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Mars 2014
Chapitre québécois
www.mria-arim.ca/Chapitre Québec Année : 2013-2014 / No 7
Bulletin de l’ARIM
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CONCOURS DE LA RELÈVE 2014 11e édition
Le concours de la relève en recherche marketing vient de franchir une
nouvelle étape. La date limite d’inscription étant maintenant passée, les
concurrents auront jusqu’au 25 avril, 16 h 00, pour soumettre leur
proposition.
Chaque candidat devra préparer une proposition de recherche répondant à
tous les objectifs du cas. Il faudra, entre autres, détailler les objectifs
poursuivis, décrire la méthodologie qui sera utilisée, les résultats
recherchés et établir l’échéancier du mandat.
Le cas de cette année porte sur le monde de l’immobilier et s’intéresse
particulièrement à la capacité de rétention en ville des nouveaux projets
domiciliaires.
Les trois meilleures propositions de recherche soumises seront présentées
par les candidats finalistes lors d’un événement organisé pour la remise
des prix. Rappelons que trois prix en argent seront offerts : 3 000 $, 2 000 $
et 1 000 $.
Bonne chance à tous les concurrents!
Retour sur
l’événement
Mars 2014
Formations et activités - Montréal
Déjeuner-Conférence
Les médias sociaux et le service à la clientèle Les clients de la Société de transport de Montréal (STM) sont de plus en plus branchés, connectés
et exigeants. La notion de temps réel devient omniprésente et l’éventail d’outils de communication
ne cesse de s’élargir. La STM a bien compris ce phénomène; elle a su se positionner et développer
des stratégies via différentes plateformes numériques pour répondre efficacement à cette réalité.
DÉJEUNERS-CONFÉRENCES
L’ensemble de ses actions est organisé autour d’un schéma qui représente son
« écosystème numérique ». Mme Trottier affirmait que l’évolution rapide de l’univers
numérique fait en sorte que ce schéma est amené à changer tous les six mois!
L’écosystème tient actuellement compte de trois profils d’utilisateurs de la STM et
implique des stratégies numériques spécifiques pour chacun de ces groupes.
Il y a d’abord le client voyageur STM dont les besoins en information sont utilitaires. Parmi les outils
prééminents, nous retrouvons notamment Twitter et les alertes SMS pour informer les utilisateurs des
perturbations de service ainsi que le site et l’application STM pour connaître les horaires et obtenir de
l’information sur ses déplacements.
Le deuxième type d’utilisateurs est le client urbain montréalais. L’outil par excellence pour l’atteindre est
Facebook où la STM partage ses grands projets et met de l’avant ses partenariats sur la scène urbaine et
culturelle. Une interaction se développe alors avec les clients et la STM se rapproche davantage d’une
entreprise média.
Finalement, la STM s’adresse aux clients passionnés de transport en commun en utilisant son panel interne
et son blogue. Le but ici est de donner la parole aux clients et de les tenir informés des dossiers de
développement.
Ce portrait ne fait que décrire très brièvement le schéma de la STM qui comporte en fait beaucoup plus
d’outils et d’initiatives. Ces nouvelles façons d’interagir et de communiquer avec les clients de la STM ont
entraîné une décroissance de certaines plateformes tel le centre d’appels. Toutefois, pour le moment, la
STM ne parle pas de délaisser des outils au profit d’autres, mais simplement de les redimensionner selon
les besoins et attentes de la clientèle. Par exemple, le mobile occupera certainement une plus grande place,
mais la STM souhaite tout de même conserver une présence sur ses plateformes plus traditionnelles. Pour
le futur, la STM prédit que la technologie 3G disponible dans le métro, les communautés et leurs centres
d’intérêt et l’expansion de la créativité média représentent autant de facteurs qui influenceront la façon de
communiquer avec les clients de la STM.
