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08/11/15 20:13 Conhecimento Cerebral Página 1 de 7 http://conhecimentocerebral1.blogspot.com.br/2015/11/william-macaskill-em-melhor-maneira-de.html Conhecimento Cerebral Conhecimento Cerebral domingo, 1 de novembro de 2015 WILLIAM MACASKILL EM A MELHOR MANEIRA DE AJUDAR Na edição desta semana, 4 de novembro, a colunista Mariana Barros da revista Veja, entrevistou o professor da Universidade de Oxford, William MacAskill. Ele, autor de um estudo que comprova que nem todos os programas sociais são eficiêntes e por isso, afirma que prioritário mesmo é erradicar a pobreza. Por quê? MacAskill diz o seguinte: "O dinheiro destinado a países pobres ou a ONGs que lá trabalham pode acabar por sustentar regimes corruptos. A transparência é fundamental." E mais, ainda conta que o dinheiro melhor investido é aquele em que as Organizações demonstram com transparência seus gastos, e destinam pelo menos 75% das doações na causa da qual pedem as doações. Ainda explica que, as causas menos vinculadas à mídia, diferentemente das tragédias quase sempre noticiadas a todo momento, são um investimento que oferece melhor resultados. Por isso, saiba através da entrevista a seguir, aonde deverá aplicar suas doações. A divulgação prioriza apenas, compartilhar as informações e garantir acesso ao conhecimento para o público em geral. O Conhecimento Cerebral respeita qualquer tipo de opinião e por isso, não é a favor de qualquer tipo de plágio. Ainda incentivamos o apoio a qualquer veículo de comunicação, desde que trabalhe e priorize a elaboração de informações úteis e verdadeiras. Participar deste site Google Friend Connect Membros (6) Seguidores Participar deste site Google Friend Connect Membros (6) Já é um membro? Fazer login Membros Agricultura Agronegócio Alimentação Arqueologia Arte Astronomia Atualidades: Vestibular e Enem Aviões: O que as Catástrofes Aéreas Biologia Catástrofes Naturais Concursos Públicos Conflitos Internacionais Conflitos Sociais Conhecimento Cerebral Conteúdo Alm Conhecimento Cerebral Conteúdo Gu Conhecimento Cerebral Destaca! Conhecimento Cerebral Entrevista Conhecimento Cerebral Especial Águ Conhecimento Cerebral Quadrinhos Conhecimento Cerebral Receitas Conhecimento Cerebral: Chico Bento Cultura Curiosidades Marcadores 1 mais Próximo blog»

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domingo, 1 de novembro de 2015

WILLIAM MACASKILL EM A MELHOR MANEIRA DE AJUDAR

Na edição desta semana, 4 de novembro, a colunista Mariana Barros da revista Veja, entrevistou oprofessor da Universidade de Oxford, William MacAskill. Ele, autor de um estudo que comprova quenem todos os programas sociais são eficiêntes e por isso, afirma que prioritário mesmo é erradicar apobreza. Por quê? MacAskill diz o seguinte: "O dinheiro destinado a países pobres ou a ONGs que látrabalham pode acabar por sustentar regimes corruptos. A transparência é fundamental." E mais, aindaconta que o dinheiro melhor investido é aquele em que as Organizações demonstram com transparênciaseus gastos, e destinam pelo menos 75% das doações na causa da qual pedem as doações. Ainda explicaque, as causas menos vinculadas à mídia, diferentemente das tragédias quase sempre noticiadas a todomomento, são um investimento que oferece melhor resultados. Por isso, saiba através da entrevista aseguir, aonde deverá aplicar suas doações. A divulgação prioriza apenas, compartilhar as informações egarantir acesso ao conhecimento para o público em geral. O Conhecimento Cerebral respeita qualquertipo de opinião e por isso, não é a favor de qualquer tipo de plágio. Ainda incentivamos o apoio aqualquer veículo de comunicação, desde que trabalhe e priorize a elaboração de informações úteis everdadeiras.

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Página 2 de 7http://conhecimentocerebral1.blogspot.com.br/2015/11/william-macaskill-em-melhor-maneira-de.html

