costi & business 2012

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COSTI & BUSINESS Roma - Palazzo Altieri 23/24 Ottobre Media Partner In collaborazione con Orientamento Investimenti Performance Misurazione Modelli Strategia Programma Flessibilità COSTI & BUSINESS 2012 Cost Reduction: nuovi modelli e soluzioni per le imprese bancarie

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Costi & Business 2012 Cost Reduction: nuovi modelli e soluzioni per le imprese bancarie Roma, Palazzo Altieri 23 e 24 ottobre 2012 L'attuale contesto impone una rinnovata riflessione sulla capacità di realizzare la propria missione, tenendo in adeguata considerazione i profili dell'efficienza e dell'economicità della gestione. Questa riflessione deve riguardare tutte le organizzazioni che sono chiamate ad agire con decisione per razionalizzare i costi, mantenendo o innalzando il livello qualitativo e quantitativo dei servizi resi alla clientela. Ciò impone la ricerca di soluzioni innovative sul piano organizzativo e tecnico-produttivo. In questa ottica si colloca il Convegno "COSTI & BUSINESS", appuntamento annuale dell'ABI dedicato alla gestione dell'impresa bancaria vista sotto il profilo economico. COSTI & BUSINESS rappresenta un fondamentale momento d'incontro, aggiornamento e confronto che vede la partecipazione di esperti provenienti da banche, centri di ricerca, università, società di consulenza e aziende leader di settore. In esclusiva vengono presentati i risultati dell'Osservatorio ABI "Costing Benchmark", un indispensabile strumento di conoscenza e confronto delle variabili più strettamente legate alla razionalizzazione dei costi sia a livello di banca che di gruppo bancario. TARGET - Direzioni Generali e Top Manager di Banche e Imprese - Responsabili delle Aree: Cost Management, Pianificazione e Controllo di Gestione, Studi e Ricerche, Financial Governance, Strategy Management, Sistemi Informativi, Organizzazione, Processi e Qualità, Amministrazione, Gestione Acquisti, Marketing, Commerciale, Canali Distributivi - Consulenti e Professionisti dei settori di riferimento Per maggiori inforazioni: http://www.abieventi.it/eventi/1588/costi-business-2012

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Page 1: Costi & Business 2012

COST

I & B

USIN

ESS

Roma - Palazzo Altieri 23/24 Ottobre

Media PartnerIn collaborazione con

OrientamentoInvestimenti

Performance

Misurazione

ModelliStrategia

Programma

Flessibilità

COSTI & BUSINESS 2012Cost Reduction: nuovi modelli e soluzioni per le imprese bancarie

Page 2: Costi & Business 2012
Page 3: Costi & Business 2012

Martedì 23 Ottobre - Mattina

8.30 Registrazione dei partecipanti

ChairGianfranco Torriero, Direttore Centrale ABI

9.30 Saluto di benvenuto e intervento di apertura a cura del Chair

Costi e ricavi nell'industria bancaria italiana: una prospettiva di medio termineGiorgio Gobbi, Titolare Divisione Struttura e Intermediari Finanziari Servizio Studi di Struttura economica e finanziaria Banca d’Italia

Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2012Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABIAlberto Balestreri, Studio Balestreri

11.00 Coffee Break e networking

11.30 Le strategie per affrontare le prossime sfide del settore bancarioMichele Destino, Banking and Financial Markets Solutions Leader IBM Italia

Da costi fissi (elevati) a costi variabili (ridotti): le opzioni disponibili per la creazione di valore attraverso l’esternalizzazione di IT e OperationAndrea Pettinelli, Responsabile gestione clienti e sviluppo commerciale Gruppo CEDACRI CEDACRI

Pianificare e gestire efficacemente la spesa. Una soluzione pratica Fabrizio Sarrocco, Responsabile Finance&Performance Management Accenture

13.00 Buffet Lunch e networking

I SESSIONE Come perseguire una maggiore flessibilità nella gestione dei costioperativi delle banche?

COSTI & BUSINESS 2012

Page 4: Costi & Business 2012

COSTI & BUSINESS 2012

II SESSIONE Linee di azione per il cost reduction

Martedì 23 Ottobre - Pomeriggio

ChairRomano Stasi, Segretario Generale Consorzio ABI Lab

14.15 Intervento di apertura a cura del Chair

Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABI

Progetti di efficientamento della macchina operativa Andrea Monti, C.O.O. - Responsabile Divisione OperationsBanca Popolare di Puglia e Basilicata

I modelli di sourcing come leva della cost optimizationCarlo Patrucco, Vice President Gartner Consulting

La misurazione di costi: l'utilizzo delle informazioni per le analisi di redditività ed efficienza Giampiero Censi, Responsabile Ufficio Controllo di GestioneCassa di Risparmio di Fermo

17.15 Chiusura dei lavori della prima giornata

17.30 Visita guidata della Mostra “L’Età dell’Equilibrio. Traiano, Adriano, Antonino Pio, Marco Aurelio”Musei Capitolini - Piazza del Campidoglio, 1

Page 5: Costi & Business 2012

III SESSIONE Rischi e costi operativi: come elevare la reputazione delle banche?

COSTI & BUSINESS 2012

Mercoledì 24 Ottobre - Mattina

8.30 Registrazione dei partecipanti

ChairAlberto Balestreri, Studio Balestreri

9.30 Il posizionamento in Europa delle Banche italianeAlberto Balestreri, Studio Balestreri

Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012 Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABI

Le banche e l’assuefazione alle perdite operativeGiorgio Aprile, Responsabile del Servizio Rischi Operativi e Reporting Pillar 3Area Risk Management Gruppo MPS

L’ottimizzazione delle performance ICT come fattore di riduzione dei costiLuca Miccoli, Enterprise Account Manager Compuware

11.15 Coffee Break e networking

Page 6: Costi & Business 2012

IV SESSIONE Lo sviluppo dei servizi bancari: quali strategie per standardizzare,semplificare e ridurre i costi operativi?

Mercoledì 24 Ottobre - Mattina

ChairAntonio Carbonera, Partner e Responsabile TecnicoPRB Progressive Redesign Benefit

11.30 Intervento di apertura a cura del Chair

Analisi ed evidenze dall'Osservatorio ABI Costing Benchmark 2012 Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABI

Il valore del cambiamento come supporto dei progettiLucia Landi, Responsabile Unità Personale Cassa di Risparmio di Cento

Aumento dell’efficienza operativa come risultato di un sistema per la gestione dei processi organizzativiAntonio Carbonera, Partner e Responsabile TecnicoPRB Progressive Redesign Benefit

La semplificazione: leva chiave per l’ottimizzazione dei costi e la riduzione dei rischi operativiRoberta Berlinghieri, Partner Bain & Company Italy

I risultati dell’Osservatorio ABI Lab sui processi bancariGiulio Murri, Research Analyst Consorzio ABI Lab

13.30 Cocktail di saluto e arrivederci a COSTI & BUSINESS 2013

COSTI & BUSINESS 2012

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Page 8: Costi & Business 2012

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COSTI & BUSINESS 2012 è un convegno ABIEventi

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www.abieventi.itwww.abi.it

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