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ATELIER MÉTHODOLOGIQUE Comment concevoir un logo efficace ? AVEC Didier Rigaud, Marion Pellé-Briantais, Barbara Wülfken

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Nouveau mandat, nouveau logo. La tentation est forte pour les nouvelles équipes de vouloir changer de logo pour marquer le changement. Sans autre motif, la démarche se révèle souvent injustifiée voir contreproductive car, pour imprimer durablement, un logo doit être stable. À l’inverse, une nouvelle identité peut traduire efficacement une évolution du périmètre, des compétence ou des ambitions. Quelle méthodologie suivre pour concevoir un logo efficace ? Comment associer les élus, les services, les habitants ? Comment anticiper sur l’utilisation du logo ? Comment éviter les questions de goût et favoriser son appropriation ? L’enjeu est aussi de faciliter l’acceptabilité de la dépense publique. Avec : Didier RIGAUD, maître de conférences à l’ISIC-Bordeaux 3 et fondateur du Prix de la presse territoriale Barbara WÜLFKEN, fondatrice et directrice de l’Atelier des giboulées Marion PELLÉ-BRIANTAIS, chargée de communication de la Communauté d’agglomération Val de Garonne

TRANSCRIPT

Page 1: #CapCom14 : AT6 – Comment concevoir un logo efficace ?

ATELIER MÉTHODOLOGIQUE!

Comment concevoir un logo efficace ?!

AVEC!

Didier Rigaud, Marion Pellé-Briantais, Barbara Wülfken!

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#capcom14!

Aujourd’hui un individu évoluant dans un environnement urbain est exposé quotidiennement à + de 1000 logos.

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•  Pourquoi changer de logo?!

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•  Attention! Le logo est la signature de l’institution, du territoire, pas des « élus ».

•  Un logo peut être changé (ou modifié) s’il vieillit mal, s’il devient démodé

•  Un logo peut être changé car il ne correspond plus à la réalité du territoire, de l’institution, de son contexte, etc.

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#capcom14!

Un logo est une signature visuelle Il doit permettre l’identification

du territoire, de son administration sans ambiguïté et être reconnu.

Il doit être aisément repérable et

mémorisable.

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#capcom14!

Les éléments qui constituent le logo:

• Le nom

• Le symbole, emblème graphique distinctif, abstrait ou figuratif

• Un système de couleurs

• une ou des typographies

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Source: face au Brand territorial, Ruedi Baur Sébastien Thiéry Lars Müller Publishers

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La création d’un logo est une affaire de professionnel

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Enquête logo 2009 D.Rigaud / Cap’Com Question: qui a réalisé votre logo actuel?!

-  une agence de communication : 63%

-  un habitant 22%

-  un graphiste indépendant : 11%

- une agence spécialisée en création de logo : 4%

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- « le logo a été fait par un élu qui se débrouillait en dessin »

- « le logo a été réalisé par le fils du directeur de cabinet »

- « nous avons lancé un concours dans les écoles de la ville »

- « nous avons demandé à la population de nous proposer des logos  », etc.

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•  Quels sont les 5 logos considérés comme les plus réussis?!

!(cités spontanément, échantillon d’une

centaine de dircoms de collectivités)!

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Le logo constitue la première pierre d’une identité visuelle. À ce titre, sa création doit faire l‘objet du plus grand soin et de la plus grande rigueur. !Méthodologie en 10 points!

1 - Les fondements d’un nouveau logo!•  Préciser et formaliser les raisons du changement de logo : une nouvelle stratégie, un

changement de direction ou l’évolution du périmètre, des compétences ou des ambitions. !•  Définir les valeurs véhiculées et les usages du futur logo (charte graphique).!•  S’appuyer sur la stratégie de communication interne et externe de l’institution.!

2 - La procédure d’appel d’offre adéquate!•  Trouver la meilleure forme juridique (marché public) pour consulter et sélectionner un

prestataire.!•  Définir des critères de sélection : références de travaux similaires, rédaction d’une

méthodologie en réponse à un cahier des charges détaillé. !•  Ne pas demander de pistes graphiques à cette étape.!

AT6!Comment concevoir un logo efficace ?!

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3 - L’intégration du prestataire dans la démarche !•  Associer le prestataire le plus tôt possible. Lui donner la possibilité de poser des questions,

de rencontrer la direction, les élus, d'échanger avec le groupe de travail et de finaliser l’analyse du contexte (réaliser un benchmarck).!

4 - La co-construction!•  Constituer un ou plusieurs groupes de travail en interne. Associer les représentants des

services, les élus, le maire… !•  Définir les instances de validation. !

5 - Le travail créatif entre prestataire et service communication!•  Echanger avec le prestataire sur les différentes pistes créatives exploitables.!•  Analyser avec lui les premières pistes graphiques (3-5 pistes). !•  Présenter les pistes (toutes ou 2 pistes au moins) aux groupes de travail. !

6 - L’intégration des remarques des groupes de travail!•  Echanger avec les groupes de travail et intégrer les remarques.!

7 - Le choix du logo définitif!•  Moment important et décisif : le choix du logo final et sa validation

par le service communication, le DG et le maire… !

AT6!Comment concevoir un logo efficace ?!

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8 - Les valeurs symbolisées par le logo!•  Le nouveau logo symbolise des valeurs qui ont été définies précédemment. Elles doivent être

formalisées sous la forme d’une description, afin d’accompagner le lancement du nouveau logo. Elles peuvent aussi servir d’appui à une baseline. !

9 - Accompagner l’évolution identitaire en interne !•  Elaborer une stratégie et un plan de communication pour faciliter l’appropriation du logo en

interne, par les élus et les salariés.!

10 - Lancer le nouveau logo à l’externe!•  Elaborer une stratégie et un plan de communication pour lancer le logo auprès des habitants

et des partenaires.!

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L’expérience Val de Garonne Agglomération

AT6

Comment concevoir un logo efficace ?

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L’application du nouveau logo sur tous les supports : le véritable défi

AT6

Comment concevoir un logo efficace ?

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Le coût de l’opération (€ HT)

- Le conseil, l’analyse du positionnement de l’Agglo, la définition d’une identité visuelle et

l’exécution de la charte graphique : 23 100€

- Nouveau concept et refonte graphique du journal Territoire d’Agglo et site internet :

7200€

- La cérémonie des Vœux de l’Agglo : 20 000 €

- Lancement festif auprès des agents : 3300€

- Apéritif de lancement auprès des élus : 3100€

AT6

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