distributed agile using uml

国際的な XPプロジェクト事例 ─ UMLを使った分散アジャイル開発

2003.4.16（株）永和システムマネジメント

平鍋健児岡村敏弘

UML Forum 2003 C-4

C Eiwa System Management, Inc（） 2

自己紹介㈱永和システムマネジメント

福井県福井市， 200名金融・医療・オープンシステムの開発

平鍋健児オブジェクト指向・ XPの現場実践、書籍・記事の執筆

XP-jpメーリングリスト岡村敏弘

Judeプロジェクトリーダー


「国際的な XPプロジェクト事例─ UMLを使った分散アジャイル開発」

17:15～ 18:25（ 70分）中国とのジョイントプロジェクトにおいて、 XP（ Extreme Programming）を適用した事例を紹介する。開発対象は、 UMLモデリングツール Judeで、昨年の 10月からプロジェクトを開始し、現在に至る。同じ場所での開発期間と、離れた場所での開発期間の違いや、それぞれどのような困難や利点があったかを中心に説明する。コミュニケーションが困難な状況においてアジャイルな開発を行う場合の課題と解決策を探る。

アブストラクト


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）XP概要プロジェクト概要レポート考察


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）交えて）

XP概要プロジェクト概要レポート考察


発端上海視察帰りの社長曰く，

中国のソフトウェア会社と共同開発をせよ．

中国は人件費が安い点で注目されているが，実際に上海に行ってみると技術者のエネルギーはすごい．優秀な人材がたくさんいる．単に人的資源の調達場所としてではなく，優秀な技術者と友好関係を結びたい．また，今から爆発するであろう中国市場も視野に入れたい．

現在開発中の Jude(UMLエディタ )の開発を加速．


中国・上海の状況

ソフトウェア市場としての中国中国のソフトウェア産業成長上海のソフトウェア産業成長上海のソフトウェア技術者上海のソフトウェア産業の特徴


出展 : "Report of Shanghai Software Industry Development 2001"(Shanghai Information Committee)

Software Market breakdown of 2001

Ireland85.2

China68.2

Brazil74.81South Korea

78.9

India84

Japan545.28

USA2285.6

China USA Japan Ireland IndiaSouthKorea

Brazil Global

1999 53.2 2200 540 84 67.5 59 63 5337

2000 71.7 2400 572 89 88.5 83.2 78 6038

2001 68.2 2285.6 545.28 85.2 84 78.9 74.81 5754.8

Software Market (Year 1999~2001) ：100 Million USD

世界ソフトウェア市場の比較

日本市場：中国市場＝ 8:1日本市場 /人：中国市場 /人＝ 100:1


China Software Sales Annual Increase Ratio (1993~2001)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Software Product 240 484 593 823 1,114 1,356 1,671 2,203 2,881 3,632

Software Service 289 595 702 932 1,368 1,792 2,264 2,887 3,898 4,903

Total 529 1,079 1,295 1,755 2,482 3,148 3,935 5,090 6,779 8,535

Annual Increase 106% 18% 32.70% 46.80% 31% 26.40% 27% 33.00% 26%

China Software Sales Revenue (Year 1992~2001) Unit: Million USD

ソフトウェア販売歳入の推移

年々延び率２０％で成長している


1999 2000 2001

480 578 892Grosss Income (Million USD)

Gross Income of Shanghai Software Industry

20.29%

54.39%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1999 2000 2001

上海ソフトウェア産業の成長

特に上海の成長は顕著 (50%以上 )


