comité consultatif sept. 2008

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Comit consultatif sept. 2008. Activits de contrle janvier juin / 2008 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle. Introduction. Pondration des checklists Mesures. Exemple de check-list. Recontrles: rapport standard - PowerPoint PPT Presentation

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  • Comit consultatif sept. 2008Activits de contrle janvier juin / 2008

    J-M DOCHY,Directeur Gnral de la DG Contrle

    Excution du plan de contrle 01 06 / 2007 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle

    AFSCA - Activits de contrle 01 06 /2008 JM Dochy, Directeur Gnral

    IntroductionPondration des checklists Mesures

    Excution du plan de contrle 01 06 / 2007 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle

    Feuil1 (2)

    Date - DatumFTEPlan personnelPersoneelsplan% occupation% bezetting

    2/1/07717770.593.1%

    3/1/07722770.593.7%

    6/1/07727770.594.4%

    1/15/08701770.591.0%

    3/1/08702770.591.1%

    6/1/08698770.590.6%

    9/1/0868777189.1%

    1 Vanaf 1 NC = 10* PV Ongunstig

    2 Vanaf 1 NC = 10 en T* > 20 % PV Ongunstig

    3 Vanaf 1 NC = 10 en T* < 20 % Waarschuwing Ongunstig

    4 Vanaf 1 NC = 3 en T* > 20 % Waarschuwing Ongunstig

    5 Vanaf 1 NC = 3 en T* < 20 % Gunstig met opmerking

    6 Alleen NC = 1 Gunstig

    7 NC = 0 of geen NC Gunstig

    Type de NCActionRsultat de la check-list

    A partir de 1 NC = 10 pointPVNon Favorable

    A partir de 1 NC = 10 et %NC > 20 %PVNon Favorable

    A partir de 1 NC = 10 et %NC < 20 %AvertissementNon Favorable

    A partir de 1 NC = 3 et %NC > 20 %AvertissementNon Favorable

    A partir de 1 NC = 3 et %NC < 20 %Favorable avec remarques

    Uniquement des NC = 1Favorable

    NC = 0 ou pas de NCFavorable

    Soort NCActieResultaat van de check-list

    Vanaf 1 NC = 10*PVOngunstig

    Vanaf 1 NC = 10 en %NC > 20 %PVOngunstig

    Vanaf 1 NC = 10 en %NC < 20 %WaarschuwingOngunstig

    Vanaf 1 NC = 3 en %NC > 20 %WaarschuwingOngunstig

    Vanaf 1 NC = 3 en %NC < 20 %Gunstig met opmerking

    Alleen NC = 1Gunstig

    NC = 0 of geen NCGunstig

    Feuil1

    2/1/07StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A6231.2148.132.2273.528695.63%

    NIVEAU B68.5623.695.153.9241.1626989.65%

    NIVEAU C26.053536.646143.6515592.68%

    NIVEAU D15.210.912.51755.656.498.58%

    TOTAL171.81100.7292.3149.1713.91766.493.15%

    3/1/07StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A6232.8148.132.2275.128696.19%

    NIVEAU B73.2622.896.354.9247.2626991.92%

    NIVEAU C26.5533.239.642.5141.8515591.52%

    NIVEAU D1510.311.717.554.556.496.63%

    TOTAL176.8199.1295.7147.1718.71766.493.78%

    6/1/07StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A6132.7147.133.227428695.80%

    NIVEAU B71.523.697.356.2248.626992.42%

    NIVEAU C26.23543.441.6146.215594.32%

    NIVEAU D1510.511.917.554.956.497.34%

    TOTAL173.7101.8299.7148.5723.7766.494.43%

    1/15/08StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A60.834.414030.5265.728692.90%

    NIVEAU B78.0617.497.748.7241.8626989.91%

    NIVEAU C25.5532.237.641.2136.5515588.10%

    NIVEAU D14.610.4211.71753.7256.495.25%

    TOTAL179.0194.42287137.4697.83766.491.05%

    3/1/08StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A60.135.4141.229265.728692.90%

