1

Plan Integrat de Dezvoltare Urbana a

Municipiului

Sighetu Marmatiei

www.marmatia.ro

Ceea Ce Vezi e Ceea ce Ai!

2

Continut

1.Introducere .................................................................................................................................... 3

1.1.Intrebari si raspunsuri avansate ............................................................................................................. 3

1.2.Viziunea Noastra ..................................................................................................................................... 4

1.3.Misiunea Noastra .................................................................................................................................... 4

1.4. Introducere, Informare Cadru Competitional Centre Urbane ............... Error! Bookmark not defined.

2. Datele initiale ale temei de Proiectare PIDU ......................................... Error! Bookmark not defined.

2.1.Extrase din : Ghidul Solicitantului ............................................................ Error! Bookmark not defined.

2.1.1.Model_A_Conţinutul recomandat al Planului integrat de dezvoltare urbanăError! Bookmark not defined.

2.1.2.Modificari aparute pe parcursul lansarii programului : ........................ Error! Bookmark not defined.

3.Planul Integrat de Dezvoltare Urbana a mun. Sighetu Marmatiei .................. Error! Bookmark not defined.

Analize Zonelor de actiune Urbana Eligibile ................................................ Error! Bookmark not defined.

3.1.Definitii :.................................................................................................... Error! Bookmark not defined.

3.2.Context Urban : Municipiul Sighetu Marmatiei .......................................... Error! Bookmark not defined.

4.Selectia zonelor Urbane din Municipiu eligibile pentru PIDU ...................... Error! Bookmark not defined.

4.1.Identificarea zonei de acţiune urbană şi justificarea alegerii .................. Error! Bookmark not defined.

4.2.Varianta 0.Cartierele actuale ale mun. Sighet ......................................... Error! Bookmark not defined.

4.3.Varianta 1. Quad, Centrul Istoric ............................................................. Error! Bookmark not defined.

4.4.Varianta 2. Quadrant ............................................................................... Error! Bookmark not defined.

4.5.Var.3. Quad+Quadrant ....................................................................... Error! Bookmark not defined.

4.6.Var.4. Ringuri (Zone circulare) .............................................................................................................. 12

4.6.Concluzie la capitolul Zone Analizate/selectate: .................................................................................. 17

5.Planul Integrat De Dezvoltare Urbana al Zonei Urbane selectate Ring2(R2) .................................... 19

5.1.Principiile PIDU ..................................................................................................................................... 19

5.2.Context Local ........................................................................................... Error! Bookmark not defined.

5.3.Temele principale ale PIDU sunt prezentate in tabelul urmator : ........... Error! Bookmark not defined.

5.4.Analiza contextului strategic PIDU .......................................................... Error! Bookmark not defined.

5.5.Strategia dezvoltarii zonei de actiune urbana identificata ................... Error! Bookmark not defined.

5.6.Obiectivele Strategice ale PIDU ............................................................................................................ 22

5.6.Planul de actiune ................................................................................................................................. 27

5.7.Diagrama de timp pentru prognoza implementarii proiectelor individuale si a PIDU ......................... 28

5.7.Lista proiectelor şi bugetul .................................................................................................................. 29

5.8.Harta zonei de acţiune urbană, cu localizarea proiectelor individuale componente

ale Planului ................................................................................................................................................. 30

5.9.Organigrama propusa : ......................................................................................................................... 32

5.9.Informarea Publicului in procesul elaborarii planului ............................. Error! Bookmark not defined.

5.10.Capacitatea financiara de sustinere a PIDU si proiectelor adiacente acestora ,Error! Bookmark not defined.

5.11. Semnaturi ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.

3

1.Introducere

1.1.Intrebari si raspunsuri avansate

Simbolistica utilizata in material de promovare si documentele aferenta planului de dezvoltare

urbana

Un prim pachet –plan integrat pentru promovarea proiectului, ar consta din elemente de

Identitate Vizuala si Unicitatea a mesajului Transmis catre Cetateni si factorii de influenta :

Nume : De ce Marmatia?

