chuong 5_kt cpsx & tinh z sp

1

1 TP HCM, Tháng 1/2012

Mục đích yêu cầu

Một số phương pháp đánh giá sản phẩm

dở dang và tính giá thành sản phẩm

Tổ chức kế toán chi phí sản xuất, hạch

toán các trường hợp tăng, giảm CPSX

Phân biệt CP sản xuất và giá thành SP

Nội dung trình bày

Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất phụ

Đánh giá sản SPDD cuối kỳ và các phương pháp tính giá thành SP 3

Những vấn đề chung về CPSX-giá thành SP 1

Kế toán CPSX và tính giá thành SP 2

Kế toán các khoản thiệt hại trong sản xuất

4

5

Những vấn đề chung về CPSX và giá thành SP

1 2 3

4

4

Khái niệm CPSX và giá thành SP

Phân loại CPSX và giá thành SP

Đối tượng hạch toán - Kỳ tính giá thành

Nhiệm vụ của kế toán

2

Chi phí saûn xuaát laø bieåu hieän baèng tieàn cuûa

toaøn boä lao ñoäng soáng vaø lao ñoäng vaät hoaù phaùt

sinh trong quaù trình SX trong moät thôøi kì nhaát

ñònh.

I. Những vấn đề chung

5

Giaù thaønh saûn xuaát laø chi phí saûn xuaát tính

cho moät khoái löôïng hoaëc ñôn vò saûn phaåm (coâng

vieäc, lao vuï,ï dich vuï)ï do ñôn vò ñaõ saûn xuaát hoaøn

thaønh.


6

Mối quan hệ giữa CPSX và giá thành sản phẩm

Khaùc nhau:

- Chi phí saûn xuaát gaén lieàn vôùi töøng thôøi kì phaùt

sinh chi phí.

- Gía thaønh laïi gaén vôùi khoái löôïng saûn phaåm,

coâng vieäc, lao vuï ñaõ hoaøn thaønh.


7


Khaùc nhau:

- Chi phí saûn xuaát trong thôøi kì lieân quan tôùi saûn

phaåm hoaøn thaønh, saûn phaåm dôû dang cuoái kì, saûn

phaåm hö hoûng trong kì;

- giaù thaønh khoâng lieân quan tôùi saûn phaåm dôû dang

cuoái kì, saûn phaåm hö hoûng trong kì maø laïi lieân

quan tôùi chi phí saûn xuaát cuûa saûn phaåm dôû dang kì

tröôùc chuyeån sang


8

3


Gioáng nhau:

Chuùng ñeàu bieåu hieän baèng tieàn cuûa nhöõng chi phí

maø đdơn vị ñaõ boû ra phuïc vuï cho hoaït ñoäng saûn

xuaát saûn phaåm.


9


10

Chi phí sản xuất

+ Phaân loaïi CP saûn

xuaát theo tính chaát

kinh teá cuûa chi phí

(Phaân loaïi CP saûn

xuaát theo yeáu toá)

+ Theo coâng duïng

kinh teá cuûa chi phí

(Phaân loaïi chi phí

theo khoaûn muïc)


11

+ Phaân loaïi chi phí saûn xuaát theo tính chaát kinh teá cuûa

chi phí (Phaân loaïi chi phí saûn xuaát theo yeáu toá)

Chi phí nguyeân lieäu, vaät lieäu;

Chi phí coâng cuï duïng cuï;

Chi phí nhaân coâng;

Chi phí khaáu hao TSCÑ;

Chi phí dòch vuï mua ngoaøi;

Chi phí khaùc baèng tieàn;


12

+ Theo coâng duïng kinh teá cuûa chi phí (Phaân loaïi chi phí

theo khoaûn muïc)

- Chi nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp;

- Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp;

- Chi phí saûn xuaát chung:

+ Chi phí nhaân vieân (phaân xöôûng, ñoäi, traïi);

+ Chi phí vaät lieäu;

+ Chi phí duïng cuï saûn xuaát;

+ Chi phí khaáu hao TSCÑ;

+ Chi phí dòch vuï mua ngoaøi;

+ Chi phí khaùc baèng tieàn;

4

PHÂN LOẠI GIÁ THÀNH

Phân loại theo

thời điểm xác

định GT:

- GT định mức

- GT kế hoạch

- GT thực tế

GIÁ THÀNH

Phân loại theo

phạm vi tính

toán:

- GT sản xuất

- GT toàn bộ

ĐỐI TƯỢNG HẠCH TOÁN CPSX

Đối tượng hạch tóan CPSX là phạm vi,

giới hạn mà CPSX được tập hợp vào đó:

- Töøng loaïi sản phẩm

- Töøng boä phaän , chi tieát sản phẩm

- Töøng nhoùm SP

- Töøng phaân xöôûng, töøng böôùc cheá bieán

- Töøng ñôn ñaët haøng

- …

TÍNH GIÁ THÀNH SP

Đối tượng tính giá thành sản phẩm:

- Từng loại sản phẩm

- Từng chi tiết, bộ phận của sản phẩm

Kỳ tính giá thành:

- Kỳ sản xuất: tính giá thành khi sản

phẩm hoàn thành

- Kỳ kế toán: tháng, quý, năm

NHIỆM VỤ CỦA KẾ TOÁN

• Xác định đối tập hợp chi phí và phương pháp tính

giá thành phù hợp với đặc điểm quy trình công nghệ,

tổ chức sản xuất...

• Tổ chức tập hợp và phân bố chi phí sản xuất theo

đúng đối tượng, phương pháp đã chọn.

• Tính toán tổng giá thành, giá thành đơn vị của từng

đối tượng theo các khoản mục.

• Thu thập số liệu, ghi chép sổ kế toán chi tiết, tổng

hợp và cung cấp kịp thời những thông tin về chi phí

sản xuất và giá thành sản phẩm cho lãnh đạo.

5

1- Haïch toaùn CPSX :

1.1 Haïch toaùn CP NVL tröïc tieáp :

1.2_ Haïch toùan chi phí nhaân coâng tröïc tieáp :

1.3_ Haïch toaùn chi phí traû tröôùc vaø chi phí phaûi traû.

1.4_ Haïch toaùn chi phí saûn suaát chung :

II- Haïch toaùn CPSX vaø tính giaù thaønh saûn phaåm

trong tröôøng hôïp doanh nghieäp keá toùan haøng toàn kho

theo phöông phaùp keâ khai thöôøng xuyeân :

17

a) Khaùi nieäm : Chi phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp bao

goàm chi phí veà nguyeân vaät lieäu söû duïng tröïc tieáp cho

saûn xuaát ñeå cheá taïo saûn phaåm.

b) Nguyeân taéc haïch toùan : CP NVL tröïc tieáp ñöôïc

haïch toaùn tröïc tieáp vaøo töøng ñoái töôïng haïch toaùn chi

phí theo caùc chöùng töø ban ñaàu. Trong tröôøng hôïp

NVL söû duïng ñeå cheá taïo nhieàu loaïi saûn phaåm,

khoâng theå tính tröïc tieáp, thì aùp duïng phöông phaùp

phaân boå giaùn tieáp.