    NIVEAU B77.8616.9105.841.6242.1626990.02%

    NIVEAU C25.5532.238.341137.0515588.42%

    NIVEAU D14.69.882411.718.354.482456.496.60%

    TOTAL178.1194.3824297129.9699.3924766.491.26%

    6/1/08StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A59.135.9136.629.2260.828691.19%

    NIVEAU B81.0616.5106.0842.2245.8426991.39%

    NIVEAU C25.5531.739.139.1135.4515587.39%

    NIVEAU D14.810.482410.91753.182456.494.30%

    TOTAL180.5194.5824292.68127.5695.2724766.490.72%

    9/1/08StatutairesContractuelsStatutairesContractuels

    NIVEAU A62.128.8141.223.1255.228589.54%

    NIVEAU B81.5616107.240.6245.3627688.90%

    NIVEAU C26.5531.741.333.3132.8515585.71%

    NIVEAU D12.19.9810.417.850.285296.69%

    TOTAL182.3186.48300.1114.8683.6976889.02%

    Feuil2

    Feuil3

    AFSCA - Activits de contrle 01 06 /2008 JM Dochy, Directeur Gnral

    Exemple de check-list

    Excution du plan de contrle 01 06 / 2007 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle

    AFSCA - Activits de contrle 01 06 /2008 JM Dochy, Directeur Gnral

    Recontrles: rapport standardPrestations non encodes dans Foodnet: certificats, contrles limportation, prestataires externes (CDM-DMOs, vtrinaires dpidmiosurveillance)

    Excution du plan de contrle 01 06 / 2007 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle

    AFSCA - Activits de contrle 01 06 /2008 JM Dochy, Directeur Gnral

    Nbre de missions et contrles jan-juinAantal missies en controles jan-juni* Chiffres du 1er semestre 2007 extraits le 4/9/2007** Chiffres du 1er semestre 2008 extraits le 1/9/2008 (412 missions effectues par des contrleurs ayant quitt lAgence entre le 1/1/2008 et le 1/9/2008, ou effectues par des contrleurs non affects une UPC, ainsi que les 925 contrles qui en dpendent, nont pas t pris en compte dans les tableaux qui suivent)

    Excution du plan de contrle 01 06 / 2007 J-M DOCHY, Directeur Gnral de la DG Contrle

    MNN-MON

    UPC - PCEObjectif plan de contrle 2007# chantillonnages - monsternemingen 2007# chantillons - monsters 2007Objectif plan de contrle 2008# chantillonnages - monsternemingen 2008# chantillons - monsters 2008

    ANT500838895520435143604997

    BRU118911611221108110621080

    BRW531434550459452591

    HAI265821282756241020222613

    LIE245719622504213421292312

    LIM202420702183195719112201

    LUX1023712909862783836

    NAM129610371311113010631220

    OVL482047725534469249435974

    VBR151414001573135913401474

    WVL707365927283617065217212

    Total295932615731344266052658630510

    NbMIS

    2007*2008**

    Nbre missions4692642238

    Nbre contrles90315100099

    Nbre moyen de contrles par mission1.922.37

    chiffres au 4/9/2007

    chiffres au 1/9/2008

    CONparMISparUPC

    *: agents no more active. Technical problem erase link between UPC-PCE and the agent. Need to be resolved.

    UPC -PCE*ANTBRUBWLHAILIELIMLUXNAMOVLVLBWVLTotal

    # Missions 2007680694119899233476520531731309226573534374923846926

    # Controls 2007144413018335214996375103276262199246121325774852069290315

    # Controls/mis 20071.881.691.621.831.981.971.522.041.801.712.241.92

    # Missions 200864881481895348854572671885187266763699821441826

    # Controls 200815841275424297591131017104212849201416669622217899174

    # Controls/mis 20082.441.862.712.182.402.662.402.632.121.882.702.37

    Mis par controleur

    2007UPC - PCE# agents*# mis**# mis / agent2008PCE Afkorting - Abviation UPC# agents*# mis**# mis / agent

