CLT garante os direitos do trabalhador

HCI investe em melhorias para colaboradores

Empregos e tendências do mercado profissional

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Como se preparar para uma entrevista de trabalho

No entanto, empregados perdem algumas conquistas com flexibilização

História do Dia do Trabalho

O Dia do Trabalho é co-memorado em 1º de maio. No Brasil e em vários países do mundo é um feriado nacional, dedicado a festas, manifestações, passeatas, exposições e eventos rei-vindicatórios.

A História do Dia do Trabalho remonta o ano de 1886 na industrializada cidade de Chicago (Esta-dos Unidos). No dia 1º de maio deste ano, milhares de trabalhadores foram às ruas reivindicar melhores condições de trabalho, entre elas, a redução da jornada de trabalho de tre-ze para oito horas diárias. Neste mesmo dia ocorreu nos Estados Unidos uma grande greve geral dos trabalhadores.

Dois dias após os acon-tecimentos, um conflito envolvendo policiais e trabalhadores provocou a morte de alguns mani-festantes. Este fato gerou revolta nos trabalhadores, provocando outros enfren-tamentos com policiais. No dia 4 de maio, num confli-to de rua, manifestantes atiraram uma bomba nos policiais, provocando a morte de sete deles. Foi o estopim para que os poli-ciais começassem a atirar no grupo de manifestantes. O resultado foi a morte de doze protestantes e deze-nas de pessoas feridas.

Foram dias marcantes na história da luta dos tra-balhadores por melhores condições de trabalho. Para homenagear aqueles que morreram nos conflitos, a Segunda Internacional Socialista, ocorrida na capital francesa em 20 de junho de 1889, criou o Dia Mundial do Trabalho, que seria comemorado em 1º de maio de cada ano.

Aqui no Brasil existem relatos de que a data é co-memorada desde o ano de 1895. Porém, foi somente em setembro de 1925 que esta data tornou-se oficial, após a criação de um de-creto do então presidente

Terça-feira, 1º de maio de 20122 - Jornal da Manhã

Como você está se saindo no novo emprego?Por John Rossheim, escritor

Quando iniciamos em um novo emprego, a natureza humana manda que nos concentremos na superfície das coisas: a fotocópia da declaração de visão que acompanha o seu pacote de orientação, o modo como seus colegas se ves-tem e a data indicada pelo RH para a sua primeira avaliação de desempenho. Mas se você for usar este emprego para promover as suas metas de car-reira, ou mesmo se você só quiser durar o suficiente para começar a ter direito à participação nos lucros, não poderá se dar ao luxo de esperar até que seu número seja chamado para descobrir como está se saindo. “A maioria das empresas tem processos formais de avaliação, mas eles são programados e talvez não coincidam com a sua necessidade de opinião”, afir-ma Linda Taylor, diretora do Centro de Recursos de Carreira da Faculdade de Administração de Empresas da Universidade Estadual da Carolina do Norte. Diante dessa realidade inconveniente, veja como proceder para obter uma visão antecipada, significativa e multidimensional a respeito de seu desempenho no novo emprego.

Quando você deve começar a pedir uma opinião? Não há regras gerais confiáveis sobre quando você deve come-

çar a se informar a respeito do seu desempenho no novo emprego. Isso depende da cultura corporativa na qual você está entrando. “Nós damos nossa opinião aos novos contratados após alguns dias”, afirma Ann Houlihan, CEO da Golden Key Leadership, em-presa de orientação e consultoria de RH. “A maioria das empresas com quem trabalho começa a oferecer uma avaliação rápida após 30 dias. Se você esperar 90 dias, simplesmente ficará no suspense”. Outros gerentes dizem que você deve se concentrar em destacar-se na sua atuação diária e não se preocupar muito com o quadro geral por algum tempo. “Você deve esperar de dois a três meses e, de-pois, fazer a sua miniavaliação geral”, afirma Michael Watkins, autor de Os primeiros 90 dias: estratégias de sucesso para novos líderes. Sem dúvida, perguntar sobre o seu desempenho acaba sendo, muitas vezes, um estímulo negativo. “Não seja ‘carente’”, afirma Alan Weiss, diretor do Summit Consulting Group. “Em geral, os gestores não suportam pessoas que estão sempre tentando descobrir quanto estão gostando delas”.

