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Abisadai Martínez González Karen Gabriela Sánchez Flores Mara Nohemí Pérez León María Goretti Juárez Corona Mario Alberto Ruiz Pulido Primer Parcial creative media NUESTRA AGENCIA DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE COMUNICACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES POR:

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Abisadai Martínez González

Karen Gabriela Sánchez Flores

Mara Nohemí Pérez León

María Goretti Juárez Corona

Mario Alberto Ruiz PulidoPrimer Parcial

creative media

NUESTRA AGENCIADISEÑO Y PRODUCCIÓN DE COMUNICACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES

POR:

TABLA DE CONTENIDOS1. Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. Brief. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. Identidad de Marca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.1. Logo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.2. Paleta de Colores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.3 Tipografía . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4 Papelería Corporativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5 Normativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5.1. Versiones y Usos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5.2. Usos Autorizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5.3. Usos NO Autorizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.5.4. Protección . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4. Comunicación Integral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1. Concepto Creativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.1. Comunicación Interna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.2. Comunicación Externa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5 Proyectos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.1 Nivea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

5.2 Tecnológico de Monterrey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

NUESTRA AGENCIA

IDENTIDAD

COMUNICACIÓN

PROYECTOS

1

2

3

3

4

4

5

7

7

7

7

7

8

8

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12

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20

24

MANUAL DE MARCA

MANUAL DE MARCA

PUBLICACIÓN: 12/2014

INTRODUCCIÓN

Una marca es mucho más que la representación visual de una compañía. Es más bien el resultado de toda una suma de valores que la representan, los emitidos por ella y los emitidos por los terceros que la rodean. Entre los elementos que puede controlar una marca se encuentran sus esencia (valores, voz, personalidad) e identidad. A través de ellos, una marca es capaz de sugerir de manera efectiva una realidad con la que quiere que la perciban y evocar reconocimiento instantáneo.

El Manual de Marca de Imajin8 condensa las características esenciales de la marca, sugiere dirección y establece un marco con base con el cual construir juntos nuestra marca hacia el futuro. Hemos identificado una esencia basada en la creatividad, calidad y empatía con la que queremos inspirar a nuestro entorno. A su vez, hemos desarrollado una identidad basada en un estilo joven reflejada en materiales simples, moderadamente coloridos e icónicos.

Manteniendo estos atributos básicos en nuestras actividades diarias, lograremos promover un mayor reconocimiento y darle a Imajin8 una imagen de recepción fuerte y consistente que nos diferencie de nuestros competidores.

Las estrategias de Imajin8 se presentarán en diferentes formas de acuerdo a las necesidades específicas de cada periodo; sin embargo, el lenguaje con el que nos comunicaremos con nuestro entorno deberá de procurar soportar nuestra marca, tú marca.

“Cada marca tiene una idea de lo que es y de lo que quiere que

los demás crean que es”

realidad de emisión

realidad de recepción

1

BRIEFMarca:

Target: A Corto Plazo: Emprendedores, Startups y PYME Mediano Plazo: Corporativos y Líderes de Opinión

Justificación:

Inspirar al mundo mediante el desarrollo de proyectos creativos que apoyen el desarrollo de proyectos e iniciativas innovadoras.

Imajin8 Creative Media

Objetivos Generales: 1. Desarrollar una identidad sólida y unificada que genere interés y de confianza a clientes potenciales.

2. Posicionarse como una Agencia Creativa atractiva y alcanzable

3. Distinguirse de la competencia con base en la empatía, calidad y valores de sus colaboradores.

Misión/Visión (‘16):

El elemento que más se distingue de nuestra agencia es la letra J, debido a que resalta las características y filosofía de la empresa: juventud y trato justo. El número 8 es una representación alterna del símbolo infinito y, además, es el elemento disruptivo que le da creatividad y diferenciación a nuestra agencia.

Imajin8 es una Agencia Creativa de Comunicación y Branding que transforma los objetivos estratégicos de sus clientes en conceptos únicos y soluciones creativas de diseño gráfico, medios digitales (desarrollo WEB y Social Media) y producción audiovisual.

Consolidarnos como un punto de referencia en el apoyo del desarrollo de proyectos emprendedores en la Zona.

Descripción::

2

IDENTIDAD DE MARCA / LOGO

Logotipo:

Símbolo:

Lema:

Firma Corporativa:

(Uso descriptivo)

Estar inspirado es bueno, pero inspirar es increíble

(Uso principal)

3

Paleta de Colores:

Tipografía:

Paleta Principal:

Paleta Secundaria

Priorizar su uso en medios exclusivos de la marca y desarrollo de identidad a

largo plazo.