    ANT707084101.20ANT67648896.84

    BRU192011105.84BRU25148159.24

    BWL1893952.17BWL1789552.65

    HAI52351067.50HAI53348865.81

    LIE91529758.21LIE91545759.97

    LIM60321853.63LIM60267144.52

    LUX27139351.59LUX2988530.52

    NAM33229469.52NAM31187260.39

    OVL123751461.09OVL106667662.98

    VLB55442580.45VLB54369968.50

    WVL889339106.13WVL818214101.41

    UPC - PCE# CDM-DMO's# mis**# mis / CDM-DMO's

    ANT294.50

    BRU000.00

    BWL45914.75

    HAI1223219.33

    LIE3030010.00

    LIM2022411.20

    LUX44411.00

    NAM9444.89

    OVL54156128.91

    VLB1835719.83

    WVL691.50

    UPC - PCE# agents UPC-PCE# mis**# mis / agent UPC-PCEPCE Afkorting - Abviation UPC# agents UPC-PCE# mis**# mis / agent UPC-PCE

    ANT687075104.04ANT66647898.15

    BRU192011105.84BRU24147561.46

    BWL1488062.86BWL1789552.65

    HAI40327881.95HAI45340975.76

    LIE61499781.92LIE57495286.88

    LIM40299474.85LIM41261263.71

    LUX23134958.65LUX2479933.29

    NAM24225093.75NAM23181078.70

    OVL69595386.28OVL68579785.25

    VLB374068109.95VLB40329082.25

    WVL829330113.78WVL818214101.41

    *: agents with min. 1 mission in Foodnet, included CDM-DMO's

    **: updated on 21/9/2007 and 1/9/2008

    2008UPC - PCE# mis**# agents UPC-PCESect# mis par controleur fonctionnaire

    ANT190917DIS112

    ANT13369IEC148

    ANT209024PRI87

    ANT114316TRA71

    BRU63?2

    BRU125516DIS78

    BRU2145TRA43

    BWL2756DIS46

    BWL3816PRI64

    BWL2395TRA48

    HAI203818DIS113

    HAI78217PRI46

    HAI58910TRA59

    LIE254316DIS159

    LIE3663IEC122

    LIE120522PRI55

    LIE83816TRA52

    LIM6339DIS70

    LIM147024PRI61

    LIM5098TRA64

    LUX2465DIS49

    LUX36513PRI28

    LUX1886TRA31

    NAM8777DIS125

    NAM70412PRI59

    NAM2294TRA57

    OVL184617DIS109

    OVL260132PRI81

    OVL135019TRA71

    VLB75911DIS69

    VLB2393IEC80

    VLB189419PRI100

    VLB3987TRA57

    WVL207518DIS115

    WVL2142IEC107

    WVL385432PRI120

    WVL207129TRA71

    Encodage tiers

    PCE Afkorting - Abviation UPCSect# Mis encodes pour fonctionnaire tiers# mis**# agents UPC-PCE% encodage tiers

    ANTDIS51909170.26%

    ANTIEC2133690.15%

    ANTPRI262090241.24%

    ANTTRA21143160.17%

    BRUDIS241255161.91%

    BRUTRA121450.47%

    BWLDIS1627565.82%

    BWLPRI1838164.72%

    BWLTRA1023954.18%

    HAIDIS122038180.59%

    HAIPRI887821711.25%

    HAITRA8589101.36%

    LIEDIS312543161.22%

    LIEIEC1036632.73%

    LIEPRI751205226.22%

    LIETRA5838160.60%

    LIMDIS1763392.69%

    LIMPRI31514702421.43%

    LIMTRA115509822.59%

    LUXDIS1124654.47%

    LUXPRI373651310.14%

    LUXTRA518862.66%

    NAMDIS387770.34%

    NAMPRI7704120.99%

    NAMTRA822943.49%

    OVLDIS101846170.54%

    OVLPRI1912601327.34%

    OVLTRA111350190.81%

    VLBDIS3759110.40%

    VLBPRI551894192.90%

    VLBTRA239870.50%

    WVLDIS12075180.05%

    WVLPRI363854320.93%

    WVLTRA332071291.59%

    Nb Controles par sorte

    Sorte de contrleControle soort# 2007# 2008

    Autres*Andere*818111396

    EchantillonnageMonstername3086832209

    Inspection**Inspectie**5085155092

    Mesure autre oprateur***Maatregel ander

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