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“Generando el cambio empresarial rural sostenible en Andahuaylas y Chincheros”

“GENERANDO EL CAMBIO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE EN ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS”

CCITA – UNAJMA – SIERRA EXPORTADORA - AGRORURAL

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DIPLOMADO EN “GERENCIA ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE”

ORGANIZADORES:

CAMARA DE COMERCIO, INDÚSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS- CCITA.

SIERRA EXPORTADORA – SE.

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS – UNAJMA.

AGRORURAL – AR.


EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO:

Lic. AUGUSTO FERNANDEZ CABERO C. (Coordinador). - CCITA

Mag. Eco. FELIPE R. VALLE DIAZ (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU – ANDAHUAYLAS)

Ing. JOSE LAOS ESPINOZA (SIERRA EXPORTADORA – APURIMAC)

Ing. MARIO LUDEÑA ORTIZ (APEMIPE)

Ing. CARMEN Y. CABALLERO BEDRIÑANA

Ing. JUAN LARA HUATUCO (CONVEAGRO)

Lic. OSCAR APAZA APAZA (CCITA)

Ing. JULIO TAMARA MAUTINO (AGRORURAL)

Bach. RONY DAMIANO ROJAS (Asistente)

Andahuaylas, Febrero del 2013

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CONTENIDO

PRESENTACION……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….4

INSTITUCIONES RESPONSABLES………………………………………………………………………………………………………………………………..5

AUSPICIADOR…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..5

DENOMINACIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………5

ESLOGAN……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………5

OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………………………………………………………………………………………………...5

OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………..5

EJES TEMATICOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..6

HORIZONTE DE EJECUCIÓN……….………………………………………………………………………………………………………………………………6

ÁMBITO DE APLICACIÓN…………………………………….……………………………………………………………………………………………………..6

PÚBLICO OBJETIVO …………………………………………………………………………………………………………………………………………………….6

PERFIL DEL EGRESADO………………………………………………………………………………………………………….…………………………………6

COMPETENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..6

METODOLOGÍA………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..6

MODALIDAD DE GRADUACIÓN……………………………………………………………………………………………………………………………….7

EVALUACIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………8

MALLA CURRICULAR………………………………………………………………………………………………………………………………………………….9


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PROGRAMACIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..10

REQUISITOS PARA LA ADMISIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………..11

PRODUCTO DEL DIPLOMADO……………………………………………………………………………………………………………………………......12

TIEMPO DE EJECUCIÓN Y MÓDULOS.....................................………………………………………………………………………………….12

CREDITAJE…………………………….……………………………………………………………………………………………………………………………………….12

MODALIDAD………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….12

Anexo 1: FUNCIONES Y RESPONSABLES DEL EQUIPO……………………………………………………………………….…………….13

Anexo 2: REGLAMENTO DE ESTUDIOS DEL PARTICIPANTE………………………………………………………………………14

PRESENTACIÓN

El presente Diplomado de Especialización a nivel de Posgrado denominado “GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE”, está destinado a fortalecer las capacidades en gestión empresarial de los profesionales egresados de las universidades de la Región Apurímac, promoviendo su inserción laboral como parte de las diversas organizaciones productivas que requieren incrementar su competitividad en Agronegocios estratégicos de la región.

Los contenidos que forman la estructura curricular, garantizan la formulación de Planes de Negocios, la gestión de estos para su operatividad y la ejecución eficiente de las actividades productivas, logrando su competitividad, rentabilidad y sostenibilidad.

El egresado estará en condiciones de liderar procesos productivos inmersos en un nuevo modelo empresarial.

Los facilitadores del conocimiento técnico, han sido elegidos por los organismos especializados del sector público y privado que coparticipan en el desarrollo del diplomado, por sus


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cualidades de formadores con la debida experiencia en el ámbito del desarrollo productivo rural, así como en la correcta elaboración y efectiva gestión de negocios rurales.

