de realist

24
derealist 1 CNV JONGEREN INTERVIEWT JETTA KLIJNSMA SOCIAAL BEWUSTE werkgevers Realisten verdienen PROMOTIE Magazine voor Realisten De Participatiewet toegelicht

Upload: cnv-jongeren

Post on 06-Mar-2016

248 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: De realist

derealist 1PB derealist

CNV JONGEREN INTERVIEWT JETTA KLIJNSMA

SOCIAAL BEWUSTE werkgevers

Realisten verdienen PROMOTIE

Magaz

ine voor R

ealiste

n

De Participatiewet toegelicht

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 1 20-12-13 10:15

Page 2: De realist

2 derealist2 derealist2 derealist

Voor de bijbaners, de starters, de stagiairs, de vakantiewerkers en natuurlijk, de Wajongers. Voor jou dus! Ga snel naar www.cnvjongeren.nl en word lid! Meer informatie op pagina 22 van dit magazine.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 2 20-12-13 10:15

Page 3: De realist

derealist 3derealist 3derealist 3

Verandermanagement lijkt een steeds nuttiger vak in deze tijden. Veranderin-gen brengen nieuwe situaties met zich mee waar we ons, in meer en minde-re mate, op voor proberen te bereiden. Maar je kunt je nooit 100% voorbereiden op een nieuwe situatie. Voor mijzelf was de veran-dering van het studentenleven naar de vakbond er eentje die ik zo goed mogelijk probeerde voor te bereiden. Want een goede voor-bereiding is het halve werk toch?

Zo is het ook met de Participatiewet. Veel Realisten weten niet waar ze aan toe zijn: wat gaat er veranderen? Een cursus veran-dermanagement is dan niet genoeg om je voor te bereiden. Ver-andering zal ook op de werkvloer plaatsvinden. Werkgevers zul-len veranderingen in het bedrijf moeten toepassen. Zij zullen een inclusieve werkvloer moeten inrichten. Hoe krijg je zo’n verande-ring binnen je bedrijf?Binnen die verandering is het zaak jezelf te richten op de din-gen waar jij invloed op hebt. Voor Realisten zal dit het jaar zijn dat ze zichzelf in beeld moeten brengen. Werkgevers laten afwe-ten van je bestaan, waar je goed in bent en wat jij kunt beteke-nen voor hun organisatie. dit doe je door zichtbaar te zijn. Dit kan door mensen te spreken, je netwerk uit te breiden en te vertellen dat je op zoek bent naar een baan. Internet speelt hier ook een belangrijke rol. De mogelijkheden via LinkedIn zijn eindeloos en er zijn talloze andere sites waarop je jezelf letterlijk in beeld kunt zetten.

De inclusieve werkvloer is het streven. Voor werkgevers is het dan handig dat ze op een laagdrempelige manier in contact ko-men met Realisten. Wanneer een Realist zichzelf in beeld weet te brengen zal de werkgever ook weten wie hij moet hebben om zijn werkvloer compleet te maken. Denken in taken en niet in vast-staande functies, is daarbij een realistisch uitgangspunt. Uiteindelijk gaat het erom dat iedereen zijn of haar talent ten vol-le kan benutten. Hiervoor is een match tussen werkgever en Re-alist noodzakelijk. Maar ook de juiste begeleiding, of dit nu door het UWV of de gemeente gebeurt. Wij als CNV Jongeren maken ons hard voor deze begeleiding en denken kritisch mee over de invulling van de Participatiewet. Daarbij zijn we kritisch en rea-listisch. En we richten ons op hetgene waar we invloed op heb-ben: politieke lobby, cao-afspraken, het trainen van nieuwe Rea-listen, HARRIE en begeleiding op de werkvloer en de benadering van werkgevers. Door je op de dingen te richten waar je invloed op hebt kun je verandering het beste aan. En dat doen we!

Veel leesplezier! Veel leesplezier!

Realist in beeldPagina 5

Participatiewet Fabels & FeitenPagina 8-9

Interview Jetta KlijnsmaPagina 12-13

Sociaal bewuste werkgeverPagina 19

Over CNV JongerenPagina 22-23

ColofonDit is een uitgave van CNV Jongeren met dank aan UWV.

Redactie en fotografi e: CNV Jongeren, Shutterstock, iStockphoto

Oplage: 70.000© 2014

INHOUD

www.cnvjongeren.nl

VOORWOORD

Voor de bijbaners, de starters, de stagiairs, de vakantiewerkers en natuurlijk, de Wajongers. Voor jou dus! Ga snel naar www.cnvjongeren.nl en word lid! Meer informatie op pagina 22 van dit magazine.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 3 20-12-13 10:15

Page 4: De realist

4 derealist

HET REALISTEN PROMO-TEAM!Wat doet het Realisten promoteam pre-cies? Dit team zorgt ervoor dat werkge-vers bekend raken met Realisten. Dit doen zij door in tweetallen presentaties over de Wajong te geven bij werkgevers. Voordat de Realisten op pad gaan ontvan-gen zij een professionele training in com-municeren en presenteren. Dit is niet al-leen heel handig bij het presenteren, maar staat ook nog eens goed op je CV. Daarnaast kom je als Realist bij veel ver-schillende bedrijven over de vloer. Hier-door creëer je direct een netwerk om jezelf heen, wat het uiteindelijk ook mak-kelijker maakt om zelf een baan te vin-den. Daarnaast creëer je enthousiasme bij werkgevers om een Realist in dienst

te nemen. Er worden regel-matig leuke contacten gelegd tussen een Realist en werk-gever. Een van de succesver-halen staat op de volgende pagina.

Het Realisten promoteam van CNV Jongeren is dé manier voor werkgevers om op een laagdrempelige manier ken-nis te maken met het begrip

Wajong. Dit promoteam, bestaande uit jon-geren met een arbeidsbeperking, gaat na-melijk op pad langs grote en kleine bedrij-ven om presentaties te verzorgen. Tijdens deze presentaties vertellen zij bijvoorbeeld over wet- en regelgeving die het fi nancieel aantrekkelijk maakt om een Wajonger in dienst te nemen. De meerwaarde van deze opzet is dat de werkgever direct in contact komt met een Wajonger en er niet gespro-ken wordt over, maar mét iemand met een beperking. Op deze manier kunnen Realis-ten werkgevers enthousiast maken, inspi-reren en overtuigen van de meerwaarde van een Realist op de werkvloer.