Por: Mariana Barros

"No ano passado, mais de 17 milhões de pessoas, entre elas bilionários e celebridades, fizeram o 'desafiodo balde de gelo', em que convocaram conhecidos para que se autoinfligissem um banho de água fria oudoassem dinheiro a pesquisas sobre esclerose lateral amiotrófica. A maioria fez as duas coisas, dandopublicidade global do combate à doença. O filósofo William MacAskill, 28 anos, foi uma das poucasvozes contrárias à onda. Segundo ele, o dinheiro doado àquela campanha salvaria muito mais vidas sefosse empregado em outras frentes, como o combate à malária em países pobres. MacAskill se esforçapara difundir a ideia de que a melhor forma de fazer o bem não é agir por afeto, impulso ou boavontade, mas com base em estudos científicos, o que ele chama de 'altruísmo eficiente'. Professorassociado da Universidade Oxford e cofundador das ONGs Giving What We Can e 80 000 Hours, quejuntas obtiveram mais de 400 milhões de dólares em doações, ele prioriza as diferentes iniciativas deacordo com resultados práticos que conseguem alcançar. Seus dados e argumentos distinguemprogramas que salvam vidas daqueles que só servem, em última análise, para aliviar a culpa de quemdoa. Segundo MacAskill, o combate à extrema pobreza deve ser prioridade, pois ela está na raiz deoutros problemas, como falta de saúde ou educação. Ele falou a VEJA de Londres."

Mariana Barros (VEJA): "Se tivéssemos de escolher uma única causa a nos dedicar e contribuir, qualseria?William MacAskill: "A erradicação da pobreza, pois ela está na raiz da maioria dos nossos problemas. NaÁfrica Subsaariana, muitos vivem com menos de 1, 50 dólar por dia. Quando a gente tenta entender comoessas pessoas vivem com tão pouco, a verdade é que não vivem. Morrem muito antes e com maiorfrequência do quem mora em países ricos. Um africano vive até os 56 anos. Um americano, até os 78anos."

Mariana Barros (VEJA): "O escocês Angus Deaton, vencedor do Nobel de Economia deste ano, afirmaque o dinheiro dos programas de ajuda extrema a países pobres é prejudicial porque não fortalece asinstituições, perpetuando as mazelas. O senhor concorda?"William MacAskill: "É algo complexo. Talvez seja verdadeiro em relação a algumas instituições de naçõesem desenvolvimento, mas não à caridade em geral. O dinheiro destinado a países pobres ou a ONGs desseslocais pode acabar por sustentar regimes corruptos: no entanto, o ponto central das minhas análises é quea eficiência das instituições varia muito. Um estudo americano David Anderson mostra que essesprogramas, em sua maioria, não são avaliados. E, dos que são, 75% surtem pouco ou nenhum efeito. Mas épossível identificar as ONGs sérias. As instituições mais confiáveis expõem quanto gastam na áreaadministrativa, qual o salário do diretor e qual o porcentual de doações que de fato será aplicado nosprogramas - o ideal é que pelo menos 75% do total seja investido diretamente nisso e o restante no custeio.A transparência é fundamental para a eficiência dos projetos."

Mariana Barros (VEJA): "Qualquer ajuda é melhor do que nenhuma ajuda?"William MacAskill: "Sim. Algumas formas de ajudar, porém, permitem fazer um bem muito maior do que

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Página 3 de 7http://conhecimentocerebral1.blogspot.com.br/2015/11/william-macaskill-em-melhor-maneira-de.html

outras. Se você escolher pagar por uniformes para as crianças do Quênia, estatisticamente isso surtiráefeito na educação dessa crianças. No entanto, se você colaborar em programas que combatem as infecçõesintestinais causadas por parasitas, poderá reduzir em 25% a abstenção dos estudantes quenianos e assimcontribuir muito mais para a educação. Isso já foi feito. Cada dia que uma criança passa na escola livredos vermes que a fariam ficar em casa sai por 5 centavos de livra (30 centavos de real). A relação entre ocusto e o benefício é a melhor possível."

Mariana Barros (VEJA): "O senhor recomenda não dar dinheiro a pedintes com a justificativa de quenão são os que mais necessitam de ajuda. Quem são, então?"William MacAskill: "Uma pessoa que vive abaixo da linha de pobreza nos Estados Unidos ganha 11000dólares por ano, o que a torna mais rica do que 85% da população mundial. Os 20% mais pobres domundo, ou 1,22 bilhão de pessoas, vivem com menos de 1,50 dólar por dia. Se você leu o meu livro, possoestimar que faça parte dos 10% mais ricos do mundo. Portanto, deveria tentar ajudar os 20% mais pobres,que estão em países como Etiópia e índia ou, no caso do Brasil, em locais bem mais ermos do que asavenidas das grandes cidades. Assim, seria mais eficiente doar a abrigos que possam cuidar dos sem-teto."

Mariana Barros (VEJA): "Qual é o maior exemplo de sucesso nessa área?"William MacAskill: "O programa que levou à erradicação da varíola, em 1977. Essa doença matou maisde 300 milhões de pessoas apenas no século XX. É mais gente do que o total de vítimas de todas as guerras,atentados e genocídios das últimas décadas. Se somarmos os mortos nos genocídio do Camboja e deRuanda, nas guerras do Congo, nos atentados de 11 de setembro e nas guerras do Afeganistão e do Iraque,teremos cerca de 12 milhões de vítimas. Por ano, a varíola matou até 3 milhões de pessoas. Desde quedeixou de existir, há quarenta anos, foram poupados de 60 milhões a 120 milhões de vidas. É mais gente doque seria possível salvar se tivéssemos conseguido a paz mundial no mesmo período."