Ajuste com cuidado seu pedido de opiniãoDar a impressão de ser um profissional, e não de um neurótico, é

essencialmente uma questão de atitude. “A apresentação é uma parte grande disso”, afirma Watkins. “Para fazer disso algo trivial e tranquilo, você deve moldar sua consulta como se “perguntar fosse um hábito”. Muitas vezes, faz sentido concentrar a sua autoinvestigação nas especifici-dades do produto do seu trabalho. “Não pergunte ‘como estou indo?’, mas tente articular o que é necessário”, afirma Taylor.

Você tem o que é necessário para o sucesso? A chave para uma avaliação precoce significativa é perguntar se você

atingiu os objetivos dos clientes internos e externos no prazo e dentro do orçamento. “Você precisa de autocontrole”, afirma Weiss. “Descubra os objetivos de qualquer tarefa logo no início, depois avalie se você os cumpriu, e em que nível”.

Outra tática útil é investigar como os vencedores na sua organização chegaram onde estão. “Quando a administração está falando em favor de outras pessoas, quais são as características que as diferenciam?”, afirma Taylor.

Não basta perguntar ao seu chefe. Pergunte a todos Não termine a sua busca de opiniões antecipadas com o seu superior

imediato, mas também não dependa do colega do cubículo vizinho. “Os colegas podem vê-lo como um concorrente”, afirma Weiss. “É melhor obter a opinião de alguém que começou no seu cargo e, desde então, vem sendo promovido”.

Se você estiver estabelecendo um relacionamento com um mentor na sua organização, ele poderá ajudar a compreender como as principais pessoas veem você.

No final, “não há como vencer o simples fato de ser franco e fazer a pergunta, independentemente do tipo de gerente que você tem”, afirma Houlihan.

Um último conselho: “Obtenha as opiniões pessoalmente”, afirma Weiss. “Por e-mail, você não recebe as informações que chegam através da inflexão”.

Artur Bernardes.

Fatos importantes rela-cionados ao 1º de maio no Brasil:

- Em 1º de maio de 1940, o presidente Getúlio Vargas instituiu o salário mínimo. Este deveria suprir as ne-cessidades básicas de uma família (moradia, alimen-tação, saúde, vestuário, educação e lazer)

- Em 1º de maio de 1941 foi criada a Justiça do Tra-balho, destinada a resolver questões judiciais relacio-nadas, especificamente, às relações de trabalho e aos direitos dos trabalha-dores.

HCI investe na melhoria do acolhimento dos colaboradores da instituição

Qualquer mudança, reforma ou constru-ção na área de saúde

necessariamente exige estudos profundos, para se atingir a perfeita combinação entre os conceitos de arquitetura, tec-nologia, conforto e bem-estar, sempre de acordo com as leis e orientações dos órgãos de saúde. A diretoria do Hospital de Caridade de Ijuí(HCI) de-cidiu investir na melhoria do espaço físico e mobiliário do setor de Recursos Humanos que coordena os setores de Desenvolvimento Humano/Educação Continuada, Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho-Sesmt e Departamen-to de Administração de Pessoal que possuem a responsabili-dade pelas contratações, trei-namentos, cuidados e acolhi-mento dos 1.130 colaboradores da instituição macrorregional.

“Somente na construção do novo espaço do setor de Recursos Humanos investimos

mais de meio milhão de reais (R$ 573.429.00) com foco na valorização dos nossos colabo-radores. Nos últimos dois anos a arquitetura hospitalar é con-siderada uma das prioridades da nossa gestão, que definiu um plano estratégico voltado para o aperfeiçoamento humano e tec-nológico”, afirma o presidente do HCI Claudio Matte Martins.

Em 2011, houve uma profun-da mudança na infraestrutura que fica na parte da rua de trás do HCI, com a construção e reformulação da lavanderia, onde foi acrescentado mais um pavimento, onde ficam as salas de costura, sala de adminis-tração, com mobiliários novos como bancadas, prateleiras e armários. Ao todo, a nova lavan-deria conta com 336,94 metros quadrados. Na sequência do novo prédio está o espaço do almoxarifado que agora tem 254,21 metros quadrados, em uma estrutura mais adequada à demanda do setor.

