BERICHT DES AUFSICHTSRATES

Der Aufsichtsrat empfiehlt, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2018 festzustellen und die vorgeschlagene Verwen-dung des Jahresüberschusses zu beschließen.

Der AufsichtsratUwe Feser, AufsichtsratsvorsitzenderGerd Jungmeier, stv. AufsichtsratsvorsitzenderWerner KüblerRobert NolteJürgen PaulusMarc Pröchel

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung oblie-genden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Über-wachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.

Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüber-schusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses entspricht den Vorschriften der Satzung.

Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsent-wicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertrags-lage sowie über besondere Ereignisse. Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. hat die gesetzliche Prüfung für das Jahr 2018 durchgeführt und den uneingeschränk-ten Bestätigungsvermerk erteilt.

„Toolcraft wurde 1989 von mir in SC gegründet. Meine finanziellen Verhältnisse waren zur damaligen Zeit mehr als bescheiden und ich war bei meiner Vision auf Geldgeber angewiesen, die Vertrauen in mich und mein Vorhaben hatten. Mittlerweile beschäftigt „toolcraft“ 386 MA davon 56 Azubis die in sechs verschiedenen Ausbildungsberufen qualifiziert werden. Mit der RaiBa hatten wir von Anfang an einen echten Partner der uns stets vertrauensvoll und kom-petent begleitet hat. Uns sind hier die persönli-chen, partnerschaftlichen und offenen Beziehun-gen abseits der digitalen Welt sehr wichtig. Toolcraft und die Raiba stehen für Verantwor-tung in der Region sowie Fairness und Partner-schaft im Umgang miteinander. Hier verbindet uns eine gemeinsame DNA. Ich bedanke mich beim gesamten Team der RaiBa und freue mich auf eine weitere und intensive Zusammenarbeit.“

KURZGESCHÄFTSBERICHT MIT JAHRESABSCHLUSS

20182018

Unser Aufsichtsrat: (von links)Jürgen Paulus, Marc Pröchel, Gerd Jungmeier, Uwe Feser, Robert Nolte, Werner Kübler

Kugelbühlstraße 19 – 2191154 RothTelefon: 09122 1504-0Telefax: 09122 1504-81300vr@raiba-roth-schwabach.dewww.raiba-roth-schwabach.de

Das Fundament zur Raiffeisenbank Roth-Schwabach eG legten ein gutes Dutzend Landwirte und Handwerker aus Unterreichen-bach, als sie am 14. April 1894 den Darlehens-kassenverein Unterreichenbach eGmbH gründeten. Und natürlich wären sie mächtig stolz, was aus dieser Genossenschaft geworden ist: Ein Geldinstitut mit 216 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit dem Schmuckstück RaiBa Center in der Wendelsteiner Straße 6, 10 Geschäftsstellen, 4 SB-Geschäftsstellen, einer Bilanzsumme von knapp einer Milliarde und fast 14 000 Mitgliedern.

„Der Verein hat den Zweck, seinen Mitgliedern, die zu ihrem Geschäfts- und Wirtschaftsbetrieb nötigen Geldmittel, unter gemeinschaftlicher Haftung in verzinslichen Darlehen zu erschaffen sowie Gelegenheit zu geben, müßig liegende Gelder verzinslich anzulegen.“ Mit diesen Worten wird im Statut des Jahres 1894 die Aufgabe des Darlehenskassenvereins beschrie-ben. Es entsteht in einer Zeit existentieller Gefahren für die Landwirtschaft und großer Probleme für das Handwerk. Im Mittelpunkt des wirtschaftlichen Geschehens stehen in der Schwabacher Gegend die Metallverarbeitung, Brauereien, Bekleidungsgewerbe und Handel. Die Chancen der Bauern sind durch die ungünstigen Bodenverhältnisse begrenzt, aufgrund der hohen Verbrauchssteuern fehlen dem Handwerk die einfacheren Leute als Kundschaft.

Genau 32 Unterreichenbacher machen sich 1894 die Ideen des Wirtschafts- und Sozialrefor-mers Friedrich Wilhelm Raiffeisen zu eigen. Die Kräfte des eigenen Berufsstandes zu „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu nutzen, lautet der Gedanke, der ein Jahr zuvor bereits mit der Gründung einer Kreditgenossenschaft in Regelsbach umgesetzt worden war.

Heute kann man nur staunen, was aus dem Darlehenskassenverein aus Unterreichenbach geworden ist. Die Raiffeisenbank ist auf Erfolgskurs. Beim „Kundenspiegel“ und bei „Focus Money“ Bereich Privatkunden, liegt die Raiffeisenbank in Schwabach auf Platz eins.