28%

57%

7% 4% 2% 2%0%

20%

40%

60%

20-25 25-30 30-35 35-40 40-50 >50

Age Distribution of Software Company Employees in Shanghai

上海のソフトウェア技術者

ほとんどが３０歳以下．若いやる気とエネルギーに溢れている

しかし，経験はあまりない上海には大学が５０以上ある


上海の政策

他州の大学生，卒業生も上海在住できるISO9001と CMM認定に賞認定企業への税金の軽減ベンチャー企業への支援ハイテクプロダクトへの投資エンジニアの教育施設

上海政府はソフトウェア開発企業を優遇している


中国・上海の状況（まとめ）

中国のソフトウェア市場は日本の 1/8．ソフトウェアの販売は，年率 20%で延びている．

特に上海は 50%を超える延び率．上海には若く・エネルギーのある技術者が多い．

上海は政策的にソフトウェア産業が優遇されている．現在の上海は共同開発にとてもよい環境

•　将来の市場，経済の成長•　若い人材•　（日本に比べて安い人件費）


中国とのジョイント開発の大方針

中国を労働力リソースとは見ない将来の展開を見据えた信頼関係作り共同開発の２つの方向の選択肢

… 設計と製造の分離　 UMLでの仕様 I/F … 密なチームの結成 XPチーム採用


具体方針

XPチームを結成し， UMLエディタを開発する．

チームを醸成する． UMLに精通する．オブジェクト指向開発ノウハウを伝授する．

将来の設計と製造の分離にも備える．分散開発のプロセスモデルを探る．

両社の Win-Winを確認する宣言書を作成．


2002年 9月 23日私たち、永和システムマネジメント、 SuperV、大陸貿易開発、上坂会計の四社は、日本と中国での共同ソフトウェア開発において、新しいビジネス、新しい価値を創造する活動を行います。この活動にあたっては、以下を共通の原則として行動します。 1. チャレンジへの若い情熱（青）2. 出発当初の初心忘るべからず (義 )3. 信頼と友情を基礎にしたアライアンス（愛）4. 自己実現 (夢 ) 私たちの夢：　４つの Win が第５の Win を創造する。

福井宣言


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）XPXP概要概要プロジェクト概要レポート考察


XPとはeXtreme Programmingコーディングとテストに重点初期設計よりも漸進的再設計明確な「 4つの価値」 ,「 12のプラクティス」を示すソフトウェア開発は製造工程ではない．対話を基礎に置いた新しいパラダイム．

Kent Beck, 1999Extreme Programming Explained - Embrace Change

（『 XP エクストリーム・プログラミング入門 - ソフトウェア開発の究極の手法』）


伝統的な開発


XPの開発


4つの価値

Communication(コミュニケーション )

Simplicity(シンプルさ )

Feedback(フィードバック )

Courage(勇気 )

