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CHAPA 1CASSI SEMPRE
CHAPA 2JUNTOS PELA CASSI
CHAPA 3A CASSI É SUA!!
MANUAL DEVOTAÇÃO
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Publicação da Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil | Edição Especial | mar./abr. 2016
2 32 3Jornal das Eleições 2016
Associados elegem diretor e conselheiros deliberativos e fiscais
De 11 a 22 de abril de 2016, associados elegerão seus representantes para a Caixa de Assistência. Esta edição do Jornal Eleições CASSI 2016 apresenta as três chapas que concorrem ao cargo de Diretor de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes e a vagas para os Conselhos Deliberativo e Fiscal.
Além das propostas das chapas, esta edição traz o manual de votação, para facilitar a participação do Corpo Social da CASSI nas Eleições 2016. Podem votar os titulares do Plano de Associados em pleno gozo de seus direitos junto à CASSI em 31/1/2016, de acordo com o Regulamento do Plano de Associados (RPA).
Ao eleger seus representantes, os associados indicam, de forma democrática e transparente, as pessoas que ajudarão a CASSI a enfrentar os desafios da maior autogestão em saúde do país.
Para que o resultado das eleições reproduza a vontade da maioria do Corpo Social, é muito importante que todos os associados aptos a votar participem.
Apresentação
Os textos e as imagens das páginas 3 a 11 são de responsabilidade exclusiva de cada chapa.
2 32 33
O Plano de Associados passa por uma fase crítica, com um desequilíbrio
financeiro que pode prejudicar as iniciativas necessárias ao aperfeiçoamento da
gestão, e o projeto de extensão da Estratégia de Saúde da Família para todos
os funcionários da ativa, aposentados e pensionistas, nas capitais e no interior.
Os desafios de um plano de saúde de autogestão
A Cassi, maior autogestão em saúde de uma única empresa no Brasil,
administra um Plano de Associados, dois Planos Cassi-Família e mais
convênios de reciprocidade. Gerencia e cuida da saúde de mais de um
milhão de pessoas, atuando com foco na preservação da saúde e na
prevenção contra doenças, sem fins lucrativos. Porém, enfrenta cartéis de
médicos e hospitais que se utilizam de resolução da ANS para cobrar o que
querem com base na “garantia de atendimento”, e a atual gestão do BB que
quer se descompromissar com a nossa saúde.
Sustentabilidade e cobertura para todos
Após 20 anos com o mesmo patamar de arrecadação (7,5% da folha
de pagamentos) e com oito anos de reajuste zero, impostos pelo
Banco do Brasil (governo FHC, 1994/2002), o plano de associados
enfrenta o desafio de restabelecer a sua sustentabilidade (capacidade
de pagar todas as suas despesas e reconstituir reservas), e garantir
uma forma de rateio do custeio que permita que, além de assegurar a
responsabilidade do BB, todos tenham capacidade de contribuição e a
certeza da cobertura do plano para si e seus dependentes.
Gestão do BB e a saúde do trabalhador
A nova gestão da Cassi deve compilar todos os dados epidemiológicos
coletivos dos funcionários do BB e fornecê-los para as entidades
representativas do funcionalismo e para o BB, de forma a contribuir
para que se viabilizem acordos e programas que garantam a saúde
física e mental do funcionalismo.
A estratégia de saúde da família
De 1996 até 2015, pouco mais de 40% dos usuários dos planos da Cassi
foram registrados na Estratégia de Saúde da Família. Isto se deve a
duas razões principais: a não disponibilização da estratégia em todos
os municípios do país; e a não adesão de associados onde existe a
ESF, por preferirem buscar, por si próprios, especialistas que julgam ser
capazes de resolver seus problemas de saúde, sem a ajuda da equipe
da Cassi. A nova gestão precisará encontrar mecanismos para superar
esses dois principais problemas para que a Estratégia de Saúde da
Família possa ser oferecida a 100% dos associados.
Conhecimento e representatividade
A Chapa 1 - Cassi Sempre reúne homens e mulheres; funcionários
da ativa e aposentados, pessoas com experiência de representação
coletiva e pessoas com conhecimento em gestão no Banco e na Cassi,
todos com histórico de atuação com unidade e transparência.
A Chapa 1 - Cassi Sempre é uma chapa ampla, que agrega os
mais diversos pontos de vista e experiências, para termos uma
Cassi sempre perene, sustentável e com cobertura para todos os
funcionários da ativa, aposentados e pensionistas.
Compromisso com a sustentabilidade, eficiência e transparência do nosso plano de saúde. Uma chapa que reúne experiência, conhecimento e representatividade para preservar a Cassi e sua saúde.
4 Jornal Eleições CASSI 2016
Propostas da Chapa 1
Longa vida para a CassiA Cassi é o principal atrativo para que as pessoas busquem trabalhar
no Banco do Brasil. Corpo Social e o Banco do Brasil devem assumir o
compromisso com seu resultado, sustentabilidade e perenidade.
O programa da Chapa 1 - Cassi Sempre foi definido para cada um
dos cargos em disputa, e é resultado do diálogo com colegas da ativa,
aposentados, gestores e técnicos da Cassi, e dirigentes de entidades do
funcionalismo.