REALISTEN VERDIENEN

PROMOTIE“Wajongeren die weten wat ze wel en niet kunnen en daarin realistisch zijn!”

Iemand die in de Wajong zit, wordt vaak een Wajonger genoemd. Vaak wordt er bij deze groep gekeken naar wat iemand niet kan, naar zijn of haar beperking. Dat is het uitgangspunt. CNV Jongeren vindt dat er gekeken moet worden naar wat iemand wel kan. Maar natuurlijk wel vanuit een realistisch perspectief. Vandaar de naam: Realisten.

Ook een presentatie ontvangen of je aanmelden voor het promoteam? Neem contact op met Janneke via [email protected]

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 4 20-12-13 10:15

Page 5: De realist

derealist 5

Als meisje van twaalf jaar kreeg ik van de één op de andere dag last van vermin-derd zicht. Ik weet het nog precies, ik zat in groep acht en tijdens het rekenen kon ik plotseling cijfers minder goed zien dan gewoonlijk. Ik vertelde het mijn moeder, maar omdat ik als kind ook al last had van migraine waarbij gedeeltelijke uitval van het zicht een ‘normaal’ kenmerk was, lie-ten we het voor wat het was. Het halfjaar dat daarop volgde bleef het slechte zicht, weliswaar zonder de hoofdpijn, maar toch vreemd. Toch maar naar de oogarts ge-gaan en wat bleek; ik had een oogziek-te. Als twaalfjarig meisje kreeg ik last van een ziekte van de Macula Degeneratie. Dit is een ouderdomsziekte waardoor ik altijd een wazige vlek in het midden van mijn beeld zie. Oplossing of herstel was niet aan de orde, want iets dat kapot is kun je niet meer maken.

Plotseling voelde ik me niet meer een ‘normale’ puber. Het was niet dat ik me ziek voelde, maar ik was ineens an-ders. Dit vond ik moeilijk te accepteren. Schoolboeken op A3-formaat, een laptop met vergrotingssoftware en altijd voor-aan zitten in de klas: allerlei bijkomstig-heden die ik vreselijk vond. Toch heb ik de havo havo in één keer doorlopen, vrij gemakkelijk zelfs. Studeren gaat me wat moeilijker af. Sinds september vorig jaar studeer ik Communicatiemanagement aan de Hogeschool Utrecht. Hiervoor heb ik drie jaar Communicatie gestudeerd in Zwolle. Door omstandigheden moest ik hiermee stoppen, maar ik geef niet op. Ik zal dat papiertje halen, al kost het met nog drie jaar extra!

De arbeidsmarkt van vandaag de dag is erg ongelijk verdeeld. Er is meer aanbod dan vraag en dat maakt het voor iemand met een functiebeperking extra lastig om een baan te vinden. Zeker wanneer je ook een Wajong-uitkering hebt.

Maar, bij de pakken neerzitten doe ik niet. Ik wil graag meedoen in deze maatschap-pij. Daarom ben ik naast mijn studie vrij-willigerswerk gaan doen op communica-tiegebied.Het geeft mij zoveel voldoening en ik pluk er nu al de vruchten van. Zo heb ik vanaf december een baan en wel op de commu-nicatieafdeling bij Rijkswaterstaat. Dit is een droom die uitkomt en stiekem besef ik het nog steeds niet helemaal. Ik krijg de kans om te laten zien wat ik waard ben. En dat gun ik iedereen.

Ik heb veel dingen moeten laten door mijn beperking. Zo zal ik nooit auto kunnen rij-den en heb ik moeten stoppen met mijn favoriete sport hockey, omdat ik dit niet meer kan.Daarentegen kan ik zoveel meer. Ik heb mezelf beter leren kennen. Door te laten zien wat ik wel kan krijg ik meer zelfver-trouwen. Verder zal ik mijn beperking ho-pelijk snel voor 100% kunnen accepte-ren. Ik ben er nog niet, maar ik ga er wel komen. Waar een wil is, is echt een weg. Vecht voor je rechten en zorg dat je ge-zien wordt. Blijf je bewust van je beper-king maar focus op je kwaliteiten, dan kom je er.

Realistisch kijken noem ik dat!

Realist in beeld: Kim

REALISTISCH KIJKEN

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 5 20-12-13 10:15

Page 6: De realist

6 derealist

Realist zijn op de werkvloer: je moet het maar kunnen. Zoals Ton, 28-jarige Wa-jonger uit Helmond. Althans, zo wordt hij liever niet genoemd. Hij is namelijk een volwaardig medewerker. Ton is in dienst bij het UWV in Eindhoven. Hier helpt hij onder andere met de post, interne en ex-terne meldingen en ondersteunt hij de af-deling handhaving.

Het duurde even voor Ton een baan vond waar hij helemaal op zijn plek zat. De fanatieke Ajax-fan wordt goed on-dersteund door HARRIE* Hans van den Broek, die hem begeleidt bij zijn werk-zaamheden. Een vast takenpakket, re-gelmaat en structuur zijn voor Ton es-sentieel om goed te kunnen functioneren. Maar het sleutelwoord is, volgens hem, begrip. “Binnen het UWV is er veel be-grip voor jongeren met een Wajong-indi-catie. Dit maakt het voor mij erg makke-lijk om me aan te passen aan de nieuwe werkomgeving. In het begin was het erg wennen, van beide kanten, waardoor er soms vervelende situaties konden optre-den”. Ook Hans merkt hierin vooruitgang. “Ton geeft nu eerder aan waar hij tegen-aan loopt en ook zijn collega’s voelen dit goed aan. Dit zorgt voor een erg prettige werksfeer”.

Het ligt niet alleen aan de omgeving. Een goede en stabiele werkomgeving is erg belangrijk voor Wajongers, maar dat is slechts één kant van de medaille. “Het ligt erg aan je eigen instelling”, weet Ton.

