Die INSEL® - Ein Leitfaden für moderne Personalentwicklung

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Die Prsentation fasst das Modell der INSEL zusammen, welches auf meiner Theorie der Dritten Transformation beruht. Die INSEL ist ein Konzept fr eine moderne Personalentwicklung, vor allem fr Fhrungskrfte.

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<ul><li> 1. Die INSEL Ein Leitfaden fr moderne Personalentwicklung PhotoM.Vth </li></ul> <p> 2. Ausgangspunkt: Die Dritte Transformation muscle 4 machine machine 4 mind mind 4 networked mind Neurasthenie Burnout Struktureller Burnout Magebliches Merkmal der vernetzten Wissensarbeiter 3. Neuropsychologie des networked mind Vergrern des organisatorischen Stresses und Verringern der Zeit-Synchronisation Verstrken des informationellen Surfens und viso-motorischer Fhigkeiten Verschwinden der Phasenkompetenz bzgl. Produktivitt und Kreativitt Verlagern von Gehirnfunktionen nach auen (transactive memory) PhotoM.Knox 4. Daraus folgende Anforderungen an... Personalmanagement Hhere Flexibilitt bzgl. Anstel- lungsverhltnissen und Arbeits- zeitmodellen Geistige Fitness als Topthema der Personalentwicklung HR as a consulting partner Eigene Weiterbildung (Psycho-logie, Coaching-Kompetenz, Con-sulting, Transformationswissen) Mitarbeiter Individuelles Informationsmanagement Prosoziales Arbeiten, Konfliktfhigkeit Autonomes Selbst- und Zeitmanagement Fhrungswissen und -kompetenz Fokussierung, Achtsamkeit, ethisches Bewusstsein Bewusstere Lebens- und Finanzplanung 5. Anforderungen an das Management Innovative Unterneh- mensfhrung Verankern von Gesundheit als Manage-ment- Ziel Festlegen von Unterneh- menszielen auch bottom up Bewusstes Formen einer Unterneh- menskultur Entschlacken von Meeting-Kultur und Prozessen Definieren von Verantwort- lichkeiten und Aufgaben Fhrungs-krfte- Entwicklung STRATEGIE ORGANISATIONS- ENTWICKLUNG PERSONAL- ENTWICKLUNG z.B. mit Hilfe der INSEL 6. Die INSEL in der Fhrungskrfte-Entwicklung Fhigkeit: Auswhlen und Abwehren Fhigkeit: Prosoziales Arbeiten und Konfliktmanagement Fhigkeit: Zeitbewusstsein und Arbeitsorganisation Fhigkeit: Kohrenz und Authen- tizitt Fhigkeit: Souverne Selbst- und Fremdfhrung 7. Das Buch zum Thema Markus Vth Cooldown. Die Zukunft der Arbeit und wie wir sie meistern Verlag GABAL 280 Seiten 19,90 EUR Mit Witz und Geist geschrieben. Das Buch setzt wertvolle Impulse fur die eigene tagliche Arbeit. Elisabeth Kruger, Leiterin Personalentwicklung Leoni AG Markus Vath hat es wieder geschafft. Cooldown schafft muhelos den Spagat zwischen anspruchsvoller Tiefe und guter Lesbarkeit. Dr. Nico Rose, Senior Director Corporate Management Development, Bertelsmann SE &amp; Co. KGaA Origineller Lsungsvorschlag, enormer Erkenntnisgewinn. buch aktuell, Herbst 2013 8. www.markusvaeth.com PhotoM.Vth Dipl. Psych. Markus Vth Weinmarkt 10, 90403 Nrnberg Bro: +49 911 1441443 Mobil: +49 176 23236087 Mail: office@markusvaeth.com </p>