Forma: De ce Inele (Ringuri ) ?

Culori : De ce culori ?, Ce semnifica culorile alese ?

Grafica :De ce utilizarea graficii unei miini ?

Logo : Ceea ce Vezi e Ceea ce Ai!

O parte din raspunsuri :

Marmatia : Orice trebuie sa poarte un nume !, daca este posibil un nume care sa insemne ceva ,

in timp, in spatiu , in cunoasterea locala sau universala , dar mai ales in ORIGINEA in timp a

localitatii

Inelele sunt simboluri geometrice , filozofice , sau pot fi niste bijuterii care pun in evidenta o

anumita distinctie , daca sunt bine alese. In faza de analiza strategica ele reprezinta simboluri ale

orizontului cunoasterii .

Un al cincilea inel ar putea deveni Sighetul Insusi , mulat pe Degetul fiecarui cetatean , dupa cum

fiecare cetatean al sau s-ar putea simti vizat ca si cel de –a 5-lea “element” , in stare sa puna un

mic efort pentru a Cincea Libertate !1

Culorile sunt alese din spectrul pur, rosu , verde, albastru si galben, fiecare avind semnficatii

fizice, logice si culturale , ca si municipiul Sighetu Marmatiei insusi , care ACUMA are printer

nevoi si Putina Culoare!

Grafica stilizata a unei miini , cu 4 inele , contururi ale riurilor Tisa , Iza si poalele muntilor ,

reprezinta Comorile Marmatiei si Maramuresului : munca, talentul, “bijuteriile”(cultura si

traditiile ) , bogatiile naturale ale locului (apele si padurile ) dar si “aratatorul “ care accentueaza

Logo ul :Ceea ce Vezi e Ceea ce Ai! (daca te implici in comunitate ...)

Logoul : Este inspirat din rezonante moderne , venind dinspre tehnologia informatiilor

(principalul motor al globalizarii ), dar continind sublimal si intrebarile avansate ale

managementului strategic :

• unde suntem acuma ?

(ce avem acum si ce vedem ?/ valori actuale ) si

• unde vrem sa ajungem ? , bazindu-ne pe :

cunoastere(educatie, cercetare-dezvoltare, inovare),

cultura oamenilor si locurilor , si multa munca .

Ce vom vedea in anii urmatori (de programare multianuala) , adica in anii

2013 –Sfirsitul actualei perioade de programare (POR 2007_2013)

2015- Termenul limita de implementare a Axei 1.1. Centre Urbane

2020- Termenul strategic de programare la nivel European Europa 2020

2030 –Termenul strategic de programare la nivelul Strategiei de dezvoltare Durabila a Romaniei

–orizont 2030

Practic orizontul de timp al PIDUlui va trebui sa acopere aceste “borne” temporare , in care va

trebui sa “masuram” etapa determinant si sa reevaluam daca va fi cazul scenariile noastre ,

optimiste sau pesimiste “.

4

Acest prim document PIDU prezinta in detaliu conceptele pentru perioada 2009_2013 ,

respective 2015 (termenul limita de finalizare proiecte PIDU)

de aceea “Cartea de Vizita” de la pag.2 sugereaza ca in 2015 Sighetul ar putea fi cel mai

Competitiv si Atractiv Centru Urban al Regiunii de Nord Vest ,

conditie necesara (sa vrem ) dar nu suficienta , cele 22 de orase in competitive pentru cei aprope

50mil. EURO din sesiunea 31 martie 2009 trebuie sa ne si “cedeze” acesta pozitie !