Hij heeft zich nooit neergelegd bij zijn in-dicatie en wil graag gezien worden als een volwaardig werknemer. Hier werkt hij dan ook hard voor. Gelijk behandeld worden ten opzichte van zijn collega’s is dan ook vanzelfsprekend.

Aan Hans heeft hij een uitstekende bege-leider. Door het geven van complimenten, het zijn van een aanspreekpunt en het be-antwoorden van vragen, is het zelfbeeld van Ton erg verbeterd. Hij heeft hierdoor meer zelfvertrouwen gekregen, waar-door hij zijn werk beter kan uitvoeren. Hans ziet dit ook terug: “Ton is een goede jongen en een volwaardige collega. Een echte aanwinst voor het team”.

Ook de jobcoach vervult een belangrijke functie. In samenwerking met Hans, on-dersteunt zij Ton, met alles waar hij in zijn werk tegenaan loopt. Doordat het steeds beter gaat, is de hulp van de jobcoach ook steeds minder geworden. In het begin was dit 6%, later 3% en in november 2013 is liep de ondersteuning zelf geheel af.

Ton ziet zichzelf niet als succesverhaal. Hij is een gewone werknemer, met de juiste instelling. Dat maakt hem echter wel tot voorbeeld voor andere Realisten. Door de juiste begeleiding van zijn HAR-RIE en jobcoach, het op waarde schatten van de werkgever en collega’s en zijn ei-gen gedrevenheid, werkt Ton nu 38 uur per week. Als volwaardig collega welte-verstaan.

BEGRIP EN ONBEGRIPInterview met Ton Meijerink (Realist) en Hans van den Broek (HARRIE)

*Ook zo benieuwd wat een HARRIE is? Kom er achter op pagina 18.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 6 20-12-13 10:16

Page 7: De realist

derealist 7

BEGRIP EN ONBEGRIPInterview met Ton Meijerink (Realist) en Hans van den Broek (HARRIE)

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 7 20-12-13 10:16

Page 8: De realist

8 derealist

De Participatiewet

ALLE FEITEN OP EEN RIJ

De Participatiewet heeft al veel stof doen opwaaien, voordat hij überhaupt is inge-voerd. Alhoewel er steeds meer duide-lijkheid is gekomen, blijft het ingewikkel-de materie. Niet alleen voor Realisten, maar ook voor werkgevers. Om wat meer helderheid te scheppen, hebben we aan aantal feiten op een rijtje gezet.

De Participatiewet is een samenvoeging van de regelingen Wet Sociale Werk-voorziening (WSW), Wet Werk en Bij-stand (WWB) en de Wajong. De gemeen-ten gaan deze wet uitvoeren.

De bestaande re-integratiebudgetten en huidige WSW-subsidie worden samenge-voegd in één Participatiebudget. Op het Participatiebudget wordt op termijn 1,3 miljard bezuinigd. Het subsidiebedrag per WSW’er per jaar daalt op termijn naar 22.700 euro. Dat was in 2010 ruim 27.000 euro.

Het Participatiebudget maakt onder-deel uit van ‘het sociaal deelfonds’. In dat fonds komen ook de budgetten voor de jeugdzorg en WMO terecht. Met het fonds kunnen gemeenten hun sociale beleid vormgeven zonder fi nanciële ‘schotten’.

De instroom in de WSW stopt per 1 janua-ri 2015. De huidige WSW’ers worden niet herbeoordeeld volgens de nieuwe norm. Ook de (loon)kosten voor deze groep lo-pen door. Op termijn is er geld om binnen de Participatiewet structureel 30.000 be-schutte werkplekken te behouden, op ba-sis van 100% van het wettelijk minimum-loon. Er is afgesproken dat deze groep een arbeidsovereenkomst moet krijgen op basis van een cao-beloning die zo dicht mogelijk ligt tegen het minimumloon.

De Wajong blijft bestaan voor mensen die duurzaam niet kunnen werken. Huidi-ge Wajongers worden beoordeeld op hun arbeidsvermogen. Wajongers die kun-nen werken en onder de doelgroep van de Participatiewet vallen, krijgen een bij-standsuitkering en worden ondersteund door gemeenten om aan de slag te ko-men. Het is nog niet duidelijk hoe de her-keuring precies gaat verlopen. Uitke-ringsduur en leeftijd zullen in ieder geval een rol gaan spelen. De ‘nieuwe Wajon-gers’ zullen dus voor het eerst aan de beurt komen voor een herkeuring.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 8 20-12-13 10:16

Page 9: De realist

derealist 9

Gemeenten compenseren werkgevers met loonkostensubsidie, als iemand niet in staat is het minimumloon te verdie-nen. De gemeente vult aan tot het mini-mumloon. Het verschil tussen het mini-mumloon en de cao betaalt de werkgever. Door het sociaal akkoord is het instru-ment loondispensatie geschrapt.

Sociale partners stellen zich garant voor 125.000 banen in 2025 (100.000 voor marktpartijen, 25.000 voor de overheid). In 2014 moeten marktpartijen 5.000 plek-ken realiseren, in 2015 nog een keer 5.000. Vervolgens loopt het aantal jaar-lijks op.

De Werkkamer (sociale partners en ge-meenten) maakt afspraken over invul-ling, taakomschrijving en aansturing van de Werkbedrijven. In het sociaal ak-koord is afgesproken dat er 35 Werkbe-drijven komen, gelinkt aan de 35 arbeids-marktregio’s. De Werkbedrijven worden de schakel om mensen te verbinden met de banen waarvoor werkgevers garanties hebben afgegeven. In de Werkkamer is afgesproken dat gemeenten de lead heb-ben met een zware delegatie van werkge-

vers in het bestuur. Ook werknemers-organisatie zijn in het bestuur verte-genwoordigd. In de Werkkamer is verder afgesproken dat de Werkbedrijven een ‘regiefunctie krijgen’ bij het organiseren van een ‘basispak-ket’ aan functionali-teiten.

In de Werkkamer is afgesproken dat de

baangaranties de eerste jaren met voor-rang naar mensen moeten gaan met een Wajonguitkering of WSW-indicatie.

