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Emociones

Psicologa HumanaUna emocin es un estado afectivo que experimentamos, una reaccin subjetiva al ambiente que viene acompaada de cambios orgnicos de origen innato, influidos por la experiencia. Las emociones tienen una funcin adaptativa de nuestro organismo a lo que nos rodea. Es un estado que sobreviene sbita y bruscamente, en forma de crisis ms o menos violentas y ms o menos pasajeras.Una emocin involucra un conjunto de cogniciones, actitudes y creencias sobre el mundo, que utilizamos para valorar una situacin concreta y, por tanto, influyen en el modo en el que se percibe dicha situacin.Las emociones, al ser estados afectivos, indican estados internos personales, motivaciones, deseos, necesidades e incluso objetivos.

MiedoSorpresaTristezaAversinIraAlegra

Una manera distinta de ser inteligente: El coeficiente intelectual ocupa el segundo puesto, por debajo de la inteligencia emocional, para la determinacin de un desempeo laboral sobresaliente. Estas ideas no son nuevas en el lugar de trabajo, muchas de las teoras gerenciales clsicas se centran en el modo en que cada uno se conduce y se relaciona con quienes lo rodean. Los antiguos centros cerebrales de la emocin albergan tambin las habilidades necesarias para manejarnos efectivamente y para la destreza social. Pensamiento

Se define como una actividad mental no rutinaria que requiere esfuerzo, o la capacidad de anticipar las consecuencias de la conducta sin realizarla.El pensamiento implica una actividad global del sistema cognitivo con intervencin de los mecanismos de memoria, atencin, procesos de comprensin, aprendizaje, etc. Tiene una serie de caractersticas particulares; que no necesita de la presencia de las cosas para que stas existan, pero la ms importante es su funcin de resolver problemas y razonar.

PENSAMIENTO ESTRATGICOEl Pensamiento Estratgico determina la perspectiva futura de la empresa, a la vez que establece las bases sobre las que se harn todas las decisiones de planeacin. Se enfoca en los procesos que dan lugar al desarrollo de la misin de la empresa, su visin, sus principios y valores y sus estrategias. es un conjunto de las herramientas ms tiles que todo emprendedor o profesional podra cultivar, es una inversin de valor incalculable, principalmente porque el pensamiento estratgico tiene que ver con la consecucin de unos objetivos y la resolucin de sus problemas inherentes, dentro de un marco contextual concreto

Seguridad

La seguridad personal significa saber cmo evitar convertirse en vctima de un ataque individual. La seguridad personal significa conocer los hechos. Los ataques personales pueden sufrirlos cualquiera, en cualquier lugar.La seguridad personal quiere decir saber qu hacer si se convierte en vctima.

Autoestima

Laautoestimaes lavaloracin positivade uno mismo. Se trata de laopinin emocionalque se tiene de s mismos y que supera en sus causas la racionalizacin y la lgica.En otras palabras, la autoestima es un sentimiento valorativo de nuestro conjunto de rasgos corporales, mentales y espirituales que forman lapersonalidad. Dicho sentimiento puede cambiar con el tiempo.La autoestima permite laautoproteccin y eldesarrollo personal, ya que las debilidades afectan lasalud, las relaciones sociales y la productividad.Si una persona tiene buena autoestima, podr alcanzar buenos resultados acadmicos.

la autoestima influye directamente en la manera en la que nos relacionamos con nuestros compaeros de trabajo, clientes, jefes, colaboradores, proveedores e incluso competencia. Y de la calidad de stas relaciones depender el clima laboral, la calidad del servicio al cliente, la imagen corporativa y la capacidad para resolver conflictos. Igualmente influye en la creatividad y pro actividad que mostramos al generar proyectos, productos o servicios nuevos.

Proactividad

Laproactividad, es la actitud que acompaa a las personas para actuar, para concretar ideas que quiere llevar a cabo y tomar la iniciativa en proyectos que conlleven a subienestar.Las personasproactivasson las que emprenden caminos, las que motivan a otros a aventurar, las que intentan una vez ms y aprovechan buenas oportunidades.Una persona no espera a ver qu pasa Es la que hace su propia realidad, la que crea sus oportunidades y la que labra los caminos que recorrer.

La proactividad no es ms que tener el reloj adelantado, es desarrollar la capacidad de prever situaciones antes de que stas ocurran, y en consecuencia, definir estrategias que permitan a la empresa aprovechar oportunidades o salir a flote en situaciones de crisis.El comportamiento proactivo es hoy en da un factor determinante para la supervivencia de las empresas en un entorno que es tan cambiante como diverso. Las empresas deben aprender a gestionar la incertidumbre y el cambio, y atreverse a romper los paradigmas internos y de la propia industria.