Heute wird die Bank geführt vom Vorstands-vorsitzenden Dr. Carsten Krauß und seinem Stellvertreter, Erwin Grassl. „Stolz und kein bisschen müde blicken wir auf unsere 125-jährige Geschichte zurück. 2019 ist ein besonderes Jahr, und das wollen wir mit unseren Kunden und Mitgliedern auch gebührend feiern. So stiften wir z.B. an die Kommunen in unserem Geschäftsgebiet 20 Raiffeisen-Ruhe-Bänke.“ Die VR-Geburts-tags-Anlage trifft auf sehr starke Resonanz. Gleiches gilt für unser VR-Jubiläumskonto, das für 6 Monate zum kostenlosen Testen einlädt.

EINE ERFOLGSGESCHICHTE - DIE RAIFFEISENBANK ROTH-SCHWABACH EG HEUTE.

Meilensteine der Raiffeisenbank Roth-Schwabach sind:

1978 markiert die Eröffnung des Neubaus in der Schwabacher Fußgängerzone einen Höhepunkt der Raiffeisenbank.

Weitere Einweihungen folgen

1983 in Wolkersdorf und

1990 Fusion mit Raiffeisenbank Schwanstetten

2000 Fusion mit Raiffeisenbank Abenberg-Georgensgmünd-Spalt

2001 Übernahme Volksbank-Geschäftsstelle in Roth

2003 Fusion mit RaiffeisenbankBüchenbach-Ottersdorf

1985 in Rednitzhembach.

1987Fusion mit Raiffeisenbank Roth-Eckersmühlen

„Die Raiffeisenbank Roth-Schwabach bildet als regionales Kreditinstitut ein wichtiges Funda-ment für den Raum Roth-Schwabach. Nicht nur für Wirtschaft und Mittelstand ist die Bank ein wichtiger Ansprechpartner. Sie übernimmt auch Verantwortung für den Lebenswert und die Weiterentwicklung der Region. Das hat die Raiffeisenbank mit dem Raiba Center an der Wendelsteiner Straße bestens dokumentiert. Sie hat damit ein nach Außen gerichtetes Bekennt-nis zur Zukunft der Region geschaffen. „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“. Diese genossenschaftliche Idee ist keinesfalls antiquiert, sondern entspricht exakt den heute in der Gesellschaft mehr denn je diskutierten Werten der Nachhaltigkeit und Selbstverantwor-tung. Lokale Verankerung und Vernetzung sowie die Verpflichtung ihren Mitgliedern gegenüber machen die Stärken der Raiffeisenbank Roth-Schwabach aus.“

Dr. Katja Rösch, Rechtsanwältin, Schwabach

„Das neue Gebäude der RaiBa gefällt uns sehr sehr gut. Ganz besonders die individuellen Beratungszimmer. Z.B. gibt es für Fahrrad-Lover ein extra Beratungszimmer mit Fahrradreifen an der Wand was sehr toll aussieht. Das ganze Gebäude ist sehr modern, gleichzeitig aber auch sehr gemütlich eingerichtet. Wir verbinden mit der RaiBa Offenheit für Jung und Alt, man fühlt sich sehr gut aufgehoben, da die Mitarbeiter sehr freundlich und zuvorkommend sind. Die RaiBa gefällt uns sehr gut, weshalb wir uns auch vorstellen können bei der RaiBa ein Praktikum zu machen.“

Nicole Cerveny und Sophia Lötzsch, Schülerinnen, Rednitzhembach

„Ich schätze die Raiffeisenbank als kompetenten, flexiblen und proaktiven Partner. Eine in der Region fest verwurzelte Regionalbank, welche die Menschen, Unternehmen und Strukturen im Landkreis Roth bestens kennt und mit den Stärken des genossenschaftlichen Netzwerks verbindet. In Zeiten distanzierender Großbanken ist das genau das, was eine Region wie der Landkreis Roth braucht. Professionelles Handeln erfordert auch ein professionelles Umfeld und zukunftsfähige Strukturen. Für die Zukunft sehe ich die Raiffeisenbank Roth-Schwabach genau auf dem richtigen Weg.“

Ralf Schmidt, Geschäftsführer DEWE Brünofix GmbH, Rednitzhembach

Bernd Krebs, Toolcraft-Geschäftsführer, Georgensgmünd

WESENTLICHE ZAHLEN Geschäftsjahr 2018BERICHT DES VORSTANDES zum Geschäftsjahr 2018