Pentru peroada de programare 2009-2015 in PIDU se prevad alternative strategice legate de

ceea ce se-ntimpla la nivel European unde Europa 2020 trebuie sa faca fata unor mari provocari ,

la care trebuie sa ne gindim si noi sighetenii cum vom face fata :

• Comisia Europeană propune un pachet de actiune împotriva schimbărilor climatice - în

anul 2020 UE să aibă

• 20% din consumul de energie provenit din surse regenerabile,

• consumul energetic să scadă cu 20% iar

• emisiile de gaze cu efect de seră să scadă cu 20% faţă de anul 1990.

Pentru alinierea la aceste obiective strategice va trebui ca incepind cu proiectele de azi sa ne

gindim serios la proiectele din 2015 cxa sa putem face fata realelor cerinte europene !

1.2.Viziunea Noastra

pentru Sighetu Marmatiei 2015 este sa ajungem :

Cel mai Competitiv si Atractiv Centru Urban

al regiunii de Nord Vest !

1.3.Misiunea Noastra

Implementarea Planului Integrat de Dezvoltare Urbana PIDU Sighet 2009_2015

si continuarea lui pina la atingerea obiectivelor strategice Sighet 2020.

Obiectivele noastre concrete (SMART) in cadrul acestui program POR/Axa 1.1. ,

Centre Urbane , sesiunea 1, 31 Martie 2009 sunt depunerea la finantare a proiectelor din

Prima prioritate PIDU2009 , respectiv:

Lista de proiecte propuse

Proiecte

/Denumire

precurtata

Scopul Proiectelor

Obiectiv

tintit

:POR/Axa

1.1

Obiectiv

specific

POR

Marmatia,

Infrastructura Urbana

Reabilitare

Infrastructura Urbana

degradata

Cresterea

Calitatii

Vietii si

creerea

de noi

locuri de

munca in

orase

Crestere

a rolului

economi

c si

social al

oraselor

Palatul Culturii si

Cunoasterii

Reabilitare Infrastructura Urbana

Culturala si Sociala

TranZiT Centru de Transfer tehnologic

pentru sustinerea si dezvoltarea

activitatilor antreprenoriale pentru

ocuparea fortei de munca

Acasa Reabilitare Infrastructura sociala si

imbunanatirea servicilor sociale

5

Cartea de Vizita Sighetu Marmatiei 2015

.

Fig.Harta Localizare geografica Sighetu Marmatie, Maramures,

Regiunea Nord Vest, Romania

6

ParteaI-a Analiza/Audit Zone Potentiale

Fig. Varianta 1_Quad , Centrul Istoric, Burgul Sighetului

7

Analiza SWOT a zonei istorice a mun. Sighetu Marmatiei, zona QUAD

Factori Pozitivi Factori negativi

Factori

Interni

Puncte tari Puncte slabe

Localizarea in centrul municipiului , zonei

urbane si transnationale

Localizarea in Centru unui Trafic International ,

blocaje de trafic permanente/lipsa parcari

suficiente

Concentrare cca.100 monumente de

arhitectura/cultura (UNICAT Regional )

Imagine neunitara, Identitate in disparitie, Estetica

in decling

Marca(Brand) local, regional, national Brand neintretinut, ca si Proprietate Industriala si

Marca Distinctiva

Vad comercial format (Zona de dezvoltare a

afacerilor de Traditie)

Vad comercial in declin (marketing ineficient )

Infrastructuri/utilitati existente in zona Calitate slaba a infrastructurilor , in special cele

moderne : iluminat public , instalatii electrice ale

cladirilor inadecvate/ilegale : antene, instalatii de

pamintare, paratraznete

Atractivitate de tip "Burg" Blocaje de tip "Burg neprotejat" in Trafic auto,

pietonal, biciclete etc ( numai 3 semafoare in zona

...)