Esta iniciativa surge en respuesta, primeramente a la necesidad de iniciar un proceso sostenido que permita reducir la pobreza, incremento de la seguridad alimentaria y la generación de empleo vinculada a la producción, transformación y comercialización de productos andinos.

Es importante destacar, que los resultados que se obtendrán lograran la inserción de profesionales en las nuevas organizaciones productivas de las provincias de Andahuaylas y Chincheros, considerando que esta propuesta constituye una iniciativa piloto, que podrá ser replicada en otros ámbitos de la serranía del Perú.

Conocemos que las diversas organizaciones empresariales rurales en nuestra región presentan serias deficiencias en el manejo de sus recursos, teniendo ausentes la dirección técnica oportuna y la planificación que garantice su pleno desarrollo y competitividad, muy a pesar de los esfuerzos y apoyos obtenidos del gobierno central, regional y local, no presentan un horizonte o sendero coherente que impulse y desarrolle a su organización, y que todo lo actuado deriva en consecuencias negativas que merman mayores logros, retrasando el desarrollo de la organización empresarial rural.

Lo que buscamos es dar mayor sostenibilidad con una dirección eficiente, a cargo del profesional egresado de este “gerente egresado del diplomado”. Seguramente no bastara su sola presencia y desempeño, sino que requerirá apoyo especializado de los organismos aliados que hacen posible el presente diplomado.

El diplomado presenta los siguientes módulos, cuya malla y cursos se explican y detallan posteriormente: Primer módulo: Planeamiento Estratégico; Segundo módulo: Modelos Empresariales; Tercer módulo: Competitividad Empresarial; Cuarto módulo: Elaboración de Planes de Negocio; Quinto Modulo: Gerencia Básica; Sexto Modulo: Finanzas Empresariales; Séptimo Modulo: Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Octavo Modulo: Normatividad Laboral y Tributaria para Empresas Rurales.- Gestión de la Calidad para el desarrollo del Plan de Negocios.

Los módulos garantizan la formación de un gerente, estratega y evaluador; el cual tendrá capacidad de influir en el medio, ejerciendo control sobre el destino de la organización en base a sus decisiones; aprovechando las oportunidades claves del ambiente, minimizando el impacto de las amenazas externas y asignando recursos así como la reducción de conflictos internos que pudieran surgir por la subjetividad o improcedencia de procesos; dando prioridad al incremento de ingresos y corrigiendo quiebras o situaciones de riesgo que permitirán superar situaciones adversas.

INSTITUCIONES RESPONSABLES:

CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS (CCITA), SIERRA EXPORTADORA, AGRORURAL.

AUSPICIADOR ACADEMICO DEL DIPLOMADO


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Universidad Nacional José María Arguedas (UNAJMA

DENOMINACIÓN:

“GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE”

ESLOGAN:

“Generando el cambio empresarial rural sostenible en Andahuaylas y Chincheros”

OBJETIVO GENERAL:

Fortalecer las capacidades de los profesionales egresados de las universidades de la región Apurímac en Gerencia Estratégica para el Desarrollo Empresarial Rural Sostenible.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de la organización empresarial y responder, de esta forma, a las exigencias actuales del entorno.

• Analizar los cambios que los participantes deberán introducir en su gestión gerencial para afrontar con éxito los retos organizacionales presentes y futuros.

• Desarrollar la habilidad para diagnosticar las situaciones cambiantes y actuar con flexibilidad ante ellas con el fin de incrementar su eficacia gerencial.

• Propiciar el auto análisis sobre las fortalezas y debilidades individuales e inducir cambios de actitudes y comportamientos que repercutan en una mayor efectividad en el logro de los objetivos organizacionales.

• Diseñar planes y estrategias para el empoderamiento de la organización empresarial rural.

• Dotar de herramientas de gestión para un control eficiente de la organización empresarial rural, para la captación de financiamiento y sostenibilidad del negocio.

• Afianzar los instrumentos de negociación para mejorar las condiciones de desarrollo de la organización empresarial rural.

• Promover la inclusión social y responsabilidad ambiental en la organización empresarial rural.

