1. Deerler, Kurum Kltr & PerformansDENZ KENBER 1

2. Faruk Eczanesi nerde?Bilmiyorumtedavlden kalkt! DEERLER + NANLAR + DAVRANILAR =KLTRGBilmemek Bilmesen deGVENSZKStatkoayptraktrmahttp://www.dailymotion.com/video/xx9jdk_cem-yylmaz-faruk-eczanesi_fun?search_algo=2#.URNoa6XCaSq BLMYORUMDeniz Kenber 2 3. DEER nedir?Bizi motive eden,bizim iin nemli olanvazgemek istemediimiz olmazsa olmazlarmz. ? Deniz Kenber3 4. Kurumsal Kltr BZDE LER BYLE YRR!...DEERLER + NANLAR + DAVRANILAR = KLTRBir kurumun mevcut ve gemi liderlerinin deerlerinin,inanlarnn ve davranlarnnyansmasdr.Richard Barrett,2011 Deniz Kenber4 5. Deerler BelirleyicidirDeniz Kenber 5 6. NCELKL DEERLERNKADERN BELRLERTonny Robbins Deniz Kenber 6 7. Olumlu DeerlerKstlayan Deerler GVENHIRSSTATDRSTLK E F FA F L I KSULAMA Deniz Kenber 7 8. Dikkatli Olmak Gerek!Deniz Kenber 8 9. Liderlik ve DEERMkemmel irketler baarlliderlerinin olumlu deer vedavranlarn iselletirdiklerikltrler oluturmulardr. Bu irketlerin bu deerleri uzunyllar yaattklar gzlemlenmitir. Tom Peters In Search of Excellence: Lessons from Americas best run companies 1983 Deniz Kenber 9 10. Liderlik ve DEER Liderin gerek rolkurumun deerlerini ynetmektir. Tom Peters In Search of Excellence: Lessons from Americas best run companies 1983 Deniz Kenber 10 11. Deerlerde UyumKiisel deerlerinizinkurum deerleri ileuyumsuz olduu birfirmada alrmydnz?Deiim iin liderlik aratrmasBased on survey of leaders for changeEVET HAYIRDeniz Kenber11 12. AppleDeniz Kenber 12 13. En Beenilen Global irketler... Deniz Kenber 13 14. Bireysel ve Kurumsal BilincinGeliim Evreleri (Barrett Values Centredan alntdr.) nsanla ve Dnyaya Hizmet. Sosyal sorumluluk. Gelecek nesilleri dnmek. Uzun vadeli bak as. HizmetAhlaki deerlerin nem kazanmas. Merhamet. Tevazu.birlii ve Stratejik Ortaklklar.Fark Yaratmak evreye duyarllk. Topluma duyarllk.alan ball. Koluk. Mentorluk. Anlam Yaratmak. Kurumsal Cemaat anlay.sel Btnlk Paylalan deerler,vizyon, adanmlk, zsz birliktelii, aklk, effaflk, gven,tutku Srekli renme ve yenilenme.Deiim 4Sorumluluk. Deiime uyum. Glendirmek. Ekip almas. Hedefe odaklanma. Kiisel geliim.Yksek Performans. Gurur. Sistemler. Kalite.zdeer Best practice uygulamalar. Brokrasi. G.Stat. Aidiyet. Sadakat. Ak iletiim. Mterilikilermemnuniyeti. Arkadalk. Sevilmek. Manplasyon. Sulama. Finansal Dayankllk. Hissedarlara deerHayattakatmak. Organizasyonun bymesi. alanKalmak sal ve gvenlii. Kontrol. Hrs.Deniz Kenber Yolsuzluk. 14 15. Amazon: uzun vadeli hizmet anlay Deniz Kenber 15 16. Kltr Strateji PerformansDeniz Kenber 16 17. Starbucks: evreye ve topluma duyarllkDeniz Kenber 17 18. LDERLK HAREKETE GEREN VZYON LHAM VEREN MSYONGl Kltr Aklc StratejiKurum deerlerinin llebilir, net hedeflerbireysel deerler ile KPI Key Performance uyumu Indicators Takmn uyumuYapsal uyumYKSEK PerformansDeniz Kenber 18 19. Kltr ve Marka KLTR Deerler, nanlar,Davranlar Vizyon, Misyon alann Bak AsMteri Deneyimi Kurum ii KLTRMarka Algs erde neysen darya da o yansr... Deniz Kenber20 20. Procter&Gamblez sz Kazanma Liderlik Gven SahiplenmeBirliktelii Tutkusu Deniz Kenber 21 21. Deniz Kenber 22 22. Kltr hep vardr!irket kltrnzbilinli olarak mtasarlayp yarattnz?Yoksa kendiliinden,gelimi bir kltrnzm var?Deniz Kenber 23 23. Bilinli olarak yaatlan ve ynetilen kurumsal deerler alanlarn davranlarna yansr.. sahiplenilen davran setleri kurumsal kltr ekillendirir...Deniz Kenber 24