Mas a principal alteração na

Terça-feira, 1º de maio de 2012 Jornal da Manhã - 3

o projeto foi elaborado dentro das normas do Ministério da Saúde e além de fluxo ordena-do de maneira a proporcionar bem estar aos nossos colegas, o projeto também valoriza a humanização hospitalar que tem sido a principal orientação nestes investimentos”, avalia a gerente de recursos humanos Elisabete dos Santos.

Neste ano, mais melhorias. Ainda no primeiro semestre, o HCI vai implantar uma sala de estar para os colaboradores permanecerem durante os intervalos, com climatização, Tv a cabo, revistas e jornais e também está em estudo a implantação de uma academia destinada aos profissionais da Instituição. “A ideia é qualificar e atingir a satisfação dos nossos profissionais. A tendência é fa-zer com que os espaços físicos contribuam para o bem-estar de todos, afinal hospital é, antes de tudo, um lugar para a promoção da saúde”, finaliza o presidente do HCI Claudio Matte Martins.

infraestrutura está no pavimen-to acima do almoxarifado, com 236,24 metros quadrados, onde toda a estrutura operacional do setor de Recursos Humanos está instalada, destaque para três salas de treinamentos específicas para qualificação e aperfeiçoamento dos cola-boradores com climatização,

cadeiras confortáveis e pro-jetores multimídia. A entrada dos colaboradores também foi reformulada, uma antiga reivin-dicação, que agora ganha um hall com espaço amplo para o registro da jornada de trabalho e ao lado vestiários completos com armários individuais.

“É bom salientar que todo

HCI investe em melhoria do espaço físico e mobiliário do RH

CLT completa 69 anos e trabalhador perde direitos, diz especialista

Alguns dos direitos do trabalhador

A Consolidação das Leis do Tra-balho, CLT, surgiu pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio. de

1943, sancionada pelo então presidente Getúlio Vargas, unificando toda legislação trabalhista existente no Brasil.

Seu principal objetivo é a regula-mentação das relações individuais e coletivas do trabalho, nela previstas. A CLT é o resultado de 13 anos de traba-lho - desde o início do Estado Novo até 1943. Alguns dos principais juristas da época se empenharam em criar uma legislação trabalhista que atendesse à necessidade de proteção do trabalha-dor, dentro de um contexto de “estado regulamentador”.

A Consolidação das Leis do Trabalho regulamenta as relações trabalhistas, tanto do trabalho urbano quanto do rural. Desde sua publicação já sofreu várias alterações, visando adaptar o texto às nuances da modernidade. Apesar disso, ela continua sendo o prin-cipal instrumento para regulamentar as relações de trabalho e proteger os

trabalhadores.Entre as principais conquista dos

trabalhadores destacadas pelo advoga-do trabalhista Luiz Carlos Vasconcelos, estão regulamentação da jornada de tra-balho, das férias, do 13° salário, condi-ções do trabalho. “Além das conquistas trabalhistas das mulheres, como auxilio maternidade e outras tantas que elas obtiveram durante todo esse tempo”.

Para o advogado, a flexibilização que está ocorrendo das leis trabalhistas es-tão fazendo com que o trabalhador fique prejudicado. “Com essa flexibilização da CLT, o trabalhador vem perdendo e não aumentando os seus direitos. Vou dar um exemplo: o cara que trabalhava dois anos tinha o direito adquirido de incorporar essa vantagem no salário. Hoje isso já não ocorre”.

Para finalizar, Vasconcellos diz que a criação de cooperativas ou empresas que terceirizam o trabalho e não dão vínculo aos empregados é uma forma de precarização dos direitos dos tra-balhadores.

