documentacion cierre

RAMRX- Versión 1.0

Control De Versiones

Versión Realizó Revisó Aprobó Fecha Motivo

1.0 DC RS MS 21-07-12 Versión Original

Cierre

Proyecto: Red de Actuadores Mediante Radios XBee

Siglas del Proyecto: RAMRX

Créditos: Realizado por

TSU Daniel Alejandro Hernández Castro

TSU Mario Alberto Saldaña Peña TSU Omar Alejandro Salvatierra Mercado

TSU Maria del Rosario Santana Cruz

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1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Lecciones Aprendidas No. 01

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Solicitantes del Cambio

Red De Actuadores Mediante Radios XBee RAMRX Clientes

Fase Entregable

1.1. Iniciación 1.1.3 Traducción del Proyecto

1.2 Identificar Materiales 1.2.3 Cotizar materiales

1.3 Elaboración del WBS 1.3.3 Elaboración del WBS

1.4 Exposición WBS Ninguno

1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado 1.5.2 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados

1.6 Reporte de Investigación 1.6.4 Armar Reporte

1.7 Construcción del Prototipo Ninguno

1.8 Construcción de Software Ninguno

1.9 Integración Ninguno

1.10 Prototipo Funcional Tarea 1.10.1 Manual del operación Tarea 1.10.2 Orden de Compra Tarea 1.10.3 Análisis de Viabilidad de Mejoras

1.11 Finalización 1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologías 1.11.7 Redacción del artículo Técnico

Temas de Referencia

6 Sleeping, Then Changing the World

Descripción del Entregable

El entregable 1.1.3 Traducción consiste en una traducción del capítulo sexto del libro Building Wireless Sensor Networks del autor Robert Faludi donde se especifican las características técnicas del proyecto

Descripción de las Causas (Adjuntar Diagrama de Ishikawa)

Causas Externas.- Enfermedad, accidentes, Aula virtual fuera de línea. Comunicación Inapropiada.- Que los diferentes integrantes del Equipo no fueron informados de la información a traducir. Desinterés de los Integrantes del Equipo.- Uno o más miembros del no participa proactivamente en la fase del proyecto. Otras Prioridades.- Debido a diferentes actividades se le dan menor prioridad al proyecto.

NOTA: Diagrama de Ishikawa adjunto al final del documento

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Acciones Correctivas Tomadas

Se debe enviar por correo electrónico a todos los miembros del proyecto involucrados las especificaciones del entregable así como la fecha y hora de la entrega del mismo.

Razonamiento detrás de las acciones

El envío anticipado de la información acerca de la entrega del avance planificado mencionado anteriormente lograra que sea concluido satisfactoriamente.

Resultados Obtenidos

Se logró la entrega en tiempo del avance programado.

Lección Aprendida (Conocimiento Reutilizable que se pueda aprovechar para manejar el futuro rendimiento de proyectos)

La comunicación con los diferentes miembros del proyecto apoyo a la entrega oportuna de todos los avances programados según la fecha estipulada.

Entrega fuera de tiempo

Causas externas

Desinterés de los Integrantes del Equipo

Comunicación Inapropiada

Otras Prioridades

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1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Acta de Aceptación de la Fase

Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto

Red De Actuadores Mediante Radios XBee RAMRX

Nombre del Cliente o Sponsor

MC Cristina Judith Félix Callejas

Declaración de la Aceptación Formal

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 1: Iniciación, que incluye los siguientes entregables:

1.1.3 Traducción

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 2: Identificar Materiales, que incluye los siguientes entregables:

1.2.3 Cotización de Materiales

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 3: Elaboración del WBS , que incluye los siguientes entregables:

1.3.3 Elaboración del WBS

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 5: Generar una Propuesta de Valor Agregado , que incluye los siguientes entregables:

1.5.3 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 6: Reporte de Investigación , que incluye los siguientes entregables:

1.6.4 Armar Reporte

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 10: Prototipo Funcional Tarea, que incluye los siguientes entregables:

1.10.1 Manual del operación Tarea

1.10.2 Orden de Compra Tarea

1.10.3 Análisis de Viabilidad de Mejoras

Por la presente se hace pública la aceptación de la Fase 11: Finalización, que incluye los siguientes entregables:

1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologías

1.11.7 Redacción del artículo Técnico

Observaciones Adicionales

La Representante del comité de revisión de Proyectos MSI Karina Rosario Espinoza solicitó copia de todos los entregables mencionados anteriormente.

