digital nachhaltige transformation: ein sinnvolles rezept für die zukunft

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Swiss eGoverment Forum Digital nachhaltige Transformation: ein sinnvolles Rezept für die Zukunft Dr. Matthias Stürmer Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Institut für Wirtschaftsinformatik Universität Bern InfoSocietyDays 2016, BERNEXPO, 8. März 2016

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Swiss eGoverment Forum Digital nachhaltige Transformation: ein sinnvolles Rezept für die Zukunft

Dr. Matthias Stürmer

Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Institut für Wirtschaftsinformatik Universität Bern

InfoSocietyDays 2016, BERNEXPO, 8. März 2016

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Digital nachhaltige Transformation: ein sinnvolles Rezept für die Zukunft

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Matthias Stürmer

> Seit 2013 Oberassistent an der Universität Bern und Leiter der Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit

> 2010 bis 2013 bei EY (Ernst & Young) als Senior Consultant/Managermit Beratung zu Open Source Software, Open Data und Social Media

> 2009 bis 2010 Business Development und Projektleiter beim Liip AG

> 2006 bis 2009 Assistent an der ETH Zürich am Lehrstuhl für Strategisches Management und Innovation doktoriert über Zusammenarbeit zwischen Open Source Communities und Technologie-Unternehmen

> 2000 bis 2005 Studium Betriebswirtschaft und Informatik an Universität Bern, Lizenziatsarbeit zu Open Source Community Building

> Präsident tcbe.ch – ICT Cluster Bern, Switzerland

> Vorstandsmitglied Swiss Open Systems User Group /ch/open

> Mitgründer und Vorstandsmitglied Verein Opendata.ch

> Geschäftsleiter Parlamentarischen Gruppe Digitale Nachhaltigkeit

> Stadtrat von Bern (EVP)

Dr. Matthias Stürmer Oberassistent, Leiter Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit Universität Bern Institut für Wirtschaftsinformatik Raum 309 (3. Stock) Engehaldenstrasse 8 CH-3012 Bern Telefon: +41 31 631 38 09 Mobile: +41 76 368 81 65 Tel: +41 31 631 38 79 (Sekretariat) Twitter: @maemst [email protected] www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch

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Forschungsstelle Digitale Nachhaltigkeit

Team von 8 Mitarbeitenden und 2 Doktoranden

Forschung, Lehre und Beratung zu > Open Source Software: Community Governance,

Business Models, Maturitätsmodelle etc. > Open Data: Open Data Apps, Interaktive

Visualisierung, Open Aid, Linked Open Data etc. > Open Government: Transparenz und Partizipation,

Impact Models, Participatory Apps etc. > ICT-Beschaffungen: Agile Software-Entwicklung,

Requirements Engineering, Herstellerabhängigkeiten, freihändige Vergaben, WTO-Regeln etc.

> Digitale Nachhaltigkeit: Theorie, Kriterien etc.

www.digitale-nachhaltigkeit.unibe.ch

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Nachhaltigkeit

> Ursprüngliche Idee: Nur so viele Bäume fällen wie nachwachsen können. (Hans Carl von Carlowitz, 1713)

> Definition im Brundtland Bericht, 1987: „Dauerhafte Entwicklung ist Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können.“

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Nachhaltige Entwicklung

Umwelt Menschen

Wirtschaft Wissen

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Wissen, Information, Daten

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Digitales Wissen wächst exponentiell

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Digitale Nachhaltigkeit

Ökosystem

Digitales Gut

9 Voraussetzungen für digitale Nachhaltigkeit: 1. Freie Lizenz 2. Transparente Strukturen 3. Ausgereiftheit 4. Semantische Informationen 5. Verteilte Standorte

6. Geteiltes Wissen 7. Partizipations-Kultur 8. Verteilte Kontrolle 9. Breit abgestützte Finanzierung

Quelle: Stürmer, Abu-Tayeh, Myrach 2016 “Digital sustainability: Maximizing knowledge for our society” working paper

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1. Freie Lizenz

> Allen ist erlaubt, digitales Gut zu nutzen und zu verändern

> Bereits erschaffenes Wissen kann beliebig wiederverwendet werden «Standing on the shoulders of giants»

> Gesellschaft profitiert durch freie Zugänglichkeit des digitalen Wissens und Vermeidung von «Rad neu erfinden»

> Offene Frage: mit oder ohne Copyleft?