2
Photo : stm.info
Texte : Catherine Castonguay
Isabelle Trottier,
Directrice –
Communications et
service à la clientèle
STM
Nos conférenciers
Mars 2014
Formations et activités - Montréal
NET GAIN QUÉBEC 4.0
ÉVÈNEMENT
SPÉCIAL
Évènement spécial - Journée Net Gain Québec 4.0
L’Association de la Recherche et de l'Intelligence Marketing vous convie à un évènement spécial,
le jeudi 10 avril prochain, qui portera sur l’innovation et la transformation dans le monde de la
recherche marketing.
JEAN-FRANÇOIS
RENAUD
ADVISO
Les outils de
mesure de la
marque en ligne
BRIGITTE VALLÉE ET
ISABELLE SAINT-LOUIS
STM
Ma voix ma STM : une communauté de clients
engagés via la recherche
MARGOT ACTON
TNS
L’avenir du
Consumer
Intelligence
NESHAT SANEI
RESEARCH NOW
La recherche dans
un monde mobile
BERNIE MALINOFF
ELEMENT54
L’évolution de la
recherche et de la
technologie
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ns
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Au cours de cette journée, vous aurez l’occasion d’entendre six conférenciers provenant ou utilisant les services
de quelques-unes des compagnies perçues comme étant les plus innovantes en recherche marketing, selon le
plus récent rapport GRIT. Consultez le programme complet de la journée ici.
MCP
5
Cet évènement se déroulera à l’hôtel Hyatt Regency
Montréal, Salle Soprano A, 1255 Rue Jeanne-Mance,
Montréal, QC H5B 1E5, le jeudi 10 avril 2014 à partir de
8h15.
225 $ pour les membres et 275 $ pour les non-membres. Un petit-déjeuner continental ainsi qu’un repas chaud sont prévus.
Réservez maintenant! Le nombre de places est limité.
Des points seront alloués aux détenteurs de la désignation PARM pour
leur participation. Vous devez vous inscrire via le portail de l'ARIM.
Comment assister
À VOS AGENDAS
10 AVRIL 2014
Invitation
Soirée hommage à Michel Saulnier
L'Association de la recherche et de l'intelligence marketing vous
convie à une soirée hommage pour souligner l’engagement
exceptionnel de Michel envers l’ARIM.
Michel a récemment quitté ses fonctions en tant que président du chapitre
québécois de l’ARIM, poste qu’il a occupé pendant 10 années. C’est avec
beaucoup de reconnaissance que nous soulignerons sa généreuse
contribution à l’association lors de cette soirée. Nous vous invitons
chaleureusement à vous joindre à nous afin de venir saluer Michel.
Mars 2014
Formations et activités - Montréal
SOIRÉE HOMMAGE
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À VOS AGENDAS
24 AVRIL 2014
L’évènement aura lieu au Phillips Lounge, jeudi le 24 avril
2014, dès 17 h (formule « 5 à 7 »).
Réservez dès maintenant!
25 $ par personne (un vin d’honneur sera servi)
Veuillez prendre note que votre paiement doit être envoyé et reçu d’avance.
Aucun paiement ne sera accepté le jour même de l’évènement.
1184, place Phillip
Montréal, Québec, H3B 3C8
(514) 871-1184
Photo : www.phillipslounge.com
Contenu du cours Afin de tirer le maximum de vos données, il se peut que
vous ayez à aller au-delà des tableaux croisés
conventionnels. Des techniques d’analyse puissantes
sont disponibles pour résoudre des problèmes
marketing. Bien que ces techniques soient complexes,
elles sont basées sur des principes simples à
comprendre.
De 5 à 6 techniques seront présentées en détail, en
utilisant des études de cas concrets. Le choix des
techniques abordées s’est fait de concert avec les
personnes ayant communiqué leur intérêt envers le
cours de SolutionStat.
Mars 2014
Formations et activités
PROGRAMME D’ÉDUCATION
Date :
Lieu :
Titre :
12 et 13 juin 2014
Inscription jusqu’au 6 juin.
Locaux de Ad hoc recherche
Techniques d’analyses multivariées
* Plus les taxes applicables. ** Inscription avant le 25 avril 2014.
