Determinacion de Costos Marita Beingolea

Download Determinacion de Costos Marita Beingolea

Post on 06-Nov-2015

213 views

Category:

Documents

1 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Diapositivas para determinar costos

TRANSCRIPT

  • Determinacin de

    Costos

    MBA Eco. MarMBA Eco. Mara Luz Beingolea a Luz Beingolea

    beingolea.ml@pucp.edu.pebeingolea.ml@pucp.edu.pe

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 2

    Determinacin de Costos

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 3

    Objetivo: Es Ampliar Margen NO

    Reducir Costos

    VALOR

    PRECIO

    COSTOS

    Utilidad para los

    Clientes

    Utilidad para la

    Empresa

    Utilidad para la

    Sociedad

    Cadenas de Valor

    M

    a

    r

    g

    e

    n

    =

    I

    n

    g

    r

    e

    s

    o

    -

    C

    o

    s

    t

    o

    s

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 4

    El Mango en el Mercado Chino

    VS

    Mango en

    ConservaMango

    Seleccionado

    US$ 3 US$ 30

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 5

    Para qu? Un Sistema de Costos

    Antiguamente solo se usaba para:

    Valorizar inventarios

    Definir utilidades

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 6

    Para qu? Un Sistema de Costos

    Hoy adems es til para tomar decisiones :

    Qu Producir?

    Qu dejar de producir?

    Fabricar o comprar insumos?

    Qu precio mnimo cobrar?

    Cambiar mtodo de produccin?

    A quin Promover o Despedir?

    Debo ampliar mi produccin o reducirla?

    Etctera

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 7

    Clasificacin de los Costos

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 8

    Clasificacin de Costos

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 9

    Clasificacin de Costos

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 10

    Costos Fijos y Variables

    Costo FijoCosto Fijo:

    Es el costo que NO vara a pesar de que cambie el Volumen de Produccin. Ej. Alquiler

    Costo VariableCosto Variable:

    Es el costo que SI vara con el cambio del volumen de produccin. Ej. Insumos

    Costos MixtosCostos Mixtos:

    Un mismo costo puede contener una parte fija y

    otra variable. Ej. Recibo de Telfono.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 11

    Costos Fijos y Variables

    Costo Total Costo por Unidad

    Costo Variable Cambia No Cambia

    Costo Fijo No Cambia Cambia

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 12

    Costo Fijo y Variable

    Un costo fijo slo es fijo en relacin a un perodo

    dado y a un rango de actividad

    Por Periodo:

    Las amasadoras no las compro todos los

    das, cuando se acabe su vida til tendr

    que comprar otra.

    Por Rango de Actividad:

    Necesito una amasadora para fabricar mil

    panes al da, pero para fabricar dos mil

    panes al da necesito dos amasadoras.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 13

    Mltiples Causantes del Costo

    No solo el volumen hace variar el Costo, es

    posible que en la comercializacin el causante

    cambie al lote de venta, aqu es preciso ajustar

    el anlisis y considerar los mltiples causantes.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 14

    Buenas Decisiones

    Buenos Resultados

    Se puede tomar buenas decisiones y no tener

    buenos resultados; la mala suerte puede

    producir consecuencias desfavorables, Ej.

    Fenmeno del Nio.

    Tomar una buena decisin es nuestra mejor

    proteccin contra un mal resultado.

    Si la decisin es mala el resultado siempresiempre

    ser malo.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 15

    Buenas Decisiones

    Buenos Resultados

    Incrementar costos de personal para incrementar

    las ganancias, es una alternativa mejor.

    Dejarlos tomar decisiones, que compartan las

    ganancias que la organizacin genera, no les

    digan mentiras, compartan informacin con

    ellos, inviertan en ellos, en capacitacin y en su

    desarrollo y permtanles rodearse de gente que

    ellos quieran y admiren. Esto activa la

    reciprocidad (Jeffrey Pfeffer).

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 16

    Anlisis de Sensibilidad e

    Incertidumbre

    El anlisis de sensibilidad e incertidumbre nos

    ayuda a averiguar que pasarque pasara sia si, nos, nos permite

    examinar cmo varia el resultado si no se

    consiguen los pronsticos originales o si cambia

    un supuesto bsico?.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 17

    Subcosteo y Sobrecosteo

    Hay subcosteosubcosteo cuando se consume un nivel de

    recursos alto y se reporta un costo

    relativamente bajo.

    El sobrecosteosobrecosteo se produce en el caso

    contrario, se consume un nivel bajo y se

    informa un consumo alto.

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 18

    Costos Relevantes

    Son costos esperados que difieren entre nuestras

    diferentes alternativas de decisin.

    Peligros latentes:

    1 Suponer que todostodos los costos variables son

    relevantes

    2 Suponer que todostodos los costos fijos son

    irrelevantes

  • 11/10/10 Determinacin de Costos 19

    Costos Hundidos

    Son costos pasados, necesarios, que se dan

    siempre de manera inevitable, no cambiarn

    con la decisin que se tome. Ej. Pago de

    Licencia de Funcionamiento.