Terça-feira, 1º de maio de 20124 - Jornal da Manhã

aqui os principais direitos e, abaixo, uma descrição detalhada de algumas situações específicas.* Carteira de trabalho assinada desde o primeiro dia de serviço;* Exames médicos de admissão e demissão;* Repouso Semanal Remunerado (1 folga por semana);* Salário pago até o 5º dia útil do mês;* Primeira parcela do 13º salário paga até 30 de novembro. Segun-da parcela até 20 de dezembro;* Férias de 30 dias com acrésci-mos de 1/3 do salário;* Vale-Transporte com desconto máximo de 6% do salário;* Licença Maternidade de 120 dias, com garantia de emprego até 5 meses depois do parto;* Licença Paternidade de 5 dias corridos;* FGTS: depósito de 8% do salá-rio em conta bancária a favor do empregado;* Horas-Extras pagas com acrés-cimo de 50% do valor da hora normal;* Garantia de 12 meses em casos de acidente;* Adicional noturno de 20% para quem trabalha de 22:00 às 05:00 horas;* Faltas ao trabalho nos casos de casamento (3 dias), doação de sangue (1 dia/ano), alistamento eleitoral (2 dias), morte de paren-te próximo (2 dias), testemunho na Justiça do Trabalho (no dia), doença comprovada por atestado médico;* Aviso prévio de 30 dias,

e m c a s o d e d e m i s s ã o ; * Seguro-Desemprego.

OBS: Esses são alguns dos direitos assegurados pela CLT, mas verificar sempre as conven-ções coletivas de trabalho que muitas vezes oferece melhores vantagens. Como por exemplo no caso das horas extras em algumas convenções tem garantido acrés-cimos de 100%.

Pedido de demissão, antes de completar um ano de serviçoO empregado terá direito:· saldo de salário· salário família· 13º salário proporcional (1/12 para cada mês ou fração igual ou superior a 15 dias trabalhados)· férias proporcionais após 06 meses (Art. 11 da Convenção 132 da OIT) – Decreto nº 3.197 de 05/10/99· acréscimo sobre férias (1/3)· FGTS – deverá ser depositadoO empregado não terá direito:· aviso prévio· multa sobre o saldo do FGTS, bem como não poderá sacar os valores já depositados· seguro desemprego Pedido de demissão, com mais de um ano de serviçoO empregado terá direito:· saldo de salário· salário família· 13º salário· FGTS – Termo de Rescisão, de-verá ser depositado· férias vencidas, se ainda não houver gozado· férias proporcionais · acréscimo

sobre férias (1/3)

O empregado não terá direito:· aviso prévio. multa sobre o saldo do FGTS, bem como não poderá sacar os valores já depositados· seguro desemprego Dispensa sem justa causa, antes de completar um ano de serviçoO empregado terá direito:· aviso prévio· saldo de salário· salário família· férias proporcionais· acréscimo sobre férias (1/3)· 13º salário proporcional· FGTS – sobre a rescisão· multa sobre o saldo do FGTS, que deverá ser depositada na conta vinculada do empregado, por meio da GRFC· seguro desemprego, desde que tenha trabalhado mais de 6 meses na empresaDispensa sem justa causa, com mais de um ano de serviçoO empregado terá direito:· aviso prévio· saldo de salário· salário família· férias vencidas, se ainda não as tiver gozado· férias proporcionais· acréscimo sobre férias (1/3)· 13º salário proporcional· FGTS – sobre a rescisão· multa sobre saldo do FGTS, que deverá ser depositada na conta vinculada do empregado, por meio da GRFC· seguro de desemprego – entre-gar a CD

Os trabalhadores em seus direitos garantidos pela Consoli-dação das Leis do Trabalho (CLT).

Alguns pontos foram modificados por legislações específicas ou al-terações na própria CLT. Conheça

Empregos – Profissões em alta no mercado de trabalho

Trabalho informal despenca em 7 anos

Óleo e Gás e Energia: Esse setor está em enorme crescimento principal-mente no Rio de Janeiro, Santos (SP) e Nordeste. Todos os projetos atuais são de empresas gigantes do ramo que buscam o retorno a longo prazo, por isso os empregos em óleo e gás estão sendo considerados uma excelente oportunidade para contratação. A ten-dência é que por muitos anos essa área ainda continue contratando em grande escala. O perfil mais solicitado será o de gerente de contrato e projetos. É importante ressaltar que profissio-nais com mão de obra qualificada que possuam conhecimento técnico na área, estarão com muito mais chances de serem empregados. De acordo com especialistas, independente da crise no exterior, o Brasil ainda continuará com grande abertura de vagas de em-prego para a área de petróleo e gás/energia.

