse

2 – Møder til måltider, ustabilt til andre aktviteter

3 - møder til alle tidspunkter ved daglig påmindelse

4 – møder selv til alle tidspunkter men kan ikke overskue ændringer

5 – møder selv til alle tidspunkter og tager selv initiativ til ændret program

Opholdsplanen som procesværktøj

• Anledning– Hvornår/i hvilke situationer kan

opholdsplanen bruges som dialogværktøj, f.eks. 3 mdrs-opfølgningsmøde

– Hvem bruger den? Medarbejderne indbyrdes, sammen med beboer og/eller sammen med kommunal sagsbehandler?

• Hvordan bruges den– Hvem scorer på indikatorer? Medarbejder

og/eller beboer?– I hvilken form?– Hvordan foregår dialogprocessen?

IndholdselementerBKD opholdsplan

• Misbrug• Bolig• Økonomi• Aktiviteter• Beskæftigelse• Psykiske forhold• Somatiske forhold

• Behov for pleje• Medicin• Motion og ernæring• Hygiejne• Familie/børn og

netværk• Interesser/fritid• Sociale færdigheder

Styreark

Indholdselement fra opholdsplan:

Delmål Indikator Skalering – definition af niveauer 1-5 for indikatoren

Notater, f.eks. forudsætninger, overvejelser