caso empresarial

12
CENTROS COMERCIALES * CASO EMPRESARIAL

Upload: xavier-gallo

Post on 05-Dec-2015

225 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

caso empresarial

TRANSCRIPT

CENTROS COMERCIALES

*CASO EMPRESARIAL

*ADMINISTRACION DE CENTROS COMERCIALES

*CENTRO COMERCIAL

BAJO EL MISMO TECHO

CLIMA ACONDICIONADO

SEGURIDAD Y CONFORT.

ENTRETENIMIENTO PARA SUS CLIENTES

MUY GRANDE GRANDE MEDIANO PEQUEÑO

MAS DE 80000 M2 Entre 40.000 y 79.000 m2

Entre 20.000 y 30.000 m2 Entre 5000 y 19000 m2

* EVOLUCION Y DESARROLLO DESDE EL MERCADO DE TRAJANO

“MERCADO TRAJANO”.Esta estructura estaba

constituida por seis niveles los cuales, los tres inferiores

estaban destinados a tiendas que comercializaban aceite vino , pescados, mariscos y

verduras, teniendo dentro de la misma alrededor de 150

tiendas.

En 1875 aparece el Great Gostiniy Dvor en San

Petersburgo, considerado como un centro comercial de primera. Albergando

más de 100 tiendas. 53000m2.

En 1923, luego de un análisis de mercado nace en Kansas City el Country

Club Plaza, el primer centro comercial del

mundo diseñado para compradores que lleguen en vehículos. Con 223.000

m2

ADMINISTRACION DE CENTROS COMERCIALES.

Policentro es un centro comercial

ubicado en Guayaquil, Ecuador. Es el primer centro comercial de

Guayaquil y fue inaugurado por el presidente Jaime

Roldós el 25 de julio de 1979.

El Espiral es el primer Centro Comercial,

construido en la ciudad de Quito en el año de

mil novecientos ochenta, es un centro

Shopping donde se dan cita para realizar sus compras, en sus 163 locales, recrearse y disfrutar en familia

*Los centros comerciales se maneja por medio de condominios. Tiene un valor proveniente de un presupuesto asignado a cada local por metro cuadrado, destinado para el mantenimiento y funcionamiento general del centro comercial.

EMPRESA

PRODUCTO

CLIENTE

*RENTABILIDAD QUE OFRECE LAS

INVERSIONES

INCERTIDUMBRE

RIESGO

PREGUNTAS Y ANALISIS SOBRE EL CASO EMPRESARIAL:

“ADMINISTRACIÓN DE CENTROS COMERCIALES”

*CASO EMPRESARIAL

Análisis Financiero

previo

Rentabilidad o no del negocio

Nuestra capacidad

financiera para invertir

¿PODRIA ESTE CONCEPTO SER

FINANCIERAMENTE ATRACTIVO?

SI

MOVIMIENTO

DE DINERO CONSTANTE

¿ES UN PROYECTO RENTABLE?

Utilidad creciente conforme

avanzan los años

obteniendo beneficios a

futuro

Los ingresos de los

negocios aumentan la confianza de

los inversores

Y hacen que su inversión

sea recuperada

en corto plazo

SI