18

Cách tính phân bổ:

Mức phân bổ

CPNVLTT

cho đối tượng (i) Tổng tiêu thức dùng để phân bổ

Tiêu thức

phân bổ

thuộc đối

tượng (i)

=

Tổng CP NVLTT cần phân bổ

Các tiêu thức phân bổ:

- Phân bổ tỷ lệ với định mức tiêu hao nguyên vật liệu

- Phân bổ theo hệ số quy định

- …

1.1 Haïch toaùn CP NVL tröïc tieáp : VD2: Doanh nghiệp sản xuất 2 loại sản phẩm A và B, trong kỳ có số liệu sau :

- Tổng CP NVLTT sản xuất hai loại sản phẩm A và B là 12.000.000 đồng

- Số lượng sản xuất : 1.000 sản phẩm A và 2.000 sản phẩm B, biết định mức nguyên vật liệu sản xuất : sản phẩm A là 4.000 đồng/sản phẩm, sản phẩm B là 3.000 đồng/sản phẩm

Mức phân bổ

NVL cho sản

phẩm A (1.000 x 4.000) +

(2.000 x 3.000)

= (1000 x 4.000) =

12.000.000 4.800.000đ

Mức phân bổ NVL

cho sản phẩm B

= 12.000.000 – 4.800.000 = 7.200.000đ

6

21

• Chứng từ sử dụng:

– Phiếu xuất kho vật liệu,

– Hoá đơn mua vật liệu sử dụng ngay

– Phiếu chi

– Uỷ nhiệm chi

– Phiếu báo vật liệu chưa sử dụng hết

– Phiếu nhập kho vật liệu thừa ở phân xưởng sản

xuất

– Phiếu kết chuyển CP NVLTT để tính giá thành

sản phaåm

1.1 Haïch toaùn CP NVL tröïc tieáp : 1.1 Haïch toaùn CP NVL tröïc tieáp :

c) Trình töï vaøphöông phaùp haïch toùan :

- TK söû duïng : TK 621 : CP nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp :

Tk 621

CP NVL thực tế dùng trực tiếp

để sản xuất sản phẩm, thực

hiện lao vụ dịch vụ ở DN

Trị giá NVL sử dụng không

hết cuối kỳ

Kết chuyển hoặc phân bổ CP

NVL trực tiếp sang TK để tính

giá thành

Taøi khoaûn naøy ñöôïc môû chi tieát cho töøng ñoái töôïng haïch toaùn chi phí

.


- Sô ñoà haïch toùan :

152

111, 112, 331

152 621

154

632

(4) Ghi bút toán âm giá trị NVL sử dụng không hết

để lại kho

(1) Xuất kho NVL

Giá chưa thuế

(2) NVL mua sx trực tiếp, không,

qua kho

(3) NVL thừa nhập lại kho

(5) Kết chuyển CP tính Z

(6) Kết chuyển CP vượt mức

Thuế GTGT

133 (1)

VÍ DỤ MINH HỌA

VD4: Doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ trong kỳ có tài liệu sau:

- Hoá đơn GTGT (đã thanh toán bằng tiền mặt) mua đinh và sơn đưa vào sử dụng để sản xuất sản phẩm, giá thanh toán 11.000.000 đ, gồm thuế GTGT 10%.

- Phiếu xuất kho gỗ xẻ đưa vào sản xuất sản phẩm, giá xuất kho 50.000.000 đ.

- Cuối kỳ phân xưởng báo cáo:

. Gỗ chưa sử dụng, thể hiện trên “Phiếu báo vật tư còn lại cuối kỳ” là 5.000.000 đ,

. Có một số sản phẩm hỏng, gỗ sử dụng sản xuất sản phẩm hỏng này là 200.000 đ.

. Số sơn không sử dụng đã nhập kho vật liệu phụ, trị giá 300.000 đ.

Yêu cầu :Định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh

7

1.2)_ Haïch toùan chi phí nhaân coâng tröïc tieáp :

• Khaùi nieäm : Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp goàm

tieàn löông chính, tieàn löông phuï, caùc khoaûn

phuï caáp theo löông vaø caùc khoaûn trích

BHXH, BHYT, KPCÑ cuûa coâng nhaân tröïc

tieáp saûn xuaát.

25 26

VD : Xí nghiệp may sản xuất áo có số liệu trong kỳ như sau :

- Số lượng công nhân may là 50 người, tiền lương công nhân sản xuất là 1.000.000đ/người

- Trích bảo hiểm và kinh phí công đoàn theo tỷ lệ quy định.

- Phụ cấp tiền ăn giữa ca là 400.000 đ/người

-Trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân là 2.000.000đ

Hãy tính tổng CP NCTT sản xuất tiêu hao của xí nghiệp

Tính giá:

CPNCTT = CP lương CN TTSX + CP lập kinh phí CĐ, BHXH +

CP tiền ăn giữa ca + CP trích trước lương nghỉ phép…

CPNCTT = (50 x 1.000.000) + (50 x 1.000.000)x23%

+ (50 x 400.000) + 2.000.00 = 83.500.000đ


27

HAÏCH TOAÙN CHI PHÍ SAÛN XUAÁT


Mức phân bổ

CPNCTTSX

cho đối tượng

(i) Tổng tiêu thức dùng để phân bổ

Tiêu thức

phân bổ

thuộc đối

tượng (i)

=

Tổng CPNCTTSX cần phân bổ

- Tiền lương chính phân bổ theo tỷ lệ với định mức tiền lương.

- Tiền lương phụ phân bổ theo tỷ lệ với tiền lương chính

28

VD: Tổng số tiền lương phải thanh toán cho công nhân sản

xuất SP A và B là 385.000đ Cho biết số lượng SP được sản

xuất: SP A là 1000 sp; SP B là 500sp. Định mức đơn giá

lương của 1 SP A 200đ, 1 SP B: 300đ

Mức phân bổ

lương công

nhân SX SP A (1.000 x 200) + (500 x 300)

= (1000 x200)

385.000 = 220.000 đ

Mức phân bổ lương

công nhân SX SP B = 385.000 – 220.000 = 165.000đ


8

29

Chứng từ sử dụng:

- Bảng chấm công,

- Bảng chấm công làm thêm giờ,

- Hợp đồng giao khoán,

- Phiếu trả lương,

- Bảng thanh toán lương,

- Bảng phân bổ lương,

- Bảng kê trích nộp các khoản theo lương….