Aktiva Barreserve Bankguthaben Wertpapiere Kredite an Kunden Sonstige Aktiva Bilanzsumme

BILANZBerichtsjahr in T€ Vorjahr in T€

21.645 16.823 9.867 20.984 314.920 314.862 599.715 542.769 41.183 38.380

987.330 933.818

Passiva Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Einlagen von Kunden Fonds für allgemeine Bankrisiken Eigenkapital Sonstige Passiva Bilanzsumme

115.996 100.113 767.355 736.474 43.800 38.800 52.624 49.966 7.555 8.465

987.330 933.818

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Ertrag Zinsen Zinsen für Wertpapiere Provisionen Zuschreibungen sowie Auflösung von Rückstellungen Sonstige Erträge

14.430 14.535 5.599 6.873 7.724 7.391 1.723 1.588 559 737

30.035 31.124

Zins-, Provisions- und sonstiger Aufwand Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen und Wertberichtigungen sowie Zuführung zu Rückstellungen Steuern Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken

Jahresüberschuss

2.947 2.94310.217 10.642 4.825 4.620 1.026 654

3.292 3.225 5.000 5.500

27.307 27.584

2.728 3.540

ERFOLGSTREIBER KUNDENGESCHÄFT – WEITERHIN STARKES UND GESUNDES GESCHÄFTSWACHSTUM

Im Geschäftsjahr 2018 konnte die Raiffeisenbank Roth-Schwabach eG wieder mit einem erfreu-lichen Wachstum aufwarten. Die Steigerung un-serer Bilanzsumme von 5,7 % auf 987 Mio. Euro ist vor dem Hintergrund extrem schwieriger Marktbedingungen wie dem weiter anhaltenden niedrigem Zinsniveau, der Regulatorik und dem immer stärker werdenden Wettbewerbsdruck eine beachtliche Leistung. Die äußerst solide Vermögens- und Ertragslage lassen Vorstand und Mitarbeiter stolz auf unsere Raiffeisenbank blicken.

Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist es auch im abgelaufenen Geschäftsjahr wieder gelungen mit viel Einsatzbereitschaft, Mut, Geschick und Leidenschaft weitere Marktanteile im Kundengeschäft zu gewinnen. So konnten die bilanziellen Kundengelder um 30,9 Mio. Euro bzw. 4,2 % auf 767 Mio. gesteigert werden. Hauptsächlich waren dabei kurzfristige Gelder wie Sichteinlagen gefragt.

Im Kundenkreditgeschäft wurde das Wachstum aus dem Jahr 2017 (10,1%) im abgelaufenen Geschäftsjahr 2018 sogar noch übertroffen. Mit einer Steigerung von 10,5 % auf 600 Mio. Euro haben wir erneut eindrucksvoll das hohe

SEIT 1894 HANDELN WIR MIT BEGEISTERUNG FÜR UNSERE MITGLIEDER UND KUNDEN IM SINNE DER GENOSSENSCHAFTLICHEN IDEE

Als Genossenschaftliches Finanzinstitut hat sich die Raiffeisenbank Roth-Schwabach eG seit der Gründung im Jahr 1894 der genossenschaft-lichen Idee verschrieben. Unsere Kunden und Mitglieder stehen dabei nach wie vor im Mittelpunkt unseres Handelns. Die Förderung unserer Teilhaber ist für uns der Antrieb unser Bestes zu geben. Dabei halten wir uns stets an die genossenschaftlichen Werte - Mitgliederver-pflichtung, Partnerschaftlichkeit, Transparenz, Solidarität und Bodenständigkeit. So unterschei-den wir uns letztlich von allen anderen Wett-bewerbern. Denn getreu unserem Gründer-vater Friedrich Wilhelm Raiffeisen - „Was einer alleine nicht schafft, dass schaffen viele!“ - freut es uns umso mehr, dass unsere 13.401 Teilhaber bereits im Besitz von 110.018 Anteilen an unserer Raiffeisenbank sind. Dies entspricht einer Steigerung von 1,7 %.

Die Nähe zum Kunden, gute und innovative Ideen, exzellenter Service, nachhaltig hohe Beratungsqualität, schnelle Entscheidungen vor Ort, Flexibilität, Verlässlichkeit und Vertrauen in die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unsere Stärken, mit denen wir bei den Men-schen in unserer Region punkten. So konnten wir im Jahr 2018 über 1.600 Neukunden für unser Haus gewinnen. Dabei sind wir beson-ders stolz, dass eine Vielzahl der hieraus ent-standenen Kontoverbindungen aus Empfehlun-gen entstanden sind. Insgesamt schenken uns rund 40.000 Kunden ihr Vertrauen.