Mariana Barros (VEJA): "O senhor diz que investir no combate à malária tem um impacto muitomaior do que destinar dinheiro à luta contra o câncer. Por quê?"William MacAskill: "A cada ano, 7,6% das mortes por doenças no mundo são causadas por câncer, umtotal de 8,2 milhões de vítimas. O investimento no combate a essa doença é de 217 bilhões de dólares. Já amalária tem um impacto menor: ela é responsável por 3,3% dos óbitos por doença, ou seja, um poucomenos que a metade das mortes por câncer. Se a luta contra a malária recebesse proporcionalmente osmesmos recursos que a batalha contra o câncer, seriam cerca de 100 bilhões de dólares por ano. Mas averdade é que apenas 1,6 bilhão de dólares são gastos com malária por ano. Isso acontece porque só ospaíses pobres sofrem com a malária. Nesse sentido, programas contra a malária podem beneficiar maisgente e ser mais eficientes do que o dinheiro investido contra o câncer."

Mariana Barros (VEJA): "O senhor também defende a tese de que não devemos dar dinheiro a vítimasde desastres. Por quê?"William MacAskill: "Existe algo que os economistas chamam de 'lei dos retornos declinantes', que explicapor que faz muito mais sentido doar às melhores entidades de caridade que lutam contra à pobreza do quedoar a vítimas de um desastre. É como um bolo. A primeira fatia é ótima, mas lá pela terceira você já estáum pouco enjoado. Ou seja, a depender da quantidade, tem muito menos utilidade. Quanto mais atençãoda mídia uma causa recebe, mais vultosas serão as doações. Seguindo essa lógica, o ideal é optar pelascausas que passam batido no noticiário."

Mariana Barros (VEJA): "Devemos ficar de braços cruzados diante de tragédias?"William MacAskill: "Depende de qual tragédia você está falando. Para traçar uma comparação, cadavítima do terremoto do Japão recebeu, via organizações internacionais, 330 000 dólares de doações. E cadapessoa que morre de causas decorrentes da pobreza equivale a 15 000 dólares em doações. O terremoto doJapão matou 15 000 pessoas. Mas, a cada dia, 18 000 crianças morrem devido a fatores relacionados àpobreza. É uma tragédia muito maior. A eficiência da doação passa por considerar em que situação seudinheiro vai valer mais, e não em contribuir para o que chama mais a sua atenção."

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Mariana Barros (VEJA): "Ajudar os outros é algo essencialmente bom ou há algum aspecto negativo?"William MacAskill: "Se a ajuda for efetiva, é claro que é bom. Mas não é regra. Psicólogos descobriramum fenômeno chamado 'licença moral', de acordo com a qual as pessoas que fazem uma boa açãofrequentemente compensam isso depois, chegando a ponto de praticar ações condenáveis. Um experimentocom pessoas que compraram produtos 'verdes', que não agridem o meio ambiente, revelou que, apósadquirirem esses itens, elas se mostravam mais propensas a mentir e até furtar dinheiro."

Mariana Barros (VEJA): "Por essa lógica, também há quem ajude os outros apenas como forma dealiviar a culpa?"William MacAskill: "Ah, sim. Quando as pessoas agem movidas pela culpa, não se importam com odestino da doação. O que quer dizer que aconteça com aquele dinheiro, elas já se sentirão bem pelo simplesfato de tê-lo passado adiante. É como entrar em um shopping e comprar alguma coisa apenas para sesentir melhor."

Mariana Barros (VEJA): "Como assim?"William MacAskill: "Imagine entrar em uma loja onde todos os produtos estão sem preço. Você informaao vendedor quanto quer gastar e ele lhe entrega uma seleção de itens feita da cabeça dele. E você levaaquilo para casa sem saber direito o que está levando. É isso que acontece com a caridade. Com adiferença de que, em vez de comprar para você, está comprando para terceiros."

Mariana Barros (VEJA): "Como podemos ter certeza de que o dinheiro que doamos será bemempregado?"William MacAskill: "Procure saber quais são os programas financiados por aquela instituição e como elarealmente trabalha. Analise o custo dos resultados obtidos, ou seja, a relação entre o investimento feito e aeficácia do programa. Pesquise quais são as evidências que comprovam que aquele programa é o melhorpossível para determinado problema. Verifique como ele é implementado e se os responsáveis já tiveramsucesso em outras áreas. Por fim, questione se a instituição depende de investimentos adicionais para obter

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resultados e por que não conseguiu doações suficientes para custear tudo."