Relacin entre expectativa de s mismo y el xito

Expectativaes lo que se considera lo ms probable que suceda. Es unasuposicincentrada en elfuturo, puede o no ser realista. XITO: Origen del latinoexitus(salida), es elefecto o la consecuencia acertada de una accin o de un emprendimiento. Tambin puede ser interpretado como sobresalir, salir por encima de la competencia. Los cientficos concluyen que la diferencia radica en que si solo fantaseamos probablemente no haremos nada para que lo que fantaseamos se cumpla, pero la expectativa se basa en un deseo ms fuerte, en luchar para lograrlo.Por lo tanto es importante diferenciar entre fantasear y tener esperanzas sobre algo, sin olvidar que para lograrlo debemos de luchar y actuar para conseguirlo, alcanzando en su totalidad el xito. La relacin existente es que si una expectativa se concreta, se puede lograr el xito, as mismo, se pueden lograr las expectativas, pero no el xito. Lamotivacines el motivo o la razn que provoca la realizacin o la omisin de una accin. Se trata de un componente psicolgico que orienta, mantiene y determina la conducta de una persona. Se forma con la palabra latinamotivus('movimiento') y el sufijo -cin ('accin', 'efecto').

Gestin de las caractersticas Motivacin

motivacin se define como la accin de estimular a los empleados con el objetivo de que obtengan un mejor rendimiento en el logro de los objetivos de la empresa.Por medio de la motivacin obtendremos mejores niveles de desempeo, productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los empleados.Pero el principal fin es lograr trabajadores satisfechos y por ende motivados, con la capacidad para contagiar de motivacin a los compaeros de trabajo y ofrecer un mejor servicio a los clientes de las empresas, es decir con dinamismo proporcionar la mejor atencin a los usuarios o consumidores.

Autoconcepto

Elautoconceptoes la imagen que tiene cada persona de s misma, as como la capacidad de autorreconocerse.Cabe destacar que el autoconcepto no es lo mismo que autoestima. El autoconcepto incluye valoraciones de todos los parmetros que son relevantes para la persona: desde la apariencia fsica hasta las habilidades para su desempeo

Estilo de vida

Son expresiones que se designan, de una manera genrica, al estilo, forma o manera en que se entiende la vida; no tanto en el sentido de una particular concepcin del mundo, expresado en todos o en cualquiera de los mbitos del comportamiento (trabajo, ocio, sexo, alimentacin, indumentaria, etc.), fundamentalmente en las costumbres o la vida cotidiana, pero tambin en la vivienda y el urbanismo, en la relacin con los objetos y la posesin de bienes, en la relacin con el entorno o en las relaciones interpersonales

PROGRAMA DE ESTILO DE VIDA.Generar en las personas una cultura del significado profundo de una Salud Verdadera, que les permita desarrollar al mximo sus potencialidades y dones que le han sido dados, para bien de su familia, de la sociedad, y la empresa en la que se desenvuelve. El objetivo fundamental de nuestro programa es que la salud ocupe un lugar relevante en la agenda de cada persona, as como en la agenda de la empresa en la que labora.

Niveles motivacionales de proyeccin laboralLas aspiraciones son las metas personales que uno tiene en su vida a corto o largo plazo. Involucra tus aspiraciones econmicas, familiares, sociales, todo lo que te gustara llegar a ser, lo que te motiva a hacer algo, tu meta mxima es tu aspiracin personal por excelencia los dems son solo derivados de esa aspiracin por que todo se motiva por esa gran aspiracin.Aspiracin

Aspiraciones laborales 1:Desarrollar ideas que contribuyan en el mbito laboral, logrando los Aspiraciones del corporativo y enriqueciendo mis habilidades profesionales con nuevas alternativas que ayuden ha ampliar mi experiencia.Aspiraciones laborales2:Superarme como profesionista, y alcanzar un puesto importante en una empresa para desarrollar mi propia empresa.Aspiraciones laborales3:Desempear mis conocimientos en el rea comercial y servicio al cliente, enfocada a la visin y misin de cada compaa.

ProyeccinLa proyeccin representa unmecanismo de defensaque tiene lugar cuando las emociones atraviesan etapas conflictivas, sea por causas internas o externas, y consiste en adjudicar a otros individuos o, incluso, cosas el propio sentir, las ideas o reacciones que no se puedan aceptar, dado que al intentar sentirse identificado con ellas se sufre un estado de muchsima ansiedad que provoca rechazo, como si de un rgano incompatible se tratara.

Todo profesional que ejerza puestos de direccin y desee obtener un mejor desempeo, tanto de sus labores, como de su equipo de trabajo,debe aprender a desarrollar una imagen integral, que abarque factores desde la vestimenta, hasta la identidad y el compromiso.La forma de vestir es una de las piezas que conforman la carta de presentacin de los profesionales y