30

TK sử dụng:

TK 622 “Chi phí nhân công trực tiếp”.

TK này không có số dư cuối kỳ

Nợ Có TK 622

Chi phí NCTT phát sinh gồm:

tiền lương chính, lương phụ,

phụ cấp, khoản trích BHXH,

BHYT, KPCĐ của công nhân

trực tiếp sản xuất

Kết chuyển chi phí nhân

công trực tiếp vào tài khoản

tính giá thành.


31

154

338

334

622

632

(1), (5) Tiền lương chính, phụ, phụ cấp của CN TTSX

(2) Trích BHXH, BHYT, KPCĐ

(6) Kết chuyển CP tính Z theo pp KKTX

(7) Kết chuyển CP vượt mức

335

(3) Trích trước lương nghỉ phép

111, 141

(4) Thanh toán trực tiếp bằng tiền


VD4: Doanh nghiệp SX có tình hình về chi phí sử dụng lao động như sau:

- Tiền lương phải trả công nhân sản xuất : 15.000.000đ

- Trích BHXH và KPCĐ theo quy định

- Trích trước lương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất trong kỳ 10.000.000đ

- Kế toán xác định chi phí lương công nhân trong sản phẩm hỏng do thiết kế sai là 2.380.000 đ

Yêu cầu : định khoản các nghiệp vụ kinh tế phát sinh


9

1.3)_ Haïch toaùn chi phí traû tröôùc vaø chi phí phaûi traû.

• 1.3.1/Chi phí traû tröôùc :

• a) Khaùi nieäm : Chi phí traû tröôùc laø

caùc khoaûn chi phí thöïc teá phaùt sinh nhöng coù

taùc ñoäng tôùi keát quaû cuûa nhieàu kyø haïch toaùn

neân chöa theå tính heát vaøo chi phí saûn xuaát

kinh doanh trong kyø maø phaûi tính cho caû caùc

kyø haïch toaùn sau.

33


34


35


• 1.3.1/ CP phaûi traû :

• a) Khaùi nieäm : chi phí phaûi traû laø nhöõng

chi phí ñaõ ñöôïc tính tröôùc vaøo chi phí saûn

xuaát kinh doanh veà caùc khoaûn seõ phaùt sinh

trong nhöõng kyø haïch toaùn sau.

36

10


37


• 1.4.1 – Khaùi nieäm, phaân loïai, nguyeân taéc haïch

toùan :

• a) Khaùi nieäm : Chi phí saûn xuaát chung laø caùc

chi phí lieân quan tröïc tieáp ñeán vieäc saûn xuaát saûn

phaåm phaùt sinh taïi phaân xöôûng saûn xuaát ngoøai chi

phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp vaø chi phí nhaân coâng

tröïc tieáp

38

CHI PHÍ SXC

DV mua

ngoài

….

Khấu hao

TSCĐ

Công cụ

dụng cụ

Nhân viên

quản lý Vật liệu

gián tiếp

Phân loại:

- Căn cứ nội dung chi phí:

- Căn cứ mối quan hệ chi phí với số lượng sản phẩm sản xuất:

- CP SXC cố định

- CP SXC biến đổi


40


Mức phân bổ

CPSXC

cho đối tượng

(i)

Tổng tiêu thức dùng để phân bổ

Tiêu thức

phân bổ

thuộc đối

tượng (i) =

Tổng CPSXC cần phân bổ

Các tiêu thức phân bổ:

- Dựa trên chi phí tiền lương công nhân sản xuất trực tiếp

- Dựa trên số giờ máy sản xuất

- Kết hợp nhiều tiêu thức


11

• Thí duï 1:

• Xí nghieäp M saûn xuaát hai loaïi saûn phaåm A vaø B. Chi phí saûn xuaát

chung trong kyø laø 264 trieäu ñoàng, bao goàm :

• - CP nhaân coâng: 40 trieäu

• - CP trang bò baûo hoä lao ñoäng vaø duïng cuï: 4 trieäu

• - CP khaáu hao: 80 trieäu

• - CP ñieän: 120 trieäu

• - CP söûa chöõa baûo döôõng maùy moùc: 20 trieäu

• Phaân boå CP SXC cho 2 saûn phaåm A vaø B, bieát:

• Tieàn löông CN tröïc tieáp laø 600 trieäu ñoàng (A: 200 trieäu, B: 400

trieäu)

• Toång giôø maùy trong kyø laø 500 giôø (A: 300 giôø, B: 200 giôø)

• Soá ngaøy coâng trong kyø laø 10.000 ngaøy (A: 4.500 ngaøy, B: 5.500

ngaøy)

41 42

Chứng từ sử dụng:

- Hoá đơn GTGT,

- Bảng thanh toán lương,

- Bảng phân bổ lương,

- Bảng phân bổ khấu hao….


43

Tài khoản sử dụng

TK 627 “Chi phí sản xuất chung”

TK này không có số dư cuối kỳ

Nợ Có 627

- Tập hợp chi phí sản

xuất chung thực tế phát

sinh

- Các khoản làm giảm chi

phí sản xuất chung

- Phân bổ và kết chuyển

chi phí sản xuất chung vào

tài khoản tính giá thành


44

111, 152

152, 153

334, 338 627

632

154

Lương, trích BH của CNSX và NVQL

VL, DC phục vụ QL&SX

Khoản thu giảm chi phí

Kết chuyển chi phí trong mức

142, 242, 335

PB CP trả trước và trích trước CP

214 CP khấu hao TSCĐ

CP vượt định mức

Dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền

111, 112, 331


12

45

Ví duï: Taïi 1 phaân xöôûng saûn xuaát 2 loaïi saûn phaåm A, B coù caùc taøi lieäu

nhö sau:

• - Chi phí saûn xuaát chung phaùt sinh trong thaùng ôû phaân xöôûng saûn

xuaát bao goàm:

• (1) Tieàn löông phaûi thanh toaùn cho nhaân vieân: 300.000

• (2) Trích BHXH, BHYT, KPCÑ theo tyû leä quy ñònh tính vaøo chi phí

• (3) Khaáu hao TSCÑ laø 400.000

• (4) Duïng cuï saûn xuaát duøng coù trò giaù 100.000 vaø phaân boå 1 laàn.

