bulky for feedback

Проект«Булки не растут на деревьях»

Презентация для Greenfield Feedback, 8 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky

Информационная поддержка:

Проект является членом

Проект является участником конкурса

«Forbes ищет стартапы»

Проблема

Существующая образовательная система неуспевает за скоростью развития мира и не соответствует современным трендам.


Решение

Создание образовательной системы новогоформата, на других принципах и с другой образовательной моделью.


Принципы построенияобразовательной системы

1. Обучение – это непрерывный процесс.2. Науки – это описание мира.3. Обучение на принципах естественной

любознательности.4. Обучение в условиях постановки целей и

достижения реальных результатов.


Концепция проектаБулки не растут на деревьях или

Я хочу быть космонавтом!

Формат проекта

Образовательный портал в интернет +оффлай часть (образовательные площадки)для практического обучения, формирования умений и навыков.


Формат проекта (2)• Онлайн часть – это интегратор образовательного

контента, в котором ребенок может выбрать чему он хочет научиться, кем он хочет стать и чему он посвятит свое время: поиграть в интерактивную игру, пройти видео-урок с учителем, ответить на вопросы викторины, собрать робота, нарисовать свой собственный шедевр и так далее.

• Оффлайн часть – это возможность попробовать себя в той или иной профессии, участвуя в специальных проектах, образовательных программах и в других мероприятиях образовательных площадок.


Интерактивность


Понял

Не понял

Бизнес-модель

1. Рекламная площадка для брендов, специальные образовательные проекты.

2. Премиум-контент и возможности на портале.

3. Партнерская программа с OZON.ru идругими торговыми площадками.

4. Игры и приложения.5. Платные мастер-классы и мероприятия в

оффлайне.


Секрет успеха

Идеология проекта + грамотный маркетинг, Раз

Особенности портала, сочетающие преимущества социальной сети (общение, группы, профили-портфолио, онлайн сервисы) с преимуществами онлайн игр (персонажи, миссии, обучение в процессе игры, соревнования), Два


Маркетинг и продажи1. Набор первичной аудитории с

привлечением сообщества анскулеров ихоумскулеров.

2. Продажа рекламных спецпроектов.3. Использование современных рекламных

технологий для продвижения проекта.4. Работа с сообществами вокруг

поставщиков контента.


Аналоги1. zeeboinc.com - стартап с близкой идеологией,

привлек $17 млн., запуск в 20122. colorpen.ru - отечественный сервис,

реализовано видео общение между учеником и учителем с поддержкой доски для письма, привлек $70 тыс., рассчитывают еще на $450 тыс.

3. everloop.com - социальная сеть для детей, привлекли $3 млн.

4. mindflash.com - сервис онлайн-обучения для бизнеса, привлек $4 млн.


Конкуренция1. Детские образовательные порталы - типа

kidportal.ru, detkam.biz, u4eba.info, kidlib.ru2. Социальные сети для школьников - classnet.ru,

schoolout.ru, shkolyary.ru, moyashkola.com3. Детские социальные сети - smeshariki.ru,

tvidi.ru4. Образовательные порталы - ucheba.com,

ykazka.ru, edu.ru, school.edu.ru5. Образовательные социальные сети -

Skillopedia.Ru, Sclipo.com, Скрибблер, Amicos.ru, Skype in the classroom


Управленческая команда

1. Мария Иванова, создатель детского саданового формата, управляющий директоррекламного агентства AdComm, 7 лет винтернет-маркетинге

2. Николай Суровикин, исполнительныйдиректор, разносторонне развитая личность :)

3. Денис Егоров, технический директор, создавал движок Хабра

4. Вера Поночевная, маркетолог


Ближайшие шаги

1. Поиск инвестиций под разработку первой итерации проекта в онлайне и оффлайне.

2. Проработка методической части, основанной на принципах естественной любознательности, непрерывного обучения и современных трендах.

3. Поиск первого клиента среди брендов для создания «прототипа» проекта.

4. Подбор команды для разработки первой версии портала.


Ключевые точки проекта

1. Привлечение стартовых инвестиций, созданиепрототипа интернет-портала, запуск первыхобразовательных оффлайн площадок, набораудитории проекта (100 тыс. чел.). Срок: 6-12 мес.

2. Привлечение крупных инвесторов. Развитиеинтернет-портала, запуск 100 образовательныхоффлайн площадок, расширение аудиториипроекта (1 млн. чел.). Предоставлениевозможности создания брендам и корпорациямсвоих онлайн школ. Срок: 2-3 года.


Ключевые точки проекта (2)

3. Развитие интернет-портала, запуск 1000 образовательных оффлайн площадок, расширение российской аудитории проекта (10 млн. чел.), выход в другие страны. Срок: 3-5 лет.

4. Расширение присутствия в мире, запуск 10 тыс. образовательных оффлайн площадок, аудитория проекта 100 млн. чел. Срок: 3-5 лет.

5. Дальнейшее расширение до 1 млрд. чел. Количество образовательных оффлайн площадок – 100 тыс. Срок: 5 лет. Выход на IPO.


Текущая активность

• Разработка прототипа портала• Создание образовательной программы для

телеканала «Дождь»• Создание образовательных площадок• Привлечение брендов и инвесторов


Планы на ближайшие 100 лет :)

Награды

• Проект занял первое место на Оранжерее стартапов «Greenhouse Project», 14 августа 2011.

• Проект вошел в число финалистов конкурса «Стартапы, которые изменят мир» на Kulibin.org – 6 сентября 2011.


Контакты

Мария Иванова[email protected]+ 7 905 585 27 53

Страница проекта в Facebook www.facebook.com/nebulky

Блог руководителя проекта в ЖЖhttp://ma-sha-ivanova.livejournal.com

bulky for feedback

Documents