Para uso combinado en con la paleta principal o único en campañas temporales o de

presentación interna.

PANTONE: 229 C

RGB: 31 170 231

CMYK: 71 17 0 0

PANTONE: 426 C

RGB: 48 48 48

CMYK: 70 64 63 61

PANTONE: 429 C

RGB: 204, 204, 204

CMYK: 19 15 16 0

PANTONE: 375 C

RGB: 174 234 87

CMYK: 35 0 89 0

PANTONE: 1915 C

RGB: 239 70 122

CMYK: 0 88 28 0

PANTONE: 427 C

RGB: 243 243 243

CMYK: 3 2 2 0

RalewayRaleway Black

RockwellRockwell Black

Helvetica* * Para uso en aplicaciones sin soporte de la tipografía oficial.

IDENTIDAD DE MARCA / GRÁFICOS

4

Papelería Corporativa:

(Corporativas)

(Pesonales)

Firmas Electrónicas:

*Ejemplo de cuidado de marca en medios alternativos.

IDENTIDAD DE MARCA / IMAGEN

5

SOBRE11 x 22 cm

TARJETA DE PRESENTACIÓN5 x 5 cm

SELLOS2 x 2 cm

ALMACENAMIENTO2 GB

* Para uso exclusivo en entregas finales a cliente.

SOBRE11 x 22 cm y 33.02 x 25.4

HOJA MEMBRETADA21.59 x 27.94 cm

FOLDER23.5 x 29 cm

TEMPLATE

IDENTIDAD DE MARCA / EJ.

6

Versiones y Usos:

Usos NO Autorizados:

Protección:

Usos Autorizados:

- Pequeño y gran formato- Medios Impresos y digitales- En presencia compartida de marca- Cuando el espacio se preste para acomodo horizontal

1. En blanco sobre cualquiera de los colores de la paleta de la marca

VERSIÓN SIMPLE: VERSIÓN SIMBÓLICA:

- Pequeño formato- Medios digitales- En presencia única de marca- Cuando el espacio se preste para uso simbólico

- Pequeño formato- Medios impresos oficiales (cotizaciones, invitaciones)- En presencia única de marca

VERSIÓN FORMAL:

Parámetros aplican a todas las Versiones de Logo.

2. En blanco con transparencia máxima de 50% sobre fotografías y diseño original/autorizado por el creador.

Parámetros aplican a todas las Versiones de Logo

Parámetros aplican a todas las Versiones de Logo, excepto Versión Formal, cuyo uso es exclusivo sobre fondo blanco.

Impreso Digital

TAMAÑO MÍNIMO

ÁREA DE PROTECCIÓN:

Modificar Proporciones

Sobreponer elementos

Agregar sombras

Agregar efectos

Modificar cualquiera de los elementos

IDENTIDAD DE MARCA / NORMATIVAS

7

COMUNICACIÓN INTEGRAL

COMUNICACIÓN INTEGRAL / CONCEPTO CREATIVO

VOLAR INSPIRA

El viaje que estás a punto de emprender

Funcional Emocional

Aeropuerto de Ideas

8

COMUNICACIÓN INTERNA

COMUNICACIÓN INTERNA / SITUACIÓN ACTUAL

Fuente: Merca 2.0

2014

● Año atípico y dinámico

● Marcas y anunciantes recularon recursos

por un ambiente de incertidumbre

● Gastos más vigilados

● Inversión irracional en redes sociales

● Año improductivo a nivel creativo

2015

● Positividad

● Año electoral (promoción a políticos)

● Multitasking generará mayores utilidades

9

World of Mouth (WOM)

TÁCTICAS

META

OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Incrementar la cartera de colaboradores

Para finales del 2015: Consolidar a Imajin8 como un espacio agradable, flexible e inspirador para trabajar.

Panel Fiesta Activación Organizacional

COMUNICACIÓN INTERNA / OBJETIVOS

10

Táctica: “El viaje que estás a punto de emprender” (Evento / Panel)Pilar: Emocional / FuncionalDescripción: Buscamos realizar un evento con la colaboración del Tec de Monterrey y AGE en el cual llevaremos a los 5 jóvenes emprendedores y líderes de opinión que previamente presentamos en el spot publicitario para que expongan sus experiencias y casos de éxito, Imajin8 convocará a los invitados, organizará el evento y patrocinará el catering.Fecha: Agosto 2015Ponentes Sugeridos: Jimena Pardo, Jordi Muñoz, Bismarck Lepe , Carlos Gómez, Luis Gerardo Méndez

