chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - massimo magnani

57
POR FESR EMILIA ROMAGNA 2014-2020 Asse 6 “Città attrattive e partecipate” PROGETTO DI RESTAURO E RIQUALIFICAZIONE FUNZIONALE DEI CHIOSTRI DI S. PIETRO

Upload: comune-di-reggio-nellemilia

Post on 22-Jan-2018

113 views

Category:

News & Politics


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

POR FESR EMILIA ROMAGNA 2014-2020Asse 6 “Città attrattive e partecipate”

PROGETTO DI RESTAURO E RIQUALIFICAZIONE FUNZIONALE DEI CHIOSTRI DI S. PIETRO

Page 2: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 3: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Il convento, adiacente alla chiesa di San Pietro, è costituito da due chiostri: quello piccolo costruito tra il 1524 e il 1535 su progetto di Bartolomeo Spani detto il Clemente, quello maggiore costruito a partire dal 1541 su progetto di Giulio Romano e mai terminato.

L’utilizzo da parte dell’ordine benedettino del complesso è durato fino al1783.

Il convento è stato successivamente “Educandato per le dame” fino al 1861 e poi caserma militare.

Il Comune di Reggio Emilia è entrato in possesso del bene nel 2007.

Page 4: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 5: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 6: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 7: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 8: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 9: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 10: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Chiostri di S. PietroChiostri di S. Pietro2007 – 2017 10 anni di attività

Page 11: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Fotografia Europea

Page 12: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Fotografia Europea

Page 13: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Aterballetto

Page 14: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Food Experience

Page 15: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Il POR FESR Emilia Romagna Il POR FESR Emilia Romagna 2014_20202014_2020

Asse 6 “Città Attrattive e Partecipate”

un programma regionale finanziatodall’Europa per la crescita economicae l’attrattività dei territori basata sulla

partecipazione

Page 16: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Recupero e valorizzazione del patrimonio

culturale

Costituzione dei

Laboratori Aperti

Marketing strategico e

promozione integrata

STRATEGIA URBANA SOSTENIBILE DELLA CITTA'

“beni culturali” in grado di

rappresentare elementi identitari innescare processi

di rigenerazione

eventi in grado di produrre risonanza a scala sovra comunale

spazi in cui gli attori del territorio

esercitano un ruolo attivo nel processo di

rinnovamento del modello di sviluppo

Page 17: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Chiostri di S. PietroChiostri di S. Pietronella strategia urbana sostenibile della città

Page 18: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 19: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Chiostri di S. PietroChiostri di S. PietroIl progetto di rigenerazione urbana

Page 20: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

1_ Restauro e riqualificazione funzionale

complesso monumentale

2_ Restauro e riqualificazione funzionale

aree cortilive

3_ Restauro e riqualificazione funzionale

corpi di servizio

Page 21: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Complesso monumentale

Corpi di servizio

Aree cortilive

Stato di fatto

Page 22: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Complesso monumentale

Aree cortilive

Laboratorio Aperto

Stato di progetto

Page 23: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

1_ Restauro e riqualificazione funzionale del complesso monumentale

attrattore/attivatore culturale

Page 24: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

1

2

3

1

4

3

Complesso monumentale

1 biglietteria2 bookshop3 collegamenti verticali4 sala convegni5 spazi espositivi

Page 25: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

FUNZIONALITA’ 365 GGACCESSIBILITA’

FRUIBILITA’REVERSIBILITA’

«NON FINITO»

Page 26: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 27: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 28: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 29: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 30: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 31: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 32: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

2_ Restauro e riqualificazione funzionale aree cortilive

polarità urbana

Page 33: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

risto/caffè

Aree cortilive

Page 34: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

«molte volte mi sono messo a sedere per bere, molte volte mi sono messo a sedere per pensare, ma il più

delle volte mi sono messo a sedere e basta»(Neal Cassady)

Page 35: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 36: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 37: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 38: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 39: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 40: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 41: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 42: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 43: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 44: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

3_ Restauro e riqualificazione funzionale corpi di servizio

laboratorio aperto

Page 45: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

NEUTRALITA’PUBBLICO/PRIVATOINTERNO/ESTERNO

«MACCHINA FUNZIONALE»

Page 46: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Aree esterne attrezzate

Page 47: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 48: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 49: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 50: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 51: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani
Page 52: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Chiostri di S. PietroChiostri di S. PietroIl progetto gestionale

Page 53: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Recupero e valorizzazione del patrimonio

culturale

Costituzione del

Laboratorio Aperto

Marketing strategico e

promozione integrata

FINANZIMENTO AL PROGETTO

2.700.000 euro

1.750.000 RER (80%)

950.000 CRE (20%)

312.500 euro

250.000 RER (80%)

62.500 CRE (20%)

1.250.000 euro

1.000.000 RER (80%)

250.000 CRE (20%)

Page 54: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

LA

Regione Emilia Romagna

Comune Reggio Emilia

SoggettoGestore

Page 55: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

Nuova piccola-media impresa innovativaSoggettoGestore

costituita ad «hoc» o da – di 5 anni

- 250 persone occupatefatturato annuo < 50 ml euro

bilancio < 43 ml euro

Spese in ricerca e sviluppo = ad almeno il 3% del maggior valore tra fatturato e costo

della produzione

Page 56: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

SoggettoGestore

Comune di Reggio Emilia

Spazi riqualificati

800 mq

Contributo(aiuti di stato)

Max 800.000 europer 3 aqnni

Attrezzature tecnologiche

Softwarearredi

185.500 euro

Gestione degli spazi per 8 anni

Co-finazimentodel 20%

Attività Servizi

per 8 anni

LA

Page 57: Chiostri di san pietro fra riqualificazione e nuovo modello di gestione - Massimo Magnani

FASE 2FASE 1 LA

dialogo tecnico sull’offerta iniziale

offerta finale

Progetto tecnico/gestionale costituito da:

Proposta operativa(cosa intendo fare)

Piano economico finanziario(sostenibilità dell’iniziativa)

Schema di contratto(ruoli e reciproci impegni)

Sulla base della proposta o della combinazione di più

proposte in un’unica proposta ritenuta quale più idonea a soddisfare le richieste del

comune di RE