WIR INVESTIEREN - IN DIE MENSCHEN - IN DIE REGION - IN DIE ZUKUNFT

Gemeinsam mit unseren Verbundpartnern der DZ BANK, Union Investment, der R+V Versicherung, der Allianz Versicherung, der Bayern Versicherung, der Teambank, der Münchner Hypothekenbank, der RI Immobilien GmbH, der DZ PRIVATBANK, der VR-Smart Finanz und der Bausparkasse Schwäbisch Hall bieten wir 218 Mitarbeitern einen attraktiven und sicheren Arbeitsplatz in unserer Region. Mit knapp 10,1 Mio. Euro an Gehaltszahlungen leistet die Raiffeisenbank weiterhin einen wichtigen Beitrag für die Kaufkraft im Landkreis Roth und der Stadt Schwabach.

Mit unseren 19 Auszubildenden und einer Ausbildungsquote von knapp 9% liegen wir weit über dem Schnitt der Deutschen Gesamt-wirtschaft. Dabei erfreut sich das VR-Verbund-studium, eine Kombination aus Ausbildung und einem betriebswirtschaftlichen Studium, immer größerer Beliebtheit. Der Förderpool 2.0 - eine Plattform für engagierte Nachwuchskräfte - hat sich innerhalb unserer „Raiba-Talentschmiede“ ebenfalls etabliert. Mit Stolz konnten wir im vergangenem Jahr auf unsere „next“-Marken-botschafterin Anna-Lena Schwab blicken, die deutschlandweit das Gesicht der BVR Ausbil-dungskampagne war.

Herzstück unserer Bank sind unsere elf Ge-schäftsstellen, die wir sorgfältig auf die Ziele und Wünsche unserer Kunden ausrichten. Für die Zukunft unserer Bank spielen neben gezielter Personalentwicklung die Themen Digitalisierung und Innovation eine wichtige Rolle. Dabei versuchen wir uns permanent wei-terzuentwickeln und zu verbessern. Die hohen Investitionen der letzten Jahre in Menschen, Kundenbetreuung und in Kundenbeziehungen zahlen sich aus und werden nachhaltig fort-geführt. Als bestes Beispiel dient das im Dezember 2018 fertiggestellte „RaiBa Center“.

Die im Jahr 2009 gegründete und aktuell mit einem Stiftungsvermögen von 1,6 Mio. Euro ausgestattete Raiffeisen-Stiftung Roth-Schwa-bach unterstützt Organisationen und Vereine der Region. Hintergrund: Die Raiffeisenbank Roth-Schwabach eG hat sich als genossen-schaftliches Institut durch Spenden und aktive Mitarbeit in Vereinen der Förderung des Sports sowie der Kultur und des Gemeinwesens verschrieben. In der Region nehmen die Mitar-beiter der Bank eine tragende Rolle für Vereine, Organisationen und gemeinnützige Institutio-nen durch die Ausführung einer ehrenamtlichen Tätigkeit, ein. Der soziale Gedanke ist uns sehr wichtig, wir werden auch künftig einen starken Beitrag für die Menschen tätigen, denen es nicht so gut geht.

WEITERE STÄRKUNG DER EIGENKAPI- TALBASIS - WEITERHIN TOP-RATING

Mit einer Aufstockung von 7,5 Mio. Euro bzw. 8,5 % der bilanziellen Eigenmittel konnten wir auch im Geschäftsjahr 2018 wieder unsere Eigenkapitalbasis deutlich stärken. Um unsere Bank weiterhin „wetterfest“ zu machen, wird auch in Zukunft unser vorrangiges Ziel die Stärkung der Eigenmittelausstattung sein.

Als weiteren Beleg für Stabilität und Kontinuität unseres Handels, wurden wir wiederum im genossenschaftlichen Klassifizierungssystem mit der Bestnote A++ ausgezeichnet.

TROTZ NEGATIVZINSEN SOLIDE ERTRAGS- UND RISIKOLAGE

Die Zinsspanne war im vergangenen Jahr mit 18,580 Mio. Euro aufgrund des lange anhal-tenden niedrigen Zinsniveaus um 4,8 % rück-läufig. Der Überschuss aus dem Dienstleistungs-geschäft ist indes um 2,2 % auf 6,984 Mio. Euro gestiegen. Die Cost-Income-Ratio ist um 2,8 %-Punkte auf 62,0 % gestiegen. Das bedeutet: für jeden Euro Ertrag, fallen 62,0 Cent Kosten an.