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2. Transparente Strukturen

> Technische Offenheit des digitalen Guts: — Detaillierte Spezifikation der Datenstrukturen und Formate — Offen zugänglicher Software-Quellcode — Offen zugängliche Informations-Architektur und Dokumentation

> Transparenz ermöglicht Kontrolle und Verbesserungen durch die Öffentlichkeit was zu mehr Vertrauen und weniger Fehler führt

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3. Ausgereiftheit

> Ausgereiftheit umfasst Verständlichkeit, Vollständigkeit, Korrektheit, Modularität, Integrität, Präzision, Sicherheit etc. von digitalen Gütern

> Hohe Qualität von digitalen Gütern schafft direkten Nutzen von deren Anwendern und erleichert künftige Verbesserungen

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4. Semantische Informationen

> Semantische Informationen (Meta-Daten, Ontologien) sind maschinenlesbare und/oder für Menschen verständliche Angaben über ein digitales Gut

> Mit semantischen Informationen kann Wissen besser absorbiert, weiterverarbeitet, interpretiert und weiterentwickelt werden

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5. Verteilte Standorte

> Digitale Güter sind bspw. als redundate Server oder Peer-to-Peer mehrfach an physisch unterschiedlichen Orten gespeichert

> Abhängigkeit von einem einzigen Standort wird reduziert

> Langfristige Verfügbarkeit der digitalen Güter

Bild-Quelle: Paul Baran 1964 "On distributed communications networks." Communications Systems, IEEE Transactions

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6. Geteiltes Wissen

> Know-How, Kenntnisse und Erfahrungen über digitale Güter sind verteilt auf viele Personen aus unterschiedlichen Organisationen

> «Wissens-Abhängigkeit» von wenigen Personen, Firmen und anderen Organisationen wird reduziert

> Beiträge von vielen zu digitalen Gütern werden ermöglicht

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7. Partizipations-Kultur

> Alle kompetenten Leute mit konstruktiven Beiträgen können an Weiterentwicklung des digitalen Guts partizipieren (Community)

> Peer-review Prozesse stellen Qualität sicher

> Ökosystem um digitales Gut stellt Partizipations-Kultur sicher

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8. Verteilte Kontrolle

> Kontrolle über digitales Gut liegt nicht bei einer Person oder Organisation sondern ist dezentral organisiert

> Governance-Prozesse (Wahlen etc.) regeln Verantwortlichkeiten

> Offene Frage: Je grösser der Beitrag, umso grösser die Kontrolle (Meritokratie)?

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9. Breit abgestützte Finanzierung

> Finanzierung der technischen Infrastruktur, Personal etc. erfolgt durch verschiedene Akteure

> Breit abgestützte Finanzierung schafft Unabhängigkeit von einer einzelnen Organisation und reduziert Interessenskonflikte

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5 Beispiele: beinahe digital nachhaltige

Güter und deren Ökosysteme

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Wikipedia

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OpenStreetMap

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Bitcoin und Blockchain-Technologien

Quelle: Reuters Graphics

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CAMAC

> Open Source Baugesuchsverwaltung von 8 Schweizer Kantonen > www.camac.ch

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Spannende Fragestellungen der Zukunft

> Sind die 9 genannten Voraussetzungen überhaupt erreichbar? Nein, wahrscheinlich nicht – so wie auch vollkommene Nachhaltigkeit in der Ökologie unerreichbar ist. Die Richtung ist entscheidend!

> Werden digital nachhaltige Güter immer für sinnvolle Zwecke eingesetzt? Nein, böswillige Hackers nutzen Open Source Tools oder es gibt offen verfügbare Anleitungen für Sprengstoff-Herstellung und Waffen aus 3D-Printer. Ethische Regeln im Umgang mit freiem Wissen sind nötiger denn je.

> Kann man mit digital nachhaltigen Gütern ein erfolgreiches Geschäftsmodell aufbauen? Ja, selbstverständlich! Aber nicht basierend auf Lock-in, sondern mit Innovation und Mehrwert durch Knowhow und Services, wie die Beispiele gezeigt haben.

> Und viele weitere Fragen sind noch offen…