Tarif : Cours de 2 jours
Membres
809 $*
Non membres
1 059 $*
MCP
40
Prix « Early bird »**
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Formateur du cours
Cet atelier sera animé par Jean-François Allaire et/ou
Julie Meloche de SolutionStat Inc. Cette firme offre des
services de consultation en statistique et en analytique
prédictive et des services de formation portant sur
l’utilisation de logiciels et divers aspects de l’analyse
statistique.
Les techniques couvertes sont :
1. Régression linéaire multiple
2. Analyse de type cluster
3. Les arbres (CHAID)
4. Analyse conjointe
5. Analyse factorielle des correspondances
Si le temps le permet :
6. Analyse factorielle en composantes principales
Pour chaque technique retenue, le cours expliquera :
• Quel type de problème marketing peut être résolu par
cette technique;
• Le but de la technique;
• Quels résultats on peut s’attendre à obtenir avec
cette technique;
• Les éléments importants à prendre en compte afin de
bien appliquer la technique.
Les participants à ce cours doivent être familiers avec
les concepts de base en statistique et en analyse de
données. Aucun ordinateur ou logiciel d’analyse de
données n’est requis pour cette formation. Les
logiciels SPSS et SAS sont utilisés par SolutionStat
dans le cadre de ce cours.
Membres
909 $*
Non membres
1 159 $*
Prix régulier
Programme de formation 2013-2014
Dans le cadre de leur association, SolutionStat et le Chapitre québécois de l’ARIM vous proposent
une nouvelle formation portant sur les techniques d’analyses multivarées.
Dans un souci d’arrimer cette formation aux besoins de l’industrie, le contenu de ce cours a été déterminé
avec l’aide des gens ayant manifesté de l’intérêt à son égard. Merci de votre implication!
À VOS AGENDAS
12 & 13 JUIN 2014
Par François Perreault, journaliste
Mars 2014
Lectures
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Hooked
Certains produits parviennent à créer chez leurs acheteurs et utilisateurs une sorte de
dépendance au point où ces derniers se les procurent par habitude davantage que par
réel besoin.
Dans Hooked, Nir Eyal présente une démarche en quatre étapes que des entreprises
emploient pour parvenir à un tel résultat. Par exemple, elles identifient d’abord des
déclencheurs qui incitent les consommateurs à agir. Ces déclencheurs sont activés
sous le coup de certaines émotions ou en réaction à une information qu’ils reçoivent.
Puis, ils passent à l’action dans l’optique de rechercher du plaisir, chasser la douleur,
entretenir un espoir, repousser une crainte, obtenir une reconnaissance sociale ou
encore éviter le rejet d’un quelconque groupe.
« Trouver les déclencheurs qui provoqueront des habitudes chez les acheteurs
nécessite d’en savoir plus sur eux que ce qu’ils veulent bien vous dévoiler, estime
l’auteur. Les entreprises et les marques doivent donc désormais consacrer plus
d’efforts à trouver les émotions déclencheuses qu’à promouvoir les qualités de leurs
produits. »
Hooked: A Guide to
Building Habit-Forming
Products,
Nir Eyal et Ryan
Hoover, 2014, 168
pages, 28,40 $.
Power Branding:
Leveraging the
Success of the World’s
Best Brands,
Steve McKee,
Palgrave Macmillan,
2014, 256 pages, 28 $.
Power Branding
Les brevets expirent, les logiciels finissent par être dépassés, les machines brisent et
s’usent, mais les marques, elles, ne peuvent que prendre de la valeur… si elles sont
bien entretenues, évidemment.
Dans Power Branding, Steve McKee, président de la firme de marketing McKee
Wallwork & Company, livre un plaidoyer pour la protection de la marque. En fait, il
implore les dirigeants de permettre à la marque de sortir des services de marketing de
leurs organisations.
« Le marketing est partout, lance-t-il, de la manière dont l’entreprise traite les plaintes
jusqu’à la façon avec laquelle les employés portent leur uniforme. » Par conséquent,
chaque geste de chaque personne peut l’affecter. Il ne faut donc pas ignorer cette
situation.