Existenta in imediata apropiere a Trecerii de

frontiere , Garii, Autogarii, si a intersectiilor

DJ

Supraincarcarea infrastructurii de transport din

zona

Factori

externi

Oportunitati Pericole

Pozitionarea transfrontaliera (unica in

Regiune , Romania)

Pierderea Potentiala unui Brand Major

Oportunitati permanente in zona Ucraina,

piete noi, produse noi , import/export

Pierderea Identitatii distinctive a municipiului

Accese mai facile si la alte piete externe,

Ungaria , Cehia, Polonia

Nevalorificarea unei Concentratii maxime de

Oameni , Informatii , Cunostiinte, Locuri

Sanse crescute pentru IMM uri de cooperare

internationala , aliante strategice, join-

venture

Declinul economic al zonei , fara sprijinul zonei de

maxim potential

Acces la resurse materiale , resurse umane cu

inalta specializare (acoperire de nevoi locale )

Degradarea continua atit a cladirilor individuale cit

si a ansamblurilor

Schimburi de informatii/cunostiinte/know

how /transferuri de tehnologie

Riscuri majore in zona : instalatiilor electrice

periculoase: paratraznete, pamintari, antene

electrice , cabluri multiple

8

Fig. Analiza sumara a problemelor din zona Istorica Burg (Sighetu Marmatiei), diagrama

alcatuita conform semnalarii i disfunctionalitati in zona in PATJ , PUZ, Strategia Mun.

Concept diagrama, echipa de proiect

Fig. Probleme multiple de “Imagine”(Documentare Foto la dispozitie , inclusive pe site :

www.sighetumarmatiei.mmnet.ro

9

Fig. Probleme de Transport/trafic identificate pe teren:

Probleme sociale si de mediu , analize cause-efect efectuate impreuna cu grupurile de

lucru social-mediu

Probleme sociale

si de mediu

Zona nesigura mai ales noaptea

Multe familii cu probleme sociale in zona/cladiriParc central neadecvat unui Burg

Curatenie/acces utilaje dificil in zona, mai ales la evenimente

Poluare multipla : praf, zgomot

Investii putine in stil de restaurare/adecvare KITCH uri

Acces dificil la Tel /informatii /infrastructuri informatice

Zona nesigura ca protejare a investitiilor , salariatilor , bunurilor

Accese dificile pentru sistemele de interventie

Pompieri , Politie, Salvari Existenta unor locatii parasite /nelocuite permanent

10

Fig. Probleme ale mediului de afaceri/antreprenorilor , efectuate in grup lucru Business si

visite in zona Burg

11

Fig. Varianta 2_Quadrant (Sferturi de teritoru Urban)

12

Variante luate in prima analiza :

Ring 1, Ring 2, Ring3 (Ringuri Fizice)

13

Ring1 (Centru Istoric)

Ring2 , Zona de Dezvoltare Afaceri IMM

14

3 zone de regenerare urbana identificate , denumite generic

Marmatia_Rings , astfel

Ring1_MarmatiaBurg (Caramiziu)

Ring2_MarmatiaBusiness (Albastru)

Ring3_MarmatiaCity (Verde)

X

15

Analiza SWOT a zonei Ring2

Factori Pozitivi Factori negativi

Factori

Interni

Puncte tari Puncte slabe

Localizarea imediata linga in centrul municipiului ,

zonei urbane si transnationale

(Zona inconjuratoare)

Localizarea in imediata vecinatate a

Centru unui Trafic International , blocaje de trafic

permanente/lipsa parcari suficiente (microcentura ocolitoare ,

nepregatita pentru acest traffic..)

Concentrare cca.20% din firme,

cu 80% locuri de munca (fata de restul orasului )

Imagine neunitara, Identitate in Formare ,

Estetica neuniforma

Existenta unor site uri izolate din categoria

Burg_Monumente si a unor locatii-siteuri abandonate

in zone strategice

Brand inexistent ca si Zona Urbana

Vad comercial si de SERVICII in Formare accelarata Vad comercial in Formare, marketing inexistent (ca si zona urbana

segmentata, cu identitate clara)

Infrastructuri/utilitati existente in zona Calitate slaba a infrastructurilor , in special cele moderne :

iluminat public , instalatii electrice ale cladirilor

inadecvate/ilegale : antene, instalatii de pamintare,

paratraznete , inadecvate pentru o activitate moderna

(conectata la noile tehnologii)