In de Werkkamer is afgesproken dat het UWV een indicatie afgeeft of mensen voor en baangarantie in aanmerking komen. De criteria voor de indicatie worden op-genomen in de quotumwet. Het moet in ieder geval gaan om mensen die minder kunnen verdienen dan het minimumloon. Loonwaarde wordt niet vastgesteld door het UWV, maar op de werkvloer in sa-menspraak tussen het Werkbedrijf en de werkgever.

Het quotum is voorlopig van de baan. Er wordt wel een quotumwet voorbereid die begin 2014 naar de Tweede Kamer wordt gestuurd. Eind 2015 wordt gepeild of so-ciale partners de doelstellingen halen. Dit moment is met een jaar vervroegd als gevolg van het begrotingsakkoord van ok-tober 2013. Als de doelstelling niet wordt behaald treedt de quotumwet op 1 janua-ri 2015 in werking.

Bron: www.cedris.nl

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 9 20-12-13 10:16

Page 10: De realist

10 derealist

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 10 20-12-13 10:16

Page 11: De realist

derealist 11

Cao, oftewel de collectieve arbeidsover-eenkomst, je hebt er vast wel eens van gehoord. Een schriftelijke overeenkomst tussen bedrijven en werknemers over de arbeidsvoorwaarden. Maar naast dat er afspraken instaan over werktijden en loon, staat hier ook allerlei informatie die voor jou, als Realist, ontzettend belang-rijk is! CNV Jongeren heeft vaak over-leg met CNV vakbonden die onderhan-delen over de cao. Wij proberen invloed uit te oefenen op waar die onderhande-lingen precies over gaan. Daarbij is ons standpunt dat er zoveel mogelijk afspra-ken over Wajong in de CAO worden opge-nomen, zodat bedrijven hun best doen om Wajongers een plek te geven in hun or-ganisatie.

Het is misschien even zoeken, maar er zijn veel bedrijven en sectoren die af-spraken gemaakt hebben over Realis-ten. Dit staat in hun cao. De meeste van dit soort afspraken gaan over het bieden van een werkplek aan Realisten. Zo is bij-voorbeeld in de cao van SNS Reaal te le-zen dat zij vijf Wajongers de kans willen bieden om werkervaring op te doen. Ook KPN en Delta Lloyd hebben in hun cao een soortgelijke afspraak opgenomen, zodat meer Realisten in dienst genomen kunnen worden. Zo wil KPN de positie van zwakke groepen op de arbeidsmarkt ver-beteren door twintig tijdelijke arbeids-plaatsen beschikbaar te stellen voor (bij-voorbeeld) Wajongers. Delta Lloyd wil ook tien Wajongers een werkplek aanbieden binnen de eigen organisatie.

Het is goed om te lezen dat er bij het tot stand komen van de cao nagedacht wordt over het bieden van kansen aan Realis-ten. Zo heeft Delta Lloyd, om hun doel van het bieden van tien werkplekken van Wajongers te realiseren, iemand met een

Wajong-indicatie aangewezen om ervoor te zorgen dat dit doel in de gaten gehou-den wordt en ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

Ook zijn er al bedrijven die in hun cao uit-gebreidere afspraken over Wajongers hebben staan. Een ander goed voorbeeld is de cao van Achmea. In deze cao wordt uitgebreid aandacht besteed aan de waar-devolle eigenschappen van iemand met een arbeidsbeperking. Zo heeft Achmea het uitgangspunt om de talenten van de medewerker op het juiste moment in te zetten voor activiteiten en werkzaamhe-den die passen bij hun levensfase en per-soonlijke kwaliteiten of omstandigheden. Met bijzondere aandacht voor medewer-kers met een arbeidsbeperking. Niet al-leen stelt Achmea hiervoor vijftien werk-ervaringsplaatsen beschikbaar, maar hierover het bedrijf heeft ook een duidelij-ke invulling gegeven hoe dit precies gere-aliseerd moet worden. Zo wil de verzeke-raar goede begeleiding bieden door een begeleidingscommissie in te stellen die zich al bij de invulling van deze plekken bezig houdt met het soort begeleiding dat het beste past bij de werknemer met de arbeidsbeperking. Ook houden zij er toe-zicht op dat dit beleid ook daadwerkelijk uitgevoerd wordt. Een ander punt uit de cao van Achmea is dat zij deze werkerva-ringsplaatsen zo veel mogelijk wil verde-len over verschillende bedrijfsonderdelen in de organisatie, om zo de diversiteit van de samenleving te laten weerspiegelen in de samenstelling van het medewerkers-bestand. Wel zo Realistisch!

Wil jij wel eens weten of er in jou cao iets opgenomen is voor Wajongers? Check dan www.cnv.nl/werk-en-inkomen/cao/mijn-cao/ en lees wat er in jou cao afge-sproken is.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 11 20-12-13 10:16

Page 12: De realist

12 derealist

De nieuwe Participatiewet. Er is al veel over gezegd, geschreven en gezwegen, maar veel verder dan speculeren kwam het niet. Op maandag 2 december was het eindelijk zover; de langverwach-te presentatie van de nieuwe wet. De re-den waarom het woord ‘nieuw’ wordt ge-bruikt, komt door het feit dat er eerder de Wet werken naar vermogen lag van het Kabinet Rutte I. Deze is echter nooit in de praktijk gebracht, in tegenstelling tot deze nieuwe wet.

De nieuwe Participatiewet is een samen-voeging van de Wet Sociale Werkvoor-ziening (WSW), de Wet Werk en Bijstand (WWB) en de Wajong-regeling. Net als deze oude regelingen zullen de gemeen-ten deze wet gaan uitvoeren. De nieuwe Participatiewet zal per 1 januari 2015 in werking treden. Maar wat betekent deze nieuwe wet eigenlijk voor Realisten?