Le danger, selon lui, c’est que comme il était jusqu’à tout récemment peu facile à
mesurer (contrairement à des actions, des parts de marché, des ratios et des ventes
mensuelles), le branding est encore trop souvent perçu par les hauts dirigeants
comme quelque chose de secondaire qui se limite à un logo, un nom et un slogan.
Mars 2014
Lectures (suite)
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The Power of Habit:
Why We Do What We
Do and How to Change
It, Charles Duhigg,
Random House, 2014,
416 pages, 28 $.
Bargain Fever: How to
Shop in a Discounted
World,
Mark Ellwood,
Penguin Books, 2013,
288 pages 26,95 $.
The Power of Habit
Même si elles sont bien ancrées, solides et difficiles à changer, les habitudes peuvent
être modifiées, et l’on peut même en créer de nouvelles.
Dans The Power of Habit, le journaliste Charles Duhigg retrace le parcours qui donne
naissance à une habitude. Pour lui, l’équation est fort simple. Il note tout d’abord la
présence d’un élément déclencheur, qu’il s’agisse d’un lieu, d’une personne ou d’un
quelconque contexte. Puis, s’installe une routine, un automatisme. Enfin, le tout donne
accès à une récompense, à une gratification.
« Pensez au comportement des gens face à leur téléphone intelligent. Dès que celui-
ci annonce l’arrivée d’un texto, ils lâchent tout pour le consulter, voyant en ce
message une forme de récompense. »
Les entreprises qui réussissent ainsi à créer une habitude chez les consommateurs
en retirent d’immenses bénéfices. À ce chapitre, l’auteur donne l’exemple de Procter
& Gamble, qui, après avoir tenté de commercialiser Febreze comme un produit pour
éliminer les mauvaises odeurs (litière, cuisson, etc.) l’a positionné comme un
complément odorant au nettoyage résidentiel.
Bargain Fever
Selon Mark Ellwood, le nombre d’articles et de produits vendus à prix réduits a plus
que doublé ces 10 dernières années. Et ce mouvement se poursuit, de sorte que cet
observateur en est rendu à croire que ce sera éventuellement la norme dans le
commerce de détail.
Pour lui, ce phénomène s’explique en partie par l’offre et la demande : trop de
vendeurs, pas assez d’acheteurs. « Avec Internet, les consommateurs ont pris le
pouvoir et savent désormais quels sont les prix des produits qui les intéressent. Par
conséquent, ils se mettent en attente de recevoir des offres alléchantes des
marchands au lieu de se précipiter pour acheter comme autrefois. »
Dans son ouvrage, il s’intéresse à tout ce qui entoure maintenant le concept de la
vente. Par exemple, il note une recrudescence d’événements de prévente destinés à
une clientèle VIP. Ou encore des offres exclusives transmises par courriel, une autre
manière de fidéliser la clientèle.
De telles initiatives font en sorte que le consommateur se montre désormais patient et
refuse de payer le plein prix, sachant tôt ou tard qu’une offre ou une vente surviendra.
Mars 2014
Actualité
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Poste à pourvoir
Pour afficher un poste, contactez Catherine Castonguay au secrétariat
de l’ARIM au (514) 935-7666 poste 243 ou par courriel à l’adresse
suivante : [email protected]
Les membres à l’affiche
Cette rubrique sert à annoncer : des nominations, promotions,
honneurs, prix reçus, congés, retraites, etc. Veuillez soumettre vos
annonces (quelques lignes maximum) à Stéphane Rivard à l’adresse
suivante: [email protected]. Nous les
publierons dans le prochain bulletin mensuel!
Le saviez-vous?
Vous avez une bonne pratique, un ‘insight’, une façon de voir différente,
une trouvaille? Nous sommes certains que d’autres pourraient en
bénéficier. Faites-nous parvenir votre idée de texte et nous la
publierons le mois prochain, avec votre nom.
Faites parvenir votre texte à Stéphane Rivard à l’adresse suivante :
Le numéro de téléphone pour joindre
Catherine Castonguay au secrétariat de
l’ARIM est le (514) 935-7666, poste 243. Elle
se fera un plaisir de répondre à vos questions.
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