Princípios da gestão
• Sustentabilidade
• Responsabilidade do Banco do Brasil como Patrocinador do Plano de
Associados
• Plano de Associados para todos (ativos, aposentados e pensionistas)
• Modelo de Atenção Integral à Saúde (MAIS) com a Estratégia de
Saúde da Família (ESF)
• Humanização
• Solidariedade como o regime de custeio do Plano de Associados da
CASSI
• Transparência dos atos e decisões da Diretoria da CASSI
• Participação
• Autonomia e independência em relação a governos, partidos e
patrões
Compromissos do candidato a Diretor de Planos de Saúde e
Relacionamento com Clientes
1. Aprimorar a prestação de serviço da rede credenciada reavaliando
o dimensionamento, a qualificação, o relacionamento e o modelo de
negociação.
2. Contribuir para o aperfeiçoamento e a integração da gestão,
objetivando processos mais eficazes e o uso de recursos cada vez mais
racional.
3. Integrar os processos de negociação e regulação de forma a tornar
mais transparentes as regras de auditoria e fiscalização da regulação.
4. Promover parcerias da CASSI com os setores públicos e privados da
área de saúde, para permitir que as normas e regras da CASSI estejam
sempre atualizadas com as melhores práticas na área de gestão e
prestação de serviços de saúde.
5. Aumentar a interação da Diretoria de Planos de Saúde e
Relacionamento com Clientes com os Conselhos de Usuários da CASSI.
6. Garantir aos associados e usuários acesso aos dados referentes
à saúde coletiva para que todos possam se envolver, de forma
consciente, nos programas de preservação da saúde.
7. Aprimorar a relação com os gestores das Unidades CASSI, com vistas
a garantir alçadas adequadas, mais agilidade e eficiência da rede de
prestadores, evitando situações de paralisações de atendimento e
descredenciamentos.
8. Identificar parceiros públicos e privados para melhorar os programas
de saúde da CASSI (de terceira idade, tabagismo, obesidade, risco
cardiovascular, atenção domiciliar, vítimas de assalto e sequestro e
deficientes físicos, Saúde da Mulher e Saúde Mental), inclusive onde
não há serviços próprios.
9. Atuar em parceria com a Diretoria de Saúde para aperfeiçoar o
Programa de Atenção Domiciliar, reavaliando, por critérios técnicos, a
qualidade da assistência prestada, a qualidade dos contratos com os
prestadores e os resultados em saúde e qualidade de vida.
10. Ampliar a atuação da Central de Atendimento no que concerne à
orientação aos participantes e ao aprimoramento dos processos de
autorização de procedimentos, tratamentos e materiais de implante.
11. Redefinir a política de regulação técnica da CASSI, visando o
aprimoramento da sua atuação nas definições normativas, pesquisa
de evidências, avaliação de tecnologias em saúde e auditoria de
qualidade.
12. Oferecer assistência odontológica para o Plano de Associados e
para os Planos Cassi-Família.
13. Atuar, em conjunto com todas as áreas da CASSI, na execução de
ações estratégicas, táticas e operacionais que visem à redução do
processo de judicialização da saúde.
Compromissos dos candidatos ao Conselho Deliberativo
1. Disponibilizar a Estratégia de Saúde da Família para todos os
associados e usuários.
2. Reavaliar os processos e a estrutura das Centrais de Pagamento e
Reembolso (CEPAGs), para a melhoria do atendimento.
3. Aprimorar a Política de Assistência Farmacêutica (PAF) incluindo
ações de avaliação, monitoramento, fármaco-vigilância, com vistas
à melhoria da qualidade da assistência à saúde dos associados e
usuários da CASSI.
4. Investir na capacitação do corpo técnico da CASSI, oferecendo
programas e cursos de gestão em saúde.
5. Trabalhar em conjunto com as demais autogestões em saúde, para
afirmar as especificidades do setor e evitar que os normativos legais
nos sejam prejudiciais.
6. Aprimorar a comunicação com os associados e usuários da CASSI
através de um plano estratégico de comunicação.
7. Buscar parcerias com os principais Centros de Referências do país.
8. Pesquisar os impactos dos processos produtivos do Banco do Brasil
na saúde do trabalhador.
Compromissos dos candidatos ao Conselho Fiscal
1. Investigar a eficácia dos controles internos da CASSI;
2. Analisar os sistemas de informática e sua eficiência no fornecimento
de informações gerenciais e estratégicas relevantes;
3. Avaliar o sistema contábil e verificar a consistência das informações
gerenciais e estratégicas relevantes;
4. Mensurar a eficácia e a eficiência do trabalho de acompanhamento
das conformidades administrativas da CASSI; e,
5. Avaliar a eficiência das atividades que objetivam a redução dos
processos judiciais contra a CASSI.
5Jornal Eleições CASSI 2016
Candidatos da Chapa 1
1 - Fernando Amaral Baptista Filho - Formado em Administração, Direito e Relações Internacionais. Representou o País em negociações internacionais
e coordenou as negociações coletivas com o BB, de 87 a 90. Presidiu o Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro e foi Conselheiro de Administração
do BB (GAREF) representando os funcionários. Trabalhou na Diretoria de Saúde da CASSI e foi diretor interino. Foi diretor de seguridade da PREVI e vice-
presidente de Relações Institucionais da ANABB (2012/16).
CONSELHO DELIBERATIVO
DIRETOR DE PLANOS DE SAÚDE E RELACIONAMENTO COM CLIENTES
CONSELHO FISCAL
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6 - Isa Musa de Noronha - Titular - Aposentada desde 1995, professora e
psicóloga. Foi conselheira fiscal da CASSI em 1999, quando recomendou
a adoção de medidas saneadoras, a contratação de auditoria externa e
a rejeição daquelas contas. É vice-presidente da UNAMIBB, presidente
da FAABB, conselheira da ANABB e participa da Comissão Nacional de
Negociação sobre o restabelecimento da sustentabilidade da CASSI.