Atractivitate de tip Bussiness Ring

(Zona urbada de dezvoltare a afacrilor )

Blocaje de tip "zona ocolitoare neprotejata" in Trafic auto,

pietonal, biciclete , si nesemnalizata conform functiei actuale (in

formare)

Existenta in imediata apropiere a Trecerii de frontiera

, Garii, Autogarii, si a intersectiilor DJ , daca se

reuseste structurarea unui RING

Supraincarcarea infrastructurii de transport din zona , in special

trafic de marfuri

Factori

externi

Oportunitati Pericole

Pozitionarea urbana , in jurul Centrului Istoric

(transfrontaliera (unica in Regiune , poate in

Romania))

Pierderea Potentiala unui Vad ComercialZona de Dezvoltare a

Afacerilor /Brand Potential Ring2_Business

Oportunitati permanente din si spre zona Ucraina,

piete noi, produse noi , import/export

Pierderea Identitatii distinctive a municipiului , zona de linga

BURG !

Accese mai facile si la alte piete externe, Ungaria ,

Cehia, Polonia

Nevalorificarea unei Concentratii maxime de FIRME, Oameni ,

Informatii , Cunostiinte, Locuri

Sanse crescute pentru IMM uri de cooperare

internationala , aliante strategice, join-venture

Reducerea cresterii economice a zonei prin influentele Grele din

zona Burg

(Trafic si neatractivitate)

Acces la resurse materiale , resurse umane cu inalta

specializare (acoperire de nevoi locale prin transfer

din zonele apropiate

/judetene/regionale/transcarpatice)

Netratarea unitara/ urbanistica si functionala a zonei poate duce

la ratarea unui moment favorabil de creere a unie zone dezvoltare

sustenabila de tip Business

Schimburi de informatii/cunostiinte/know how

/transferuri de tehnologie

Riscuri majore in zona : instalatiilor electrice periculoase:

paratraznete, pamintari, antene electrice , cabluri multiple ,

acoperisuri

Existenta in zona a unor Obiective specifice

/Monumente de tip Ring 1 : Palatul Culturii si a unor

elemente specifice dezvoltarii anterioare (capacitati

de tip Centrale Termice Dezafectate ) cu buna

localizare si cu sanse de reconversie spre alte

domenii (Sustinere-suport afaceri )

Riscuri de nevalorificare in interesul comunitatii a unor locatii tip

Burg_Monumente si Tip Tehnologic Centrale Termice , foarte bine

amplasate fizic (foste puncte centrale-nodale a unei infrastructuri

urbane complexe de tip Retea )

.

16

Fig. Centrale si Puncte Termice identificate /Potential de reconvesrie de siteuri

industriale (brown site) (Oportunitati )

X

17

Sinteza(numerica ) a Zonelor analizate :

Nr

ring

Nume Perimetru(

Lungime )

in metri

Populatia Aria in ha Locuri de

munca

1 Ring 1_Burg

(Centrul Istoric)

1930 738 12 ha 500

2 Ring 2_Business 8095 26164 251 ha 5500

3 Ring 3_City 89916 41.219 2147 ha 10524

4 Ring 4_Marmatia 125663 cca.200.000

(incluzind zone

influente din

Ucraina)

125664 ha-

13.536 ha

.

Concluzie1 la partea de analiza-diagnostic/audit :

Atit la nivelul zonei selectate R2 , cit si la nivelul intregului mun. Sighet

• (in R1+R2 locuind peste ½ din locuitorii municipiului , si avind locuri de munca peste 50% ) se

constata o pierdere a competitivitatii si atractivitatii zonei (R1 in special ) , cu impact asupra

resursei umane care are aport majoritar in influentarea competitivitatii si atractivitatii,

ajungindu-se la declin economic , social si de mediu , in zone cindva maxima dezvoltare

economica –sociala .