EJES TEMATICOS:

Eje económico: Temas: Planes de negocio, Finanzas empresariales, Gerencia Básica, Legislación Tributaria.

Eje social: Temas: Modelos Empresariales, Desarrollo de Capacidades Gerenciales, Legislación Laboral.

Eje ambiental: Temas: Planeamiento Estratégico, Competitividad Empresarial y Gestión de la Calidad.


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HORIZONTE DE EJECUCIÓN:

Cuatro (04) meses, dos fines de semana por mes (sábados y domingos).

ÁMBITO DE APLICACIÓN:

Provincia de Andahuaylas y Chincheros.

BENEFICIARIOS:

35 EGRESADOS SELECCIONADOS Y ACREDITADOS POR LA COMISIÓN EVALUADORA, MAS 10 BECARIOS DE LA INSTITUCIONES ORGANIZADORAS – CAPACITADORAS.

PERFIL DEL EGRESADO

El egresado del diplomado en: “GERENCIA ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE”, tendrá fortalecido y desarrollado las siguientes capacidades:

1.- Dominio de las herramientas de gestión empresarial rural sostenible.

2.- Predisposición al manejo y trabajo en equipo.

3.- Facilidad de comunicación e integración de personal al proyecto empresarial.

4.- Creatividad e innovación destinada a alcanzar objetivos y resultados en la organización empresarial rural para su mayor competitividad.

5.- Conocimiento de las líneas de financiamiento que ofrece el mercado local y nacional. Dominio de las herramientas financieras.

6.- Conocimientos pertinentes para la formulación y evaluación de planes de negocio.

7.- Desarrollo de habilidades gerenciales para liderar el proyecto empresarial.

8.- Asertividad y empatía para la toma de decisiones.

9.- Liderazgo para el cambio de actitud en la organización empresarial.

10.- Manejo eficiente del tiempo de operación de los procesos administrativos y de la gestión.

11.- Conocimiento de las oportunidades comerciales para los recursos biodiversos sostenibles locales y con valor agregado.

12.- Conocimiento y aplicación eficiente de las diversas formas jurídicas empresariales rurales vigentes.

COMPETENCIAS:

Como gerente, concretiza procedimientos adecuados en la gestión, a través de diversas herramientas para el desarrollo y sostenibilidad de la organización empresarial rural;


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alcanzando objetivos y resultados, apoyado en la sinergias del recurso humano que dirige y la asistencia técnica externa que ofrecen otros organismos especializados del sector público y privado; construyendo y afianzando: el acceso competitivo y sostenido hacia el mercado meta y otros, destinado a mejorar permanentemente el bien o servicio ofrecido, generando mayores ingresos económicos, con lo cual se pueda mejorar las condiciones de vida de los integrantes de la organización empresarial rural.

METODOLOGÍA

El diplomado es eminentemente presencial, su metodología es por excelencia procedimental; es decir, su desarrollo son talleres aplicativos, donde se genere un producto por cada tema desarrollado. Asimismo la formulación del plan de negocio es aplicativa en forma individualizada y en taller. La asistencia al diplomado y su desarrollo estarán sujetos a un REGLAMENTO DE ESTUDIOS el cual se entregará al inicio del diplomado.

GRADUACIÓN:

Entrega de un plan de negocio al 100% de factibilidad por parte del participante para las organizaciones productivas. Ello implica el logro de elegibilidad de la organización de productores y la aprobación del plan de negocios por parte de Agroideas, y la ejecución efectiva del Plan de Negocios.

La entrega de un Plan de Trabajo Gerencial para ser aplicado en la ejecución del Plan de Negocios.

Aprobación de los contenidos programados en forma satisfactoria y 100% de asistencia. Significa que los trabajos o exámenes son individuales, no puede existir duplicidad de trabajos o exámenes, de lo contrario se eliminan ambos. Se firma un acta de compromiso de asistencia y no abandono del Diplomado.