8 - Marco Antônio Leite dos Santos - Suplente - Aposentou-se como Gerente
Executivo na Cassi (2007), após implantar a “Gerência de Relacionamento com
Clientes”, que cuidava da Central de Atendimentos. Foi diretor administrativo
e presidente da BBCOOP-SP e conselheiro fiscal da ANABB (2012/2015).
Administrador graduado e pós-graduado pela FGV. É conselheiro fiscal do
Satélite E.C.
7 - Ari Sarmento do Valle Barbosa - Titular - Aposentado desde
2007, é vice-presidente de finanças da AAFBB. Foi titular em Conselhos
de Administração e Fiscal da Invepar, Neoenergia, Celpe, Cosern e Cobra.
Graduado em Engenharia e pós-graduado em Finanças/Administração
(FGV), é Especialista em Controladoria (FGV) e em Governança Corporativa.
9 - Vera Melo - Suplente - Contadora, especialista em controladoria e
finanças pela UnB. É Conselheira Fiscal da ANABB. Tomou posse em João
Pinheiro (MG). Trabalhou na Diretoria de Controles Internos do BB. Foi cedida
à área de Controles Internos do Ministério da Fazenda e atua na área de
Controles Internos do Ministério Planejamento.
3 - Sybelle Natalle Braga Chagas - Titular - Tomou posse no Banco
em 2004. É Gerente Geral na agência São Lourenço da Mata (PE). Foi
diretora do Sindicato dos Bancários de Pernambuco e representante dos
funcionários pós-1997 no grupo de assessoramento temático da ANABB.
É formada em Direito, pela Universidade Federal de Pernambuco e pós-
graduada em Direito do Trabalho.
5 - José Odilon Gama da Silva - Suplente - É membro do Conselho de
Usuários da CASSI no Rio de Janeiro e vice-presidente de Assistência ao
Associado da AAFBB. Aposentado desde 2010, representou o BB-BI, como
gestor, conselheiro de administração e conselheiro fiscal em empresas
participadas. Graduado em Economia, com MBA em Finanças (IBMEC-RJ)
e Altos Executivos (FGV).
2 - Ricardo Akiyoshi Maeda - Titular - Aposentou-se em 2004 como gerente
geral de agência. Desde 2009 é o coordenador do Conselho de Usuários
do Rio Grande do Sul, estando à frente dos projetos “Agente Facilitador”,
“Visitadores Voluntários” e “Interiorização do Conselho de Usuários”.
Economista graduado na PUC e pós-graduado na UFRS. É vice-presidente
do Conselho Deliberativo da AFABB-RS.
4 - Sebastião Rodrigo Souza de Araujo - Suplente - Funcionário desde
2000, é presidente do Sindicato dos Bancários de Chapecó, Xanxerê e
Região e integra a Comissão de Empresa do BB. Coordenou a luta pela
melhoria do atendimento da CASSI no Oeste de Santa Catarina após o
fechamento do núcleo CASSI de Chapecó. É formado em Direito e pós-
graduado em Direito Constitucional.
6 Jornal das Eleições 2016
Os serviços da Cassi devem estar disponíveis para todos os que deles
precisarem, garantindo o tratamento mais adequado para cada um.
Defendemos manter as contribuições vinculadas ao salário e rejeitamos a
quebra da solidariedade. Somos contra criar outras formas de contribuição,
por dependente ou faixa etária, prejudicando e onerando a grande maioria.
A força da Cassi está no tratamento igual para todos. Começa no
envolvimento dos associados e suas entidades representativas e continua
na responsabilidade do banco com a saúde dos ativos e aposentados.
A Cassi é patrimônio nosso, para a segurança e tranquilidade de nossas
famílias. Precisa estar sempre forte – sem ela a maioria não teria condições
de arcar com o tratamento à saúde.
A Chapa 2 Juntos pela Cassi representa o esforço da maioria das
entidades do funcionalismo para manter a Cassi saudável, melhorar o
atendimento, defender e ampliar os direitos dos associados.
Gestão responsável economiza mais de R$ 100 milhões para
os cofres da Cassi
Os diretores eleitos Mirian Fochi e William Mendes, junto com os conselheiros
eleitos, trabalham para rever os processos internos, racionalizar despesas,
melhorar o atendimento e tornar a Cassi mais eficiente. Enfrentaram
cartéis de fornecedores, renegociaram contratos, ofertaram a segunda
opinião médica para garantir o tratamento mais adequado. Medidas
que economizaram cerca de R$ 100 milhões em despesas, mantendo a
qualidade no atendimento.
Implantaram a assessoria ao usuário para liberar procedimentos, debateram
com milhares de associados os problemas da Cassi nas conferências
de saúde, treinaram o pessoal da Central de Atendimento com foco na
A Chapa 2 Juntos pela Cassi une a candidata à reeleição Mirian Fochi, mulheres e homens, ativos e aposentados, defensores dos direitos dos funcionários. A Chapa 2 tem apoio do diretor eleito William Mendes.
Cassi justa e solidária
excelência do atendimento. Trabalharam para manter e ampliar a rede
credenciada e resolver os problemas de cada localidade. Impediram
tentativas de cortar direitos e interromper programas como o fornecimento
de medicamentos e o atendimento domiciliar a doentes crônicos.