• Solutiile prezentate in partea a 2-a a documentatie sunt legate (si obligat trebuie sa fie legate) si

de un fenomen pozitiv identificat in zona R2 /tendinte pozitive , si anume

dezvoltarea unei categorii de antreprenoriat specific unei zone de TranZit intre Afaceri de tip

„Burg” si Afaceri de tip „Acasa” ( Firme de tip asociatii familale , etc).

Asemenea fenomene sunt probabil identificabile in istoria orasului, aparitia unei concentrari

masive de cladiri-monument (Investitii de capital financiar, si de cultura ) in zona urbana

centrala nu poate fi considerata un fenomen izolat si nelegat de anumite contexte istorice ,

economice , sociale , politice .

18

Fig. Dezechilibre Identificate in R1 si R2 : economice , sociale, mediu , infrastructuri

Economie:

5500 LM

Social:

26164 loc

Mediu:

251 ha , 8095m

Economie:

500 LM

Mediu:

12ha, 1930m

Social:

738loc

Citat :””Economia domina;

Socialul si mediu sunt “asociate” ,

Sferele trebuie gestionate separat”” Citat: “Decizii politice , Democratie”

Trafic Transfrontalier si Local (Ridicat si in Crestere)(100.000 treceri granita/luna :=1000-5000/zi

Context Economic Global si Local (Declin Economic)

Infrastructura Urbana (Transport nu face fata logistic/ tehnologic !: Nici zona R1 nici zona R2/ separat fara automatizare...)

Durabil ?

Viabil ?

Echitabil ?

Echilibru in Ring2 Echilibru in Ring1

Rapoarte R1/R2 :

3% din pop;

5% din LM;

9% din HA;

90% din Patrimoniu

Fizic BURG / 95% din

marca Sighet

Tendintele

Majore(grele)

Dinamic ?

(Competitiv ?)

19

Partea a II-a

Planul Integrat de Dezvoltare a Mun. Sighetu Marmatiei 2009_2015

5.Planul Integrat De Dezvoltare Urbana al Zonei Urbane selectate Ring2(R2)

5.1.Principiile PIDU

Principiile de la care s-a pornit in demersurile PIDU sunt cele adecvate scopului propus prin

Programul Cadru POR/Axa1.1.c si a finantatorilor :

1. Principiu Subsidiarititatii, aplicat in faza de selectie a zonelor urbane , prin chestionarea

factorilor de influenta majori : cetatenii si factori de decizie si de influentare a lor (experti)

2. Principiu Integrarii si continuitatii strategice : ca si strategie relativ punctuala , focalizata pe

zone urbane, strategia PIDU trebuie sa se integreze sau sa poata fi integrate in :

• Strategia de Dezvoltare a municipiului Sighet si a documentului de referinta Urbana PUZ

• A microunitatii teritoriale UTP Microregiunea Tarii Maramuresului

• A Strategiei si Planului de dezvoltare Durabila si Planului de Amenajare a Teritoriului Judetean ,

Maramures

• A Strategiei Regionale in general (Programul Operational Regional ) , in special a Strategiei de

Inovare specifica Regiunii de Nord-Vest

• Strategiei Na tionale de Dezvoltare Durabila a Romaniei 2009-2030

20

Fig.Logica PIDU, Viziunea de Ansamblu

Fig. Imaginea de ansamblu a proceselor (interne) PIDU

CENT

RU, in

Declin

Strazi

laterale

, Cu

probleme

Periferie ,

amalgam

Oras “o

colit” d

e

prospe

ritate

AFACERI Multe & ProspereCENTURI Verzi

Centru Urban

Competitiv si Atractiv

Plan de ActiunePachet Proiecte

Promovare

21

Rezultatul auditului Zonei Ring2 (Organigrama de audit+scenarii)