• (5) Chi khaùc ñöôïc traû tröïc tieáp baèng tieàn maët laø 43.000

• - Cuoái thaùng, keá toaùn ñaõ phaân boå CPSX chung cho sp A, B theo tyû

leä vôùi tieàn löông CNSX cho bieát: tieàn löông CNSX spA: 600.000;

tieàn löông CNSX sp B: 400.000

1.4_ Haïch toaùn chi phí saûn suaát chung : III. Haïch toaùn CPSX vaø tính giaù thaønh saûn phaåm trong

tröôøng hôïp doanh nghieäp keá toùan haøng toàn kho

• Theo phöông phaùp kieåm keâ ñònh kyø:

• a. Taøi khoaûn söû duïng:

• TK 154 – Chi phí saûn xuaát dôû dang.

• Theo phöông phaùp kieåm keâ ñònh kyø, TK 154 chæ

phaûn aùnh giaù trò saûn phaåm dôû dang ñaàu kyø, cuoái kyø,

theo keát quaû kieåm keâ.

46

III. Haïch toaùn CPSX vaø tính giaù thaønh saûn phaåm trong

tröôøng hôïp doanh nghieäp keá toùan haøng toàn kho


• a. Taøi khoaûn söû duïng:

• TK 631 – Giaù thaønh saûn xuaát: Toång hôïp CPSX vaø tính giaù

thaønh saûn phaåm.

47


48

13

49

IV. TOÅNG HÔÏP CHI PHÍ SAÛN XUAÁT

Vaät lieäu xuaát duøng söû duïng khoâng heát cuoái kyø

– Tröôøng hôïp thaùng sau khoâng coøn söû duïng :

– Tröôøng hôïp thaùng sau coøn tieáp tuïc söû duïng :

Ghi buùt toùan aâm

Nôï TK 152 Giaù trò VL nhaäp laïi kho

Coù TK 621 CPNVL tröïc tieáp

Nôï TK 621 (Ghi aâm)

Coù TK 152 (Ghi aâm)

50

• Keát chuyeån chi phí saûn xuaát ñeå tính giaù

thaønh

• Caùc khoûan giaûm tröø chi phí thöïc teá phaùt sinh

Nôï TK 154 (chi tieát theo töøng ñoái töôïng)

Coù TK 621 (chi tieát theo töøng ñoái töôïng)

Coù TK 622 (chi tieát theo töøng ñoái töôïng)

Coù TK 627 (chi tieát theo töøng phaân xöôûng)

Nôï TK 152 Pheá lieäu thu hoài nhaäp kho

Nôï TK 111, 112 Pheá lieäu thu hoài baùn thu tieàn

Nôï TK 138 (1388), 334 Giaù trò SP hoûng khoâng söûa chöõa ñöôïc baét

boài thöôøng

Nôï TK 632 Giaù trò SP hoûng khoâng SC ñöôïc tính vaøo CP kinh doanh

cuûa ñôn vò

Coù TK 154 Chi phí SX kinh doanh dôû dang


51

• Giaù thaønh SP SX hoøan thaønh trong kyø

Nôï TK 155 Nhaäp kho thaønh phaåm

Nôï TK 157 Thaønh phaåm göûi ñi baùn

Nôï TK 632 Tieâu thuï thaúng (khoâng qua kho)

Coù TK 154 Chi phí SX kinh doanh dôû dang


52

• Keá toaùn saûn phaåm phuï thu hoài

– Caên cöù treân phieáu nhaäp kho saûn phaåm phuï, keá

toaùn ghi soå:

Nôï TK 152 – Nguyeân, vaät lieäu

Coù TK 154 – Chi phí saûn xuaát, kinh doanh dôû dang


14

VD: Cuối kỳ tổng hợp CPSX phát sinh và kết

chuyển như sau:

- CPNVL TT: 3.000.000

- CPNCTT: 714.000

- CP SXC: 800.000

Phế liệu thu hồi được trong quá trình SX đã được

nhập kho có trị giá: 64.000

Nhập kho TP 100SP được SX hoàn thành trong

tháng. Biết CPSXDD đầu tháng: 200.000, CPSXDD

cuối tháng 350.000.

Yêu cầu: Tập hợp CPSX và tính Zsp 53

Saûn phaåm dôû dang laø khoái löôïng coâng vieäc, saûn

phaåm coøn ñang trong quaù trình SX, cheá bieán, ñang

naèm treân daây chuyeàn coâng ngheä hoaëc ñaõ hoaøn

thaønh moät vaøi qui trình cheá bieán nhöng vaãn coøn

phaûi gia coâng cheá bieán môùi trôû thaønh thaønh phaåm.

V. ÑAÙNH GIAÙ SAÛN PHAÅM DÔÛ DANG CUOÁI KYØØ

54

Ñaùnh giaù saûn phaåm dôû dang laø vieäc tính toaùn, xaùc

ñònh phaàn chi phí saûn xuaát maø saûn phaåm dôû dang

cuoái kyø phaûi chòu.


55 56

Đánh giá SP DD cuối kỳ

Đánh giá theo CP nguyên vật liệu trực tiếp

Đánh giá theo sản lượng hoàn thành

tương đương

Đánh giá theo CP định mức


15

57

ÑAÙNH GIAÙ SAÛN PHAÅM DÔÛ DANG CUOÁI KYØ

THEO CHI PHÍ NVLTT

NVLTT được sử dụng ngay từ đầu của quy trình SX

Dck Dđk C (NVLTT)

Stp Sck

Sck x =

+

+

Dđk, Dck: CPSXSP dở dang đầu kỳ,cuối kỳ

C(NVLTT): CPNVLTT phát sinh trong kỳ

Stp, Sck: Số lượng thành phẩm, số lượng SPDD cuối

kỳ 58

ÑAÙNH GIAÙ SAÛN PHAÅM DÔÛ DANG CUOÁI KYØ

THEO CHI PHÍ NVLTT

VD :Một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm A, trong tháng có số liệu

sau:

- SPDD đầu tháng được đánh giá theo CPNVLTT là 10.000.000đ

- CPSX trong tháng đã được tập hợp gồm: CPNVLTT

100.000.000đ; CPNCTT: 18.000.000đ; CPSXC: 19.000.000đ

- Nhập kho trong tháng 90 SPA, còn lại 20 SPDD.

Yêu cầu: Đánh giá SPDD cuối kỳ theo phương pháp CPNVLTT.

Biết CP NVLTT bỏ ngay một lần từ đầu.