“Vanaf 2002 groeit het aantal Wajongers erg hard”, aldus de staatssecretaris. “Op dit moment (red. december 2012), ma-ken 236.000 personen gebruik van de Wajong-regeling. Hiervan zullen 100.000 Wajongers nooit kunnen werken, 60.000 hebben al werk en meer dan 80.000 Wa-jongers hebben nog geen werk, maar zijn wel op zoek. Deze werkzoekenden gaan wij proberen te helpen aan een plek op de arbeidsmarkt en de nieuwe Participatie-wet draagt hieraan bij”. Volgens de wet zal de groep die nooit zal kunnen werken

zijn uitkering behouden, die zal worden uitgekeerd door het UWV. In de praktijk betekent wel dat iedereen die gebruikt maakt van de huidige Wajong-regeling opnieuw beoordeeld zal worden. Deze be-oordeling zal worden uitgevoerd door het UWV. Klijnsma hierover: “De herbeoor-deling zal erg zorgvuldig gebeuren. Het UWV heeft ook de keuringen voor de Wa-jong uitgevoerd en kent de doelgroep erg goed. Maar ik besef me ook dat er zor-gen zijn. Zorgen bij Wajongers, maar ook bij hun ouders, familie en vrienden. Mede hierom heb ik nauwe contacten met on-der andere cliëntenraden in het land. Zo houd ik korte lijnen met Wajongers en hun omgeving”.

Daarnaast komt er ook een baangarantie. Deze gemaakte afspraken in het Sociaal Akkoord houden in dat in de periode van 2014 tot en met 2026 er 125.000 banen bijkomen voor mensen met een arbeids-handicap. Hiervan worden 100.000 ba-nen vrijgemaakt door het bedrijfsleven en 25.000 door de overheid. In 2014 komen er al 7.500 banen bij, die met voorrang gaan naar Wajongers en mensen die op de wachtlijst staan voor de sociale werk-voorziening. Maar daarmee zijn we er na-tuurlijk niet. “Werkgevers moet beseffen wie ze in huis halen. Ze moeten hierover realistisch zijn en waar nodig worden ge-holpen, om Wajongers zo goed mogelijk mee te laten werken binnen de organi-satie”, vindt de bewindsvrouw. “Ze moe-

DE NIEUWE

PARTICIPATIEWET GEPRESENTEERDInterview met Jetta Klijnsma (Staatssecretaris Sociale Zaken en Werkgelegenheid)

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 12 20-12-13 10:16

Page 13: De realist

derealist 13

ten zich soms ook nog wat meer verdie-pen in de achtergrond van deze, nieuwe werknemers. Niet alleen in de fysieke ge-steldheid, maar ook in de psyche. Hierbij moet wel gezegd worden dat werkgevers al meer doen 10 jaar geleden. Het wordt steeds normaler dat er op de werkvloer een goede afspiegeling is van de samen-leving, waarbij ook mensen met een ar-beidsbeperking horen.

Mocht de baangarantie niet snel ge-noeg gaan, dan houdt de staatssecreta-ris een stok achter de deur. “Vanaf 2016 zal dan de quotumwet in werking treden, die bedrijven en de overheid verplicht om

125.000 banen vrij te maken. Ik heb er alle vertrouwen in dat zowel het bedrijfs-leven, als de overheid de banen succes-vol zal creëren. Maar de Wajongers ver-dienen het om een stok achter de deur te hebben, mocht dit onverhoopt niet luk-ken”. Deze wet houdt in dat er een boete wordt opgelegd, als de baangarantie niet wordt gehaald. Gemeenten krijgen bij de begeleiding van mensen naar werk een centrale rol in de uitvoering.

Door de nieuwe Participatiewet zullen meer Realisten aan het werk kunnen en dat is waar het Jetta Klijnsma om te doen is: “Omdat zij dat verdienen”.

Onze eigen standpunten over de Participatiewet vind je op pagina 20.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 13 20-12-13 10:16

Page 14: De realist

14 derealist

“De Participatiewet geeft veel verwarring wat betreft de regelingen en fi nanciën. Dat is heel erg beperkend voor jongeren die onder deze regeling vallen”.

DAT VIND IK!CNV Jongeren organiseert veel voor Realisten, zoals valt te lezen in dit magazine. Naast het Realisten Promoteam, HARRIE Helpt, HARRIE in de zorg organiseert onze werkgroep Wajong ook een aantal activiteiten. We spreken dus veel Realisten, met uitgesproken meningen en die willen we graag aan het woord laten.

“Mijn toekomstdroom is een baan bij de gemeente of in de zorg en welzijn”.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 14 20-12-13 10:16

Page 15: De realist

“Er is veel onduidelijkheid over regelgeving rondom de Realisten, heb ik gemerkt. Ik hoop door het geven van voorlichtingen vanuit CNV Jongeren, werkgevers de positieve aspecten te laten inzien op fi nancieel, maatschappelijk en persoonlijk vlak”.

“De participatiewet is voor mij een goede stimulans om zo snel moge-lijk aan het werk te komen”.

“Door mijn beperking ben ik ontzettend ge-motiveerd om mezelf te bewijzen. Ik kan niet precies uitleggen wat het voor me bete-kent, maar ik kan wel zeggen dat ik heel ge-motiveerd ben”.

derealist 15

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 15 20-12-13 10:17

Page 16: De realist

16 derealist

“HET IS ALTIJD BETER OM TE WERKEN”Interview met Fred Paling (lid Raad van Bestuur UWV)

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 16 20-12-13 10:17

Page 17: De realist

derealist 17

“HET IS ALTIJD BETER OM TE WERKEN”Interview met Fred Paling (lid Raad van Bestuur UWV)

Met de komst van de Participatiewet ver-andert er een hoop. Niet alleen voor de Re-alisten zelf, maar ook voor gemeenten en het UWV. In dit interview legt Fred Paling, sinds 2010 lid van de Raad van Bestuur van het UWV, uit wat deze nieuwe wet betekent voor het UWV en voor Realisten. Hij houdt zich binnen het UWV sinds 2002 bezig met verschillende werkloosheids- en arbeids-ongeschiktheidswetten en sinds 2004 met de Wajong.