La fecha y hora de entrega de trabajos individuales o exámenes, es definitiva, no variable y es ASIGNADA por el docente-facilitador. No existe prórroga de entrega de trabajos o exámenes individuales.

EVALUACIÓN:

Se evalúa bajo las dimensiones siguientes:

Concepto: 30%; Procedimiento: 60%; Actitud: 10%

Concepto, ligado a exámenes,

Procedimiento, ligado al Plan de Negocios final y

Actitud, ligado a la asistencia, grado de apreciación de la responsabilidad y orden.




MALLA CURRICULAR

MODULO 1: PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO

MODULO 2: MODELOS

EMPRESARIALES

MODULO 3: COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

MODULO 4: ELABORACION

PLANES DE NEGOCIO

MODULO 5: GERENCIA

BASICA

MODULO 6: FINANZAS

EMPRESARIALES

MODULO 7: DESARROLLANDO

HABILIDADES GERENCIALES

MODULO 8: NORMATIVIDAD

LEGAL PARA EMPRESAS RURALES

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO I: Diagnostico situacional, variables,

comparaciones, Relaciones,

Análisis FODA.

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO II: Plan estratégico Direccionamiento: Misión, Visión, Objetivos estratégicos, Estrategia del negocio. Fuentes generadoras de ventaja competitiva.

MODELOS EMPRESARIALES I: Asociatividad; Cooperativismo; Constitución de Cooperativas; Constituciones de Asociaciones y Empresas Comunales

MODELOS EMPRESARIALES II: Constituciones de Asociaciones y Empresas Comunales.-Formas jurídicas empresariales: Consorcios y Clúster.

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL I: Organización de Cadenas Productivas y Cadenas de Valor; Obtención de las Certificaciones de Calidad y de Origen.

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL II: Aspectos de la Responsabilidad Social y Ambiental de las Empresas Rurales.- Política Nacional y Regional aplicada a negocios rurales.

PLAN DE NEGOCIO I: definición, estructura Resumen ejecutivo. Descripción de la empresa o formulación, estudio de mercado.

PLAN NEGOCIO II: Elaboración plan de producción, promoción y comercialización.

PLAN DE NEGOCIO

III: adopción de

tecnologías, plan de inversiones y plan de costos. PLAN DE

NEGOCIO IV: plan de

marketing. La Mezcla de marketing. Descripción de producto o servicio. Publicidad y ventas

GERENCIA BASICA I: Marco referencial: Capacidades y habilidades de la

función gerencial. Elaboración del Plan Operativo.

GERENCIA BASICA II: Elaboración del Plan Anual del Trabajo Gerencial

FINANZAS EMPRESARIALES I: Oferta Financiera del Mercado Local, Regional y Nacional, Condiciones de Crédito. Gestión Financiera, Constitución de

Garantías, Formularios.

FINANZAS EMPRESARIALES II: Análisis de las condiciones de financiamiento. Análisis económico financiero de empresas rurales; Balance General; Estado de Pérdidas y Flujo de caja de financiamiento neto.

Indicadores de rentabilidad.

DESARROLLANDO HABILIDADES GERENCIALES I: El Gerente como persona. Inventario personal de competencias. Inteligencia emocional. Autoconocimiento,

Autocontrol, Automotivación.

Autoestima. Empatía.

DESARROLLANDO HABILIDADES

GERENCIALES II: Gerente como líder en la organización: Conceptos básicos de Liderazgo. Importancia de los Valores, Principios

de Ética empresarial; Inteligencia

emocional en las EE.

LEGISLACIÓN Y CASUÍSTICA LABORAL Y

TRIBUTARIA PARA EMPRESAS

RURALES

GESTION DE CALIDAD PARA

DESARROLLO DEL PLAN DE

NEGOCIOS. Buenas prácticas de manufactura,

agrícola y pecuaria.