CPSX dở dang

cuối tháng =

10.000.000 + 100.000.000 x 20 = 20.000.000

90 + 20

ĐÁNH GIÁ THEO SL HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG

* CPSX bỏ một lần ngay từ đầu vào dây chuyền công nghệ

Dck Dđk C

Stp Sck

Sck x = +

+

Dđk, Dck: CPSXSP dở dang đầu kỳ,cuối kỳ

C: Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ

Stp, Sck: Số lượng thành phẩm, số lượng SPDD

cuối kỳ

* CPSX bỏ dần vào dây chuyền công nghệ

Dck Dđk C

Stp (Sck x T) (Sck x T) x =

+

+

Dđk

T: Tỷ lệ hoàn thành

+ CP sử dụng một lần khi SX (NVL chính…): T=100%

+ CP sử dụng dần trong SX (VL phụ, NCTT…): T<100%

ĐÁNH GIÁ THEO SL HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG

16

Ví dụ

• SP hoàn thành trong tháng: 800SP, SP dở dang cuối

tháng là 200SP với tỉ lệ hoàn thành 40%. CPNVL bỏ

ngay từ đầu vào quá trình sx

• CPSXDD đầu tháng: 500.000, trong đó:

– CPNVL TT: 200.000

– CP NCTT: 120.000

– CPSXC: 180.000

• CPSX phát sinh trong tháng: 8.000.000

– CPNVL TT: 3.000.000

– CP NCTT: 2.200.000

– CPSXC: 2.800.000

y/c: Xác định CPSX DD cuối tháng

61

ĐÁNH GIÁ THEO CPSX ĐỊNH MỨC

Dck CPSX định

mức/Sp x (Sck x T) =

Sck: Số lượng SP dở dang cuối kỳ

T: Tỷ lệ hoàn thành

VD: Z định mức (hoặc Z kế hoạch) của đơn vị SP

hoàn thành bao gồm:

- CPNVL trực tiếp: 3.000

- CPNC trực tiếp: 1.000

- CPSX chung: 600

- Sản phẩm dở dang cuối tháng: 200SP,

- Tỷ lệ hoàn thành: 40%, các loại vật liệu trực

tiếp được sử dụng hầu hết trong giai đoạn đầu

của quá trình sản xuất.

cuối tháng

CPSX DD == (200 x 3.000) + [200 x (1.000 x 40%)] + [200

x (600 x 40%)] = 728.000

ĐÁNH GIÁ THEO CPSX ĐỊNH MỨC Phương pháp tính GTSP

Phương pháp loại trừ chi phí

Phương pháp tỷ lệ

3

Phương pháp giản đơn 1

Phương pháp hệ số

2

Phương pháp phân bước 4

2

3

4

5

6

7

Phương pháp đơn đặt hàng

Phương pháp định mức

17

65

PHÖÔNG PHAÙP GIAÛN ÑÔN

- Đối tượng tập hợp CP: Sản phẩm, phân xưởng

- Đối tượng tính GT: Sản phẩm

- Kỳ tính gia thành: tháng, quý, năm

- Điều kiện áp dụng: SX có quy

trình công nghệ đơn giản, khép kín,

chu kỳ ngắn.

66


Phương pháp tính:

B1: XĐ tổng GTSP – từng KMCP (Z)

G: khoản giảm CPSX trong kỳ (giá trị phế liệu,

thu bồi thường…)

B2: XĐ GT đơn vị SP – từng KMCP

Z Dđk

C Dck G = + - -

GT đơn vị= Stp

Z

67


Bảng tính giá thành

Sản phẩm… Số lượng…

KMCP CPSX

DD

đk

CPSX

PS

trong

kỳ

Khoản

giảm

CPSX

(G)

CPSX

DD ck

Tổng

GT

GT

đơn

vị

CPNVLTT

CPNCTT

CPSXC

Cộng

Ví dụ 1

PX sản xuất ra 2 loại SP A và B. CPSX phát sinh trong kỳ như sau:

- CPNVL TT: 5.000.000 (SPA: 3.200.000, SPB: 1.800.000)

- CPNCTT: 1.500.000 (SPA: 900.000, SPB: 600.000)

- CPSXC: 1.200.000

- SP sản xuất hoàn thành trong tháng được nhập kho thành phẩm: SPA:

900SP, SPB: 400SP

- Saûn phaåm dôû dang cuoái thaùng bao goàm : 100 SPA vaø 100 SPB ñöôïc

ñaùnh giaù theo chi phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp, cho bieát : CPSX dôû

dang ñaàu thaùng cuûa SPA : 400.000; SPB : 200.000.

- CPSX chung phaân boå theo tyû leä vôùi chi phí nhaân coâng tröïc tieáp.

Yêu cầu: Tính giá thành đơn vị và giá thành toàn bộ của SPA và SPB,

lập phiếu tính giá thành sản phẩm.

68

18

69 70

PHÖÔNG PHAÙP HEÄ SOÁ

- Điều kiện áp dụng: cùng quy trình

công nghệ SX, sử dụng cùng nguyên

liệu, kết quả có nhiều loại SP

- Đối tượng tập hợp CP: nhóm sản phẩm, phân xưởng

- Đối tượng tính GT: từng loại SP

- Kỳ tính gia thành: tháng, quý, năm

71


Phương pháp tính:

B1: Qui ñoåi toåäng saûn phaåm thöïc teá thaønh Sqđ= ∑ (Si x Hi)

saûn phaåm chuaån( goàm SPHT vaø SPDD CK)

Si : Saûn löôïng thöïc teá cuûa saûn phaåm i

Hi : Heä soá qui ñoåi cuûa saûn phaåm i

B2: Tính giaù thaønh ñôn vò 1 saûn phaåm chuaån

B3: Tính giaù thaønh ñôn vò töøng loaïi saûn phaåm

72


• Ví duï: Taïi PX SX ra 2 loaïi SP A, B:

– CPSX DDÑK: 400.000

– CPSX phaùt sinh trong kyø:

• CP NVLTT:3.000.000

• CP NCTT : 500.000

• CP SXC : 700.000

– SP hoøan thaønh trong thaùng nhaäp kho: 1000SpA,

500SpB

– SPDD cuoái thaùng: 220SpA, 150SpB ñaùnh giaù

theo chi phí NVLTT

– Heä soá SP: SpA laø 1; SpB: 1,2

19

73

PHÖÔNG PHAÙP TYÛ LEÄ

- Điều kiện áp dụng: cùng qui

trình công nghệ SX, kết quả có

các SP cùng loại, khác qui

cách…

- Đối tượng tập hợp CP: nhóm SP, phân xưởng…

- Đối tượng tính GT: từng loại SP

- Kỳ tính GT: tháng, quí, năm

74


• Xaùc ñònh tæ leä giaù thaønh (coù theå tính cho töøng

khoaûn muïc):

75




KMCP Z đm SPi Tỷ lệ tính

GT

(Z/Zđm)

