como planejar o monitoramento: marcas, competidores e comportamento - tuka rossatti

35

Click here to load reader

Upload: media-education

Post on 29-Jun-2015

266 views

Category:

Social Media


0 download

DESCRIPTION

Por Tuka Rossatti - ID/TBWA #SocialAnalyticsNaCasper

TRANSCRIPT

Page 1: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

COMO PLANEJAR O MONITORAMENTO MARCAS, COMPETIDORES E COMPORTAMENTO

SOCIAL ANALYTICS SUMMIT

Page 2: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

A MARCA

CONTO FIGUEIRA

Page 3: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti
Page 4: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

NOSSAS ENTREGAS

Page 5: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Monitoramento de Mídias Sociais

Relacionamento – CRM Público fala

Marca ouve

Relacionamento responde

Inteligência - Insights Quem + quando + como +

porquê falam

O que a marca pode fazer com/sobre isso

Métricas - Buzz Quantos falam

Com que frequência falam

Sobre o que falam

Como falam

Porquê falam

Page 6: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Monitoramento de Mídias Sociais

Relacionamento – CRM Público fala

Marca ouve

Relacionamento responde

Inteligência - Insights Quem + quando + como +

porquê falam

O que a marca pode fazer com/sobre isso

Métricas - Buzz Quantos falam

Com que frequência falam

Sobre o que falam

Como falam

Porquê falam

Page 7: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

NOSSAS REDES

Page 8: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Canais de redes sociais

Facebook Comentários

Posts próprios

Posts de fãs na página

Posts públicos

Instagram Hashtags

Menções

Perfis

Twitter Menções

Hashtags

Palavras-chave

Expressões

Perfis

Google+

Youtube

Pinterest

Page 9: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Canais de redes sociais

Facebook Comentários

Posts próprios

Posts de fãs na página

Posts públicos

Instagram Hashtags

Menções

Perfis

Twitter Menções

Hashtags

Palavras-chave

Expressões

Perfis

Google+

Youtube

Pinterest

Page 10: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

NOSSAS FERRAMENTAS

Page 11: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais Ferramentas

Page 12: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Page 13: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Atendimento/Suporte

Page 14: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Preço do projeto

Page 15: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Tamanho do projeto

Page 16: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Dia-a-dia da equipe

Page 17: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Viabilidade do projeto

Page 18: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Impacto

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Entregas

Page 19: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Principais diferenças - Escolhas

Origem Brasileira

Estrangeira

Investimento Paga 100% pela agência

Paga pelo cliente

Rateio entre clientes

Indivíduo

Capacidade Número de menções

Número de painéis/clientes

Número de usuários Para equipe

Para clientes

Buscas Apenas real-time

Retroativa

Limite de tempo

Limite de volume

Dashboards Exportável

PPT Editável

Page 20: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

COMO PARECEMOS

Page 21: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Categorias para Organizar e Gerar Inteligência

Natureza

Dúvida

Reivindicação

Sugestão

Reclamação

Elogio

Referência

Sentimento

Positivo

Negativo

Neutro

Misto

Perfil de usuário

Cliente

Prospect

Parceiro

Mídia

Não identificado

XXXX

???

???

???

Page 22: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Categorias para Organizar e Gerar Inteligência

Natureza

Dúvida

Reivindicação

Sugestão

Reclamação

Elogio

Referência

Sentimento

Positivo

Negativo

Neutro

Misto

Perfil de usuário

Cliente

Prospect

Parceiro

Mídia

Não identificado

Cross-media

Facebook

Instagram

Pinterest

Page 23: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Categorias para Organizar e Gerar Inteligência

Natureza

Dúvida

Reivindicação

Sugestão

Reclamação

Elogio

Referência

Sentimento

Positivo

Negativo

Neutro

Misto

Perfil de usuário

Cliente

Prospect

Parceiro

Mídia

Não identificado

Cross-media

Facebook

Instagram

Pinterest

Page 24: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

COMPETIDORES

BUCKMAN

YATCHSMAN

VILA ROMANA

BROOKSFIELD

Page 25: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

A HISTÓRIA DELES

Page 26: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Competidores

Page 27: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Competidores - Percepção

Natureza

Page 28: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Competidores - Percepção

Natureza

Sentimento

Page 29: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Competidores - Percepção

Natureza

Sentimento

Perfil de usuário

Page 30: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Competidores - Percepção

Natureza

Sentimento

Perfil de usuário

Cross-media

Page 31: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

COMPORTAMENTO

CONTO FIGUEIRA

vs

BUCKMAN

YATCHSMAN

VILA ROMANA

BROOKSFIELD

Page 32: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

INTELIGÊNCIA E INSIGHTS

Page 33: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

Nós vs Os Outros

Pontos Fortes Clientes fiéis

Preço + qualidade

Localização

Comunicação/Mídia

Qualidade dos produtos

Diferenciais de mercado

Pontos Fracos Clientes eventuais

Preço sem qualidade

Dificuldade de acesso aos produtos

Marca desconhecida

Produtos de qualidade duvidável

Mais do mesmo

Page 34: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

RESULTADO FINAL

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO

Page 35: Como Planejar o Monitoramento: Marcas, Competidores e Comportamento - Tuka Rossatti

TUKA ROBERTA ROSSATTI paraMEDIA EDUCATION@mecutuka

SOCIAL ANALYTICS SUMMIT