Temos muitas melhorias a fazer
Tomaremos novas iniciativas para melhorar a Cassi, com a mesma
seriedade e compromisso de sempre. Na próxima página apresentamos
nossas propostas para você, focadas na excelência no atendimento e na
prestação de serviços de qualidade.
Trabalharemos para melhorar a rede credenciada e garantir atendimento
em todas as localidades. Investiremos nas Clinicassi, na Estratégia de
Saúde da Família, na criação de novos programas de atenção à saúde, na
criação de uma rede referenciada de prestadores.
Vamos qualificar o atendimento, ampliar a assessoria ao usuário e implantar
junta médica na Central de Atendimento para facilitar a aprovação de
procedimentos complexos.
Continuaremos trabalhando para defender os interesses da Cassi,
centralizando negociações com grandes prestadores, acompanharemos os
serviços de hospitais por auditoria médica in loco, com foco na qualificação
da rede credenciada.
A Chapa 2 Juntos pela Cassi combina a experiência da diretora Mirian
Fochi com a disposição de mulheres e homens que fazem a defesa diária
da Cassi nos conselhos de usuários e entidades sindicais e associativas.
Pedimos o seu voto e seu apoio para melhorar a Cassi.
Jornal das Eleições 2016 7
A Chapa 2 Juntos pela Cassi é formada pela união de funcionários
ativos e aposentados e a maioria das entidades representativas,
para defender e ampliar direitos dos associados e melhorar serviços
de saúde.
Apresentamos o programa e as propostas da Chapa 2 Juntos pela Cassi
para zelar pela saúde dos funcionários e seus familiares, para melhorar a
rede credenciada de médicos, clínicas e hospitais, garantir atendimento
em todas as localidades, manter programas como o de fornecimento de
medicamentos e atenção aos doentes crônicos, melhorar e agilizar as
respostas da Central de Atendimento e ampliar a assessoria ao usuário para
orientá-lo na hora que precisar.
Vamos lutar para que o banco mantenha seus compromissos com ativos
e aposentados e negociar soluções viáveis para o equilíbrio financeiro
da Cassi. Continuaremos a enfrentar os cartéis de grandes prestadores,
cooperativas e fornecedores, defendendo os interesses da Cassi e dos
associados e exigindo a prestação de serviços de qualidade.
Vamos fortalecer e aprofundar o diálogo e a parceria com a comunidade
de associados, os conselhos de usuários e as entidades representativas
do funcionalismo para melhorar o plano de saúde e buscar sempre a
excelência no atendimento. Pedimos seu voto, seu apoio e o engajamento
neste esforço de tornar a Cassi cada dia melhor.
Nossos princípios fundamentais
• O Banco do Brasil deve manter o custeio e ampliar suas
responsabilidades com a atenção à saúde de funcionários ativos,
aposentados e seus dependentes.
• A solidariedade é regra básica. As contribuições devem permanecer
vinculadas aos salários. Somos contra a quebra da solidariedade e a
cobrança por dependente, faixa etária ou outra forma de discriminação
• Garantia de atendimento igual para todos, conforme as necessidades
de tratamento que cada usuário precisar.
Gestão profissional e eficiente
• Centralizar a negociação com grandes prestadores na diretoria e
capacitar as gerências regionais para os processos negociais.
• Racionalizar as despesas e garantir a qualidade dos serviços
prestados.
• Implantar auditorias médicas in loco nos grandes hospitais, para
supervisionar a qualidade e efetividade dos serviços prestados.
• Gestão das Clinicassi com foco na eficiência, resolutividade e
agilidade.
Transparência e proximidade com os associados
• Realizar conferências de saúde anuais e reuniões com associados
e entidades representativas para detectar e encaminhar as
demandas dos associados.
Propostas da Chapa 2
• Fortalecer os conselhos de usuários e interagir
permanentemente com eles.
• Incrementar o uso de ferramentas para autorizar, via internet,
consultas, procedimentos, pedidos de reembolsos e extratos.
• Ampliar a assessoria ao usuário para todo o Brasil e agregar
novos serviços.
• Saúde do trabalhador – atuar junto com entidades sindicais e SESMT
para reduzir riscos e combater o assédio moral.
• Central de atendimento com foco na qualidade, agilidade e
resolutividade.
Melhorar e ampliar a rede credenciada
• Garantir rede credenciada em todas as localidades onde haja
usuários da Cassi.
• Criar rede referenciada de médicos, clínicas e hospitais, com foco
na atenção integral à saúde e no atendimento preferencial aos
associados da Cassi.
• Agilizar a liberação de procedimentos de alta complexidade
pelo oferecimento de juntas médicas qualificadas na Central de
Atendimento.
• Gestão de rede credenciada com foco na qualidade e no
fortalecimento de parcerias com os credenciados e prestadores de
serviços.
• Disponibilizar segunda opinião médica em procedimentos complexos
para garantir o tratamento mais adequado.
Fortalecer a Estratégia Saúde da Família
• Fortalecer e expandir a Estratégia Saúde da Família, com fundamento
na atenção integral à saúde.
• Atuar com foco na prevenção e na promoção à saúde e na melhoria
da qualidade de vida dos associados ativos e aposentados.
• Manter, aperfeiçoar e ampliar programas como o fornecimento de
medicamentos, atendimento domiciliar e a doentes crônicos.
• Criar novos programas voltados para a mulher, como o atendimento
à gestante e à parturiente.
• Levar o plano odontológico para a Cassi, com custeio do Banco do
Brasil, melhorando a sua qualidade e ampliando a sua abrangência.
