code like a developer, think like a ceo

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Selvaggia Fagioli

[email protected]

CODE LIKE A DEVELOPER,

THINK LIKE A CEO

Market & Trend Analysis

Strategic Tools

Business Model Canvas

Corporate Strategy

#TOOLS #ROADMAP #CEO

12:00 [sala Yang]

Analisi del mercato

Avete una idea favolosa per la vostra nuova app, ma

sarà la prossima Billion Dollar App?

Estratto video da George Berkowski | TEDxCityUniversityLondon

I tool per l’analisi del

mercatoLe informazioni che vi servono vanno dai dati del mercato, alla singola app

senza dimenticare l’analisi dei contenuti e la copertura media.

Google AdWords (pianificazione delle parole chiave)

Crunchbase (informazioni generiche sull’azienda)

AppAnnie (informazioni sulle app e sul mercato)

Sensor Tower (informazioni sulla singola app)

Apptopia (market intelligence sul mercato app)

AppBot (App review analysis)

BuzzSumo (analisi dei contenuti)

Simply Measured (Full-Funnel Social Analytics)

Online è possibile trovare dati gratis ma se volete un risultato approfondito

sarà necessario acquistare dei report.

Target Audience

È necessario analizzare anche i destinatari della vostra app,

in termini sia demografici (età, sesso, nazionalità, reddito

pro-capite) sia qualitativi (interessi, che tipo di app già

usano). Quale problema (esigenza) vi proponete di risolvere

con la vostra app, quante volte al giorno la useranno,

quando e per quanto tempo.

Testate su amici e conoscenti:

Elevator pitch (30 secondi)

Unique Selling Proposition (USP) (1 frase)

I tool per l’analisi

dell’aziendaEcco qualche strumento per l’analisi strategica della

vostra azienda.

Porter's Five Forces Model (forza competitiva e

posizione nel mercato)

Business Model Canvas (logica con la quale

un’organizzazione crea, distribuisce e cattura

valore)

SWOT Analysis (comprensione e valutazione)

Porter's Five Forces Model Porter propone l’analisi di 5 fattori: concorrenti del settore, minaccia

dei nuovi entranti, potere contrattuale dei fornitori e dei clienti, minaccia dei prodotti sostitutivi.

Business Model CanvasInventato da Alex Osterwalder, è un framework all’interno del quale sono rappresentati sotto forma di blocchi i 9 elementi costitutivi di

un’azienda

App Monetization Model

Freemium (LinkedIn, Evernote), gratis ma con alcune

caratteristiche extra a pagamento

Subscription (Apple Music), gratis ma con contenuto a

pagamento

Sponsorship (Runkeeper, Pinterest), spazio pubblicitario

a pagamento per le aziende che vogliono raggiungere il

target

In-app purchases (Candy Crush), l’utente può

acquistare beni virtuali o reali nell’app

In-app advertising (Youtube), gratis ma con pubblicità

SWOT AnalysisPermette di analizzare punti di forza e debolezza all’interno

dell’azienda e opportunità e minacce dell’ambiente esterno.

ExecutionOra che avete le idee più chiare, è necessario

passare dalla fase di analisi a quella pratica.

Obiettivi

KPI

Action Plan

Balanced Scorecard / Executive Dashboard

Obiettivi SMART+C

Specific

Measurable

Achievable

Relevant

Timed

Challenging

KPI – Key Performance Indicator

Sono delle metriche usate per misurare l’andamento di una performance. Si stabilisce un KPI di riferimento che si vuole raggiungere e si monitora il progresso nel tempo.

Finanziari: Cost Of Goods Sold, LOB (Line-of-Business) Revenue Vs. Target, EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, & Amortization), Return on Investment (ROI)

Cliente: Customer Lifetime Value (CLV), Customer Acquisition Cost(CAC), Customer Churn Rate, Customer Turnover Rate

Processo: Customer Support Tickets, Percentage Of Product Defects, Order Fulfilment Cycle Time, Time to Market

Personale: Employee Turnover Rate (ETR), Salary Competitiveness Ratio (SCR), Revenue Per Employee

Action PlanDeclina per ciascun obiettivo identificato la descrizione, il

responsabile, il tempo necessario, le risorse e i KPI

Balanced Scorecard

Executive Dashboard

La Balanced Scorecard, ideata da Kaplan e Norton

negli anni 90, monitora 4 aspetti dell’azienda:

finanziario, cliente, processi interni e organizzazione.

La sua diretta evoluzione è l’Executive Dashboard,

un sistema interattivo che permette di seguire

l’evoluzione dei trend dei parametri selezionati.

Balanced Scorecard

Executive Dashboard

La Balanced Scorecard, ideata da Kaplan e Norton

negli anni 90, monitora 4 aspetti dell’azienda:

finanziario, cliente, processi interni e organizzazione.

La sua diretta evoluzione è l’Executive Dashboard,

un sistema interattivo che permette di seguire

l’evoluzione dei trend dei parametri selezionati.

Fontihttps://adwords.google.com/intl/it_it/home/tools/keyword-planner/#section-1

https://www.similarweb.com/pro#app-analysis

https://www.crunchbase.com

https://newzoo.com/insights/articles/global-mobile-market-report-app-market-to-gross-44-8bn-this-year/

https://www.appannie.com

https://sensortower.com/

https://apptopia.com/

https://simplymeasured.com/

http://buzzsumo.com/

https://www.ericsson.com/en/mobility-report

https://data.worldbank.org/

https://www.mindtools.com/pages/main/newMN_STR.htm

https://www.smartdraw.com/strategic-planning/examples/

http://www.hbs.edu/faculty/Pages/profile.aspx?facId=6532

http://www.planware.org/businessplanningpapers.htm

https://www.businessballs.com/strategy-innovation

http://www.businessmodelcanvas.it/

http://alexosterwalder.com/

https://theappsolutions.com/blog/marketing/swot-for-mobile-app/

https://brandingbeard.com/concepts/marketing-101-creating-a-swot-analysis-for-your-blog-plus-example/

https://kpidashboards.com/kpi/

https://www.clearpointstrategy.com/18-key-performance-indicators/

https://www.linkedin.com/pulse/20130905053105-64875646-the-75-kpis-every-manager-needs-to-know

https://www.scoro.com/blog/what-is-kpi-tracking-dashboard/

https://www.cyfe.com/

http://www.eccellere.com/Rubriche/GestioneStrategica/BSC.htm

https://www.investopedia.com/terms/b/balancedscorecard.asp

https://www.geckoboard.com/

Selvaggia Fagioli

www.umbriabusinessgroup.it

[email protected]