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PROGRAMACIÓN DE LAS SESIONES O TALLERES DE CAPACITACIÓN DEL DIPLOMADO:

PROGRAMACION DE LOS TALLERES

TALLER NOMBRE DEL TALLER HORAS DIA SEMANA MES

MODULO 1: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU - CEP)

1PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1: Marco referencial teórico; Diagnostico situacional, variables, comparaciones, Relaciones, Análisis FODA.

10 01 01 01

2

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2: PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA. Visión. Misión. Objetivos estratégicos. Estrategia del negocio. Fuentes generadoras de ventaja competitiva.

10 02 01 01

MODULO 2: MODELOS EMPRESARIALES (AGRORURAL)

3MODELOS EMPRESARIALES 1 : Marco referencial; Asociatividad; Cooperativismo; Constitución de Cooperativas.

10 03 02 01

4

MODELOS EMPRESARIALES 2: Constituciones de Asociaciones y Empresas Comunales.-Formas jurídicas empresariales: Consorcios y Clúster. Identificación de la organización de productores con quienes trabajarán la formulación del Plan.

10 04 02 01

MODULO 3: COMPETITIVIDAD Y NORMATIVIDAD PARA LAS EMPRESAS RURALES (SIERRA EXPORTADORA – GORE APURIMAC)

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COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 1 : Análisis y priorización de Cadenas Productivas y Cadenas de Valor; Obtención de las Certificaciones de Calidad y de Origen. (SE)

10 05 03 02

6

COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 2 : Aspectos de la Responsabilidad Social y Ambiental de las Empresas Rurales.- Política Nacional y Regional aplicada a negocios rurales. (GORE APURIMAC)

10 06 03 02

MODULO 4: ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO (AGROIDEAS, AGRORURAL, SIERRA EXPORTADORA)

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PLAN DE NEGOCIO 1: EL PLAN DE NEGOCIOS: Marco referencial. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS. Resumen ejecutivo. Descripción de la empresa o formulación de la idea de negocio. Análisis del entorno. Estudio de mercado. (SIERRA EXPORTADORA)

10 07 04 02

8PLAN DE NEGOCIO 2: Elaboración plan de producción, promoción y comercialización.(AGROIDEAS)

10 08 04 02

9 PLAN DE NEGOCIO 3: adopción de tecnologías, plan de inversiones y plan de costos. (AGRORURAL)

10 09 05 02

10PLAN DE NEGOCIO 4: EVALUACION: flujo de caja, fuentes de financiamiento, evaluación económica financiera, análisis de sensibilidad. (AGROIDEAS)

10 10 05 02

MODULO 5: GERENCIA BASICA ( GORE – APURIMAC - AGROIDEAS)

11

GERENCIA BASICA 1 : Marco referencial: Capacidades y habilidades de la función gerencial.- Elaboración del Plan Operativo. (GORE – APURIMAC)

10 11 06 03


10

11


12GERENCIA BASICA 2: Elaboración del Plan Anual del Trabajo Gerencial. (AGROIDEAS) 10 12 06 03

MODULO 6: FINANZAS EMPRESARIALES (AGROBANCO)

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FINANZAS EMPRESARIALES 1: Oferta Financiera del Mercado Local, Regional y Nacional, Condiciones de Crédito. Gestión Financiera, Constitución de Garantías, Formularios.

10 13 07 03

14

FINANZAS EMPRESARIALES 2 : Análisis de las condiciones de financiamiento. Análisis económico financiero de empresas rurales; Balance General; Estado de Pérdidas y Flujo de caja de financiamiento neto. Indicadores de rentabilidad. Análisis de sensibilidad.

10 14 08 03

MODULO 7: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES (IDE – APURIMAC)

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DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 1: El Gerente como persona. Inventario personal de competencias. Inteligencia emocional. Autoconocimiento, Autocontrol, Automotivación. Autoestima. Empatía. Liderazgo en las organizaciones

05 15 09 04

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DESARROLLANDO HABILIDADES GERENCIALES 2: El Gerente como líder en la organización: Conceptos básicos de Liderazgo. Importancia de los Valores, Principios de Ética empresarial; Inteligencia emocional en las organizaciones. Formación de equipos de trabajo. Motivación para el mejor desempeño. Manejo y Resolución de Conflictos.