Mariana Barros (VEJA): "Boicotar produtos de grandes confecções que explorem mão de obra barata éuma maneira eficiente de fazer o bem?"William MacAskill: "As condições de trabalho que esses locais oferecem são horríveis. Mas o que elesrevelam é a extrema pobreza. Se você boicotá-los, tirará daquelas pessoas a melhor oportunidade deemprego que elas poderiam ter. Eu tenho dúvidas quanto à eficácia desse tipo de boicote."

Mariana Barros (VEJA): "Além da falta de transparência, as ONGs cometem erros estratégicos?"William MacAskill: "Muitos. É comum os programas partirem de pressupostos que não se firmam. Nosanos 1990, o sul-africano Trevor Field criou uma bomba para extrair água do subsolo. Muitas bombas naÁfrica funcionam como energia eólica, o que faz com que os moradores dependam do vento para pegarágua. Já a invenção de Field, batizada de PlayPump, tinha a forma de um gira-gira e convidava ascrianças a brincar ali e, assim, obter a energia necessária para extrair água. Parecia genial. Nos anos2000, ela foi escolhida pelo Banco Mundial como a criação mais inovadora do ano, entre 3 000concorrentes. O sucesso rendeu show beneficente do rapper Jay Z, além de um prêmio de 16,4 milhões dedólares, concedido pela então dama americana Laura Bush e pelo ex-presidente Bill Clinton. Foi quando aUnicef e a Skat, uma importante organização suíça, começaram a divulgar relatórios sobre casos decrianças com membros quebrados, porque, depois das primeiras voltas, a estrutura continuava girandosozinha. Os pequenos caíam, vomitavam e ficavam exaustos de tanto girar. Verificou-se que a PlayPumpextraía menos água do que as demais bombas e seu uso era considerado degradante pelas mulheresadultas, as principais responsáveis por buscar água. Ou seja, ninguém levou em conta os aspectos práticosda invenção."

Mariana Barros (VEJA): "O marketing social ou ecológico das empresas surte efeito?"William MacAskill: "Há companhias com uma clara missão social fazendo doações ou adotando políticasbenéficas, como oferecer emprego aos mais necessitados. Em outros casos, porém, a tal responsabilidadesocial das empresas não passa de marketing."

Mariana Barros (VEJA): "Como distinguir quando isso ocorre?"William MacAskill: "Basta ver o que está sendo financiado. Muitas empresas não investem no que é maissocialmente necessário, e sim naquilo que casa com sua estratégia de marketing. Gastar rios de dinheironão quer dizer nada, a questão é se elas estão escolhendo projetos que podem fazer diferença na vida daspessoas."

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Postado por Lilian Capitanio às 05:52

Marcadores: Conflitos Sociais, Conhecimento Cerebral Entrevista, Sociedade, William MacAskill em A Melhor Maneira de Ajudar

A entrevista acima foi retirada da revista Veja - edição 2 450 - Ano 48 - nº 44, págs. 17, 20 e 21. 04 de novembro de 2015.Todos os direitos autorais são reservados exclusivamente à revista Veja e a Editora Abril.

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6 comentários:Roberto 2 de novembro de 2015 13:01

uma abordagem lúcida sobre como circula o dinheiro doado a caridade.

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Lilian Capitanio 3 de novembro de 2015 03:34

Boa reflexão Roberto. Isso mesmo! É a verdade do dinheiro nua e crua.

Obrigada por comentar!

Roberto 2 de novembro de 2015 13:02

uma abordagem lúcida sobre como circula o dinheiro doado a caridade.

Responder

João Cesar Galvão 3 de novembro de 2015 08:59

Há um site no Brasil que propõe a criação de uma comunidade exatamente para essas questões. O site está no ar desde 2008,algumas pessoas parabenizam, mas nenhuma ainda se dispôs a participar. Para encontrar o site, basta digitar no google um dosprincípios fundamentais da proposta: "tratar mais a cabeça do que o estômago".

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João Cesar Galvão 3 de novembro de 2015 09:04

O site tem, logo no começo, um tópico bem mais próximo ao que propõe o Filósofo americano. A frase também pode serpesquisada pelo google pra se chegar ao site: "compreender bem o bem".

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João Cesar Galvão 3 de novembro de 2015 09:04

"Compreender bem o bem" (vide google) "A "necessidade da esmola" aqui é entendida como algo resultante de dois tipos deatitudes complementares.

De um lado, a necessidade de enfrentar o peso de uma culpa ligada ao sucesso pessoal (em qualquer escala), quem sabe embusca do "direito" à tranquilidade da consciência; ou mesmo a necessidade da afirmação de valores como a solidariedade, oamor, o bem comum. Este é quem adota a atitude de dar a esmola como regra. Do outro lado, a atitude de pedir esmolas atendeà necessidades psicológicas mais complexas, talvez associadas à uma resposta pouco esclarecida à uma séria crise da autoestima."

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