Infraestrutra e Logística: Com a chegada da Copa do Mundo em 2014 e também das Olimpíadas 2016, se faz necessário a contratação de muitos fun-cionários para a área de infraestrutura e logística. Especialistas apontam que o setor está aquecido e fazendo contrata-ções por excelentes salários. Ampliação

de aeroportos, reforma e criação de portos para escoamento de produtos e toda a parte de transporte que inclui rodovias e ferrovias são setores que estão incluídos nessa área.

Hotelaria: Esse setor influencia diretamente na infraestrutura da Copa do Mundo e Olimpiadas, por isso é um setor de imensa responsabilidade que receberá investimentos altos por todos os próximos anos. A expectativa é que 2012 seja um ano fundamental para esse setor. Especialista no assunto confirma que no cenário atual de hotelaria do Brasil, não existem quartos suficientes em hotéis para acomodar a quantidade de pessoas que virão para os próximos eventos sediados no país, por isso os altos investimentos irão gerar oportunidades de emprego.

Tecnologia da Informação: Este se-tor está em grande crescimento há pelo menos 3 anos, é um setor que permite eficiência e reduz os seus custos, por isso as empresas buscam profissionais extremamente qualificados para con-tratação. Os profissionais com curso de capacitação, técnicos e superiores nesta área são os mais procurados, e os salários podem chegar a R$20.000.

Construção Civil: É o setor de maior contratação, sem dúvida alguma, para os próximos anos é o principal setor empregatício e talvez o de maior res-ponsabilidade. Somente com as obras e as construções poderemos oferecer uma estruturade qualidade para os eventos

que virão para o Brasil. É um segmento extremamente aquecido, que não deve faltar trabalho para ninguém.

Finanças e Contabilidade: Para controlar todos os gastos e os altos investimentos realizados no país, empresas estão contratando funcioná-rios qualificados na área de finanças e contabilidade. O setor continuará aquecido e contratando pelos próxi-mos anos.

Recursos Humanos: É um setor de suma importância para as empresas, considerado até mesmo estratégico e fundamental. Os profissionais dessa área garantem a contratação de outros pro-fissionais qualificados para a empresa. Especialista garante que é uma área que continuará crescendo até mesmo se a crise exterior se agravar.

Confira abaixo as profissões em alta no mercado de trabalho e previsão de oferta de empregos para setores que estão aquecidos e tendem a continuar contratando em grande número para 2012 e próximos anos.

Para quem busca empregos em 2012 e procura saber as profissões que estão em alta no mercado de trabalho pelos pró-ximos anos, fique atento também às áreas:• Educação• Saúde• Mineração• Pesquisa e Desenvolvimento• Indústria Farmacêutica• Agronegócio• Consumo• Varejo• Commodities

Especialistas e diretores de grandes empresas garantem que essas áreas estão sendo identificadas atualmente com grande potencial de crescimento para o Brasil, e que essas profissões estão em alta no mer-cado de trabalho. Mesmo com a possível vinda da crise econômica internacional, os setores citados acima ainda continuarão contratando.

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Durante muitos anos, havia um mito no mercado de trabalho brasileiro. Dizia-se que a taxa de desemprego não cairia muito por causa da legislação. Como os custos de se contratar - e demitir - são muito altos, não seria possível abater a taxa de desemprego para menos de 10%.

Esse mito está caindo. Um estudo da Fundação Getúlio Vargas (FGV) revela que as empresas estão regularizando a situação de seus empregados em massa, assinando a carteira dos prestadores de serviços. Essa é uma das explicações para

a recente queda - e estabilidade - da taxa de desemprego no menor nível da história, apesar do desaquecimento da economia. Em fevereiro, os trabalhadores informais representavam 22,2% do total dos empre-gados (formais e informais) em seis regiões metropolitanas do País, segundo o estudo do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da FGV, com base na Pesquisa Mensal de Em-prego do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

O cálculo exclui os trabalhadores por conta própria, os empregadores e leva em

conta dados das regiões metropolitanas de São Paulo, Rio, Porto Alegre, Salvador, Belo Horizonte e Recife.

Em fevereiro do ano passado, o indica-dor estava em 24,2% e, no mesmo mês de 2005, em 33,2%. Em sete anos, a queda é de 11 pontos porcentuais. Em 12 meses até fevereiro, houve redução na informalidade do mercado de trabalho em todos os setores.