Das Ergebnis vor Steuern fällt wie erwartet auch aufgrund hoher Abschreibungen (z. B. Wertgegenstände, Gebäude) auf 7,6 Mio. Euro. Das Geschäftsjahr 2018 konnten wir somit mit einem Jahresüberschuss von 2,7 Mio. Euro abschließen.

KONSTANTE UND ATTRAKTIVE DIVIDENDENRENDITE

Wie in den vergangenen Jahren schlägt der Vorstand eine Dividende in Höhe von 3,5 % auf die Geschäftsguthaben vor. Im Vergleich zur Rendite vergleichbarer Geldanlagen auf dem Kapitalmarkt, liegen wir mit dieser hohen und attraktiven Verzinsung der Geschäftsguthaben, deutlich über deren Niveau. Darüber hinaus schlägt der Vorstand eine Rücklagendotierung aus dem Jahresüberschuss mit rund 2,3 Mio. Euro vor.

Abschließend gilt unser Dank unseren Mitglie-dern, Vertretern und Kunden für das entgegen-gebrachte Vertrauen. Ebenso bedanken wir uns beim Aufsichtsrat für das jederzeit vertrauens-volle Miteinander zum Wohle der Bank. Auch den Menschen, Unternehmen und Kommunen in der Region danken wir sehr für den enormen Rückhalt und die vielfältige Unterstützung: Gemeinsam machen wir alle den Weg frei!

Zum Schluss bleibt uns ein ganz besonderer Dank an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern für den Einsatz in einem turbulenten und erfolgreichen Geschäftsjahr 2018.

Der VorstandDr. Carsten KraußErwin Grassl

KundengelderR+V VersicherungSchwäbisch Hall

DepotvolumenBayern VersicherungSonstiges

InvestmentfondsAllianz Versicherung

Kundenanlagevolumen (in Mio. EUR)

900

1000

1100

1200

1300

1400

800

700

600

500

400

300

200

100

2017201620152014 2018

Aufwand

RAIFFEISENBANK ROTH-SCHWABACH EG ERZIELT IM GESCHÄFTSJAHR 2018 EIN ERFREULICHES ERGEBNIS BEI STARKEM WACHSTUM IM KUNDENGESCHÄFT

Bei dieser Kurzfassung des Jahresabschlusses handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss. Die Verpflichtung zur Offenlegung gemäß § 340 I HGB i.V. mit § 325 HGB bzw. der Hinweis dazu erfolgt im Bundesanzeiger. Der vollständige Jahresabschluss 2018 wurde vom Genossenschaftsverband Bayern e.V. mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Das Original des Jahresabschlusses liegt in unserer Bank zur Einsicht auf.

64

7212

1.165

658

1014056

516913

1.111

123

675

1204349

130

60

7512

1.224

713

1364449

135

67

879

767

5542

132

1.330

171

Vertrauen unserer Kunden in unsere Bank sowie die tiefe Verwurzelung mit unserer Region unter Beweis gestellt. Im Neugeschäft schlägt der weiter anhaltende Bauboom nach wie vor voll durch.

STARKE ANTWORTEN AUF NIEDRIGZINSEN: INNOVATIVE PRODUKTE – EXZELLENTE VERBUNDBILANZ

Das Jahr 2018 war auch an den internationalen Finanzmärkten ein kompliziertes Jahr. In vielen Anlageklassen waren geringe oder negative Renditen an der Tagesordnung. Bei einem solchen Umfeld ist eine ausgewogene Mischung in der privaten Vermögensstruktur umso wichtiger. Mit passenden und innovativen Produkten stehen wir unseren Kunden ver-trauensvoll zur Seite, um gemeinsam das Beste aus ihren Vermögen herauszuholen. So ist es uns auch vergangenes Jahr wieder gelungen das Kundenanlagevolumen bestehend aus Kundeneinlagen, Wertpapierdepots, Bauspar-guthaben und Rückkaufswerten von Lebens-versicherungen um 2,1 % auf 1.330 Mio. Euro zu steigern. Insgesamt betreuen wir in Zu-sammenarbeit mit unserem genossenschaft-lichen Finanzverbund ein Gesamtkunden-volumen von 2.041 Mio. Euro. Dies entspricht einem Zuwachs von 4,8 %.