Táctica: “Paper Planes” (Fiesta)Pilar: EmocionalDescripción: Con la intención de generar engagement consideramos la organización y patrocionio de un evento social (Fiesta) en la cual invitaremos a personas que cubran un perfil de estudiantes a punto de graduarse y/o egresados de escuelas privadas que tienen en mente emprender su propio negocio en el corto, mediano o largo plazo. A través de esta fiesta recopilaremos información personal para generar una base de datos con la cual podremos integrar la estrategia digital.Característica: Realización de encuestas

Táctica: “Flight Fuel” (Cultura Organizacional)Pilar: Emocional Descripción: Imajin8 es una empresa joven con una cultura organizacional fresca, sabemos que nuestros clientes más importantes son nuestros empleados, por esta razón ofrecemos un esquema de trabajo atractivo y flexible sumado a un derecho especial para todos los colaboradores de recibir apoyo total a un proyecto profesional de Imajin8 que ellos deseen, de esta forma fortaleceremos los lazos internos en el equipo que posteriormente se traducirá en la expansión de una imagen positiva hacia afuera Condiciones: Se restringirá a 1 proyecto por semestre.

1

2

3

COMUNICACIÓN INTERNA / TÁCTICAS

11

COMUNICACIÓN EXTERNA

Volar Inspira

TÁCTICAS

META

OBJETIVO

ESTRATEGIAS

Generar al menos 1 cliente cada mes

Para el 2016: Ser la agencia creativa más joven en el Estado de México y consolidarse como un punto de referencia en el

apoyo del desarrollo proyectos emprendedores en la Zona.

Publicidad Digital MKT Directo Promo de Ventas

COMUNICACIÓN INTERNA / OBJETIVOS

12

Táctica: “Inspirar el Vuelo” (Video)Pilar: EmocionalDescripción: A través de un spot, reuniremos a 5 jóvenes emprendedores y líderes de opinión de distintos ámbitos para que hablen sobre la inspiración, la creatividad y lo necesario para ser emprendedor, tomando como eje central nuestro concepto creativo rector, emplearemos éste video como publicidad de la campaña y teaser del evento de RP propuesto. Características: Duración de 1 minuto,Ponentes: Jimena Pardo (Carrot) , Jordi Muñoz (3D Robotics), Bismarck Lepe (Wizeline), Carlos Montibeller (M Water) , Luis Gerardo Méndez (Javi Noble)Medios: Redes Sociales

Táctica: “Aterrizamos tus ideas” (Flyers)Pilar: FuncionalDescripción: Distribuiremos flyers con información descriptiva de nuestro negocio y los posibles alcances para nuestros clientes, cada flyer se entregará en forma de avión de papel en los 3 distintos colores institucionales, se distribuirán en la zonas en donde se ubica nuestro mercado meta.Características: 200 impresiones tamaño carta en forma de avión con claimClaim: “Aterrizamos tu idea… Imajin8 te ofrece soluciones creativas diseño gráfico, medios digitales (desarrollo WEB y Social Media) y producción audiovisual”, contendrá referencias a nuestro sitio web y redes sociales posteriormente señaladas

Táctica: “El proceso Imajin8” (Infografías)Pilar: FuncionalDescripción: Con la finalidad de poder dar a conocer nuestros servicios y nuestro proceso creativo, desarrollaremos una serie de infografías que expliquen bajo el concepto de “volar inspira” los pasos que seguimos internamente para generar e implementar ideas, es fundamental dar a conocer la versatilidad de talentos del equipo que en conjunto generan una la mejor creatividad.Medios: Redes Sociales

1

2

3

COMUNICACIÓN EXTERNA / TÁCTICAS / PUBLICIDAD

13

Táctica: “Branding Personal” Pilar: Emocional / FuncionalDescripción: Los colaboradores crearán perfiles profesionales de sí mismos en redes sociales, de acuerdo a las habilidades de cada uno se definirán las redes más acertadas: Instagram, Vimeo, Backflip, etc. A través de estas redes buscaremos atraer a entusiastas emprendedores de distintas áreas con las publicaciones de actividades de nuestros colaboradores, generando un branding de expertise personal que posteriormente será atribuido a nuestra organización.Perfiles:

Mario - CreativoMara - EmprendedorKaren - Relaciones PúblicasAbi - ArtísticoGoretti - Empatía

Táctica: “Branding Organizacional” Pilar: Emocional / FuncionalDescripción: Las redes oficiales de Imajin8 publicarán periódicamente pequeños tips con diversos temas relacionados a nuestro negocio incluyendo la serie de infografías diseñadas y el calendario de nuestros eventos, de esta manera capturarémos el interés de nuestra audiencia para acercarse a nosotros. Por otra parte los perfiles personales de nuestros colaboradores contendrán elementos como foto de portada, firmas, usuarios que hagan referencia directa a los sitios oficiales de Imajin8: @imajin8marioruiz