A explicação dos autores do estudo é que as empresas estão preferindo regularizar a situação dos trabalhadores informais a contratar desempregados.

Esse movimento reflete a escassez de mão de obra que levou as empresas a recru-tar um número muito maior de trabalhado-res informais, cuja oferta é mais abundante, do que o de desempregados.

O estudo mostra que, em 12 meses até fevereiro, 75,3 mil trabalhadores migraram do setor informal para o setor formal, já des-contada a migração no sentido contrário. No mesmo período, um número menor de pes-soas, 50,1 mil desempregados, conseguiu uma vaga com carteira assinada, também descontada a migração no sentido oposto.

Estudo revela que as empresas estão regularizando a situação de seus empregados e assinando a carteira dos prestadores de serviços

Como se preparar para uma entrevista

Seis passos para negociar o seu salário

No dia a dia, nor-malmente paramos muito pouco para

refletir a respeito de nós mes-mos. E sem perceber acabamos repetindo os mesmos erros.

Vocês já ouviram uma fra-se que diz: “Neuróticos são aqueles que fazem as mesmas coisas e esperam um resultado diferente”.

Então para que você não seja um destes, antes de ir a uma nova entrevista, pare um pouco e aproveite para fazer uma autoanálise. Ela vai ajudá-lo a se conhecer melhor, e a poder falar com mais segurança e propriedade a seu respeito. Talvez isto o ajude inclusive a transformar aspectos que atrapalham sua vida profissional e pessoal.

Para te auxiliar neste pro-cesso, trazemos algumas questões para reflexão:

Relacione cinco caracterís-ticas positivas e cinco negati-vas que expressem parte de sua personalidade. Exemplo: inteligência, organização, ti-midez, teimosia, carisma, etc. Se tiver dificuldade, peça para alguém em quem você confie ajudá-lo na lista. Muitas vezes

o outro nos vê melhor que nós mesmos.

Para cada característica negativa, pense no que você pode fazer para transformá-la em positiva. Em que você pode mudar. Por exemplo, posso ser muito rígido e ter dificuldade para aceitar coisas novas. Para mudar isto, ao invés de, logo dizer não ao novo, posso pa-rar e pensar. E talvez, consiga perceber no que isto pode me agregar, ao invés de já reagir dizendo não.

Lembre-se, só podemos mudar o nosso comporta-mento. Não podemos mudar o comportamento do outro.

Quanto às características positivas, pense em como cada uma já o ajudou a chegar aonde está hoje. Se tiver dificuldade, lembre-se dos elogios e agra-decimentos que as pessoas costumam fazer a você.

Nos seus últimos trabalhos, mesmo que tenha sido um só, quais foram as coisas positivas que você percebeu que faz? Se este for o seu primeiro traba-lho, pense em algo que fez na faculdade, durante o estágio ou o T.C.C. Descreva a situação.

Reflita sobre os últimos

Terça-feira, 1º de maio de 20126 - Jornal da Manhã

Todo mundo quer tirar o máximo do bolso da empresa. Mas quando chega na hora da entrevista, a questão salarial faz o candidato tremer. Uma razão para o nervosismo é que discussões so-bre salário nos forçam a negociar. Ganhar o salário desejado requer uma ação ativa da sua parte. Escolha as suas palavras com cuidado e não fique com medo de redirecionar um pergunta direta. Aqui estão algumas dicas para não perder o controle na hora da negociação.

1. Como lidar com candidatu-ras que pedem o seu histórico salarialDiane Browsky, que trabalha com recrutamento de executi-vos, aconselha os candidatos a não incluirem informações sobre salários. “É verdade, quando a informação está em branco, você corre o risco de não ser selecionado porque não há indicação de salário. No entanto, existe um grande risco de se vender a um baixo custo porque você não sabe qual é o verdadeiro preço”. Ao invés disso, escreva que você espera um salário equivalente à sua experiência e às responsabi-lidades do cargo. Você também

pode escrever, “negociável”, porque, francamente, o salário sempre é negociável. 2. Quanto você está ganhando?Responda com cuidado. Diga que o seu novo trabalho, em conso-nância com as suas qualificações, não se compara ao seu emprego atual. Assim, seu salário atual não é um bom indicador de quanto você poderá ganhar. “Responda: Quanto eu estou ganhando não é importante”, diz Diane. “O que é importante é se as minhas qualificações correspondem com as suas necessidades, e eu tenho certeza que o meu nível salarial será justo”. Isso mostra autoconfiança.