“Ik snap dat Wajongers of Realisten soms door de bomen het bos niet meer zien” geeft de bestuurder in het begin van het interview aan. “Inmiddels kennen we de oude en de nieuwe Wajong-regeling, de Wet Werken naar Vermogen, de Participa-tiewet van het kabinet Rutte I en op dit mo-ment de nieuwe Participatiewet. Het is be-langrijk om duidelijkheid te scheppen en helder aan te geven wat Realisten te wach-ten staat”. Er staat in de nieuwste versie van de Participatiewet een aantal verande-ringen die ingrijpend kunnen zijn voor per-sonen met een Wajong-indicatie. Een be-langrijk verschil is de baangarantie. Paling: “In de nieuwe wet staat de garantie dat er 125.000 banen vrijkomen voor Realisten, in de periode van 2014 tot en met 2026. Van deze banen worden er 100.000 uit het be-drijfsleven en 25.000 bij de overheid vrijge-maakt.” Deze banen moeten vrijwillig tot stand komen, maar mocht dit niet lukken, dan houdt het kabinet een slag om de arm. “Als deze banen niet vrijwillig worden ge-creëerd, dan komt er een quotumwet, die bedrijven en de overheid verplicht om deze banen vrij te maken.” Een ander belangrijk verschil is het veranderen van loondispen-satie in loonkostensubsidie. In voorgaan-de wetten kregen Realisten een deel van het salaris aangevuld, door het UWV, tot het wettelijk minimum loon. Met de Parti-cipatiewet krijgen zij hun salaris aangevuld tot aan het cao-loon. Dit deel wordt aange-vuld door de gemeente, niet meer door het UWV.

Het belangrijkste, waar veel Realisten mee in hun maag zitten, is echter de herbeoor-deling. Hoe zit het precies met die beoor-deling? De huidige Wajong-regeling blijft bestaan voor Realisten die niet kunnen werken. Degenen die wel kunnen werken en onder de doelgroep van de Participa-tiewet vallen, worden ondersteund door de gemeente, met als doel om in een regulie-re baan weer aan de slag te komen. Zij ont-vangen tot die tijd een bijstandsuitkering. Het UWV zorgt ervoor dat deze herbeoorde-ling zorgvuldig plaatsvindt. “De politiek be-paalt de criteria en het is aan het UWV om zo objectief mogelijk te beoordelen. Zorg-vuldigheid, professionaliteit en onafhanke-lijk zijn, zijn hierin zeer belangrijk, zodat ie-dereen een eerlijke kans krijgt”.

Het UWV voelt zich erg verantwoordelijk voor Realisten. Zij zal ervoor zorgen dat de Realisten zo goed mogelijk worden geïnfor-meerd over alle veranderingen. Ook pro-beert zij de gemeenten, die met de komst van de Participatiewet nieuwe taken krijgt, zo goed mogelijk te helpen. Maar er wordt niet alleen veel van de gemeenten ver-wacht, ook de werkgevers moeten hun steentje bijdragen. Niet alleen moeten zij zorgen voor banen, maar deze banen moe-ten ook aansluiten bij de Realisten. Dit be-tekent in de praktijk dat er gekeken moet worden naar kwaliteiten van iemand met een beperking. Werkgevers moeten daar-naast ook open staan om werkplekken aan te passen en het verstrekken van voorzie-ningen. “Het UWV vindt het belangrijk dat werkgevers hierover nadenken en zich be-wust worden van de kwaliteiten van Rea-listen. Ook Realisten zelf mogen niet bij de pakken neerzitten. Blijf vooral in beweging, want het is altijd beter om te werken, dan om niet te werken”, besluit de bestuurder van het UWV.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 17 20-12-13 10:17

Page 18: De realist

Een HARRIE zet zich in voor de integra-tie en acceptatie van de nieuwe colle-ga. Daarnaast kent hij de werkinhoud en geeft de collega-werknemer instructies of corrigeert. Maar ook speelt hij een be-langrijke rol op sociaal vlak van werk en zorgt dat de nieuwe collega een fi jne plek in het team kan nemen.

Om werkgevers en werknemers te onder-steunen in dit proces heeft CNV Jongeren twee HARRIE trainingen ontwikkeld. Ge-naamd de Expeditie HARRIE en HARRIE helpt. Het afgelopen jaar hebben wij weer veel diverse organisaties bezocht en dit leidde bij de deelnemers tot veel nieuwe inzich-ten en handvaten. Bent u de volgende?

Gaat uw team binnenkort met Wajongers werken of is dit al het geval?

Meer informatie over onze HARRIE trainingen, Expeditie HARRIE of het

aanvragen van overige voorlichting of training kan via [email protected]

18 derealist

Stel: je hebt als bedrijf goed gekeken naar welke taken er binnen je bedrijf pas-send zijn voor iemand met een arbeids-beperking. Vervolgens heb je ook nog eens een gemotiveerde Realist gevon-den om deze taken te kunnen vervullen. En dan? Om goed te kunnen functione-ren op de werkvloer en te kunnen zorgen voor een duurzame arbeidsparticipatie is de juiste begeleiding op de werkvloer van groot belang. Niet alleen binnenhalen, maar ook vasthouden! Een directe colle-ga kan hierin een grote rol spelen en deze rol wordt steeds belangrijker, doordat er nu al drastisch wordt gekort op de lan-delijke re-integratie budgetten. Met de komst van de Participatiewet zullen daar-naast grote werkgevers verplicht worden gesteld afspraken te maken over het in dienst nemen van, ten minste vijf procent, mensen met een arbeidsbeperking. In de CAO afspraken van veel werkgevers ko-men afspraken rondom het in dienst ne-men van Wajongers nu al meer en meer naar voren, wat een zeer positieve ver-schuiving is.

CNV Jongeren en Vilans hebben de rol van de begeleidende collega en de werk-zame bestanddelen onderzocht en deze collega gekroond tot HARRIE.HARRIE is een personifi catie van de ide-ale collega-werknemer die begeleiding geeft op de werkvloer aan werknemers met een arbeidsbeperking. Een collega die: Hulpvaardig, Alert, Rea-listisch, Rustig, Instruerend en Eerlijk is.