05 15 09 04

MODULO 8: NORMATIVIDAD LEGAL PARA EMPRESAS RURALES (GORE APURIMAC – SIERRA EXPORTADORA)

17 LEGISLACIÓN Y CASUÍSTICA LABORAL Y TRIBUTARIA PARA EMPRESAS RURALES. (GORE APURIMAC)

04 16 10 04

18GESTION DE CALIDAD PARA DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS. Buenas prácticas de manufactura, agrícola y pecuaria. (SIERRA EXPORTADORA)

06 16 10 04

REQUISITOS PARA ADMISIÓN

*Ser egresado de una Universidad de la región Apurímac.

*Copia fedatada por el Secretario General de la Universidad de origen, grado de Bachiller (Diploma), no se acepta en trámite.

*Tener experiencia en trabajo de campo con asociaciones de productores o empresas de producción agrícola, pecuaria, transformación.

*Presentar acreditación de una Asociación productiva con la cual se compromete a desarrollar el Plan de Negocio.

*Estar dentro de los cinco años de egresado con Diploma de Bachiller (antigüedad).

¨Los becarios de instituciones auspiciadoras y promotoras, están exceptuados de los criterios de la presente convocatoria.


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NOTA IMPORTANTE: SE EXIGIRA A LOS CONVOCADOS CUMPLIR TODOS LOS REQUISITOS SIN EXCEPCION.

PRODUCTO DEL DIPLOMADO:

La formulación, evaluación de un plan de negocio por cada participante que se insertará en una Organización Empresarial Rural y Plan de Trabajo Gerencial. Preferentemente a ser presentado al financiamiento de Agroideas.

TIEMPO DE EJECUCIÓN Y MÓDULOS:

Cada sesión se realiza en diez horas pedagógicas (50 minutos c/u).

Horario del diplomado: Sábado 8.00 am a 1.00 pm y 3.00 pm a 7.00 pm, Domingo 8.00 am a 1.00 pm y 3.00 pm a 7.00 pm.

Los horarios se cumplen sin distinción o acomodo personal alguno. Si existiera un acuerdo entre docente y estudiantes se cumple obligatoriamente las 20 horas fijadas.

CREDITAJE:

Peso: 10 créditos académicos.

Horas: Presenciales de clases, Análisis de casos y exámenes 160 horas teóricas; lectura especializada, levantamiento de información primaria en organizaciones productivas, trabajo de sustentación: 300 horas prácticas.

Total horas 460 horas pedagógicas por el diplomado.

MODALIDAD:

La modalidad es presencial 90%.

Los costos involucran los siguientes aspectos:

i. Diseño y formulación, referido al diseño del afiche y eslogan del diplomado, además de la formulación del proyecto del diplomado.

ii. Coordinación y convocatoria, referido a las acciones de coordinación con instituciones, y convocatoria de los participantes.

iii. Coordinación académica, está referido a las acciones de dictado en los talleres, supervisión y seguimiento.

iv. Herramientas, indumentaria y servicios, referido al abastecimiento de herramientas u equipo, casacas, maletín, servicios de transporte aéreo y terrestre.

v. Evaluación y certificación, está referido a las acciones de evaluación de los planes de negocio y del Plan de Trabajo Gerencial y la entrega de certificación en ceremonia especial.


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ANEXO 1: FUNCIONES Y RESPONSABLES:

DEL COORDINADOR GENERAL: Lic. AUGUSTO FERNANDEZ CABERO C. – CAMARA DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS (CCITA)

Encargado de las coordinaciones, con las instituciones, informa detalladamente de los avances, acuerdos, peticiones de las instituciones que financian el diplomado. Representa al Diplomado en eventos destinados a ceremonias. No toma decisión por encima y sin consulta de los demás miembros directivos impulsores del Diplomado, si lo hiciera incurre en falta.