Tổng

GT

GT đơn

vị

CPNVLTT

CPNCTT

CPSXC

Cộng

76


VD: Phân xưởng sản xuất ra 2 loại SPA, SPB .Có tài liệu trong kỳ

- CPSX định mức đơn vị SP

KMCP SP A1 SP A2

CPNVLT

T

2.800 3.300

CPNCTT 1.000 1.200

CPSXC 1.200 1.500

CPNVLTT CPNCTT CPSXC

5.000.000 1.600.000 2.000.000

- SX hoàn thành nhập kho 1.000 SP A và 500 SP B

- SPDD cuoái thaùng goàm: 200A vaø 100B coù möùc ñoä hoaøn thaønh 40% vaø

ñaùnh giaù theo chi phí keá hoaïch

Hãy lập bảng tính GT SP A, B theo PP tỷ lệ

- CPSX phát sinh

- CPSX DDÑK

CPNVLTT CPNCTT CPSXC

550.000 110.000 140.000

20

77 78

PHÖÔNG PHAÙP ÑÔN ÑAËT HAØNG

- Điều kiện áp dụng: SX từng

đơn đặt hàng, đơn chiếc, nhiều

công việc khác nhau…

- Đối tượng tập hợp CP: từng

đơn đặt hàng, phân xưởng…

- Đối tượng tính GT: từng loại SP, chi tiết SP…

- Kỳ tính GT: đơn đặt hàng hoàn thành, thời điểm

lập BCTC

- Phương pháp tính: tương tự PP giản đơn

79



ĐĐH số…

Loại sản phẩm… Ngày bắt đầu SX

Số lượng đặt… Ngày hoàn thành…

Tháng Phân xưởng SX CPNVLTT CPNCTT CPSXC Cộng

Tổng GT

GT đơn vị

80


- Tại một PX thực hiện 2 đơn đặt hàng A và B.

- CPSX dở dang đầu tháng: ĐĐH A là 500.000; ĐĐH B là 250.000

- CPSX phát sinh được xác định:

+ CPNVL TT ĐĐH A là 2.500.000; ĐĐH B là 1.800.000

+ CP NCTT ĐĐH A là 800.000; ĐĐH B là 600.000

+ CPSXC: 1.290.000

ĐĐH A đã hoàn thành và bàn giao cho khách; giá chưa có thuế là 5.000.000,

thuế GTGT 10%. Khách thanh toán toàn bộ bằng TGNH.

- ĐĐH B vẫn còn đang trong quá trình thực hiện.

- CPSXC phân bổ cho từng đơn đặt hàng theo tỷ lệ với chi phí NVL TT.

21

81

PHÖÔNG PHAÙP LOAÏI TRÖØ

- Điều kiện áp dụng: Cùng qui trình công

nghệ SX, kết quả có SP chính và SP phụ

- Đối tượng tập hợp CP: Toàn bộ qui trình công

nghệ

- Đối tượng tính GT: Sản phẩm chính

- Kỳ tính giá thành: tháng, quí, năm… 82


- Phương pháp tính:

B1: XĐ tổng GT SP chính và phụ - từng KMCP bằng PP giản đơn (Z cp)

B2: XĐ giá trị SP phụ (P) là giá định mức, giá nguyên liệu ban đầu, giá bán…

B3: XĐ giá trị SP phụ theo từng khoản mục CP (Pi)

Pi=

Z cp

P

Ci x Ci: CPSX SP chính và phụ - KMCP i

B4: XĐ tổng GT SP chính – từng KMCP (Z)

Z = Dđk + C –Dck – G – P

B5: XĐ GT đơn vị SP chính – từng KMCP

83




KMCP CPSX

DD đk

CPSXPS

trong kỳ

CPSX

DD ck

Giá trị

SP phụ

Tổng

GT

GT

đơn

vị

CPNVLTT

CPNCTT

CPSXC

Cộng

84


- CPSX phát sinh được kết chuyển vào cuối kỳ:

- + CPNVLTT: 4.000.00

- + CPNCTT: 1.000.000

- + CPSXC: 600.000

- SP thu được trong kỳ:

- + SP chính được nhập kho 800SP.

- + SP phụ được chuyển bán ngay cho khách hàng:

Trị giá thu hồi được xác định là 200.000, trị giá bán

chưa có thuế 250.000, thuế GTGT 10% và thu bằng

tiền mặt.

- CPSX dở dang đầu kỳ 300.000, CPSXDD CK là

500.000

22

85

PHÖÔNG PHAÙP ÑÒNH MÖÙC

- CPSX định mức: khoản CPNVLTT, CPNCTT, CPSXC định

mức tiêu hao để SX một SP

- GT định mức: CPSX định mức để SX một SP

- Đặc điểm kế toán: CP được phản ánh theo định mức, khoản

chênh lệch giữa CP thực tế và CP định mức phản ánh ở TK

“Chênh lệch”

86


TK “Chênh lệch”

- Biến động xấu (X)

- Cuối kỳ K/C khoản

biến động tốt

- Biến động tốt (T)

- Cuối kỳ K/C khoản

biến động xấu

-CP thực tế < CP định mức: Biến động tốt (T)

CP thưc tế > CP định mức: Biến động xấu (X)

GT thực tế = GT định mức + BĐ tốt – BĐ xấu

87


621, 622, 627

K/C CPSX định mức

155

GT định mức

154 632

GT định mức

TK chênh lệch

Phân bổ BĐ xấu Phân bổ BĐ tốt

152,154,155,632 TK chênh lệch

88

PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN BÖÔÙC

- Điều kiện áp dụng: SXSP qua nhiều giai đoạn chế biến liên tiếp

- Đối tượng tập hợp CP: Từng giai đoạn SX

- Đối tượng tính GT: TP hoặc bán TP ở từng giai đoạn SX

- Kỳ tính GT: tháng, quý, năm

23

89

PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN BÖÔÙC KEÁT

CHUYEÅN SONG SONG

B1: XĐ CPSX từng giai đoạn trong GT thành phẩm – từng KMCP

Czi=

Stp + Sbcki + (Scki x Ti)