1

2

COMUNICACIÓN EXTERNA / TÁCTICAS / DIGITAL

14

Táctica: “Mailing”Pilar: FuncionalDescripción: A través de la base de datos, enviaremos información, promociones y contenido relevante de Imajin8 periódicamente, del mismo modo buscamos humanizar y estrechar nuestras relaciones con los clientes por lo que nos pondremos en contacto con ellos en fechas que consideran importantes como en cumpleaños y festividades. Adicionalmente a esto regalaremos agendas durante estas fechas a nuestros clientes integrando la parte de Promoción de Ventas

Táctica: “Te apoyamos a emprender el vuelo”Pilar: FuncionalDescripción: En el mes de Agosto pondremos en marcha la promoción “te apoyamos a emprender el vuelo”, estará específicamente dirigida hacia Startups con la finalidad de apoyarles en su nuevo viaje y sembrar relaciones sólidas desde la base.

Constará de otorgar un 30% de descuento en el proyecto elegido.

1

1

COMUNICACIÓN EXTERNA / TÁCTICAS / MKT DIRECTO

COMUNICACIÓN EXTERNA / TÁCTICAS / PROMO DE VENTAS

15

COMUNICACIÓN INTEGRAL/ EJEMPLOS

16

- Cartera de Clientes

- Encuestas de Redención de campaña

- Analíticos sociales

COMUNICACIÓN INTEGRAL/ MÉTRICAS

17

Q1 Q2 Q3 Q4

COM

UN

ICA

CIÓ

N E

XTE

RN

ACO

MU

NIC

ACI

ÓN

IN

TER

NA

Aterrizamos tu IdeaPUB

@

MKT D

PV

Inspira el vuelo

Proceso Imajin8

El viaje que estás a punto de emprender

Paper Planes

Flight Fuel

Branding personal

Branding organizacional

Mailing Mailing Mailing Mailing

Emprender el vuelo

Flight Fuel

COMUNICACIÓN INTEGRAL/ CALENDARIZACIÓN

17

0 Q1 Q2 Q3 Q4 2015INGRESOS - $30,000 $40,000 $50,000 $60,000 $180,000

Publicidad - -$600 -$2,000 - - -$2,600

Relaciones Públicas - - -$6,000 -$4,000 -$9,500 -$19,500

Ventas Personales - - - - - -

e-Marketing - - - - - -

Marketing Directo - - - - - -

Promo de Ventas - - - - -$5,000 -$5,000

Fijos - -$7,600 -$7,600 -$7,600 -$7,600 -$30,400

TOTAL -$0 $21,800 $24,400 $38,400 $37,900 $77,500

COM

UN

ICA

CIÓ

N IN

TEGR

AL

OTR

AS

ES

TRA

TEGI

AS

SUPOSICIONES:-Se consideran ingresos de $10,00 a $20,000 MXN mensuales de acuerdo a los historiales de venta al cumplimiento de los objetivos de la marca.-El crecimiento de ventas esperado es de $7,500 MXN por mes.-En los casos que es necesario, se considera un costo fijo por diseño de materiales de $1,150 MXN mensuales y colaborador de Imajine8 de $1,000 MXN mensuales.

GA

ST

OS

DE

LA

ES

TR

AT

EG

IA

COMUNICACIÓN INTEGRAL/ FLUJO DE EFECTIVO

18

PROYECTOS

PROYECTOS Comunicación interna

Obtener cartas emotivas para crear una estrategia creativa en la que se plasmarán distintos fragmentos en materiales que serán obsequiados a los empleados (cuadernos, pantallas, etc). El objetivo es hacerlos sentir inspirados en el trabajo que realizan día a día.

Rediseño de Logo: Tecnológico de Monterrey

Debido a la controversia que existió durante el lanzamiento del nuevo logo del Tecnológico de Monterrey, se pretende diseñar un nuevo logo en el que se represente cada elemento característico de la institución, y con el que la comunidad se sienta identificado.

19

PROPUESTA

BRIEF DE COMUNICACIÓN INTERNA NIVEA

PUBLICACIÓN: 12/2014

DEC

OBJETIVODesarrollar una estrategia de comunicación interna para nivea basada en una dinámica de recolección de “Cartas a Dios” escritas por niños y adultos.