• Ampliar o número de usuários do Cassi Família e aumentar a
quantidade de convênios de reciprocidade, para oferecer novas
alternativas de atendimento.
Gestão transparente e de excelência
• Fazer a revisão permanente de processos, com foco na excelência
no atendimento.
• Auditoria interna com foco nos controles internos, efetividade dos
trabalhos, transparência e consistência das demonstrações contábeis
• Auditoria independente do banco e adaptada às normas
internacionais.
• Gestão de pessoas com foco na valorização do funcionário e na
busca da excelência no atendimento ao associado.
Jornal das Eleições 20168
Candidatos da Chapa 2
1 - Mirian Cleusa Fochi - É Diretora de Planos de Saúde e Relacionamento com Clientes da Cassi desde 2012. Foi conselheira deliberativa da Previ.
Graduada em Turismo. Pós-graduada em Gestão de Negócios pela Universidade de Brasília, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Conselheira de
Administração certificada pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Certificada pela OIT no Programa Institucional para Igualdade de Gênero e
Raça. Foi diretora do Sindicato dos Bancários de Brasília, integrou a Comissão de Empresa dos Funcionários do BB e foi Secretária de Assuntos Jurídicos
da Contraf.
3 - Mario Fernando Engelke - Titular - Aposentado. Graduado em Administração
e Advogado. Trabalhou em gestão financeira na área de saúde suplementar. Foi
fundador e coordenador do Conselho de Usuários da Cassi Rio de Janeiro, onde
atua como conselheiro. Foi conselheiro fiscal da Cassi e atualmente é conselheiro
deliberativo, sempre eleito pelos associados. Presidente do conselho deliberativo
da AABB Rio. Foi administrador do BB em agências no exterior. Possui certificação
em Controle Social na Saúde e Governança Corporativa em Saúde. Foi conselheiro
nacional de saúde por Minas Gerais.
CONSELHO DELIBERATIVO
DIRETORA DE PLANOS DE SAÚDE E RELACIONAMENTO COM CLIENTES
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8 - Ana Paula Araújo Busato - Suplente - Paranaense. Ingressou no Banco
do Brasil em 2005. Foi gerente de negócios na agência Almirante Tamandaré
(PR) por três anos. Bacharel em Marketing pela Universidade Tuiuti do Paraná,
com especialização em Gestão Pública pela Fundação Perseu Abramo.
Tem certificações CPA 10 e CPA 20. Atualmente cursa pós-graduação em
Engenharia Financeira. Diretoria do Sindicado dos Bancários de Curitiba (PR)
desde 2011. A partir de 2014 foi cedida pelo BB para o trabalho sindical, onde
atua voltada para as questões da saúde do trabalhador.
6 - Matheus Fraiha de Souza Coelho - Titular - Funcionário do BB desde 2002.
Mineiro de Belo Horizonte, tomou posse na agência Cidade Jardim (MG), trabalhou
na Mesa de Crédito e no Escritório Comercial de Belo Horizonte (MG). Formado
em Veterinária pela Universidade Federal de Minas Gerais, pós-graduado em
Gestão de Negócios Financeiros pela FGV, com MBA em Gestão de Pessoas
pela FGF. Integra o Conselho de Usuários da Cassi de Minas Gerais. É diretor do
Sindicato dos Bancários de Belo Horizonte, membro do Corpo Diretivo da AABB
de BH, dirigente da Anapar e Diretor Regional da Anabb em Minas Gerais.
9 -Jose Luiz Barbosa - Suplente - Funcionário do BB desde 1976.
Mineiro de Planura. Técnico em Contabilidade. Bacharel em Direito
pelas Faculdades Integradas Riopretenses. Foi membro do Conselho de
Usuários da Cassi de São José do Rio Preto (SP). É diretor do Sindicato
dos Bancários de São José do Rio Preto e foi representante dos
bancários de São Paulo na Comissão de Empresa dos Funcionários do
BB. Diretor da APAE Rio Preto e foi representante da APAE no Conselho
Municipal de Saúde de S. José do Rio Preto.
7 - Maria Cristina Vieira dos Santos - Titular - Funcionária do BB desde
2005. Maria Cristina é graduada em Relações Públicas. Trabalhou no
Banco do Brasil em Osasco (SP), Cascavel (PR) e Brasília (DF). Hoje se
encontra lotada na cidade de Santa Maria (SC) no cargo de Assistente
UN. Atua como dirigente da Federação dos Bancários do Rio Grande do
Sul. Representa os bancários desse Estado na Comissão de Empresa
dos Funcionários do BB, negociando as questões relativas à Cassi e
saúde do trabalhador.
CONSELHO FISCAL
1 8 9
5 - José Eduardo Rodrigues Marinho - Suplente - Funcionário do BB desde
2001. Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Ceará.
Pós-graduando em Gestão e Planejamento Tributário pela Universidade Sete de
Setembro. Membro do Conselho de Usuários da Cassi no Ceará. Conselheiro fiscal
da Cassi desde 2012, eleito pelos associados. Secretário de Saúde do Sindicato dos
Bancários do Estado do Ceará, militante na área de saúde do trabalhador desde o
seu ingresso no Banco do Brasil. No Sindicato, atende e orienta os bancários sobre
as políticas públicas de saúde e as demandas sobre Cassi e saúde.
2 - Silvia Muto - Titular - Funcionária do BB desde 2005. Trabalhou
em várias agências e departamentos na cidade de São Paulo (SP).