∑ (Dđki) + Ci

Stp x

Czi: CPSX của GĐi trong GT thành phẩm

Dđki: CPSX SPDD đầu kỳ của GĐi ở các giai đoạn

Ci: CPSX phát sinh trong kỳ của GĐi

Stp: Số lượng TP của GĐ cuối

Sbcki: Số lượng bán thành phẩm cuối kỳ của GĐi ở các giai đoạn

Ti: tỷ lệ hoàn thành của SPDD cuối kỳ của GĐi

90


CHUYEÅN SONG SONG

B2: XĐ tổng GT sản phẩm – từng KMCP

Z= ∑ Czi

B3: XĐ GT đơn vị sản phẩm –từng KMCP

621, 622, 627 PX1

621, 622, 627 PX2

154 PX1

154 PX2

155

K/C CP CPSX của PX1

trong GTTP

K/C CP CPSX của PX2

trong GTTP

91


CHUYEÅN SONG SONG



KMCP CP PX1 trong

GTSP

CP PX2

trong

GTSP

Tổng

GT

GT đơn

vị

CPNVLTT

CPNCTT

CPSXC

Cộng

92

PHÖÔNG PHAÙP PHAÂN BÖÔÙC- KEÁT

CHUYEÅN TUAÀN TÖÏ

+ + +

CP chế biến GĐ2

CP NVL trực tiếp

CP chế biến GĐ1

Z BTP 1

Z BTP 1

Z BTP 2

Z BTPn - 1

CP chế biến GĐn

Zsp hoàn thành

24

93



B1: Tính GT bán thành phẩm GĐ1 – từng KMCP

XĐ tổng GT – từng KMCP (Z1)

Z1 = Dđk1 + C1 – Dck1 - G1

C1: CPSX phát sinh trong kỳ của GĐ1

Dđk1, Dck1: CPSX DD đầu kỳ, cuối kỳ của GĐ1

G1: khoản giảm CPSX của GĐ1

XĐ GT đơn vị - từng KMCP

GT đơn vị GĐ1= Stp1

Z1

94



Bảng tính giá thành giai đoạn 1


KMCP CPSX

DD đk

CPSX

PS

trong

kỳ

Khoản

giảm

CPSX

(G)

CPSX

DD ck

Tổng

GT

GT

đơn

vị

CPNVLTT

CPNCTT

CPSXC

Cộng

95




- XĐ GT bán thành phẩm của GĐ1 trong GT bán thành phẩm GĐ2 SX hoàn thành – từng KMCP (Zb1)

Zb1=

Sb2 + Sb1ck2

Zb1đk2 + Zb1c2

Sb2

Zb1đk2: GT bán TP của GĐ1 có ở GĐ2 đầu kỳ

Zb1c2: GT bán TP của GĐ1 chuyển sang GĐ2 trong kỳ

Sb2: Số lượng bán TP của GĐ2 SX hoàn thành trong kỳ

Sb1ck2: Số lượng bán TP của GĐ1 có ở GĐ2 cuối kỳ

96




- XĐ CPSX phát sinh thêm của GĐ2 trong GT bán thành phẩm

GĐ2 SX hoàn thành (Cb2)

Cb2= Dđk2 + C2 – Dck2

Dđk2, Dck2, C2: CPSXDD đầu kỳ, cuối kỳ, CPSX phát sinh

trong kỳ của GĐ2 phát sinh thêm

- XĐ tổng GT – từng KMCP (Z2)

Z2 = Zb1 + Cb2

- XĐ GT đơn vị - từng KMCP

25

97



Bảng tính giá thành giai đoạn 2


KMCP CPSX

DD đk

CPSXPS

trong kỳ

CPSX

DD ck

Tổng

GT

GT

đơn

vị GT

BTP

GĐ1

CP

của

GĐ2

+ GT BTP

GĐ1

Chuyển

sang

CP

của

GĐ2

+ GT

BTP

GĐ1

CP

của

GĐ2

+

621

622

627

Cộng

98



621,622,627 PX1

621, 622, 627 PX2

154 PX1 154 PX2 155

K/C CP GT TP nhập kho

K/C CP

GT BTP PX1 chuyển sang PX2

99

NOÄI DUNG

5 ÑAÙNH GIAÙ SAÛN PHAÅM DÔÛ DANG CUOÁI KYØØ

4 TOÅNG HÔÏP CHI PHÍ SAÛN XUAÁT

3

HAÏCH TOAÙN CPSX VAØ TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG

TRÖÔØNG HÔÏP DOANH NGHIEÄP KEÁ TOÙAN HAØNG TOÀN KHO

THEO PHÖÔNG PHAÙP KIEÅM KEÂ ÑÒNH KYØ

2 HAÏCH TOAÙN CPSX VAØ TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG


THEO PHÖÔNG PHAÙP KEÂ KHAI THÖÔØNG XUYEÂN

1 NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ CHI PHÍ SAÛN XUAÁT VAØ GIAÙ

THAØNH SAÛN PHAÅM

6 TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG ÑIEÀU KIEÄN DN COÙ TOÅ

CHÖÙC LOAÏI HÌNH SAÛN XUAÁT PHUÏ

7 HAÏCH TOAÙN CAÙC KHOAÛN THIEÄT HAÏI TRONG SAÛN XUAÁT

100

Kế toán tập hợp và phân bổ CPSX của bộ phận SX phụ

Không cung

cấp SP giữa

các bộ phận

SX phụ:

- PP phân bổ

trực tiếp

SX PHỤ

Cung cấp SP lẫn

nhau giữa bộ phận

SX phụ:

-PP phân bổ theo

GT ban đầu

-PP phân bổ theo

GT định mức

26

101

- Bộ phận SX phụ cung cấp SP, DV cho SX chính,

bán hàng, quản lý DN, bộ phận SX phụ khác và bán

ra bên ngoài…

- Kế toán tập hợp CPSX phụ: theo từng bộ phận,

hoạt động – từng KMCP giống như SX chính, hoặc

vào TK 154


102

621, 622, 627

K/C CPSX

621,627 SXC

CPSXDDĐK

154 SXP1 155,152

GTSP nhập kho

641,642

154 (627)SXP2

632

CPSXDDCK

GTSP cung cấp cho SX chính

GTSP cung cấp cho

bán hàng, QLDN

GTSP cung cấp cho

SX phụ khác

GTSP bán


103

• Khoâng cung caáp Sp giöõa caùc boä phaän saûn xuaát

phuï

B1: XĐ GT SP từng bộ phận SX phụ cung cấp cho SX chính, bán hàng,

QLDN, sp bán… (Zci)ime

Zci=

Stpci

Dđki + Ci - Dcki

Stpci: Số lượng SP bộ phận SX phụ i

cung cấp cho SX chính, bán hàng,

QLDN, bán..(ko kể SP sử dụng ở bộ

phận SX phụ)

B2: XĐ CP phân bổ cho SX chính, bán hàng, QLDN, SP bán…

(Gci)

Gci= Zi x Stpci (từng đối tượng)


104

VD: Công ty F có tài liệu trong kỳ của 2 phân xưởng SX phụ (1.000đ)