Aceptado por Distribuido y Aceptado

Nombre del Cliente Fecha Nombre del Stakeholder Fecha

MC Cristina Félix Callejas 21-07-12 MSIA Karina Espinoza 21-07-12

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1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Acta de Aceptación Del Proyecto



Nombre del Cliente o Sponsor

MC Cristina Judith Félix Callejas

Declaración de la Aceptación Formal

Por medio de la presente se deja constancia de que el proyecto: Red De Actuadores Mediante

Radios XBee a cargo de la empresa Magios Inc. Iniciando el 2 de mayo de 2012 y concluyendo el 8

de octubre de 2012, ha sido aceptado y aprobado por el comité de revisión de la Universidad

Tecnológica de Tijuana, dándose el proyecto por concluido de forma exitosa.

El proyecto comprendía la entrega de los siguientes entregables

1.1. Iniciación 1.1.3 Traducción del Proyecto

1.2 Identificar Materiales 1.2.3 Cotizar materiales

1.3 Elaboración del WBS 1.3.3 Elaboración del WBS 1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado

1.5.2 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados 1.6 Reporte de Investigación

1.6.4 Armar Reporte 1.10 Prototipo Funcional Tarea

1.10.1 Manual del operación Tarea 1.10.2 Orden de Compra Tarea 1.10.3 Análisis de Viabilidad de Mejoras

1.11 Finalización 1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologías 1.11.7 Redacción del artículo Técnico

Observaciones Adicionales

Aceptado por Distribuido y Aceptado

Nombre del Cliente Fecha Nombre del Stakeholder Fecha

MC Cristina Félix Callejas 21-07-12 MSIA Karina Espinoza 21-07-12

RAMRX- Versión 1.0



1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Informe de Métricas del Proyecto



Dimensiones Globales del Proyecto

1.1. Iniciación 3 días

1.2 Identificar Materiales 3 días

1.3 Elaboración del WBS 3 días

1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado 16 horas

1.6 Reporte de Investigación 7 horas

1.10 Prototipo Funcional Tarea 5 días

1.11 Finalización 13 días

Dimensiones Globales del Proyecto

Tipo de Entregable

Entregable Descripción del Trabajo

Tamaño de los

Entregables

Recursos Empleados

Métrica Observaciones

Traducción del Proyecto

1.1.3

Elaboración de Entregable No 1

4 Pág. 24 horas 6

Hr/Pág.

Cotizar materiales

1.2.3


4 Pág. 24 horas 6

Hr/Pág.

Elaboración del WBS

1.3.3


57 Pág. 24 horas 0.42

Hr/Pág.

Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados

1.5.2


6 Pág. 16 horas 2.67

Hr/Pág.

Armar Reporte

1.6.4



Hr/Pág.

RAMRX- Versión 1.0

Manual del operación Tarea

1.10.1


8 Pág. 24 horas 3

Hr/Pág.

Orden de Compra Tarea

1.10.2


2 Pág. 8 horas 4

Hr/Pág.

Análisis de Viabilidad de Mejoras

1.10.3



Hr/Pág.

Delimitar el uso de Tecnologías

1.11.2



Hr/Pág.

Redacción del artículo Técnico

1.11.7



Hr/Pág.