Communication +Simplicity+Feedback = Courage


12のプラクティス

Planning Game 計画ゲーム

Small Releases ちいさなリリース

Metaphor メタファー

Simple Design シンプルデザイン

Testing テスティング

Refactoring リファクタリング

Pair Programming ペアプログラミング

Collective Ownership 共同所有権

Continuous Integration 継続的インテグレーション

40-Hour Week 週４０時間

On-site Customer オンサイト顧客

Coding Standard コーディング標準

※ 14, 13, 19 などと統廃合が起こっているが，ここではオリジナルの 12を挙げる


XP Processリリース開発

イテレーション

リリース計画

受入れテスト

2 3～ヶ月


・

タスク

・

タスク・・


計画

受入れテスト

2 3～週間

ストーリーストーリー

タスク

スタンダップ

ミーティング

ユニットテスト

1 2～日

ペア

プログラミング

・・・・・

ペアプログラミング

テスト作成


2 3～時間

プログラミング

XPの開発の流れ

ユーザ

ストーリー

リリース

・・・・・・

リファクタリン

グ

インテグレーション

実行可能リリース

インテグレーション

ストーリーカード

タスクーカード

プロジェクトはリリースの連続

１リリースは２ ~３ヶ月リリースはイテレーションの連続

イテレーションは２ ~３週間イテレーションはタスクからなる

タスクは１ ~２日タスクはペアによって開発される

毎朝のスタンドアップミーティング

テストファーストによる開発


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）XP概要プロジェクト概要プロジェクト概要レポート考察


開発対象 Jude

UMLモデリングツールJavaアプリケーション規模（現在）

クラス数： 1180全 NCSS：約 9万行（≒コメントや空行以外）

Method 1010

Class757588

Package233823382392393131

Project888268882690759075118011803838

perNCSSMethodsClassesPackages

プロジェクト概要


ビジョン

１． Jude竹バージョンを開発しリリースすること

２．信頼関係を構築し、日本と中国で高品質のソフトウェアを共同開発するモデル（ビジネス、プロセス）を見つけること

デファクトスタンダードデファクトスタンダード

２．中国アライアンス２．中国アライアンス

１．１． JudeJude

JudeJude梅梅

JudeJude竹竹

JudeJude松松

クリエイティブで生クリエイティブで生産性の高いチーム産性の高いチーム

コアとなる機能を装コアとなる機能を装備備

将来の展開に耐え将来の展開に耐えるレベルに拡張るレベルに拡張

業界特化商品業界特化商品カスタマイズパーカスタマイズパートナトナ

アーキテクチャの確アーキテクチャの確立立基本機能の実装基本機能の実装

Win-WinWin-Win関係関係

信頼関係信頼関係


Superv(上海）当社

体制中国３名、日本３名の開発チーム

開発チーム

Director ：平鍋（擬似顧客、コーチ）

GPM： Toshi （擬似顧客代理）

Masa （プログラマ）

２９才、開発経験７年

Midori （プログラマ）

３３才、開発経験８年

PM: Rock （マネージャ、プログラマ）

２７才、開発経験４年Wenny （プログラマ）

２８才、開発経験５年

Yves （プログラマ）

２３才、開発経験１年

Technical Manager： Jessy（コーチ）

PM: Toshi （マネージャ、プログラマ）

３０才、開発経験６年


スケジュールStartup Phaseで４つの図サポートを追加するElaboration Phaseで他の基盤機能を追加する

年月 10 1 1 12 1

2002 20036 7 8 92 3 4 5

Re le a s e 4他基盤機能の拡張

Re le a s e 1ステートチャート図、アクティビティ図追加

準備

Re le a s e 2シーケンス図、

コラボレーション図追加

Re le a s e 3他基盤機能の拡張

Startup phase では、 project velocityの把握、ナレッジ共有、相互理解、コミュニケーションに焦点をあてる

Startup PhaseStartup Phase

Elaboration PhaseElaboration Phase


開発場所

中国で一緒に開発スタート → 分散開発日本で一緒に開発 → 分散開発

Release2 Release1

３２１１２１１１０

日本

上海

当社

当社

当社

SV

SuperVSuperV

準備 →

分散合同分散合同分散


「 XPをベースに短期繰り返し型で開発する」課題

どう情報共有するかどう品質を維持するかどうリスクを軽減するか

XPの採用密なコミュニケーションペアプログラミング・ユニットテストによる品質維持短期リリースと舵取りによるリスク軽減

工夫した点モデルテスト、コマンドテスト、ストーリテスト Reflection Sheet、 Evaluation Sheetで改善

プロセス１


プロセス２

Release1(3 months)

Iteration2(1 weeks)

Iteration1(1 weeks)

Simple UML

Story1

Rel.2

Metamodel

Iter

atio

n E

valu

atio

n

Story2-1

Story2-NIt

erat

ion

Eva

luat

ion

Iteration3(1 weeks)

Story5-1

Story5-N

Iter

atio

n E

valu

atio

n

Presentation

Model Test

Model Test

Model Test

Command Test

Command Test

IterationN(1 weeks)

Story Test

Iter

atio

n E

valu

atio

n

Rel

ease

Eva

luat

ion

Evaluation SheetImproved Process

Rel

ease

Pla

nn

ing

Iter

atio

n P

lan

nin

g

Iter

atio

n P

lan

nin

g

Iter

atio

n P

lan

nin

g

Iter

atio

n P

lan

nin

g

Reflection SheetTracking Sheet

Release：三ヶ月単位で大きな計画＋機能開発＋評価を行う Iteration：計画＋機能開発＋評価を一週間単位で繰り返す


ツール・環境

Antビルドツール

J2SE 1.4.1コンパイラWindows2000 ､ XPOS

MSN Messenger会話Swiki情報共有

JUnitユニットテスト

CVS、WinCVS構成管理Eclipse統合開発環境


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）XP概要プロジェクト概要レポートレポート考察


導入

119 1075 631 286 7431

Release2 Release1

8452

３２１１２１１１０

日本

上海

当社

当社

当社

SV

SuperVSuperV

導入 →

開発開始前の準備計画共有、ストーリカード準備、環境準備、体験課題



環境準備

「コミュニケーションに適した環境を準備」

ホワイトボード

タスク表を貼る壁

プリンタ

ホワイトボードを持つチームの部屋

お菓子


XP体験課題

M1 M2 M3 M4 M5 M6分析されたクラス構成 C B B A B B依存関係の局所化 B A B A A A理解しやすさ C B A A A B命名センス A B A A A Aコメント充実度 B A C A C Cテスト比率 B B B A A Aコーディング標準 C B B B B B