HARRIE word je niet zomaar, het moet je liggen.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 18 20-12-13 10:17

Page 19: De realist

derealist 19

Dat maatschappelijk verantwoord on-dernemen verdergaat dan milieube-wustzijn en ecologische duurzaam-heid is al langer bekend. Ook ‘sociaal kapitaal’ wordt steeds belangrijker. Organisaties zijn doordrongen van de meerwaarde van goedgeschoold per-soneel en willen hierin ook investe-ren. Daarnaast is de inzet van men-sen met een beperking gelukkig een steeds vaker voorkomend verschijn-sel. Deze Realisten krijgen een nog prominentere rol op de arbeidsmarkt met de komst van de Participatiewet. Maar zijn bedrijven hierop ingesteld?

Om een inkijk te geven in organisaties die Realisten een kans geven mee te doen in het arbeidsproces vroeg CNV Jongeren hoe dit binnen een van de grootste pensioenuitvoerders in Ne-derland is geregeld, namelijk PGGM. Marieke van Hal en Stefan Edelbroek, werken namens PGGM nauw samen met stichting Emma at Work in het programma Make It Possible (MIP). Met dit programma heeft het bedrijf zich ten doel gesteld in 2013 acht mensen met een beperking te plaat-sen. Hieronder bevinden zich ook Wa-jongers. Dit is gelukt! Momenteel hou-den deze medewerkers zich bezig met verschillende werkzaamheden, varië-rend van administratief medewerker tot pensioenjurist.

Binnen PGGM, één van de grootste pensioenuitvoerders, worden Rea-listen niet gezien als excuus. Eerst wordt gekeken welke taken er liggen binnen de organisatie, voordat er ge-zocht wordt naar een Realist. Hierin

wordt van bestaande vacatures be-keken of ze geschikt zijn voor Realis-ten. Daarnaast worden managers ac-tief geattendeerd op de meerwaarde van Realisten en worden zij hiervoor enthousiast gemaakt. Er worden dus geen speciale banen gecreëerd om Realisten te plaatsen, maar er wordt wel gekeken naar welke takenpak-ketten er handig samen te stellen zijn. De sleutel tot succes is het kij-ken in mogelijkheden in plaats van beperkingen. Op de afdelingen waar deze Realisten meedraaien wordt geen onderscheid gemaakt. Dit be-gint al bij de sollicitatieprocedure, waar gekeken wordt naar de kwali-teiten van de sollicitant. Een afwij-zing of invulling is altijd op basis van kwaliteit.

“Realisten zijn vaak enthousiaster, meer bereid tot werken, meer toe-gewijd en hebben een andere kijk op werk. Ze waarderen hun werk meer”, aldus Marieke. “Natuurlijk moet een werkgever aandacht schenken aan de beperking van de werknemer, bij-voorbeeld door het gebruik van spe-ciale software of een aangepast bu-reau, maar daar krijg je een tot op het bot gemotiveerde medewerker voor terug”, vult Stefan aan. Het is voor bedrijven ook gezond om een divers pallet aan medewerkers in dienst te hebben. “Op die manier draag je als organisatie je steentje bij aan een be-tere maatschappij”, besluit Marieke.

Benieuwd naar de mogelijkheden binnen uw bedrijf, kijk dan op www.uwv.nl/werkgevers

SOCIAAL BEWUSTE WERKGEVERS

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 19 20-12-13 10:17

Page 20: De realist

20 derealist

In het najaar van 2013 stuurde staatse-cretaris Jetta Klijnsma de Participa-tiewet naar de Tweede Kamer. In deze wet worden de Wet werk en bijstand (WWB), de Wet sociale werkvoorzie-ning (WSW) en een deel van de Wajong samengevoegd, met als doel eenvoud en eenduidigheid. Met de Participa-tiewet wil het kabinet bereiken dat zoveel mogelijk mensen deelnemen aan werk. Er is al veel over de nieuwe wet geschreven, ook in dit magazine, maar welk standpunt neemt CNV Jon-geren in tegenover deze wet?

CNV Jongeren ondersteunt de gedach-te dat mensen met een arbeidsbeper-king zoveel mogelijk deelnemen aan de reguliere arbeidsmarkt. Dit moet echter wel zorgvuldig gebeuren met goede be-geleiding en met oog voor de kwaliteiten en beperkingen van de Realist. Het kabi-net bezuinigt ruim 1,6 miljard op voorzie-ningen die essentieel zijn om Realisten aan het werk te helpen. Instrumenten als een jobcoach, training en aanpassingen aan werkplekken komen hierdoor in het geding. CNV Jongeren vindt dat het Ka-binet een pakket van minimale voorzie-ningen voor re-integratie en begeleiding moet garanderen voor mensen met een arbeidsbeperking die hun weg zoeken op de reguliere arbeidsmarkt. Deze gereed-schapkist moeten deze onmisbare voor-zieningen bevatten, geen 'botte bijlen'.

Daarnaast is er momenteel veel onrust rondom de aangekondigde herbeoorde-lingen. Veel Realisten zijn bang dat hen aan de lopende band arbeidsvermogen wordt toegekend. CNV Jongeren vindt dat er op korte termijn duidelijkheid moet ko-men over het proces van de herbeoorde-lingen en de criteria waarop Realisten worden beoordeeld. CNV Jongeren on-dersteunt het UWV in haar pleidooi dat zij de indicatiestellingen voor haar rekening neemt. Voor herkeurde Realisten moet er ook een 'warme overdracht' plaatsvinden van het UWV naar de gemeenten toe, zo-dat de onrust en onzekerheid tot een mi-nimum beperkt blijft. De herkeuringen moeten als doel hebben, mensen een re-alistisch perspectief op werk te bieden en niet worden gebruikt als een verkapte be-zuinigingsmaatregel.

Mensen die in aanmerking komen voor beschut werk en een baan vinden, komen in dienst van de gemeente. Er worden nieuwe lagere salarisschalen ontwikkeld binnen de gemeentelijke cao. Hoewel dit een lager cao-loon is dan voorheen, zul-len de kosten voor de gemeenten zwaar zijn. Dit beperkt gemeenten hoogstwaar-schijnlijk in de mogelijkheden om zich volledig in te spannen voor andere groe-pen Realisten. Nu al kan ruim 60% van de gemeenten de kosten van de huidige so-ciale werkvoorzieningen niet opbrengen . Het kabinet moet ervoor zorgen dat er voor deze andere groepen ook voldoende budget beschikbaar is en blijft.