Assistente A do CSA Corporate (SP). Mestre em História Social pela PUC-
SP, com extensão universitária em Saúde, Trabalho e Ação Sindical pelo
DIEESE. Participa do Conselho de Usuários da Cassi São Paulo desde
2012. Foi delegada sindical e é dirigente sindical pela FETEC São Paulo,
com atuação voltada para a atenção à saúde dos bancários e para a
melhoria das condições de trabalho.
4 - João Antonio Maia Filho - Suplente - Aposentado. Residente em Goiânia
(GO). Graduado em Administração e Ciências Contábeis. Pós-graduado em
Administração, com MBA em Informática. Fundador e Presidente da Associação
dos Aposentados de Goiás (AFAGO). Conselheiro fiscal da Cassi, eleito pelos
associados. Foi reeleito recentemente para o conselho fiscal da Anabb. É delegado
da Cooperforte. Foi conselheiro consultivo da PREVI. Foi um dos fundadores da
FAABB e seu primeiro presidente. Foi conselheiro deliberativo da Anapar. Foi
membro fundador do primeiro Conselho de Usuários da CASSI de Goiânia.
9Jornal das Eleições 2016
A criação da CASSI (Caixa de Assistência dos Funcionários do
Banco do Brasil) foi um ato de ousadia inspirada no melhor
aspecto das lutas do funcionalismo. Encerra em si um sentimento
de construção coletiva, de muitos sonhos de aposentados, de
funcionários da ativa, de nossos familiares, da nova geração pós-
98, dos Conselhos de Usuários, das entidades representativas
ao longo dos seus 72 anos de existência.
O atual momento vivido pela CASSI é um convite para que todos
os seus associados participem da realidade de uma das maiores
autogestões do país e sua importância para sociedade brasileira.
Compreendam suas questões estruturantes, que são desde a sua
forma de custeio, situação financeira, sua gestão, chegando na
governança.
Nesse cenário, trazemos a reflexão que CASSI queremos para
as próximas décadas e a que interesses deverão servir? Ter a
missão de “assegurar ações efetivas de atenção à saúde por meio
de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação, para uma
vida melhor dos participantes” não é o bastante, se não houver
um modelo de gestão comprometido com esses valores. Temos
como objetivo fortalecer e perenizar a CASSI, preservando suas
características de ampla cobertura assistencial, equidade no
acesso aos serviços de saúde, ética no trato com os associados e
defesa da SOLIDARIEDADE. Nesse aspecto, que a chapa A CASSI
É SUA!! foi concebida por acreditar numa mudança favorável.
A chapa “3”- A CASSI É SUA!! - traz o DNA da construção
coletiva, da humanização e porque é uma alternativa de gestão.
A CASSI É SUA!!!, porque é o principal benefício recebido pelos
funcionários do BB. Porque é a garantia de segurança do valor
mais precioso e fundamental para nossas vidas. A CASSI É SUA
valorizará a nova geração, pós-98, para que possa conduzir os
destinos da principal entidade no futuro próximo. É mudar a
lógica de gerir a CASSI e preservar o futuro da entidade.
Compromisso e independência a CASSI a serviço de seus associados
Jornal Eleições CASSI 201610
Propostas da Chapa 3
Programa
• Investir numa política de atendimento à saúde aos associados que
residem no interior do país, com uma estratégia diferenciada de
credenciamentos de profissionais, hospitais e clínicas, em função da
carência de profissionais de saúde.
• Reavaliar a atual rede credenciada, buscando melhorias do
atendimento aos nossos associados, através do monitoramento da
CASSI e da avaliação dos associados.
• Reavaliar os processos internos, inovar sistemas, estruturar a
tecnologia frente às demandas da Central de Atendimento (0800) e
otimizar soluções.
• Investir numa política educativa para os associados da CASSI sobre a
importância da entidade, realidade do mercado da saúde e o correto
uso da assistência.
• Reavaliar a política de negociação, discutindo a qualidade do
atendimento e estruturar a regulação. Promover uma Política
de Recursos Humanos, que retenha os bons gestores e os bons
profissionais na empresa.
• Estruturar e valorizar os Conselhos de Usuários na participação e
controle social, na elaboração, implementação das políticas de saúde
nas Unidades CASSI e que o trabalho voluntário seja pontuado no TAO
aos funcionários da ativa.
• Adotar uma política de comunicação na CASSI, que garanta melhor
interação com os associados (capital e interior), oferecendo informações
da realidade da entidade e saúde.
• Descentralizar, desburocratizar e racionalizar alçadas e competências
para as Unidades CASSI. Os recursos orçamentários para despesas
administrativas está centralizado nas áreas gestoras da Sede, o que
obriga as Unidades a solicitarem recursos para praticamente tudo, o
que impacta negativamente o funcionamento das Unidades.
Nossos Princípios
• Defesa do princípio da SOLIDARIEDADE (cada um contribui de acordo
com seu salário e todos utilizam conforme a sua necessidade).
• Defesa do direito à assistência plena à saúde de todos os
FUNCIONÁRIOS e seus dependentes (ativa, aposentados e pensionistas,
residentes nas capitais ou no interior).
• O BB deve cuidar da CASSI e da nossa saúde durante nossa vida
laboral e pós-laboral.
• Defesa de uma gestão autônoma e independente do governo, da
direção do Banco e do mercado de saúde.
Participação e Transparência
• Viabilizar encontros com os associados para debater a sustentabilidade
financeira da CASSI por meio de mecanismos democráticos (Fórum dos
Eleitos).
