company empowerment

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1 materiale finconcept.net – riproduzione vietata Scheda prodotto 2: Company Empowerment Roadmap Strategie per il cambiamento

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Descrizione del servizio Company Empowerment Roadmap

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Page 1: Company empowerment

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Scheda prodotto 2: Company Empowerment Roadmap

Strategie per il cambiamento

Page 2: Company empowerment

Senti di avere le persone giuste con te per le tue imprese ma qualcosa vi

impedisce di decollare come vorresti. A volte bisogna fermarsi, anche per un

momento breve, per ridefinire la propria rotta e porsi anche delle domande

difficili che spesso tendiamo ad evitare.

La Sfida

2materiale finconcept.net – riproduzione vietata

Page 3: Company empowerment

La risposta

3materiale finconcept.net – riproduzione vietata

CompanyEmpowerment

Roadmap

“I grandi leader sono come i migliori maestri d’orchestra: vanno oltre le

note per raggiungere la magia dentro ogni membro”

Blaine Lees

Page 4: Company empowerment

Lo Scopo

4materiale finconcept.net – riproduzione vietata

Esaminare lo stato attuale di un ente privato o pubblico, o anche una sua

business unit o divisione, per capire meglio dove sono le opportunità per

aggiungere valore per i clienti finali dei servizi o prodotti, definendo una

roadmap dei cambiamenti necessari al fine di raggiungere nuovi livelli di

performance operando su un livello sistemico che prevede anche la

prevenzione della ri-emergenza della disfunzione.

Page 5: Company empowerment

È un metodo efficace per…

5materiale finconcept.net – riproduzione vietata

Qualsiasi ente privato o pubblico. Il servizio offre un ottimo ritorno per enti

che comprendono diverse business unit o divisioni dove è possibile stabilire

delle buone pratiche personalizzate basate sull’applicazione del Company

Empowerment Roadmap in uno o più delle BU.

Page 6: Company empowerment

La messa in opera: gli step della metodologia

6materiale finconcept.net – riproduzione vietata

•Verifica visione & missione

•Identificazione linee di prodotto

•Analisi Flussi di Valore

•Identificazione gap

•Progettazione Roadmap

•Ottimizzazione prima linea di prodotto

•Proseguimento della Roadmap

Page 7: Company empowerment

La messa in opera - Step 1

7materiale finconcept.net – riproduzione vietata

Per prima cosa, effettuiamo una VERIFICA DELLA VISIONE dell’azienda e

della missione percepita dai Chief of Operations.

• Verifica visione & missione

Page 8: Company empowerment

La messa in opera: Step 2

8materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Identificazione linee di prodotto

Identifichiamo, poi, le LINEE DI PRODOTTO che saranno oggetto della Roadmap.

Page 9: Company empowerment

La messa in opera – Step 3

9materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Analisi Flussi di Valore

Viene effettuata, dunque, L’ANALISI DEL FLUSSO DEL VALORE di una o più

linee di prodotto che ha lo scopo di fare emergere eventuali disfunzioni

aziendali rispetto al valore aggiunto presente in ciascuna fase di produzione,

in relazione al cliente finale.

Page 10: Company empowerment

La messa in opera – Step 4

10materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Identificazione gap

L’azione successiva è IDENTIFICARE I GAP ESISTENTI fra la situazione attuale

e quella desiderata, in termini di struttura, competenze ecc.

Page 11: Company empowerment

La messa in opera – Step 5

11materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Progettazione Roadmap

E’ arrivato il momento di PROGETTARE LA ROADMAP: essa prevederà le

strategie per l’introduzione dei cambiamenti, i Key Performance Indicators

per misurare il successo dell’iniziativa ed il piano di comunicazione.

Page 12: Company empowerment

La messa in opera – Step 6

12materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Ottimizzazione prima linea di prodotto

Concluse le fasi precedenti, quanto progettato viene APPLICATO SULLA

PRIMA LINEA DI PRODOTTO che risulta in un analisi del livello di successo

basato sui KPI scelti ed un report con raccomandazioni per l’ulteriore

applicazione della Roadmap

Page 13: Company empowerment

La messa in opera – Step 7

13materiale finconcept.net – riproduzione vietata

• Proseguimento della Roadmap

A questo punto il cliente decide se vuole continuare ad essere

ACCOMPAGNATO nell’introduzione dei cambiamenti all’interno delle altre

linee di prodotto.

Page 14: Company empowerment

La messa in opera: ancora una panoramica

14materiale finconcept.net – riproduzione vietata

•Verifica visione & missione

•Identificazione linee di prodotto

•Analisi Flussi di Valore

•Identificazione gap

•Progettazione Roadmap

•Ottimizzazione prima linea di prodotto

•Proseguimento della Roadmap

Page 15: Company empowerment

Durata dell’azione

15materiale finconcept.net – riproduzione vietata

Dal kick off alla progettazione della Roadmap

5-10 gg