Las decisiones o propuestas son sometidas a reunión de la comisión o directiva, las cuales son ejecutadas por el Coordinador. El coordinador no maneja fondos o dinero alguno, demuestra los gastos mediante comprobantes, previa aprobación de comisión y estar consignada presupuestalmente en el plan de trabajo del Diplomado. No es miembro integrante de la comisión de selección y calificación de candidatos al Diplomado. Cualquier otra función se dirime en reunión de comisión.

DEL COORDINADOR ACADÉMICO: Mag. Eco. FELIPE R. VALLE DIAZ (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU –CEP - ANDAHUAYLAS)

Encargado de diseñar la propuesta técnica pedagógica con consulta y aprobación de los miembros de la comisión, preparar el material para los participantes previa recepción del coordinador, coordinar con el tesorero para el pago de fotocopiado, impresiones, pasajes, etc., debidamente justificados con comprobantes de pago y que estén inmersos en el plan de trabajo del Diplomado. Las decisiones se aprueban en conjunto con la comisión.

DEL COORDINADOR ADMINISTRATIVO Y LOGÍSTICO: Ing. MARIO LUDEÑA ORTIZ (ASOCIACION DE PEQUEÑOS Y MICROEMPRESARIOS - APEMIPE – ANDAHUAYLAS)

Encargado de la custodia de los fondos o dinero que ingresa por inscripción, así como donaciones para el Diplomado. Es el encargado de cancelar los compromisos pendientes. No está sujeto a cancelar deudas que están fuera de lo consignado en el Plan de Trabajo del Diplomado. Cualquier consulta se dirime en reunión de comisión para absolver y llegar a un acuerdo. Rinde cuentas en dos oportunidades siendo estas a mitad y final del Diplomado.

DEL COORDINADOR TECNICO: Ing. CARMEN Y. CABALLERO BEDRIÑANA – CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO (CCITA)

Encargada de asistir a los participantes en la metodología para el recojo y procesamiento de la información del trabajo de campo, asimismo de hacer


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el seguimiento con respecto a las coordinaciones con las organizaciones de productores donde se hace la recogida de información.

DE LA SECRETARIA: (Personal por contratar) Encargado de la emisión de documentos, articulación entre los responsables, llevar el archivo documentario y apoyo al coordinador administrativo en el archivo contable. Notifica a los coordinadores y responsables sobre reuniones, ceremonias y otras funciones de su cargo.

ANEXO 2: REGLAMENTO DE ESTUDIOS DEL PARTICIPANTE

PRIMERO: Cumplir con los requisitos para ser considerado como candidato.

SEGUNDO: Firmar un documento de compromiso que no abandonará el Diplomado. Si lo abandona repara los gastos incurridos.

TERCERO: Asistir en forma puntual. Traer siempre lápiz, lapicero y en lo posible computadora personal y/o USB. No está permitido tener encendido los celulares durante las horas de clase.

CUARTO: Integrarse en diversos grupos de trabajo. Respetar las opiniones, criticar y debatir con altura. No se permita agravios e insultos. No fumar durante el desarrollo de las clases.

QUINTO: Abonar en dos armadas como máximo el pago de la inscripción.

SEXTO: No filtrar información a terceros sobre los Planes de Negocio elaborados por los participantes. Presentar el Plan de Negocio en forma individual.

SÉPTIMO: Apoyarse para el desarrollo del trabajo de grupo, e información fidedigna o confiable, respetando y consignando la fuente de origen y autor.

OCTAVO: Presentar los trabajos sobre Plan de Negocio, en la fecha y hora establecida. Bajo los criterios de elegibilidad y formulación requeridos por Agroideas.

NOVENO: Si renuncia al Diplomado, no se devuelve pago efectuado alguno por inscripción y repara los gastos incurridos.

DÉCIMO: Al inicio de cada módulo se toma prueba de entrada y una prueba de salida. El trabajo consiste en el Plan de Negocio, se informa por parte del estudiante en el segundo módulo.

Andahuaylas, marzo del 2013.


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