PROCESO1. Se recolectaron 36 cartas dedicadas a Dios, mismas que fueron escritas por niños y adultos.2. Se destacaron las frases más conmovedoras y las que tenían en común unas cartas con otras.3. Se identificaron los “sujetos” que más se repetían: “Superhéroe”.4. Los elementos destacados fueron plasmadas en el encabezado de materiales de oficina.5. Se creó una frase que describiera los resultados encontrados para posteriormente plasmarla en material de

impresión: “El mundo necesita superhéroes como tú.”

RESULTADOGracias a la dinámica de recolección de cartas se detectaron sentimientos clave en los usuarios con base en los cuales desarrollamos una estrategia enfocada en hacerlos sentir motivados en su día a día.

Hallazgo: Los niños parecen considerar a Dios como un Superhéroe; sin embargo mientras los individuos entrevistados se acercan más a la edad adulta parecen verlo como un consuelo.

Solución: Comunicar mediante diferentes medios (cuadernos y publicidad impresa) un mensaje inspiracional con el que la audiencia se conecte con el niño que lleva dentro y motivarlos a ver el mundo de una manera menos hostil.

PROYECTOS/ NIVEA

20

Factores que inspiraron:

1. Dios2. Superheroes3. Familia4. Compañía5. Agradecimiento6. Perdón

Factores a representar:

1. Trabajo 2. Incitación3. Motivación4. Creatividad5. Importancia

PROYECTOS/ NIVEA/ PROCESO

21

1.

PROYECTOS/ NIVEA/ RESULTADO

22

2.PROYECTOS/ NIVEA/ RESULTADO

23

PROPUESTA

BRIEF DE RE-DISEÑO DE IDENTIDAD TEC DE MONTERREY

PUBLICACIÓN: 12/2014

DEC

OBJETIVO Mediante una convocatoria se elija a los alumnos que presenten una propuesta de logo que destaque los elementos importantes y representativos de la institución, con los que la comunidad se sienta identificada.

PROCESO

PROYECTOS/ ITESM

24

Comunidad que integra el Tecnológico de Monterrey:

Datos proporcionados por el Tecnológico de Monterrey

PROYECTOS/ ITESM/ TARGET

25

31 Campus

21 Sedes y Oficinas internacionales

91,001 alumnos

8,927 profesores

215,397 egresados

• Obtener el manual de planeación estratégica del Tecnológico de Monterrey

• Investigar los antecedentes del logotipo anterior

• Investigar la situación y percepción actual con respecto al cambio de logotipo

• Realizar un grupo de enfoque para conocer las necesidades, motivaciones y expectativas de la comunidad con respecto al logotipo.

• Investigar y seleccionar un grupo de personas que formarán parte del proceso creativo

PROYECTOS/ ITESM/ INVESTIGACIÓN

26

• Solicitar al grupo de personas que dibujen lo que para ellos representa el Tecnológico de Monterrey

• Crear una serie de 10 bocetos inspirados en los dibujos del grupo seleccionado de personas creativas

• A partir de esos bocetos seleccionar 3 finalistas

PROYECTOS/ ITESM/ DESARROLLO

27

Subir los bocetos finalistas y someterlos a una votación en

línea en donde toda la comunidad del Tecnológico de

Monterrey pueda emitir su voto y/o opinión

PROYECTOS/ ITESM/ ANÁLISIS

28

• “Nos transformamos para un mundo mejor”.

• Transformación de la institución ante las exigencias de un mundo cambiante.

• Transformación de institución reflejada en estrategia de identidad visual.

• Comunicado a través de medios de comunicación institucionales (Agenda Digital, Revista Signo, Redes Sociales, etc.).

• Gran alcance de comunicado, comunidad TEC (Exatecs, alumnos, profesores, padres de familia).

• Ruedas de prensa.

PROYECTOS/ ITESM/ COMUNICACIÓN

29

• Concurso para diseño de logotipo.

• Comunicado a través de medios de comunicación institucionales (Agenda Digital, Revista Signo, Redes Sociales).

• Participantes de concurso: comunidad TEC (Exatecs, alumnos, profesores, padres de familia).

• Votaciones a través de encuestas electrónicas publicadas en las páginas oficiales de la institución (Usuario y matrícula requerida).

• Campaña de preparación para presentación de logo en redes sociales.

• Presentación nuevo logotipo y ganador del concurso durante el evento de bienvenida.

• Publicación de nuevo logotipo y ruedas de prensa.

PROYECTOS/ ITESM/ IMPLEMENTACIÓN

30

Opción 1

Opción 2

Opción 3

Opción 4

Opción 5

PROYECTOS/ ITESM/ BOCETOS

31

PROYECTOS/ ITESM/ INFOGRAFÍA

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PROYECTOS/ ITESM/ PROPUESTA PRINCIPAL

33

UNA GRAN SATISFACCIÓN