• Atuar de maneira próxima aos funcionários da CASSI, garantindo a
participação prévia quanto às decisões estratégicas.
• Propor a contratação de Auditoria Externa e Independente, que
promova completo diagnóstico da situação atuarial financeira e
administrativa da CASSI.
• A CASSI é custeada pelos funcionários e pelo BB, uma relação
bilateral. Dessa forma, ambos devem ter acesso aos indicadores de
saúde, através do EPS (exame periódico de saúde), além do Regimento
Interno da Entidade.
Defendemos
• Rediscutir o custeio da saúde com o BB, na busca do equilíbrio
financeiro da CASSI, cumprimento da missão da entidade, reestabelecer
a governança e a manutenção da proporcionalidade de contribuição.
• Atenção integral à saúde, alinhada a Estratégia Saúde da Família,
com o aprimoramento dos programas de terceira idade, tabagismo,
obesidade, risco cardio-vascular, atenção domiciliar, vítimas de assalto
e sequestro, deficientes físicos e a implementação do programa da
Saúde da Mulher (ênfase em doenças crônicas, gestação, parto e na
assistência à mãe no primeiro ano de vida do bebê).
• Buscar a implantação de um novo “Plano Odontológico”, através de
uma rede própria de odontólogos, administrado pela CASSI, custeado
pelo Banco e sem prejuízo do PAS, em virtude do plano ODONTOPREV
não prestar assistência e não incluir os aposentados.
• Resgatar cursos de capacitação para os funcionários/gestores das
Unidades CASSI.
• Reestruturar o Programa de Saúde Mental, ampliando as linhas de
cuidado de todas as faixas etárias e de gênero.
Jornal Eleições CASSI 2016 11
Candidatos da Chapa 3
1 - Humberto Almeida - BA - Fisioterapeuta e acupunturista, com três especializações na área de saúde, MBA de Gestão de Planos de Saúde e MBA em
Gestão de Pessoas. Desenvolveu estudos sobre saúde coletiva na UFBA. Trabalhou nas agências Jaguaquara-BA, Cidade Alta-BA, CESEC-Salvador e CSL.
Foi vice-presidente do Comitê Cidadania. Idealizador de ações sociais através ambulatório popular com visão integral. Um dos fundadores Conselho Usu-
ários da CASSI-BA, atuando há 15 anos nessa instância. Coordenador do Conselho de Usuários da CASSI-BA e da Representação Nacional dos Conselhos.
Na ativa.
CONSELHO DELIBERATIVO
DIRETOR DE PLANOS DE SAÚDE E RELACIONAMENTO COM CLIENTES
CONSELHO FISCAL
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6 - Angelo Argondizzi - SP - Titular - Graduado em Ciências Contábeis
pela PUC e em História pela UNICAMP. Ingressou no BB em 1980 como
menor aprendiz e no movimento bancário no Cesec Campinas, onde
tomou posse em 1984. Destacando-se em defesa dos trabalhadores
bancários a frente das principais greves, mobilizações da categoria
contra o fechamento da Gerel em Campinas e as demais reestruturações.
Membro da CSP Conlutas. Lotado na Genop (SP), predial Campinas.
7 - Jose Carlos dos Santos - MG - Titular - Nascido em Minas Gerais,
aposentado, desempenhou todas as funções de Agência. Graduado em
Administração, Especializado em finanças, Mestrado em Gestão de Empresas.
Atuou como Educador no Banco no curso Diálogo, Gestão de Equipe e outros,
em mais de 90 turmas em quase todas as GEPES do país. Desenvolveu diversos
programas comunitários voltados para a área educação e orientação sobre
drogas. Trabalhou diversas agências de MG e RJ.
8 - Leodete Sandra - PE - Suplente - Graduada em Turismo pela UNICAP,
posse no BB em 30/01/2006 na ag. Bezerros-PE, trabalha na Gecex Recife
desde 2008 onde teve uma atuação destacada junto aos colegas do BB
contra a reestruturação de 2014/2015. Participou da chapa de oposição às
eleições 2015 para o Sindicato dos Bancários de Pernambuco.
9 - Nádia Novais-DF - Suplente - Graduada em comunicação social,
publicidade e propaganda pela UCSAL , pós-graduada em Marketing e redes
sociais pela AVM faculdades integradas. Aprovada nos certames do programa
de certificação interna de conhecimento do BB, cursando Direito. Tomou posse
em Salvador (BA) e encontra-se lotada na agência FAB VI COMAR (BSB).
4 - Luiz Pizetta - PR - Suplente - Ingressou no Banco em Videira (SC)
e lotado em Curitiba. Analista B UA no 7419CESUP PATRIM e SUPRIM PR
(CENOP LOG CURITIBA PR) no Shopping Estação. Graduado em Ciências
Contábeis, pós-graduado em MBA – Executivo em Gestão e Negócios
do Desenvolvimento Regional Sustentável pela UNB. Membro da CIPA
e delegado sindical. Membro do Conselho de Usuários da CASSI-PR, há
quase 10 anos.
5 - Otamir Silva de Castro – DF - Suplente - Goiano. Tomou posse em
Porangatu-GO. Formado em História com pós-graduação em Metodologia
do Ensino Superior e Teoria da Educação. Em Brasília, foi membro da CIPA e
delegado sindical. Atuou como Conselheiro Fiscal eleito da CASSI (05/98 a
05/00). Trabalhou como Gerente de Equipe no antigo CESEC Brasília, onde
adquiriu vasta experiência na área de RH. Exerceu suas últimas funções no
Setor de Funcionalismo, aposentando-se em 2007.