SPEERPUNTEN CNV Jongeren over de Participatiewet

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 20 20-12-13 10:17

Page 21: De realist

Ook krijgen de gemeenten binnen het huidige wetsvoorstel maximale beleids-vrijheid om het beleid op lokaal niveau in te vullen. Dit geldt ook voor het toeken-nen van instrumenten en voorzieningen bij het re-integratie traject. Het mag niet zo zijn de in de ene gemeente er een be-ter traject wordt geboden dan in een an-dere. Beperk ook de bureaucratie en laat de jong arbeidsgehandicapte een herken-bare groep blijven binnen de Participatie-wet zodat ze niet achterin de rij bij de ge-meenten komen te staan.

Er is nog veel onduidelijk over de coördi-natie tussen de gemeenten, sociale part-ners, UWV en de 35 werkbedrijven over

een effectieve implementatie van de Par-ticipatiewet. CNV Jongeren wil voorko-men dat de Realisten terecht komen in een molen van bureaucratie en zo de weg kwijtraken. Beperk de bureaucra-tie zoveel mogelijk en zorg voor een hel-dere en effectieve communicatie naar de doelgroep. Ook over het fi nanciële plaat-je maakt CNV Jongeren zich zorgen. Ge-meenten krijgen een uitdijend takenpak-ket met slinkende budgetten. Zo willen de sociale partners een cao voorstellen met maximaal 120% van het minimumloon. Gemeenten krijgen echter een budget dat uitgaat van 100% van dit loon. Wie gaat dit fi nanciële gat dichten?

derealist 21

Onze standpunten staan ook online: www.cnvjongeren.nl/vereniging/werkgroep-wajong

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 21 20-12-13 10:17

Page 22: De realist

CNV JONGEREN, WHAT’S IN IT FOR

ME?

22 derealist

OP DE BRES VOOR JONGE GENERATIE WERKNEMERS Jij bent de toekomst. Daarom speel jij ook de belangrijkste rol binnen CNV Jonge-ren. Jij als onderdeel van de nieuwste ge-neratie kan namelijk als beste meeden-ken over nieuwe manieren van werken en onderwerpen die passen binnen je eigen levensfase. Zo houd je de vakbeweging én de arbeidsmarkt toekomstbestendig. De leden van CNV Jongeren zijn hierin de experts. Hun ervaringen en ideeën zijn onze input. En die ideeën blijven niet op de plank liggen. Wij gaan door totdat er naar deze ideeën geluisterd wordt. Niet alleen binnen ‘de grote vakbond’ CNV zelf, maar juist in de media en de politiek. Zes werkgroepen met enthousiaste jon-ge mensen doen dit ook. Zij houden zich bezig met onderwerpen als; Werken naar Vermogen, Onderwijs, Arbeidsmarkt, Di-versiteit, Sociale Zaken en Pensionen.

EEN STAPJE VERDERCNV Jongeren is er voor de bijbaners, de vakantiewerkers, de stagiairs, de star-ters en uiteraard de Wajongeren. Wij zijn er om jou te helpen. Of je nu vragen hebt over je salaris of je sollicitatiebrief, aan de slag wil in het buitenland of gewoon geen idee hebt waar je moet beginnen: het team van CNV Jongeren helpt je zo op weg! Ook ondersteunen wij organisaties en bedrijven bij het in dienst nemen van mensen met een beperking. Door projec-ten, ontwikkeling van tools en het geven van voorlichting, proberen wij Realisten aan een baan te helpen. Iedereen moet namelijk kunnen werken, zonder gehin-derd te worden door een beperking.

Je ziet het, er is genoeg ‘in for you’. En dat vinden wij belangrijk om te blijven doen voor jou. Maar om CNV Jongeren spring-levend te houden en al deze activiteiten uit te voeren, hebben we jou nodig. Om-dat wij geen winst hoeven te maken, ben je al lid voor slechts €1,50 per maand. Doen dus!

Een vakbond is stoffi g. Er heerst een geitenwollen sokkencultuur, de gemiddelde leef-tijd ligt ver boven de vijftig en wat ze eigenlijk doen, weet niemand. Ja, iets met cao’s en belangenbehartiging. Deze gedachte heerst, vooral onder jongeren, maar niets is min-der waar. Wat doet de CNV Jongeren dan wel en belangrijker… what’s in it for me?

Kijk voor meer voordelen én voor het aanmelden op www.cnvjongeren.nl.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 22 20-12-13 10:17

Page 23: De realist

derealist 23

WHAT'S IN IT FOR ME?

ANTWOORD & ADVIESCNV Jongeren is dé vraagbaak voor jon-geren met (juridische) vragen over hun

contract, salaris, stage of werktijden. Ook staan we voor je klaar als je

een probleem hebt met je baas of collega.

SOLLICITATIECOACHTwijfel je over je sollicitatiebrief of heb je moeite met

het maken van een cv? De Sollicitatie-

coach helpt jou bij het maken van de juiste eerste indruk. Van spellingscontrole tot de puntjes op de ï.

BELASTING TERUGVRAGENJe kan aardig wat geld terugkrijgen van de belasting, maar hoe werkt die belas-tingaangifte ook alweer? The B-team van CNV Jongeren loodst je door het aangifte-formulier en vraagt samen met jou belas-ting terug. Het hele jaar door trouwens.

KORTING OP JE VERZEKERINGENAls kers op de taart krijg je als CNV Jon-gerenlid korting op verzekeringen. Als je 18 jaar bent geworden, moet je namelijk zelf je (zorg)verzekeringen regelen. Als lid van CNV Jongeren krijg je korting op je zorgverzekering bij CZ en ook voor je auto-, brommer- aansprakelijkheids- of reisverzekering hebben wij korting voor je geregeld.

Kijk voor meer voordelen én voor het aanmelden op www.cnvjongeren.nl.

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 23 20-12-13 10:17

Page 24: De realist

I REALISTEN.

I CNVJONGEREN.

LID WORDEN?

WWW.CNVJONGEREN.NL

CNVJ-1213-REALISTEN#2.indd 24 20-12-13 10:18