RAMRX- Versión 1.0



1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Relación de Lecciones Aprendidas



Código Lección

Aprendida

Entregable Afectado

Problema Causa Acción

Correctiva Resultado

Lección Aprendida

001 1.11.5 Adquisición de XBee incorrectos

Sé no se verifico que la versión adquirida fuera compatible con el proyecto

Vender los Radios XBee comprados y adquirir nuevos en la versión correcta

Aumento en el presupuesto planeado

Verificar la versión de los productos adquiridos y su nivel de compatibilidad.

RAMRX- Versión 1.0



1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Relación de Activos de Procesos Generados en el Proyecto



Código del Activo

Nombre Versión Descripción Autor Código de

Almacenamiento Lugar de

Almacenamiento Observaciones

AIP-001 Acta de inicio de

proyecto 1.0

Documento que contiene las

especificaciones del proyecto

DH AIP-001 Aula Virtual

CCP-001 Carta

Constitutiva de Proyecto

1.0

Documento que se especifican los

detalles del proyecto

RS CCP-001 Aula Virtual

DE-001 Documentación

de Ejecución 1.0

Documento donde se

especifican la ejecución del

proyecto hasta la fecha señalada

en el mismo

DH DE-001 Aula Virtual

RAMRX- Versión 1.0

DC-001 Documentación

de Control 1.0

Documento de Seguimiento y

control del proyecto

DH DC-001 Aula Virtual

DC-002 Documentación

de Cierre 1.0

Documento de finalización del

proyecto DH DC-002 Aula Virtual

ACP-001 Acta de Cierre de

Proyecto 1.0

Acta de conclusión del

proyecto RS ACP-001 Aula Virtual

RAMRX- Versión 1.0



1.0 DH RS MS 21-07-12 Mejora de Proyecto Relación de Activos de Procesos Generados en el Proyecto



Fase Entregable Código del

Docto. Nombre Versión Descripción Autor Fecha

Código Amto.

Lugar de

Amto. Observaciones

1.1. Iniciación 1.1.3 1.3_TP Traducción del Proyecto

1.0

Traducción de las especificaciones básicas del Proyecto

DH 4/05/12 1.3_TP Aula

Virtual

1.2 Identificar Materiales

1.2.3 2.3_CM Cotizar materiales

1.0

Primera versión del material utilizado y los costos de los mismos

RS 4/05/12 2.3_CM Aula

Virtual

1.3 Elaboración del WBS

1.3.3 3.3_WBS Elaboración del WBS

1.0

Detallado de la Estructura de Descomposición del Trabajo

MS 11/05/12 3.3_WBS Aula

Virtual

RAMRX- Versión 1.0

1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado

1.5.2 5.2_GPVA

Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados

1.0

Identificar que posible valor extra se le puede otorgar al proyecto

DH 09/05/12 5.2_GPVA Aula

Virtual

1.6 Reporte de Investigación

1.6.4 6.4_RI Armar Reporte

1.0

Reporte de Investigación de conceptos basicos del proyecto

OS 17/05/12 6.4_RI Aula

Virtual

1.10 Prototipo Funcional Tarea

1.10.1 10.1_MO Manual del operación Tarea

1.0 Manual de Operación del Prototipo

OS 27/06/12 10.1_MO Aula

Virtual

1.10.2 10.2_OC Orden de Compra Tarea

1.0

Orden de Compra del material necesario para la mejora del proyecto

RS 28/06/12 10.2_OC Aula

Virtual

1.10.3 10.3_AV Análisis de Viabilidad de Mejoras

1.0

Análisis sobre la viabilidad de la mejora seleccionada

DH 29/06/12 10.3_AV Aula

Virtual

1.11 Finalización

1.11.2 11.2_DUT Delimitar el uso de Tecnologías

1.0

Delimitar el uso de la tecnología en la mejora del proyecto

MS 21/06/12 11.2_DUT Aula

Virtual

1.11.7 11.7_RAT Redacción del artículo Técnico

1.0 Artículo sobre el desarrollo del proyecto

RS, DH

03/08/12 11.7_RAT Aula

Virtual

documentacion cierre

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