Além disso, o seu salário pesa na balança se há dois candidatos, comenta Diane. Se atualmente seu salário está abaixo das suas qualificações, respondera essa pergunta de maneira direta vai te atrapalhar. “E se você trabalhar para uma organização sem fins lucrativos e o seu salário for menor que os dos outros candi-datos com a mesma qualificação e experiência? No entanto, os outros têm um melhor salário porque a empresa atual deles oferece salários competitivos? Você pode ser contratado por

considerar o piso da sua oferta como seu teto salarial. Se você ganha $3.000 por mês, considere uma faixa de $3.600 a $4.000. 5. Se prepare para pesquisarPesquise o que os outros estão ganhando. Contacte organizações profissionais e obtenha listas dos seus salários anuais. Leia publi-cações sobre suas carreiras. Faça contatos e procure na Internet para descobrir o que os outros no mesmo ramo de trabalho estão ganhando. 6. Nos mostre o seu holeriteSe um empregador contactar seus antigos empregadores para verificar o seu salário, pense duas vezes sobre a proposta. Para ser sincero, você realmente quer trabalhar com alguém que vai intimidá-lo? “Se eles te incomo-darem durante a entrevista, num ponto em que eles deveriam te impressionar, pense como será quando você for trabalhar nesta empresa”, diz Diane.

Finalmente, você não quer somente um bom salário, mas também respeito. E somente irá colher muitos frutos um trabalho com uma relação de respeito mútuo entre empregador-fun-cionário.

um valor menor do que outra pessoa. O último salário não é o mais importante, mas sim as qualificações, a experiência e o que você pode fazer pela orga-nização”. 3. Peça para empregador di-zer a quantia antesTodo empregador tem um nível salarial em mente que pode ser aumentado, diz Diane. “Eles têm uma informação desconhecida. Quando você não sabe o que o empregador tem em mente, você pode se subjulgar. Empregadores vão jogar com isso. Depois, você vai descobrir que alguém a duas

baias de distância está fazendo mais dinheiro que você pelo mes-mo trabalho”. Então, descubra qual é a faixa salarial antes de dizer suas expectativas.Se a faixa salarial está abaixo do desejado, diga que você espera um valor X. E este X tem que estar de 10 a 20 por cento maior do seu salário atual. Se você for mal pago no seu cargo atual, aumente mais ainda. 4. E se você for forçado a ion-dicar uma quantia?Diga uma faixa salarial que reflete o salário desejado. E lembre-se: os empregadores sempre vão

trabalhos em que esteve. Por que você saiu? Como era a sua relação com os seus ex-chefes? E com os colegas? Você con-seguiu atingir as suas metas?

Há algo que se repete? Isto tem a ver com alguma carac-terística negativa sua? O que você pode fazer diferente?

Você gosta do que faz? Você

está indo atrás do seu sonho?O que esta empresa ganha

ao te contratar? Quais são os seus talentos? No que isto pode ajudar esta empresa?

Como você deseja estar daqui a cinco anos?

Se puder, pare e responda honestamente cada questão. Esta é uma reflexão que vai

gerar mais consciência a seu respeito e do que você tem feito com a sua vida. Com isto, é possível conduzi-la com mais autonomia e ir atrás do que realmente quer.

Como diz Nelson Mandela: “Seja qual for o Deus, eu sou o mestre do meu destino e o capitão da minha alma.”

Antes de ir a uma nova entrevista, pare um pouco e aproveite para fazer uma autoanálise

Cumprimento de lei que prevê recursos para a saúde é tema de reunião regional em Ijuí

Trabalhador precisa ter uma visão empreendedora

Encontro realizado em dependências da sede da 23ª Subseção

da OAB de Ijuí integrou na últi-ma sexta feira , representantes da saúde municipal, hospitais e de entidades ligadas ao setor. Na pauta, a discussão sobre ações a serem desencadeadas em nível regional visando a mobilização da sociedade em prol da aplicação do que prevê a emenda constitucional 29, que define os percentuais a serem investidos na saúde no âmbito federal, estadual e municipal.