Fig. Rezultatul auditului : Pierderea Competitivitatii si atractivitatii in zona

selectata/Solutii posibile

22

5.6.Obiectivele Strategice ale PIDU

sunt in contextul analizei situatie /auditului din zona selectata si a contextului strategic prezentat

anterior urmatoarele obiective si subobiective strategice :

Obiectiv strategic PIDU

Realizarea unei retele (sistem) urbane complexe , numita Marmatia , care sa “acopere” arealul

identificat/selectat numit Ring2 compusa din :

• O Infrastructura Urbana de Transport si comunicatii , unitara, adaptata atit unui

transport modern , iluminat public modernizat , cit si unei optiuni suplimentare de Transport

Informatii Electronice printr-o retea de fibra optica inserata in partea de carosabil, sau trotuar –

odata cu refacerea zonei respectiv 270 de stilpi de iluminat ca si puncte de prezenta

• Noduri ale retelei in Cladirile reabiliate si refunctionalizate cu destinatiile :

o Afaceri/antreprenori (TranZIT)

o Cultura /Monumente/Branding (Palatul Culturii si Cunoasterii)

o Social , Centrul Acasa , de rezolvarea unor probleme sociale din zona si deschiderea de noi

sanse/oportunitati in noile “piete” deschise prin retea

o Sediul Primariei , locatia Tranzist (in curs de reamenajare/adecvare

• Unitati/structuri de implementare si mentinerea/administrare functionarii

retelei pentru urmatorii ani , astfel incit prin

Creerea acestui prim Modul/Cluster sa se poata trece la urmarirea obiectivelor Vizionare(Pe termene

medii si lungi) :

Rezolvarea problemelor Majore identificate in Audit

si apoi

Cresterea Creativitatii Antreprenorilor si revenirea

Atractivitatii Locurilor (Cladirilor si drumurilor ) sa se poata opri

Declinul Economic si de Imagine al Zonei Urbane selectate.

In tabelul urmator sunt prezentate schematic cele 3 nivele de obiective strategice (pe termen

scurt , mediu si lung ) , dat fiind cunoscuta ideea de continuare a unui proiect pilor pe durate

duble fata de perioadele de implementare .

23

Obiective strategie

PIDU2009_2013 2013_2015 2015_2020

Imediate : Realizarea

pachetului PIDU cf.

Cerinte :Strategie

termen scurt , Plan

actiune , Pachet

proiecte

1. Implementarea retelei

urbane Marmatia

(R2_Cluster1)

1.1. Proiect Reabilitare

sistem Transport si

comunicatii

Marmatia.net

1.2. Reabilitate

infrastructura Urbana

Patromoniu Cultural :

Palatul Culturii si

Cunoasterii

1.3.Realizarea

proiectului pentru

sistemul de

management PIDU

(S-PIDU)

1.3. Realizarea

centrului de transfer

tehnologic TranZiT

2.Extinderea in R2

retelei (Clustere

orizontale (Centrul

ACASA , Primaria)

2.1. Extinderea pe

verticala in R1 ,

marmatia.ro

2.2. Extinderea catre

Unitati de Cultura/

monumente(Cluster

cultural)

2.3. Extinderea catre

IMM uri /Cluster

Business

2.4. Extinderea

sistemului catre

management

Competitiv si

Inovativ

3. Finalizare R2 si

R1

Mediu: Extindere

Cluster 1 la

Clustere Orizontale

(R2) , si incepere

R1

Lung :

Cuprinderea In

clusterele R1 si

R2 a factorilor

Competitivi si

Inovativi (Atractivi)

3.1. Extinderea pe

verticala in R3,

www.marmatia.eu

3.2. Extinderea

catre Unitati

Cercetare Mediu ,

BioTehnologii ,

BioTurism

3.3. Extinderea

catre Afaceri de

Volum (mari) din

zona R3

3.4. Extinderea

catre un sistem de

Cluster Competitiv

in domeniile de

excelenta

(R1,R2,R3)