「簡単な課題で、プロジェクトでの価値観を共有」

課題：「ボーリングの点数計算プログラム」狙いと効果

XP予行（ユニットテスト、タスク分割と見積もり）プロジェクトでの価値観共有

理解しやすさ重視品質重視

メンバの技量把握コーディング規約注意

期間：１日

各自のプログラム評価結果


アーキテクチャ１

「共通語の UMLでアーキテクチャを共有」

jc o n t ro l

jm o de l

jvie w

js ys te m

ju t il<<glo b a l u t ilit y>>

jvie wEle m e n t

re s o u r c e

J ud e

St a r t u p J ud e ap p lic a t io n .m a in () m e t h o d is h e re .

Command s &Mo d e s .Ed it m o de l and c o n t ro l vie w.

Sys t e m .Glo b a l, Se c u r it yManage r , Sys t e mPro p e r t y

Vie w.Fram e & Dia lo gs

Vie w e le m e n t s .Ha s v ie w mo d e l and Up d a te d ra win g

J u d e 's Mod e ls(Pre s e n t a t io n s )

Pro p e r t ie s , He lp , Im age s , Me s s a ge s

Ut ilit ie s

J P.c o .e s m .c a d d ie s .jo m t•パッケージの責務と依存関係中心に理解

説明 UMLの例


Ov e r v ie w o f Go lf(J u d e Ar c h it e c t u r e )

C o n t ro l

Mo de l

Vie w

Comm andLis t e n e r<<In t e r f a c e >>

En t it ySt o re Eve n t

Mod e lUIVie w

Gro upUIVie w

CommandFac t o ry

Ap p lic a t io n

Command

CommandEve n t

CommandManage r<<s ingle t o n>>

CommandRunn e r

11n e w

lis t e n

J Tre e(f rom s wing)

J Tre e UIVie w

GCanva s(f rom draw)

GCanva s UIVie w

lis t e n

Mod e J Me nuBa r(f rom s wing )

UIVie w

** 0..10..1

Go lfAc t io n

0..*

n e w

ne w

n e w

Ac t io n(f rom s wing)

En ti tyCl ip b o a rd

e d it

En t it ySt o r e n e w

e d it

St a t e Ed it ab le(f rom und o)

<<Int e r f a c e >>

0..*0..*

Comm uni c at io n b e twe e n Vie w and Co n tr o l is e xe c u t e d wit h in Command Eve nt . Vie w ge n e ra t e s Comman dEve n t .

A Ch ange o f Mo d e is n o t if ie d t o Vie w wit h in En t it ySt o re Eve n t .

Command e d it s Mod e l. It a ls o o p e ra t e s Mo d e an d UI.

0..*

アーキテクチャ２

「「 JudeJudeは、は、MVCMVCのフレームワーク上に構築」のフレームワーク上に構築」


Release1

テストの種類

Iteration2Iteration1

モデル開発機能開発•コントローラ•ビュー

モデルテストモデルテスト

コマンドテスト

IterationN

ストーリテスト

Model Test

コマンドテスト

ユーザストーリを正しく実行できるかを目視で確認する

ストーリテスト（手動）

アプリケーションを起動した状態でコマンドを送り、コマンドが正しく実行できるかを確認する

コマンドテスト（ JUnit）

内部で持っているモデル（ UMLメタモデルなど）が正しいかを確認する

モデルテスト(JUnit)


Release1 合同開発

119 1075 631 286 7431

Release2 Release1

8452

３２１１２１１１０

日本

上海

当社

当社

当社

SV

SuperVSuperV

準備 →



Releaseプランニング「ざっくりと、一緒に計画する」準備していった Storyカードと Storyリストを利用

合同開発中に一通りの開発を一緒に行う見積もり（理想日）

Storyのリストどれからやるか

どんな機能を開発したいか


第一イテレーション

とにかくやってみるできる限りコミュニケーションする


Iterationプランニング

タスク内容タスク内容ステートチャート図のモデル開ステートチャート図のモデル開発発

ステートチャート図の生成機能ステートチャート図の生成機能開発開発（一つ基本機能を先行開発）（一つ基本機能を先行開発）

タスク分割とサインアップタスク分割とサインアップ


開発「ペアプロがチーム内ナレッジ共有に効果大」

UMLで開発対象の概略理解 UMLメタモデル等のクラス図、オブジェクト図

ペアプログラミング新しいことに対する勇気、そして理解

アーキテクチャ開発環境

会話促進ソースコードで解りあう

ユニットテスト習慣化


トラッキングシート

計画したタスク全て完了計画したタスク全て完了Team Velocity = 12.2 PointsTeam Velocity = 12.2 PointsTest = 100% Test = 100% （（ 168 168