2 - Karen D Avilla - RS - Titular - Ingressou no BB em 2000, tendo exercido
mandatos por 7 (sete) anos como delegada sindical e atuou na diretoria de
saúde e condições de trabalho do sindicato de Porto Alegre. Coordenadora
da Conferência Macrorregional de Saúde do Trabalhador no Conselho
Estadual de Saúde do RS e foi membro do Conselho de Usuários da CASSI
de Porto Alegre. Graduada em sociologia.
3 - Ronaldo de Moraes – RJ - Titular - Graduado em engenharia (UFRJ) e
em análise de sistema (FIJ), lotado no CSL (RJ). Foi eleito GAREF pelo RJ-98.
Delegado sindical no Complexo do Andaraí (RJ) e foi membro do Conselho
de Usuários da CASSI - RJ, desde a sua fundação, tendo participado da
gestão anterior. Funcionário da ativa.
Jornal das Eleições 201612
Como e onde votarO período de votação das Eleições CASSI 2016 começa às 9h do dia 11 de abril e se encerra às 18h do dia 22 de abril de 2016. Aposentados votam nos terminais de autoatendimento (TAA) do Banco do Brasil. Funcionários da ativa, cedidos, em quadro suplementar e quem se aposentou após 31/1/2016 votam pelo Sisbb.
Veja mais detalhes a seguir.
Quem vota nos TAAAposentados do BB (quem se aposentou até 31/1/2016).
O cartão de movimentação da conta corrente é o documento válido de identificação e acesso à votação.
Para votar, o aposentado deve procurar um terminal de autoatendimento (TAA) com o cartão do Banco do Brasil e a senha alfabética (código de acesso), usados nas operações feitas pelo TAA. A tela a seguir e as das páginas 13 e 14 apresentam os passos necessários para a votação.
A tela abaixo aparecerá toda vez que você acessar o TAA durante o período de votação, até registrar seu voto. Se visualizar essa imagem, clique no botão “Votar”. Você será direcionado para a tela com códigos de letras (veja página 14) e deve seguir os passos a partir dessa tela.
Manual para votação
Jornal das Eleições 2016 13
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Como votar pelo TAA
Se você escolheu não votar a partir da tela da oferta ativa (página anterior) e estiver no menu inicial do TAA, siga os passos indicados pelas telas a seguir para registrar seu voto.
Manual para votação
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Manual para votação
Jornal das Eleições 2016
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Quem vota no Sisbb
Durante os dias de votação, quem acessar o Sisbb e estiver na base de votantes, receberá lembretes para participar da votação.
Se preferir votar em outro momento, deve seguir os passos abaixo.
Acessar o aplicativo PESSOAL no Sisbb.
Entrar na opção 48 - Votações BB.
Selecionar a opção “CASSI - Eleições 2016 ”.
Escolher uma das opções que aparecerão: nome das três chapas concorrentes, “branco ou “nulo”. Teclar ENTER e digitar “sim” para
confirmar.
Funcionários da ativa, cedidos, transferidos para quadro suplementar e quem se aposentou após dia 31/1/2016.
ImportanteQuem não está com acesso ao Sisbb (aposentado após 31/1/2016, cedido ou em quadro suplementar) precisa, para votar,
se aposentado: ir a uma agência BB e procurar o Administrador de Segurança para cadastrar/habilitar e gerar nova senha para um aposentado, independente da localização (prefixo) de ambos. O administrador usará as transações 01.01, 01.02 e 01.21 do Sistema Acesso.
se for cedido ou estiver em quadro suplementar: solicitar a geração de nova senha Sisbb, enviando email (não necessariamente corporativo) para “[email protected]”, informando:
•matrículaenome;•nomedoórgãoparaoqualestácedido;•númerodetelefonecelular(deveconstarnocadastrodoMCIdofuncionário).
A senha provisória será encaminhada via SMS somente para o telefone informado no email e que esteja cadastrado no MCI do funcionário. Por isso, é importante que o funcionário mantenha o seu cadastro do MCI atualizado e informe corretamente o seu telefone no email enviado.
No primeiro acesso ao Sisbb, será solicitado ao funcionário que cadastre uma nova senha, e então, ele poderá acessar os aplicativos Pessoal, Colab e Intranet, conforme consta na IN 375, item 1.11.11.
Manual para votação
Jornal das Eleições 2016
16 PB
ExpedienteEdição e RedaçãoEditor: Liziane Bitencourt Rodrigues (MTb-RS 8.058)
Jornalistas: Laila Diana dos Santos
(MTb-GO 2.705) e Marcelo Delalibera (MTb-SP 43.896)
Imagens Divisão de Marketing, ShutterStock e
fotos/imagens enviadas pelas chapas
Edição de arteProjeto gráfico: Luís Carlos Aragão
Diagramação: Luís Carlos Aragão e Caroline Teixeira de Morais
ProduçãoImpressão: Print Express Gráfica e Editora
Tiragem: 175.650 exemplares
Valor unitário impresso: R$ 0,25
Publicação da CASSI (Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil). “É permitida a reprodução dos textos, desde que citada a fonte”.
Comissão Eleitoral da CASSI para as Eleições 2016:
Aurea Faria MartinsPresidente
Augusto José de Abreu AndradeSecretário
Cesar Augusto Jacinto TeixeiraTitular
Manoel da Silva Santos1º Suplente
Fernando Henrique de Souza Santos2º Suplente
Igor de Barros Magalhães3º Suplente