PX điện PX sửa chữa

CP ban đầu 10.000 5.000

SP sản xuất

- Sử dụng tại PXSX phụ 200 kw 40 giờ

- Cung cấp giữa 2 PXSX phụ 1.000 kw 50 giờ

- Cung cấp cho SX chính 7.000 kw 120 giờ

- Cung cấp cho QLDN 2.000 kw 30 giờ

- Định mức CPSX 1kw điện là 1 và CP 1 giờ công sữa chữa là 26

- Phân bổ CPSX của 2 bộ phận SP phụ bằng PP trực tiếp


27

105

• Gôïi yù VD:

- Phân bổ CP điện cho:

SXC = (10.000/ (7.000 + 2.000)) x 7.000

= 7.778

QLDN = 10.000 – 7.778 = 2.222

- Phân bổ CP sữa chữa cho:

SXC = (5.000/ (120 + 30)) = 4.000

QLDN = 5.000 – 4.000 = 1.000


106

• Cung caáp SP laãn nhau giöõa caùc boä phaän SX

phuï

(1) Phân bổ theo giá thành ban đầu

B1: XĐ GT ban đầu của bộ phận SX phụ (Zbđi)

Zbđi: GT ban đầu của bộ phận SX phụ i

Stpi: Số lượng TP của bộ phận SX phụ i

B2: XĐ CP phân bổ các bộ phận SX phụ khác (Gci) Gci= Zbđi

x Stpcpj

Stpcpj: Số lượng TP của bộ phận SX phụ i cung cấp cho bộ phận

SX phụ j


107

(1) Phân bổ theo giá thành ban đầu

B3: XĐ GT của từng bộ phận SX phụ cung cấp cho

SX chính, bán hàng, QLDN, sp bán… (Zci)

Zci=

Stpci

Dđki + Ci – Dcki + Gni - Gci

B4: XĐ CP phân bổ cho SX chính, bán hàng,

QLDN, SP bán… (Gci)

Gci= Zci x Stpci (từng đối tượng)


108

• VD: Sử dụng dữ liệu của VD1

Yêu cầu: Phân bổ CPSX của 2 bộ phận SX phụ

bằng PP phân bổ lẫn nhau theo giá thành ban

đầu

- Phân bổ CPSX phụ lẫn nhau:

Phân bổ CP điện sửa chữa:

(10000/12000)*1000=980

Phân bổ chi phí sửa chữa cho điện:

(5000/240)*50=1042

- Phân bổ chi phí điện cho:

SXC: [(5000+980-1042)/(7000+2000)]*7000=7826

QLDN: 10000+1042-980-7826=2236

- Phân bổ chi phí sửa chữa cho:

SXC: [(5000+980-1042)/(120+30)]*120=3950

QLDN: 5000+980-1042-3950=988


28

109

(2) Phân bổ theo giá thành định mức

B1: XĐ CP phân bổ cho các bộ phận SX phụ (Gci) Gci= Zđmi

x Stpcpj

B2: XĐ GT của từng bộ phận SX phụ cung cấp cho SX chính, bán hàng, QLDN, SP bán… (Zci)

Zci=

Stpci

Dđki + Ci – Dcki + Gni - Gci

B3: XĐ CP phân bổ cho SX chính, bán hàng, QLDN, SP bán…

(Gci)

Gci= Zci x Stpci (từng đối tượng)


110

NOÄI DUNG

5 ÑAÙNH GIAÙ SAÛN PHAÅM DÔÛ DANG CUOÁI KYØØ

4 TOÅNG HÔÏP CHI PHÍ SAÛN XUAÁT

3

HAÏCH TOAÙN CPSX VAØ TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG


THEO PHÖÔNG PHAÙP KIEÅM KEÂ ÑÒNH KYØ

2 HAÏCH TOAÙN CPSX VAØ TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG


THEO PHÖÔNG PHAÙP KEÂ KHAI THÖÔØNG XUYEÂN

1 NHÖÕNG VAÁN ÑEÀ CHUNG VEÀ CHI PHÍ SAÛN XUAÁT VAØ GIAÙ

THAØNH SAÛN PHAÅM

6 TÍNH GIAÙ THAØNH SAÛN PHAÅM TRONG ÑIEÀU KIEÄN DN COÙ TOÅ

CHÖÙC LOAÏI HÌNH SAÛN XUAÁT PHUÏ

7 HAÏCH TOAÙN CAÙC KHOAÛN THIEÄT HAÏI TRONG SAÛN XUAÁT

111

CAÙC KHOAÛN THIEÄT HAÏI TRONG

SAÛN XUAÁT

Kế toán Sản

phẩm hỏng

-SP hỏng sửa

chữa được

-SP hỏng

không sửa

chữa được

Kế toán thiệt

hại trong SX

Kế toán thiệt

hại ngừng

SX

112


SAÛN XUAÁT

Sản phẩm hỏng: những SP đang chế tạo không đúng

quy cách, phẩm chất, không phù hợp với tiêu chuẩn kỹ

thuật quy định, không thể sử dụng theo công dụng đã

định trước.

- SP hỏng có thể sửa chữa được

- SP hỏng không thể sửa chữa được

- SP hỏng trong định mức

- SP hỏng ngoài định mức

29

113


SAÛN XUAÁT

TK 154-SP hoûng TK 152, 153,...

TK 621-SP hoûng

Chi phí NVL

söûa chöõa SP hỏng

TK 622-SP hoûng

TK 627-SP hoûng

TK 334, 338

TK 111, 112,

214, 331, 142, 335,...

Chi phí nhaân

coâng söûa chữa

SP hỏng

Chi phí phuïc vuï

sửa chöõa SP hỏng

K/c

CP

sửa

chữa

SP

hỏng

TK138, 111,

112,...

TK 811,

632

Quyeát ñònh

baét bồi thường

Thieät haïi

tính vaøo CP

TK 155 (632)

Nhaäp kho SP

SC hoaøn thaønh

SP hỏng sửa chữa được

114


SAÛN XUAÁT

TK152,153 TK 154 (SX)

Giaù thaønh saûn phaåm hoûng

khoâng theå söûa chöõa ñöôïc

TK111,112,138

TK811,632

Giaù trò pheá

lieäu thu hoài

Giaù trò thieät haïi

baét boài thöôøng


tính vaøo CP

SP hỏng không sửa chữa được

115


SAÛN XUAÁT

TK 142, 242 TK138,334,111,112

TK111,112,331

TK 811, 632


tính vaøo CP

Phaàn baét boài thöôøng

TK 335 TK622,627,641,642

Trích tröôùc CP ngöøng

SX theo kế hoạch

TK 334, 338

TK152,153,(611)

CP thöïc teá PS trong

thời gian ngừng SX

CP thöïc teá PS trong

thời gian ngừng SX

chuong 5_kt cpsx & tinh z sp

Documents