casescases））


リフレクションシート

「この Iterationを振り返り、改善」

Dash out the completed task

Eat some sweets

Put list of story on the wall

Pair up with different nationality

Take a 15 minutes rest after lunch

Open the window during lunch (by Yves)

Tracking on wiki

Good mood

Make jokes

Talk a lot

No over work

Communication by writing and drawing

Avoiding to one-way communication

Without projector

Pair Programming

Stand up meeting

Try TheseKeep These


第二イテレーション

機能の開発Storyカードで機能理解ほぼ全ペアの組み合わせ実施途中で新たなストーリ７つ追加全タスク開発完了


開発風景


中国余談

プラス時差１時間漢字、ブロークンな英語健康志向、週４０時間労働

マイナスビザ、連休電話、ネットワーク不安定

交通両方

食事


Release1 分散開発

119 1075 631 286 7431

Release2 Release1

8452

３２１１２１１１０

日本

上海

当社

当社

当社

SV

SuperVSuperV

準備 →



分散開発

分散でも大きな分担割をせず XP継続変化・工夫

あらかじめ Storyカードを一緒に作成、理解プランニングは、全員でのチャットトラッキング情報は、壁ではなく wikiで共有スタンドアップミーティングは、各社で実施不明点、アイデアなどは、必要なときにその都度チャット

ペアプロは、継続（奇数人になり減少）


ここから簡単に Webを編集

Wikiによる情報共有サイトマップ Release 1

スケジュール（期間分割と大雑把な見通し）

ストーリー一覧（このリリースの開発対象）

ストーリーカード（必要なストーリーのみ）

Iteration1 Reflection Sheet（前回の反省） Tracking Sheet Team Velocity テスト結果（テストケース数と結果）

Iteration2 ・・・・・

Release 2 Release 3バグ情報一覧改善項目一覧 Daily自動テスト結果集計開発のヒント集（開発注意点など）ダウンロード数推移

EditEdit


実践プラクティス

開発者全員で見積もり、サインアップ。ストーリーカードにより機能を理解。タスクカードは作成せず。

計画ゲーム○

テストの種類を３つ用意。コマンドのテストサポートクラス利用。

モデルテスト、コマンドテスト、ストーリテスト

○

○

○

×

○

○

○

○

△

○

○

○

×

実施

特に準備せず。メタファー

２週間単位でリリース。ちいさなリリース

機能の実装に必要な設計のみに集中。シンプルデザイン

ユニットテストを実践。テスト駆動は未定着。テスティング

よく実践した。常にではなく、デバッグ時は 1人。ペアプログラミング

気づいたときになるべく実践。必要意識高い。余裕必要。リファクタリング

Iteration毎に Reflectionシート作成（５分）。Release毎に EvaluationSheet 記入。→ 改善意識向上。

Reflection、 EvaluationObjectClubバージョンの標準遵守。 Eclipseの自動フォーマット。

コーディング標準

ほぼ残業ゼロだった。最近はがんばりペース。週４０時間

どのファイルも誰でも編集可能。共同所有権

意見がまとまらない場合など、擬似顧客が決定。オンサイト顧客

毎日インテグレーション。毎日自動テスト。継続的インテグレーション

どのように実践したかプラクティス

特別

特別


トラブルと対処

Visa取得遅れによる出張延期 → 準備課題など

仕様誤解２，３度慣れによる仕様確認不足が原因 → そのイテレーション内に回復 → 複雑なものは wiki上にイメージと詳細な記述追加

正月休みのずれ＋１人ハネムーン → 他のメンバがカバーし、問題なし

ネットワーク不安定でチャット不可 → 他のインスタントメッセンジャで対処


Release１全体

X’m

as v

ersi

onX

’mas

ver

sion

８回のイテレーションを完了平均 TeamVelocity = 12.2 テストケース数 = 404 完了したストーリー数 = 約 100ステートチャート図とアクティビティ図追加