O encontro se deu por consequência do lançamento do "Movimento Saúde, Rio Grande "Um milhão de razões para cumprir a lei" que busca assegurar o cumprimento da

legislação que determina a aplicação imediata de 12% por parte do Estado, em recursos destinados à saúde pública. Esta norma estabelece, entre outros pontos, os valores mí-nimos e o rateio dos recursos a serem aplicados anualmente pela União, pelos Estados, pelo Distrito Federal e pelos Mu-nicípios em ações e serviços públicos de saúde.

De acordo com a presidente da 23ª Subseção da OAB Isaura Melo de Freitas, na região, um abaixo-assinado para sensibi-lizar o governo no sentido de tomar ciência e providência para que realmente o mínimo de 12% seja aplicado no Esta-do. A intenção, a partir do dia primeiro, dia do trabalhador, é realizar a coleta de assinaturas

Terça-feira, 1º de maio de 2012 Jornal da Manhã - 7

Um dos maiores desafios no segmento empresarial é fazer com que o trabalhador também se torne um empreendedor.

O empreendedorismo pode ser definido como o ato de cultivar novas possibilidades,

visualizando oportunidades de negócio e buscando a sua plena realização.

Existem diversos indiví-duos que são inegavelmente empreendedores, e estes geral-mente se arriscam em ativida-

des empresariais, muitas vezes sem sucesso e outras vezes com pleno sucesso.

Entretanto o empreende-dorismo pode existir em maior ou menor grau nos diversos indivíduos e cada vez mais as empresas percebem que o dife-rencial competitivo é a mão de obra (as pessoas é que fazem diferença, num mundo onde as tecnologias estão cada vez mais próximas de todos).

No entanto, segundo o dirigente do Sindilojas de Ijuí, Bruno Hass, o trabalhador empreendedor tem que in-vestir na sua capacitação para o crescimento profissional. “Ele precisa investir no seu aperfeiçoamento. Hoje em dia o trabalhador, muitas vezes, atua na área de vendas porque não está achando outro traba-lho. Mas ele não investe, não procura estudar para ser um

profissional de vendas e au-tomaticamente melhorar sua renda”, ressalta o presidente do Sindilojas.

O empreendedorismo é uma grande oportunidade que os trabalhadores têm

para desenvolver diferenciais competitivos em relação aos colegas e também de atender melhor os clientes e estimular a inovação dentro da empresa de atuação.

durante a realização da Fenii no parque de exposições.

A OAB também vai solicitar, segundo a presidente Isaura Freitas, espaços nas praças públicas do município no sen-tido de que o movimento atinja quem deve atingir. "Nós temos que colaborar , pressionar , temos que ir atrás. Não adianta ficar de braços cruzados recla-mando que a saúde está total-mente abandonada", observa. No dia 17 de maio no auditório da ACI está previsto ato público com participação de todas as li-deranças que integram a região da 17ª Coordenadoria Regional de Saúde, compreendendo 20 municípios.

Isaura Melo de Freitas lembrou também da impor-tância do tema para a classe

trabalhadora. "Esta é uma das categorias mais prejudicadas pelas falhas do sistema, uma vez que tem dificuldade de acesso aos serviços da saúde. Por isso a necessidade de sen-sibilização para buscar mais recursos para o setor”, disse. A presidente da 23ª Subseção lembrou que o trabalho será exaustivo e o abaixo-assinado com o maior número possível de assinaturas será entregue em ato público ao governo do Estado. A subseção local e a OAB estadual têm compro-

misso com a cidadania, disse a presidente. “Os municípios tem sido chamados a participar com mais do que eles deveriam acima dos 15%. Isso não é justo, uma vez que há uma proposta de governo que coloca a saúde como prioridade”, finalizou.

Para que o projeto chegue às mãos dos parlamentares, são necessárias Um milhão e meio de assinaturas que representa 1% do eleitorado nacional em pelo menos cinco Estados da Federação.

Para Bruno Hass, o trabalhador tem que investir em capacitação

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