PIDU Sighetu Marmatiei : Obiective Strategice 2009_2013, 2013_2015,

2015_2020

Promovare

Www.marmatia.ro Www.marmatia.net Www.marmatia.eu Www.marmatia.com Www.marmatia.info Www.marmatia.org Www.marmatia.tv

24

Fig.1. Structura Globala a retelei Ring2_Marmatia.net

Fig.2. Structura detaliata : Zona cablata+ 4 noduri

25

Fig. Schema dinamica / Obiectiv Operational /Mecanism de reengineering R2R1:

Procesul de solutionare probleme + valorificare oportunitati

26

Fig.Obiectivele strategice PIDU/Termen Mediu si Lung :

Cea mai Competitiva si Atractiva Zona Urbana (Ring2)

Zona Urbana reintegrata in Sistemul de Valori Adevarate ale Sighetului

27

5.6.Planul de actiune este prezentat in fig.urmatoare :Succesiunea logica si sucecsiunea temporala (Gannt)

28

5.7.Diagrama de timp pentru prognoza implementarii proiectelor individuale si a PIDU

Digrama Gantt /Plan actiune Proiecte Prioritare/Durate estimate/2013/2015/Promovare

29

5.7.Lista proiectelor şi bugetul estimat pentru implementarea Planului integrat, pe surse de finanţare, perioada de implementare

a proiectelor

Anexa 1 – Lista proiectelor individuale

30

5.8.Harta zonei de acţiune urbană, cu localizarea proiectelor individuale componente

ale Planului

Harta 1: Strazi propuse pentru reabilitare, Proiect Marmatia , Reabilitare Strazi, Trotuare, Stilpi

Iluminat/semnalizare

Harta2: Amplasare Obiective /Proiecte : Palatul Culturii, TranZit+

reteua stradala Marmatia

31

Harta3. Amplasare Obiective Proiect /PUZ:

Palatul Culturii , TraZit , Reteaua Marmatia.net

Harta3.Reteaua Marmatia.Net_Nivelul Fizic, 4 cladiri, 17 strazi ,

270 Stilpi Iluminat/Semnalizare/Interconectare

32

5.9.Organigrama propusa :

1. Directia Strategii Director Directia

Strategii

3. Unitate Implementare

Proiect 1 Marmatia

2.Unitate de Management

PIDU (PIU)

Unitate

Implementare Proiect

2: Palatul Culturii

Unitate Implementare

Proiect 3 : TranzitUnitate Implementare

Proiect 4: Acasa

Comitet Local de Monitorizare

Sef Comisie

Studii/Buget

Finante (I)

Arhitect SefReprezentant

Patronat

Colaboratori Interni

(Consultativ)II – Comisia de

organizare şi

dezvoltare urbanistică

Reprezentan ONG (Mediu,

Turism( (ViceP)

III – Comisia pentru

mediu, servicii de

utilitate publică

IV – Comisia pentru

activităţi ştiinţifice,

învăţământ, cultură

V – Comisia pentru

administraţie publică

locală

Primar (Presedinte

CLM)

Consultanti Interni

Tehnic/

InformaticaJuridic

Consultanti Externi Consultanti Externi Consultanti Externi

4.Secretar PIDU &

Promovare

VicePrimar

Audit /Control

Intern Intern

Observator Urban/

Atractivitate

Observator

Competitivitate IMM

Administrator

Condominiu

Marmatia(2013)

Administrator

Condominiu

Palatul Culturii

(2013)

Administrator

Condominiu

TraZit (2013)

Administrator

Condominiu

Acasa (2013)

Adminstratori

OBIECTIVE

2013..

Consultanti Externi

Publicat la 30 martie 2009 pe paginile internet dedicate proiectului:

www.marmatia.ro

www.marmatia.net

www.marmatia.eu

www.marmatia.com

In curs de publicare la :

www.marmatia.rog

www.marmatia.info

www.marmatia.tv