他いくつかの改善項目を完了合同開発・分散開発共に順調に進行

X’masバージョンを急遽リリース

予定外、２日で対応外部へのリリースで、顧客視点の再認識


アジェンダ

経緯と方針（中国・上海の状況を交えて）XP概要プロジェクト概要レポート考察考察


分散開発と担当割

○△×頻繁なリリース

A図を一緒に開発A図を日本、B図を中国

アプリを日本、モデルを中国

例

密疎疎コミュニケーション

○△○機能仕様の統一感

◎○△モチベーション◎○○品質

多中少必要知識

あり少ないあり担当タスク間の依存

一緒に開発する縦に大きく割る

横に大きく割る

Jude ”プロジェクトでは、“一緒に開発を継続


ツールとアジャイル開発「分散アジャイル開発はツールにも支えられる」

Webベースの XPプロジェクトサポートシステム。（ Judeプロジェクトでは未使用）

XPlanner、 XpTrackerPlugin（ TWiki plugin）

XP管理

情報・考えを伝えるのがメールに比べ格段に楽。

インスタントメッセンジャー（MSNMessenger他）

会話

遠隔ペアプロ

ビルドツール


情報共有

構成管理

開発種類

プログラミングが楽。ソースを追うのが楽。テストが楽。リファクタリングが楽。

Eclipse

頻繁なリリースが楽。Ant

離れた人とのペアプロの可能性。（まだ不安定）

Sangam(Eclipse plugin）

非常に手軽に情報共有できた。Swiki、 TWiki、 PukiWiki他

テストが楽。JUnit

ソースコード共有が楽。CVS、WinCVS

効果ツール

直接会って話をする、壁に貼る、が一番。それに近づける。


UMLの役割

高い表現力・伝達力と厳密さをもった標準言語↓

ソフトウェアの設計をすばやく共有↓

アライアンスとスピード時代の開発をスムーズに

今回の開発での UML利用開発対象 Judeのアーキテクチャ共有モデル（ UMLメタモデル含む）の設計簡単な設計アイデアの交換


プロジェクトの特性Judeプロジェクトについての、分散アジャイル開発のプラス要因

自分が顧客視点を持てた（ UMLツールの利用者）

機能追加が主で大規模な設計が不要だった参考ツールが存在し、要求仕様を理解しやすかった

一部モデルに関する詳細な仕様書が存在した日本と中国との開発だった（時差など有利）自社ソフトウェアの開発だった


うまくいったことと課題

うまくいったこと導入課題での価値観共有 XPでのナレッジ共有、モチベーション維持リフレクションシートでの改善・改善意識メールではなくチャットでのリアルタイムな対話 Wikiでのプロジェクト情報共有

課題コマンドテストの軽量化（テスト実行時間短縮、分割など）

顧客巻き込みリファクタリングとテストの時間確保プランニングゲームの時間短縮


今回の事例のポイント

Judeを XPで中国と共同開発 ”あえて大きな役割分担せず、“一緒に開発同じ場所でチーム開発開始ナレッジ共有、モチベーション維持分散開発ではコミュニケーションツール活用UMLは重要な共通語の一つ密なチーム・信頼関係を構築


XPと信頼

XP 信頼XPXPは、信頼を築くは、信頼を築く

XPXPは、信頼を基礎とは、信頼を基礎とするする


紹介

PNG、 JPEG出力

図のプリンタ出力

出力

Javaソース読み込み入力アクティビティ図

コラボレーション図

クラス図

Javaスケルトンコード出力

シーケンス図

Javadoc形式の Html出力

ステートチャート図

ユースケース図

図

機能・特徴 UML1.4サポート無限回 UNDO/REDO（編集の取り消し、やり直し）

大きな図をすばやく移動できる全体マップビュー

クラス図自動生成 Microsoft Office® への図イメージ貼付け右ドラッグによる斜め方向スクロールステレオタイプ毎の色設定

http://ObjectClub.esm.co.jp/Jude/http://ObjectClub.esm.co.jp/Jude/にて無償公開中。にて無償公開中。「真のカスタマからのコメン「真のカスタマからのコメントをトをぜひお寄せください」ぜひお寄せください」

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